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文档简介
建筑工程项目管理任何一项建设工程项目都需要投入大量的人材物时间等资源。这些投入形成项目的成本和费用。对项目实施过程中所发生的各项费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,对影响建设项目成本的各种因素加强管理,并采取各种有效的措施控制成本,最终实现甚至超过预期的成本目标。成本控制与管理贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本控制与管理工作。
模块五
建设工程项目成本管理举世瞩目的三峡总投资2000多个亿!葛洲坝水利工程西气东输工程建设投资估计1200个亿!青藏公路工程南水北调工程
【学习将目标】1.了解好建设钞工程漏项目深业主其方和欺施工编方的沈成本炕构成衫。2.理解规成本枕计划脖的类铸型。3.了解跃建设尽工程坊项目录施工城成本酸计划纲的依嫩据。4.掌握怎建设疏工程奴项目笋成本胳计划洗的编格制方僵法。5.掌握抹建设惑工程纯项目溜成本忘控制裤的步瓜骤与作方法凉。6.掌握末建筑兵工程明项目协施工进成本陆分析须方法享。【学习忌重点】1.建皇设工倡程项翅目成堤本计膨划的李编制政方法籍。2.建趴设工慰程项佩目成天本控岭制的涨步骤路和方矛法。3.建谷筑工塌程项映目施渣工成枕本分叠析方套法页。5.砖1建设说项目周施工衣成本啊的构重成施工范项目真成本给的概膨念1.施匹工项泊目成办本的霞概念施工拖项目棋成本弟是指捉建设跃企业份以施炕工项房诚目作虽为成抗本核其算对厚象的仍施工枪过程医中,营所耗炸费的院生产舌资料遭转移架价值蝇和劳咽动者洗的必蝴要劳烟动所余创造德的价与值的繁货币融形式忍。即展某施哨工项拥目在为施工锡中所杜发生者的全困部生浸产费赶用总罩和。2.施诸工项胜目成禽本的厌类型(1)按劈燕成本娇的核介算方装法,海可将雀成本洪划分惰为下孙列几啊类:按成速本核庸算方聋法预算返成本耐:实际们成本目标筒成本(2)按滴成本拍的构烛成分垫:直片接成似本、笨间接涝成本备。(3)按蝴成本乐习性升分:齿固定锅成本歉和变谊动成愧本。3.建打设工劝程项唉目成杜本管狼理的涂任务(1)施花工成俊本预疑测;(2)施歉工成饿本计倘划;(3)施民工成急本控事制;(4)施亚工成耳本核各算;(5)施叼工成掌本分纷析;(6)施术工成梁本考满核。施工纯项目隶成本溜的构扑成1.君直接肆成本2.蛾间接细成本仰。5.剖2建设如项目译施工猎成本帆计划施工灾成本碎计划席的类娱型施工极项目榆成本鼓计划饮的作耻用施工障项目斗成本嗽计划暂编制雄的原捞则5.络2.预4施工抓成本酿计划掉的编膊制依巴据
施工峰成本波计划爷的编适制依麦据具斗体包轰括以质下几裙个方李面:1.投墙标报颈价文腹件;2.企搞业定鲜额、页施工赤预算摊资料乌;3.施蛙工组宾织设辞计或版施工吐方案溪;4.人蚊工、挎材料雹、机白械台缓班的惩市场捞价;5.企骗业颁由布的拨材料寻指导吸价、夜企业迟内部苹机械僻台班山价格再、劳链动力永内部许挂牌乡丰价格波;6.周苦转设阁备内陵部租由赁价街格、牧摊销碑损耗斤标准夏;7.已面签订肉的工栏程合饶同、励分包榆含同朝(或勺估价队书)寒;8.结尤构件艺外加滥工计屡划和迁合同疤;9.有雅关财士务成终本核扁算制急度和耳财务辈历史榨资料锡;10.施旋工成望本预脱测资晋料;11.拟药采取傅的降车低施挖工成升本的记措施稻;12.其什他相裁关资柱料。映如,黄相关木的施汪工图璃纸及除文件添。1.搜集坑资料2.估算向计划成缓本3.编制成本计划草案4.综遇合平目衡,编制手正式的成铅本计合划施工国项目妹成本朝计划对的编庆制程歇序施工旨项目历成本祖计划剩的编业制方底法1.常酿用的娘施工容项目乒成本关计划通常驻以两里算对敌比差备额与钥技术罪组织蚀措施储带来懒的节危约来坐估算穗计划辞成本贤的降节低额哥,公财式为虏:计划适成本琴降低缴额=两算勒对比嗽定额万差邻十画技术踩组织友措施爪计划轨节约冷额随着格社会匹主义眯市场红经济茂体制辨的建浪立,听一些榆施工竿单位活对这盗种定漏额估脂算法挤又作图了修坛改,满其步臣骤及拉公式霸如下桂:施工塞项目催成本边计划童的编兴制方粥法(1艺)根据费已有才的投筝标、警预算据资料僵,确曾定中故标合惠同价色与施鸭工图会预算享的总肾价格浇施工交图预厉算与煌施工朗预算劳的总示价格拍差。(2屡)根据艇技术槽组织阅措施母计划否确定冻技术享组织径措施鲁带来丧的项解目节就约数崭。(3喂)对施尤工预迁算未亿能包冠容的冶项目忽,包例括施掉工有链关项诸目和鹿管理顺费用振项目染,参耕照估族算。(4雅)对实步际成舒本可稿能明轧显超指出或羊低于妙定额促的主虹要子绒项,康按实弦际支笔出水聋平估肿算出仿其实伪际与芹定额该水平义之差言。(5哈)充分按考虑历不可龟预见许因素柳、工喷期制牌约因巷素以登及风枕险因坐素、撇市场蚂价格康波动份因素姜,加续以试饺算调捉整,信得出父一综朋合影君响系丑施工跃项日铲降低强成本伯计划(6兽)综合坛计算租整个衡项目星的目瓣标成亭本降临低额坝及降概低率婆。目标乔成本态降低如额=[渠(1岔)+蜂(2买)一(3危)士(4俊)]险[(搞l)十(5贫)]目标爷成本景降低置率=目标洞成本末降低研额/项目祖的预闯算成贸本施工错项目若成本艇计划能的编缎制方毫法2.计典划成菌本法施工头项目漫成本躲计划富中的购计划赴成本摄的编拔制方追法,裕通常处有以旷下几孟种:(1梅)施工著预算耐法施工彼预算梦法的早计划寺成本耗(目军标成耽本)=施工捏预算播施工志生产视耗费贱水平缘瑞(工朽料消价耗费须用-技术老节约魂措施截计划由节约性额[例5-腿1]某施约工项负目按速照施悉工预朱算的通工程著实际阁量,和套以汽施工献工料止消耗洽定额唯,所哗计算江消耗岗费用编为58问0万元怖,技仗术节祥约措醋施计锈划节足约额很为16变.5万元乒。计摩算计顾划成塑本。[解]施工宫项目始计划趣成本=5篮80一16响.5运=5这63炎.5万元2.技层术节举约措塘施法技术嫁节约以措施铜法是指指以愿该施朝工项州目计偿划采错取的滚技术勇组织煮措施范和节象约措摊施所避能取浅得的敢经济兰效果现为施融工项弯目成刘本降净低额循,然榜后求绒施工禁项目慎的计留划成倍本的极方法扩。公跳式如撤下:施工矛项目猾计划同成本=施工患项目持预算袍成本-技术梯节约剧措施胆计划刘节约帅额(降低裹成本映额)[例5-晃2]某施声工项柿目造挪价为67凤2.耐2万元知,扣奸除计急划利狗润和焦税金汉以及筒企业恨管理恩独立速费,台经计绢算其逆预算煌成本匆为56五5.缩慧6万元丽,该太施工差项目班的技炸术节丝式约措拆施节臣约额惊为31返.2万元课。计胞算计放划成乒本。[解]施工块项目饲计划勇成本=5贼65痰.6一31约.2基=5陈34扶.4万元养。3.成饶本习瞧性法成本喉习性盛法,漆是固室定成况本和载变动阵成本贷在编趣制成龟本计浑划中旧的应林用,粱主要咏是按邀照成候本习诊性,帆将成迁本分参成固耽定成荒本和拒变动叉成本编两类漏,以梢此作穗为计楚划成践本。踩具体新划分澡可采保用费脆用分肥解法氏。可僻用下俗列公挎式计彼算:施工恢项目雹计划漆成本=施工禽项目扯变动饼成本规总额亿()+施工讽项目论固定仙成本繁总额闷()[例5-霞3]某施仍工项径目,印经过男分部绸分项竹测算伸,测却得其蝴变动布成本钟总额样为15效68万元鸦,固松定成惰本总垦额52劣6万元浇。计局算计荡划成掘本。[解]施工稠项目带计划套成本=1明56诉8万元午十52志6万元=2歉09她4万元4.按厉实计中算法按实怜计算友法,肾就是厕施工布项目咳经理县部有肠关职榆能部盯门以颗该项场目施毒工图导预算湿的工摘料分悠析资锹料作税与控撇制计采划成孩本的铲依据咬。根辽据施执工项幅目经虫理部讲执行送施工抚定额庙的实坟际水锄平和涂要求田,由鸡各职俭能部格门归田口计森算各诵项计戒划成敞本。5.碗3建设时项目办施工冠成本赖控制建设胆工程歼项目梁成本霞控制肌的依醋据与啦原则1.建控设工阔程项猪目成期本控引制的欺概念建设欠工程斑项目病成本慎控制蝇,是喇指在蜓项目参实施映全过笔程中竹,借辨助各朝种理竞论、积方法席、手聋段、市措施舟并通墙过一壁定的纠程序算,在车保证史满足凳进度郊、质枯量目殊标、李工期存的同恒时,虎力争扯使项病目的打实际瓜建造龄费用存不超磨出计嘱划额桂度的占要求退,并榴基于芒合理认使用触人、病财、莫物力矿,努划力提环高项崖目投猎资经裹济效愤益、铅社会艇效益凝和生郑态环顷境效渴益,吴从而咬圆满债实现脂项目捕的成与本费退用控语制目就标。2.成塔本控器制的康基础明工作牢固补树立记成本遮意识建立亏完善艺的组稻织机下构完善狡的制境度建透设及育相应皆的配讨套措拒施3.施搜工项筋目成往本控炼制原蹄则(1)全漠面成惨本控亿制原淡则(2)动牲态控萍制原昏则(3)目待标管非理原乳则(4)责盯、权崖、利棍相结幼合的极原则(5)例减外原盗则建设是工程寸项目毛成本越控制解的依戚据1.工否程承叫包合摄同2.施等工成依本计融划3.进想度报狗告4.工术程变协更5.有关捏施工数组织劳设计蛙、分包生合同阳、施来工图尚纸、劳动宏定额贡等资飘料都肝是成让本控笔制的书依据暂。进度质量合同投资
酒店电站施工俗成本毫控制宫的步绕骤2.偏差分析3.成本预测4.纠正偏差与反馈1.实际与计划比较施工碰成本纱控制撇程序植图制定成本方案是否合理?确定成本目标分析成本目标制定成本计划是否合理?项目实施成本计划值与实际值比较有无偏差?分析偏差产生原因制定纠偏措施检查项目分解进度计划制定成本计划实施成本计划NYNNYY调整成本目标调整成本方案施工躁成本苹控制蒙的措惜施1.宝组织表措施2.孔技术福措施3.方经济壁措施4.泡合同就措施目的字:合同聚约定灾下降仇低成碑本提叶高利瓶润控制施工代成本撤≤橡合同村额施工乎工期借≤陕合同击工期施工缘瑞质量放:符态合标烦准锣及合广同中妥要求安全洒目标施工望项目情成本奖控制邮的内靠容竣工就验收津阶段投标宗设计沸阶段施工节准备离阶段施工凭阶段工程宜项目详成本沫控制催的内间容=投标+前期杯准备+施工+验收成本监控制惜内容保修尺期间施工涨项目篮成本煎控制漂方法案例丈分析缎一:某多秤层砖纵混住女宅群刑体项死目,厦计14幢单持位工锹程,宣总造胖价为32最40万元怪。其项惠目成化本控螺制指鉴导书斥确定壶:制造外总成歼本为30箩00万元蜡,控检制目盒标为兴各单厅位工胳程约21址5万元堵,其棕中工诸程直怒接费诸中的董材料氏费为16希0万元佛,人脸工费苍为30万元谢,机剖械费员为10万元糠;工程北间接俊费为15万元万,阶怪段性昏控制啄比例燃为基魂础40%,锁主体35%,熔设备勇安装10%,谜装饰筹装修15%。实际椒施工欧中,听在进梅行阶俊段性唱考核很时,替统计污基础医完工饼时的焦材料漫费共渔计投入91挺2万元锻,较哪控制覆目标牌超出16万元软。施工搁项目缩慧成本券控制猾方法案例惧分析凑二:洛阳疤顺兴烫工业斜园厂史房工洒程,位于企洛阳外高新标开发走区,由机躬械工盲业部排第四左设院卧设计,为五俭层框毙架结虽构工樱业厂贱房,基础讯为桩撕基础,上部浪为框区架结遭构,平面迹形状昨为L形,总长11忙4.施4m填,总宽16义.5迈m,檐高22敏.5透m。层敲高为4.关5m继,建筑弃面积讲为96氧40缸.1很5㎡。基于剥该工危程情华况项菜目部逢进行越了研必究,虽然斯该工旱程造季价较奋低,但其誓结构榜简单,为6m间距辆的框羽架,加气龙砼砌葵块填依充墙厨。整捞个工阅程内则部隔荐墙较客少,墙地牛均为删毛墙肤毛地,粉刷崖简单,减少哀了后谦期粉最刷时开人工问费不肝足的怖弊端狂。且祖在本络次发窜包中,不包撑括桩扯基(桩基棵已经哭施工处完毕),仅发大包桩更基以耐上部鼠位,避免划了桩丸基施胳工时置天气扛的影虚响。重施工蛙工期怪为7个月,且从台二层续封顶店后开莲始按协节点讯进行舌付款竿。根店据该桶工程主的情虾况,项目侮部做蝇了研甲究:由于旧二层乡丰封顶净后才李开始证付款,前期僚资金距压力皆较大,工期前较短,为此,我们阻决定爪聘请刻南方狼施工扶队伍,虽然举他们怕的要夏价高在于当欧地施尝工队礼伍,但其慰不受摆农忙棒季节停的影瓶响,且各铸工种冷人员狭配备堵齐全,避免栽了不油同工缎种间勿不易童协调集的弊第端,施工梯质量搭及工节期都构有保鞭证。在施日工现磁场配灵备一枪台塔览吊,保证挑主体旨阶段录砼施恰工的毅垂直吴及水流平运迈输的浅要求挥。5.杂4建设信项目隐施工秆成本严分析缸与考甚核施工顷项目赴成本绝核算1.施工隙项目建成本法核算叙的原擦则(1)确告认原副则耳(2)分奔期核兵算原碗则(3)相间关性惜原则须(4)一痒贯性掩原则(5)实植际成槽本核违算原故则(6)及扯时性适原则(7)配四比原宁则(8)权价责发邪生制耍原则(9)谨偏慎原养则(10)划颗分收自益性姨支出驼与资泪本性嘱支出捞原则(11)重隙要性孤原则屋(12)明谢晰性尾原则施工缴项目萄成本义核算2.施钞工项女目成白本核磁算的易要求(1)划怨清成镇本、积费用取支出智和非创成本碌、费载用支爹出界覆限。(2)正棋确划牙分各观种成才本、坝费用扯的界睡限。(3)加虎强成污本核高算的询基础德工作昆。(4)项壁目成蚂本核易算必吸须有销帐有驴据施工泼项目壶成本际分析益的方亲法施工岁成本笨分析潮的方困法主况要有瘦:比较蹲法、魔因素趟分析贷法、锅差额参计算剂法、料比率都法、抖偏差贡分析系法等钱。1.比较山法比较牙法,厨又称爷“指雹标对医比分现析法翅”,靠就是秧通过深技术失经济券指标厘的对圆比,筋检查传目标受的完简成情土况,建分析获产生贺差异麦的原辽因,模进而最挖掘唱内部胶潜力名的方带法。施工晓项目蹈成本裂分析聋的方挪法(1)将到实际眼指标寸与目杯标指绵标对辰比(2)本筹期实桶际指移标与镰上期尸实际篇指标寄对比(3)与颈本行澡业平破均水练平、免先进却水平摊对比2.因仓素分初析法因素初分析鲜法也婆叫连微环代农替法碎。它吵是用炕来确安定影对响成兆本计裹划完锁成情爬况的写各种届因素燃及其蝇影响第程度率的分格析方冻法。秋分析积程序鸽:(1)确爸定分造析对住象;特(2)确瓣定该室项成业本指汽标;(3)计行算计文划数辨(4)将寸各因惯素的警实际羊逐个纷替换矿其计谨划(哑预算积)数闭,替群换后漂的实花际数哀保留畏下来份,并畅计算哲新的毛结果博。(5)每礼一次得替代麦结果颗与前浑一次造计算熊结果皱比较焦,并科计算途差额巨,其孝差额慎就是坝这一息因素涝对计秃划完征成情引况的回影响隐程度岁。因素斩分析损法案步例分驱析例:零某模帮板安抱装工凡程,页计划旨工程蓬量为30辅00况0轮m2博,计划夸劳动骨效率辅为0.稼8工时/m闻2,工黎时单幼价20元/工时,影响座模板椅安装疼人工阁费费帽用的链三个渔因素挺为工梅程量静、劳托动效研率、悦工时奴单价卡。实塘际工虾程量擦是32勿00素0浑m2;劳丈动效陕率是0.干7工时/m魂2;工肝时单锦价25元/工时喊。采蜡用因厕素分年析法纪,要到求按喉工程膨量、血劳动疲效率裁、工栋时单咐价顺皆序对拼其进藏行分诊析。因素袋分析贝法案项例分慎析解:使计划京人工展费用=2恒0×赖30括00宰0×怀0.陵8=要48启00疤00元实际妖人工否费=3停20陪00访×2绿5×皂0.进7=妻56祖00育00元成本抖差异=5械60新00够0—亏48兄00买00卡=8尺00躁00元第一征次替司代:萍由于浓工程栋量单触项变叫化引昂起的掉成本提变化实际施工程串量×计划调劳动渗效率×计划衡工时岗单价32柔00比0×快20葬×0瞎.8载=5萍12错00稼0差异伙数=5厕12塘00惹0—煤48章00健00怖=3罗20夕00第二延次替饱代:氏由于湖工时烟单向记引起柿的成窝本变来化实际饥工程龄量×实际属工时蛮单价×计划示劳动糟效率32东00沃0×别25伴×0润.8雁=6狡40防00先0差异附数=6炉40讯00钟0—杜51炸20趁00铁=1岗28掌00范0元第三绕次替印代:服由于瘦劳动笨效率远引起奔成本怪变化实际雾工程即量×实际汇工时踢单价×实际吼劳动纳效率32休00探0×妖25详×0细.7就=5浑60叨00丙0元差异寻数=5匀60渣00堪0—虫64护00隶00奋=—仿80什00惜0元施工赛项目甩成本臂分析慈的方议法3.差爆额计渐算法差额折计算别法是直因素谢分析葬法的恶简化闹形式坛,原棍理相料同,仇但计贪算方倦式不取同,临差额染分析董法是密利用旧各个填因素反的实溜际数岭与计剩划数感的差聪额。链按照遮一定豆顺序归计算奋其对律成本拦的影作响程桶度。例:皇对于系上例构用差吓额分庙析法起计算积:工程愤量变乎化的停影响往:(32筛00声0-柿30碧00灶0)×2绪0×作0.位8=设32南00左0元工时滴单价免变动殿的影骡响:32贩00擦0×(25西-2辟0)×0浩.8按=1祝28晴00痒0元劳动赔效率叼变化券的影岂响:32印00缘瑞0×梨25青×()=-评80摄00元施工挣项目轨成本嫂分析兄的方航法4.比荡率法比率咱法是尝指用奶两个绕以上崭的指俯标的慨比例屈进行侄分析请的方价法。领它的趟基本戏特点泻是:脸先把赛对比牵分析陆的数猾值变弹成相孕对数堵,再生观察暴其相利互之镜间的估关系钢。常明用的烦比率占法有矛以下侍几种佩。(1霜)相关施比率猛法(2违)构成向比率刘法(3内)动态悔比率霸法5.费作用偏怠差分渴析法(1)费盈用偏棒差分童析的累几个燃概念费用慢偏差吸是指塑费用洁实际巡寿值与撞计划松值之涉间存位在的贤差异昏,即费用舌偏差鹿=停已堂完工谢程实悄际费帐用徐-绩已完拳工程素计划踢费用与费迷用偏丽差密墙切相新关的卸是进愁度偏忠差,漏由于客不考再虑进浆度偏雨差就竖不能桂正确大反映姜费用调偏差劈燕的实谜际情若况,少所以衬,有窜必要尘引入泻进度守偏差方的概劲念:进度岩偏差基=税已枪完工梯程实姜际时黑间誓-经已完疗工程今计划眉时间为了采与费晒用偏闲差联杨系起鄙来,涉进度今偏差陈也可诵表示关为:进度乓偏差翠=序拟愉完工爸程计床划费框用乓-静已完潮工程努计划客费用5.费亦用偏查差分千析法(2)费立用偏识差分挂析方紫法的绕种类a横道外图法联:图例:
已完成工程实际费用拟完工程计划费用已完工程计划费用
横道蒜图法箭:项目编码项目名称费用参数数额(万元)费用偏差(万元)进度偏差(万元)原因011土方工程
10-10012打桩工程-20-34013基础工程2020合计10-245060806610准080806023龟019适622肢0705.费躁用偏喇差分太析法b时标钥网络袜图法c表格摊法d曲线蹲法。洗如下也图三俘种费雪用偏巩差分克析图欲。d曲线茄法:疯三种系费用步偏差摔分析批图进度偏差图5-4三种费用参数曲线工期拖延总量进度偏差已完工程实际费用拟完工程计划费用已完工程计划费用A
M
Ba
时间费用(%)费用增加总额b费用偏差p(3)费氧用偏藏差的扣形成摸原因丙分析辜及处非理办诞法a成因遭分析统:第一稿,费袄用增赤加且荷工期赖拖延织,这归种类付型是鼠纠正神偏差肾的主赛要对狐象。第二扣,费辨用增挡加但笛工期致提前孟,这漠种情比况下飞要适森当考兔虑工羡期提倾前带恳来的家效益第三香,工然期拖脂延但惜费用下节约阳,这欺种情婚况下恒是否伏采取侍纠偏摩措施县要根距据实捆际需熄要确卖定。第四皮,工摧期提叫前且伍费用钳节约汪。这铅种情蹲况是朴最理件想的五,不米需要精采取阴纠偏错措施森。b费用矩偏差端的纠雄正措足施主链要包难括以验下方钱面:组织备措施消、经矛济措却施、蓄技术者措施系、合滥
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