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文档简介
第人力资源和社会保障局的工作职责11篇
人力资源和社会保障局的工作职责(篇1)
1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。
2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施。
3、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
5、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。
6、负责办理职工的养老保险工作。
7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行情况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。
8、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并积极做好岗位调整安置工作。
10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。
11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作。
12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
13、根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。
16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。
17、完成公司领导交办的其他任务。
人力资源和社会保障局的工作职责(篇2)
1.依照公司策略,规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施。
2.负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。
3.检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况,并采取必要的对策。
4.查核人力资源部员工的工作情况,并负责所属人员薪资、职位变动的初核。
5.依照人力需求,主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。
6.主持企业员工薪资审核以及配置管理。
7.编列部门预算并控制费用。
8.为各部门提供人力资源的良好服务,以协助提高各部门专业工作效率。
9.签发人力资源部文件。
10.对外建立与发展良好的公共关系。
11.了解并掌握员工的思想状况。
12.员工各类保险、福利及出国手续的办理。
13.人员离职解聘的处理。
人力资源和社会保障局的工作职责(篇3)
1、协助上级搭建公司薪酬福利体系并组织实施。
2、负责研究和跟踪市场薪酬福利变化,主导薪酬调研和分析工作。
3、结合公司薪酬福利策略,根据公司业务发展需要,定期对公司薪酬福利现状进行诊断并设计整体解决方案。
4、独立负责或辅导项目/职能中心/部门,在公司政策框架下,定制符合细分领域特色和需求的激励方案,并监督实施效果。
5、针对所负责的方向进行人力成本控制与预测,并跟进各项目/职能中心/部门实施情况。
6、负责核算各中心/部门薪酬福利,提交月度/季度/年度相关流程、表单,提升合理有效性。
7、负责月度个人所得税核算、申报、汇缴,出具完税证明。
人力资源和社会保障局的工作职责(篇4)
1、负责管理人力资源部的日常工作,对本部门的所有工作进行相应监督与指导,并协调与其他部门的关系。
2、协助总经理全面统筹、规划饭店的人力资源战略,有效控制饭店劳动力成本。
3、建立并不断完善人力资源管理体系。
4、负责组织饭店机构设置和岗位职责设计方案的工作,并完成定岗定编工作。
5、负责建立、建全、执行有关员工管理方面的各项规章制度与程序。
6、制定年度饭店劳动力成本预算方案。
7、设定饭店各部门及员工绩效考核方案,并落实绩效考核制度。
8、制定相关员工奖励、激励和惩罚措施,并监督实施。
9、发展、保持、协调饭店内部培训计划,提供有效的技能培训及管理培训。
10、设计符合饭店标准的具有市场竞争力的员工薪酬体系,完善相关员工福利政策。
11、建立符合各层级员工自身特点的职业生涯规划体系。
12、负责处理各种劳动关系的相关事宜。
13、塑造、维护、发展和传播饭店的企业文化。
14、编制饭店与人力资源发展相关的工作计划及政策。
15、及时处理饭店管理过程中的重大人力资源问题。
16、依据法律法规,统筹及审查所有员工相关事务。
17、管理员工流失率,并提出相关建议。
18、从整体上对员工宿舍进行掌控和管理。
19、处理各种员工投诉和员工/部门之间的纠纷。
20、审批有关员工管理的各类表格、书面材料及备忘录。
21、完成饭店安排的其他工作。
人力资源和社会保障局的工作职责(篇5)
1、协助经理负责对本部门(人力资源中心/行政中心)工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
2、协助经理对本部门人员的管理,包含但不限于部门入职、离职、晋升考核、绩效辅导、培训、氛围打造等。
3、负责部门会议的组织与纪录,跟进会议决议的执行与反馈,监督部门层小组会议的落地。
4、撰写邮件、公文、报告等各种文件,负责各类文件的分类呈送,完成信息的上传下达。
人力资源和社会保障局的工作职责(篇6)
1、根据公司发展战略、经营目标,建立符合公司发展的人力资源体系,包含各项人力资源制度、工作规范、工作流程等。
2、基于人力资源规划及招聘计划,开发各类招聘渠道,完成计划内招聘任务,满足公司各部门用人需求。
3、根据业务性质制定符合实际需求的绩效管理机制,组织开展绩效管理、绩效评价等工作,保障公司业绩目标达成。
4、保障薪酬的内外部公平性,并建立激励机制,充分激发员工在工作上的主动性和创造力。
5、根据国家法律法规,保障劳动关系双方主体的合法权益,避免劳动纠纷。
6、负责组织开展其他与人力资源开发和管理有关的事宜。
人力资源和社会保障局的工作职责(篇7)
1、协助人事经理完成员工宿舍的各项管理工作。
2、协助人事经理起草并制定员工宿舍管理的相关制度。
3、熟悉员工住宿的各项制度和程序,保证员工宿舍日常管理工作有序地完成。
4、督促巡查宿舍管理员的工作情况,迅速、妥善处理违规违纪现象和纠纷,发现可疑之处或安全隐患要及时向人事经理汇报。
5、安排新入职员工住宿及派发用品,清点离职员工的`领用物品并做好记录。
6、定期检查宿舍各种安全消防设施及通道、出入口是否通畅,发现问题隐患及时处理并向经理汇报,跟进员工宿舍的维修、用品的报损、补充等工作。
7、与辖区派出所、居委会、附近居民等保持良好的关系,争取他们对员工宿舍工作上的支持。
8、熟悉员工宿舍的各项设施设备的使用和管理,做好宿舍资产的管理工作。
9、负责管理员工宿舍库房。
10、负责布草的发放、换洗及与客房部之间布草的交接。
11、完成上级交给的其他工作任务。
人力资源和社会保障局的工作职责(篇8)
1)负责招聘管理的平台化和信息化建设,提高测评技术,提升招聘质量;
2)负责人力资源供应链建设,拓展招聘,提高公司A类人才比例;
3)负责优化职位分布,建立关键职位的职级认证体系;
4)负责优化订单绩效系统,支持营销部建设,助力整体销售目标实现;
5)负责优化产品绩效系统,适应PDT管理,支持产品研发效率提升。
人力资源和社会保障局的工作职责(篇9)
1、协助人力资源总监完成人力资源部的日常管理工作,并对下属的工作进行相应的监督与指导。
2、起草、制定与执行饭店相关人事管理制度与程序。
3、熟悉和掌握整个饭店的人员队伍素质和建设情况,定期作出分析,组织进行对各种资料的统计,以供领导决策参考。
4、负责管理各岗位员工的招聘、筛选工作,确保按照饭店人员编制预算实施招聘工作,并主要负责4级以上人员的初试和推荐工作。
5、负责离职员工面谈,并出具统计、分析报告,向人力资源总监提出合理化建议。
6、结合饭店实际,对饭店工资、奖金、福利标准向人力资源总监提供建设性意见。
7、负责跟踪、落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划,并完成各项报表/报告。
8、根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部的调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化方案。
9、协助人力资源总监建设企业文化。
10、监督员工工作档案的管理工作;监督各项行政文档的管理工作。
11、处理各种投诉和员工部门间的纠纷。
12、负责人力资源部各项资产的监督和管理,是人力资源部的资产管理员。
13、组织开展员工满意度调查,分析、反馈调查结果。
14、负责部门人力资源管理系统的日常维护。
15、参与饭店自身文化建设工作,营造符合企业文化的员工工作环境和氛围。
16、员工职业发展的相关辅导,促进员工保持良好的职业心态。
17、制定和完善员工宿舍相关管理制度,监督执行。
18、在人力资源总监不在时,代理人力资源部总监出席饭店内、外有关人事工作的会议或活动。
19、完成上级领导交付的其他任务。
人力资源和社会保障局的工作职责(篇10)
1.在执行总经理领导下,全面负责酒店人事、员工饭堂和宿舍的管理工作,并接受管理公司人力资源部的业务指导;
2.按期参加酒店经理行政例会及相关专题会议(如:基层员工座谈会),主持人力资源部例会,做好上传下达,
制定部门,并组织、监督、检查各项任务的完成与落实情况;
3.严格执行公司相关的各项政策、制度,并认真把关;调查、分析本部门运行与酒店人事管理中存在的问题,采取,确保有效整改;
4.协助执行总经理做好酒店宏观的人力资
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