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11企业信息化建设先进事迹材料3篇企业信息化建设先进事迹材料第1篇自然气总公司党委书记、总经理。总公司信息化建设在同志的带着下,坚持以科技带动生产和效劳,不断提升企业的综合实力,努力推动城市燃气、城市公交、城市出租车、旅游等业务的数字化、信息化和自动化。目前,总公司拥有OA办公系统、财务用友电算化治理质量技术治理平台SCADAGIS销系统、考勤治理系统、办公区安全监测监控系统、场站视频安全监控系统、城GPR〔古城一卡通力的目标。一、细心谋划,构建燃气信息平台同志上任后,以他特有的战略眼光,提出了总公司信息化建设是促进总公持续改进及优化信息平台的规划。为满足总公司信息化建设的进展要求,他屡次带着总公司相关人员远赴材设和才智城市一卡通工程的建设。在同志的带着下,总公司信息化建设结合企业实际状况,通过几年来的探究二、整合资源,构筑燃气信息治理为确保总公司利益最大化,形成企业的核心竞争力,同志始终站在高科技源,强化内部治理机制。北独有的、符合企业自身特色的燃气SCADASCADA了总公司管网运行信息的准时性、准确性、牢靠性,而且满足了对管网的规划、设计、施工和维护要求。总公司生产调度指挥中心通过采集到的运行参数,合理量、高水平的优质效劳,削减输配气过程中的供气损耗,最大限度延长管网的使用寿命,提高了自然气管网的运营效益。同时,能最大限度地保证了输气管网的稳定运行,降低安全事故,避开气量损失,保证了现场安全。近几年,通过取得的现有燃气经营治理阅历,总公司的燃气经营市场成功拓展到贵州、西藏、内蒙古、云南等地,为总公司经济的进展供给了更广的平台。在燃气销售方面,他转变了多年来的燃气销售工作上门登记、收费的程序,间,同时也为总公司节约了人力物力资源,使资源得到了优化配置。ERP系统进展智能库房治理,促进总公司更好的提升竞争力,降低了企业运营本钱,库房数据治理的互联互通。在财务治理方面,他领先引进并运用了财务用友电算化治理系统,转变财资源优化的配置,为总公司决策供给了客观的财务信息。GPSM1CPUIC更便利统一化治理。三、审时度势,引领燃气信息进展IC过对省内、省外市场的调研和考察后,他毅然打算,利用企业效劳群体的优势,效劳战略为燃气、公交等市场翻开现代网络信息化效劳方式。"古城一卡通"的建设应用将城市公用事业各个行业统一起来,承受全都同一张IC卡能实现身份验证、流淌消费支付、存储各类信息等功能,到达"一效劳水平,又促进总公司转型进展。以应用,它的建设得到了国家住建部有关部门的认可。同志上任以来,以猛烈的事业心、责任感和奉献精神,大气谋事、大胆管出色企业家"、"省安全生产先进个人"和、"优秀共产党员"等荣誉称号。特推举同志为企业信息化建设突出奉献人物候选人。企业信息化建设先进事迹材料第2篇近年来,xxOA手段促进工作质量的显著提升,为企业进展和电网建设奠定了坚实根底。一、领导重视,多方面推动信息化建设一是组织落实,促进展。xx设进程。二是强化培训,增意识。公司屡次举办相关信息化工作的培训和竞赛,培建设等培训,保证信息化工作的顺当对接。三是增加经费,添保障。近年来,增。四是健全制度,保安全。信息系统安全涉及重大,公司严格依据信息化领统安全稳定运行供给了有力保障。二、以信息化建设推助企业素养的全面提升OA和完善了生产、营销、财务、人事、供电所标准化治理信息系统。完善办公自动提升了工作效能。SCADA三是各变电站之间的光纤环网已形成,835kV治理。成立了操作队,探究实施调控一体化建设模式。四是改造智能化配电台区。利用智能化集成漏电保护装置、智能掌握终端器、计量装置、监控计算机、治理人员手机等构成智能化配电台区,通过智能化用户的安全得到保障。五是延长应用营销治理信息系统,实现了城乡一体化治理。系统数据统计电费审核供给了全面、牢靠、准确、有效的根底数据;计量治理、业扩报装,客〔息;系统查询功能更加强大和快速。营销治理信息系统升级改造为营销业务整并有效遏制了"三指定"现象。六、全面推广用电信息卡缴费系统。推广应用"城乡一体化用电信息卡缴费系统,已有19个乡共有18.17万低压用户开展"刷卡收费"业务,刷卡收费的很多难题,从根本上杜绝了转移电量、虚调线损、截留电费等现象。七、乐观推广应用远〔集〕抄系统。以手机抄表为主,乐观推广远〔集〕73IC191806320xx集卫星视频会议系统、音响扩音系统、大屏幕投影放映系统、中心掌握系统为一体,配有掌握室,最多可同时容纳120统联网,可以准时收听收看省、市公司视频会议,系统全部建成后,将逐步增加其它业务应用,到达信息互通、便利快捷的目的,进一步提升工作效率。三、下一步的打算围绕电力企业进展的形势、任务和要求,我们要进一步贯彻落实科学发展观合信息资源。围绕行业办公OA、MIS行业信息化重点工程工程建设。企业信息化建设先进事迹材料第3篇气总公司党委书记、总经理。总公司信息化建设在同志的带着下,坚持以科技带动生产和效劳,不断提升企业的综合实力,努力推动城市燃气、城市公交、城市出租车、旅游等业务的数字化、信息化和自动化。目前,总公司拥有oa办公系统、财务用友电算化治理质量技术治理平台scadagis销系统、考勤治理系统、办公区安全监测监控系统、场站视频安全监控系统、城gpr〔古城一卡通力的目标。一、细心谋划,构建燃气信息平台同志上任后,以他特有的战略眼光,提出了总公司信息化建设是促进总公持续改进及优化信息平台的规划。为满足总公司信息化建设的进展要求,他屡次带着总公司相关人员远赴材设和才智城市一卡通工程的建设。在同志的带着下,总公司信息化建设结合企业实际状况,通过几年来的探究二、整合资源,构筑燃气信息治理为确保总公司利益最大化,形成企业的核心竞争力,同志始终站在高科技源,强化内部治理机制。北独有的、符合企业自身特色的燃气scadascada了总公司管网运行信息的准时性、准确性、牢靠性,而且满足了对管网的规划、设计、施工和维护要求。总公司生产调度指挥中心通过采集到的运行参数,合理量、高水平的优质效劳,削减输配气过程中的供气损耗,最大限度延长管网的使用寿命,提高了自然气管网的运营效益。同时,能最大限度地保证了输气管网的稳定运行,降低安全事故,避开气量损失,保证了现场安全。近几年,通过取得古、云南等地,为总公司经济的进展供给了更广的平台。承受了ic卡直接缴费,通过这样的方式,不仅让燃气用户节约了排队等候的时间,同时也为总公司节约了人力物力资源,使资源得到了优化配置。erp系统进展智能库房治理,促进总公司更好的提升竞争力,降低了企业运营本钱,库房数据治理的互联互通。在财务治理方面,他领先引进并运用了财务用友电算化治理系统,转变财资源优化的配置,为总公司决策供给了客观的财务信息。gps统。实现了实时拍照、防劫、防盗、定位、语音通信、智能调度、远程掌握、车m1cpuic更便利统一化治理。三、审时度势,引领燃气信息进展ic过对省内、省外市场的调研和考察后,他毅然打算,利用企业效劳群体的优势,效劳战略为燃气、公交等市场翻开现代网络信息化效劳方式。"古城一

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