品质部安全目标责任书

品质部安全目标责任书品质部安全目标责任书一、背景和意义品质部是企业质量管理的重要部门，负责企业生产过程中的品质控制，确保产品质量符合相关法律法规和客户要求。在品质控制的过程中，安全问题尤为重要，因为事故不仅会影响产品品质，还可能对员工和客户造成伤害和经济损失。因此，品质部需要设立安全目标，制定对应的责任制度，确保企业生产过程中的安全和品质。二、目标品质部安全目标的核心是“零事故”。具体包括以下方面：1.确保企业生产过程中的安全，防范潜在的危险和风险，并及时处理异常情况。2.技术改进，对生产设备进行定期检测和软硬件的升级，确保设备安全稳定。3.管理推进，持续对生产过程进行风险评估，及时解决隐患和风险。4.培养人才，加强员工安全意识和技术培训，降低人为原因导致的事故概率。5.环保考虑，对环保指标进行跟踪、考核和改进，做好环保措施。三、具体措施和责任1.生产设备的安全检测和升级（1）每月进行生产设备的安全检测，检测对象包括所有生产设备的运转状态、是否有异常响声等不寻常现象。并将检测结果记录在文件系统中。（2）针对安全隐患按钮状态和安全开关功能是否正常进行检测，如发现不合格隐患及时通知相关工程师解决。（3）每半年自觉地对生产设备进行一次性校准和升级。定时举行校准及升级的培训，让所有的工作人员都区别对待做好家具。质管部门负责执行检测、校准和升级工作，各环节合作保持良好流程，减少工作的失误。2.隐患的处理（1）各部门对于各个行业的作业场所、设施设备、安全设备、工艺制度进行不定期和定期检查、监测、评估。（2）针对评估结果，拟出相适合的各项保障措施，明确工作责任，建立一条快捷保障通道。（3）存在的安全隐患和不合规点，要及时研究改进方案，对隐患和不合规点进行彻底整改，以确保消除潜在危险。（4）提高职工的安全意识和技能。组织职工开展安全教育与培训班，提高职工的安全意识和安全技能，提供必要的维护保障。3.环保措施的执行（1）每日对企业环节和设施进行检测，发现异常及时进行处理和通知。（2）定期对企业生产环节进行风险评估报告，对于是否合规规定提出相应整改方案。（3）监测电力能源和使用情况，发现问题及时整改方案。（4）对于企业宣传稿的推广和宣传，入选环境奖。4.信息报告和总结各部门应及时上报有关安全风险和异常情况，较大风险需要报告值班室或复查室。单个部门头领必须对此进行反馈及汇报，并进行深入探讨问题到底是什么，留下健康发展的基因与烙印。同时，各部门也应该定期总结、评估和审核自己的工作，汇总各类数据和信息，及时通报。四、附件清单1.安全检测记录表2.安全设备标准3.培训材料五、法律名词及注释1.生产安全法:生产安全法是中华人民共和国的一部法律，于2014年通过，主要目的是防止事故、减轻事故损失、保护人身和财产安全。2.安全设备:用于预防人身伤害的装置或设备。3.隐患:隐患是指存在于社会生产、交通运输、社会管理等方面，可能导致人身伤亡、财产损失及社会不安全等的隐伏的安全隐患。4.环保:环境保护，保持对环境的维护和减缓对环境的破坏，涉及最小化环境污染和可持续的环境管理。5.投诉热线:针对发生的投诉、提醒或建议事项，及时进行处理和跟进，保障可靠。六、困难及解决办法在执行过程中，可能会遇到一些困难和问题，例如：执行人员不理解、管理不到位或执行不严格等。这时可以采取以下措施：1.对执行人员进行培训，提高其工作技能和能力；2.加强管理，明确各个部门的职责，加强与其他部门的协作；3.加强沟通和宣传，让员工理解和支持安全目标，增强其安全意识；4.对执行结果进行评估，找出问题并及时纠正，确保安全目标的顺利实现。七、结论品质部安全