车间班组安全管理制度_第1页
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文档简介

PAGEPAGE1车间班组安全管理制度1.引言为了保障车间班组安全,防止事故发生,保护员工生命财产安全,特订立本车间班组安全管理制度。本制度适用于全车间班组。2.责任与义务2.1班组长班组长是车间班组的负责人,应当对班组安全进行全面管理和掌控。其紧要责任与义务如下:负责组织班组的安全工作,订立班组安全管理制度,明确各个工序的安全操作规程和安全注意事项。组织班组员工参加安全培训和演练,提高他们的安全意识和应急本领。定期检查班组设施、设备、工具等的安全情形,适时发觉隐患并处理,确保安全工作的顺当进行。对班组员工的安全教育、工作纪律和安全行为进行管理和考核,对于不遵守安全规定的员工,要适时处理,制止和矫正违规行为。对于事故发生后,适时组织救援,并进行事故原因分析和处理,做好事故防备工作。2.2班组员工班组员工是车间班组的紧要成员,应当对班组安全负有责任。其紧要责任与义务如下:在工作中严格遵守安全规定,绝不擅自进行不安全操作。参加安全培训和演练,提升安全意识和应急本领。发觉安全隐患或异常情况,立刻向班组长报告,不得本身处理。搭配班组长做好设施、设备、工具等的安全检查和维护,确保班组设施处于良好状态。对于班组中安全事件发生时,积极参加救援和事故原因分析,并对自身的安全行为进行反思和总结。3.安全管理制度为了确保班组安全,订立如下安全管理制度。3.1安全生产责任制班组长对班组的安全生产工作负总责,订立班组安全管理制度并落实到岗位和人员。3.2安全培训与教育制度每年定期开展安全培训和演练,并记录每个员工的参加情况、考核情况以及培训效果。提高员工的安全意识和应急处理本领,以削减事故发生的概率。3.3安全检查与隐患排查制度每日对班组的设施、设备、工具等进行检查和维护,适时发觉和处理隐患,除去安全事故的隐患。3.4事故处理制度发生事故时,班组长要立刻组织救援,并做好事故原因分析和处理,并将处理结果报告车间负责人。4.班组安全意识每年定期开展安全演练,以及工作培训,提高员工的安全意识,适时发觉问题,加强每个员工的安全责任感,营造安全文化氛围。5.总结本车间班组安全管理制度在班组安全管理中具有紧要意义。我们要始终坚持安全工作的原则,在生产生活中保护好本身和他人的

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