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第2页共2页预算管理部门职责范文1、根据公司中、长期经营计划,组织编制年度综合计划及中长期盈利规划;2、组织公司年度财务预算的编制工作,及年中财务预算调整的编制工作;3、负责平台年度合并预算编制工作及合并预决算工作;4、负责平台合并国资预算编制工作及平台董事____文件编制工作(预算部分);5、负责定期编制平台预算执行分析报告,对执行偏差大或执行异常的事项及时提出预警;6、为公司决策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查预算的执行情况以及适当及时的调整。预算管理部门职责范文(二)1、审批总公司各部门预算申请,保证各项预算申请合规、合理;2、组织、协调总公司各部门年度费用及项目预算编制,保证预算编制工作顺利完成;3、审核并执行总公司各部门预算的日常调整,组织总公司年中调整工作,在公司规定的管理原则范围内,确保预算得到及时修正;4、编制总公司各部门费用及项目预算执行情况分析报告以及费用预测,提供数据支持和决策参考;5、制定和完善总公司预算管理的相关制度、作业流程,并推动实施,确保总公司预算的有效管控;6、指导总公司各部门预算员完成部门预算管理工作,解答部门预算员的相关疑问,保证各部门预算管理基础工作规范、有序的进行。预算管理部门职责范文(三)1、制定全面的预算管理计划;2、发现分析预算控制中的问题,并提出改进意见;3、比较项目实际成本与预算,并对产生的重要差异做财务分析报告;4、为及时反映企业运营动态,发现经营中存在的问题并预警,负责定期完成分析评价报告;5、为使预算管理工作在规范的制度保障下进行,负责拟定并完善区域全面预算管理的相关工作制度;6、为有效预测并督促公司各职能部门及各经营单位追
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