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文档简介
2023年包装车间员工工作总结包装车间员工工作总结1
一年又匆忙而过,在公司及车间领导的关切帮助下,经过不断的实践,在错误中不断摸索、不断成长。我在阅历积累、管理水平和自身素养方面有了肯定的提高。为明年更好的进行管理,也为能够为公司创建更好的效益。先总结如下:
一、向管理要效益,紧抓平安生产
没有平安就谈不上效益。针对此,我要求员工严格按操作规程操作,时时牢记平安留意事项,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器,高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故,而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故,打碱操作等这都存在着许多平安隐患。所以,我要求员工了解它们的基本状况和性能后再操作,且要不断提高平安意识,做到“在岗一分钟,平安六十秒”,把平安隐患歼灭在萌芽状态,防患于未然。
二、向管理要效益,提高员工工作效率和设备利用率
工作中,我时刻留意员工的思想动态,刚好做好员工的思想教化工作,积累管理阅历,结合制度科学管理,以提高员工的凝合力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作,“能者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成果。
三、向管理要效益,确保产品质量
没有质量保证,产量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明,以促进员工努力钻研业务,提高操作水平,确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内,保证操作的无菌。。
四、向管理要效益,努力做到同样的质量成本最低,即物耗最低
为此,我要求员工消毒时时刻留意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象;节约用水、用电、用汽以削减奢侈;加强设备维护,以确保设备正常运转;严禁奢侈以做到降低生产成本。
另外,我还加强对现场的管理,把现场管理贯穿于整个管理工作之中,以提高工作效率,确保平安生产,保证生产有序进行。
今年8月份,我起先走上的班长的岗位,通过几个月的管理发觉自己存在着许多不足,工作时常常靠着自己以往的阅历,对员工的思想未进行太多的沟通事员工对平安及自身修养方面存在着很大不足。平常关切的大多是班上工作完成状况对其他事情缺少足够的耐性。另外对一些与其它班组间的协作不协调,对不是自己管辖的'工作表现热忱不是太高,班组间东西计较的太多。
对以上不足我会努力通过不断的学习变更自身修养,多与人沟通,努力使自己得到不断的进步与提高,争取为车间为公司做出更好的业绩,为公司的发展贡献出自己的一份力气。
包装车间员工工作总结2
我是xxx,现为安陆生鲜加工厂分割与包装车间科长,负责分割与包装车间的管理工作。
20xx年已经过去,又迎来新的一年,回顾这一年来车间的工作,看到了成果也发觉了不足,现在做以总结,希望来年能在工作中取长补短,把车间管理的更好。
对我们来说,平安生产就是根本。仔细贯彻公司各项任务,严格执行各项工艺纪律、劳动纪律和考核目标是我们的职责。以科学的方法进行操作,刚好驾驭各项数据,在确保合格的前提下,节能降耗,是我们的任务。以下是我们对全年工作的总结汇报:
近一年来公司以“提品质、降消耗、保交货期”为工作目标;以质量提升规划工作为契机,真抓实干,不断完善和改进产品生产工艺,稳定和提高产品质量;以调结构、降消耗为主线,加强提高产品合格率,仔细抓好生产组织,保障产品的供应;防火平安工作常抓不懈,吸取教训,做到警钟长鸣;增加内部协调,理顺各种关系,强化管理,各项基础工作开展的绘声绘色,得到明显提高。
这些成果的取得,与规范现场管理工作带动管理水平提高分不开,与职工职业素养的提升分不开,现场管理变更的不仅仅是生产过程,本质上变更的是职工的观念和行为。俗话说“火车跑的'快,全凭车头带”。车间生产时,科长要常常在车间、现场进行检查,发觉问题刚好处理,提高工作效率。与职工们同甘共苦,充分发挥车间带头人的作用并针对部分岗位人员操作协调实力差,职责不明确的状况,通过日常灌输,手把手教,渐渐驾驭,娴熟定岗工作,科长统管全局,主任重点关注,班长提示刚好监督到位。遇事做到了忙而不乱,确保了工艺操作的平安平稳有序。
一年中,也出现了一些小的事故,主要缘由在于对员工的平安意识教化工作不够到位,自身管理不到位。这也说明本人工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥当处理好,今后要把工作做细做到位。
在新的一年里我会以更好地姿态去干好工作,确保分割与包装的产品高质量,生产过程高效率。确保分割类产品的刚好供应,满意客户需求。给领导分忧解难。为公司全面发展做好基础。
包装车间员工工作总结3
时间荏苒,岁月穿梭,转瞬间**年在惊慌和劳碌中过去了,回顾一年来,我作为公司质量部一名检验员,有许多进步,但是也存在一些不足之处。
在质量部一年来,在领导的关切指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺当完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结阅历,吸取教训,本人就一年的工作总结为以下几项:
1、努力学习,全面学习新学问
检验工作是一个特别的岗位,它要求永无止境的学习新的学问和提高技能,为达到这一要求,所以我们必需要注意学习(学习新学问,学习新的工艺,学习新的图纸等)2、努力工作,完成上面各项任务
经过半年以来,面对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,但是我主动的应对困难的挑战,我完成了领导赐予的任务。
3、日常生活,工作看法主动端正
一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,敬重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。努力做到了:一是按规章自律。领导规定不准做的我肯定不做,领导要求达到的我争取达到,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面,坚决做不该用的坚决不用,不搞人情主义。对自己分内的工作也能主动对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部门其他同事的工作协调上,做到相互理解、互帮互学、真诚相待,建立了友情,也获得了很多有益的启示。我深知成果的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍旧会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要问题
回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、主动主动开展工作,取得了一些成果,但仍旧有很多须要不断的改进和完善的地方,我始终在努力,并且力求做好。在工作中由于专业学问较少,阅历不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简洁;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,接着加强专业学问的学习,进一步提高各项检验技能。5、下一年的工作规划
在新的一年里,我决心仔细提高业务、工作水平,贡献自己应当贡献的力气。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作阅历,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论学问,扩大猎取学问的范围,不断提高自身的业务素养和水平,使自己的全面素养再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的`须要。要进一步强化敬业精神,增加责随意识,提高完成工作的标准。
我想我应努力做到:第一,依据领导要求,加强学习,技术驾驭成熟;其次,拓宽专业学问面,参与各类检验员资格培训和考试,尽快使自己成为一名合格的质检员;第三,仔细学习执行《机械加工质量限制体系》,工作任劳任怨,接受公司支配的常规和临时任务,并能仔细刚好地完成;第四,对检验仪器要正确操作,做到刚好用刚好清理、刚好登记,做好日常维护工作;第五,酷爱本职工作,接着学习有关质量学问。
总之,心态确定状态,状态确定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信念!做最好的自己!第:公司质检员年终工作总结
由好范文我辑收集整理的一篇关于公司质检员年终工作总结,给您供应帮助!
过去的20xx年,我在公司领导的关怀下,业务水平有了进一步提升,工作实力方面有了长足的进步。特殊对出现的质量问题的处理,有了明显的进步,有肯定的推断分析实力。以下我对一年来的工作状况进行总结:
首先,工作时必需做到四个字:仔细细心。因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。假如所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货,必将引起客户埋怨,降低公司信誉,给公司造成不行估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持醒悟地头脑,确保每一份安排都能精确无误,把工作效率提高到最高点。
其次,工作时必需要有坚决不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,必需要有耐性、坚持的看法。但要常常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘如已经出现质量问题,而其他操作人员没有发觉或刚好处理的状况下,就肯定要督促他们仔细负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产安排能顺当进行。所以质检是特别重要的。
最终,工作时必需要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力气是有限的,但一个团队的力气却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解冲突,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心同德,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。
回顾过去,虽然有了一些可喜的成果,但同时也发觉自身存在的问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展须要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够坚决。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能刚好向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将仔细总结阅历,发扬成果,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作实力和管理水平。生活每一天都在接着,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我信任,只要肯付出,只要有着坚决的信念,无论环境如何变更,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美妙。
包装车间员工工作总结4
时间消逝,转瞬间我在成长中又渡过半年。回首这走过的半年,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的学问。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的打包入库工不难,但要做一名优秀的打包入库工就不那么简洁了。我认为:一名好的打包入库工不仅要为人谦和正直,对事业仔细兢兢业业。而且在思想政治上、业务实力上更要专研。我,作为一名年轻的打包入库工须要学习的东西还许多许多。
一、思想修养
作为一名打包入库工,要想完成工作的责任,首先必需具备肯吃苦不怕困难仔细细致的素养,树立正确的世界观和人生观。在这半年中我仔细参与各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名打包入库工,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当看法、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心细致想想如何能的'好一些。
二、素养提升
在学习中我仔细听取阅历,细致记录,并在活动后的空余时间仔细思索推敲,有目的的在班中进行一些尝试。
在工作中,我仔细投入,仔细学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还许多。
在空余时间,我会阅读一些自己订的杂志,去图书馆翻阅、网上查询有关相关资料,去书城自费购买与教化教学有用的各类书籍和音像资料进行观看学习,我深切的感受到学习对自己的帮助的确很大。
三、日常工作
作为一名年轻工作者,对待工作我不敢有丝毫懈怠,我要求自己做到手勤,要多记笔记,多做记录,尽量把工作中的得失和每次出现的问题登记来以吸取阅历教训;口勤,要多问,遇到疑难问题或工作中遇到困难就向别的同事问;耳勤,多听取同事们提出的好的看法、建议,改进工作。我总结了半年来我对入库打包专业技能的改进。这对将来工作的支配及运行有了充分的打算。
包装车间员工工作总结5
新的一年即将到来,我们将接着仔细贯彻公司有关指示要求,仔细总结工作阅历和教训,创新工作方法,争取投入更多的人力和技术,扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。围绕本年度包装车间的生产目标,进行以下工作总结:
一、开源节流,降本增效
节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美妙的明天。合理支配人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量削减公司的劳动力成本;合理支配工作时间,尽量连续生产,避开能源奢侈,合理支配用电时间,用电量大的设备尽量在晚上开启,并在生产间隙关闭水电气,节约每一度能源;对原辅材料进行精细管理,杜绝奢侈现象的发生,将原辅材料的消耗限制在3%之内;将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。
二、提高员工的质量意识,加大质量管理力度
加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并对质量管理体系有深刻的相识,且在平常生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避开方法。加强领班的质量巡检工作,避开重大质量事故的发生,并要求其对当班质量状况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与探讨。建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到99%以上。
三、加强设备管理
在设备车间的领导下,针对车间设备管理现状,制定方法加强设备保养及管理,不断提高设备保养技能,有力的.保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:制订设备保养及管理方法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备保养。要加强设备保养技能沟通、培训,定期召开设备管理睬议:主要是订正不良设备运用和保养行为,沟通工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货供应了强有力的支持。
四、加强现场管理
推动6S管理制度,在包装车间新厂房搬迁后,我们将进一步加强生产现场管理,对生产安排,人员、设备、物料调配等不断优化,新厂房的规划根据生产流程的最优化进行设计,区域进行责任划分,保持生产现场的整齐有序,推动标准化生产,推动6S管理制度,力争在生产管理工作不断提高,走上新台阶。
五、不断加强平安管理工作
我们将在仔细吸取事故教训的基础上,把平安生产作为公司管理工作的重中之重来抓,实行多种措施保障平安生产无事故。坚持开展平安培训工作。将平安用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救学问作为培训重点,不断强化意识平安;突出平安重点,抓好平安薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理,坚持车间管理人员跟班作业;坚持平安常规管理,对平安工作常抓不懈。健全车间平安生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。
要力所能及地帮助、关切全部包装车间工作人员,解决员工的实际困难,以确保包装车间员工队伍的稳定,创建一个和谐工作的气氛,促进工作安排目标的全面实现。
包装车间员工工作总结6
20xx年即将过去,就要迎来充溢希望的20xx年,在这年终之际,作为一名车间的操作工人,我在各位领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,新的一年即将到来了,回顾今年来的本人工作状况,现简述如下:
在这一年里遇到了不少的挫折,最为重大的就是xx事务。事务发生后每个人的心情都无比沉重,每一台电解槽都是经过我们从培烧到启动到净化再到换铝一步一步的渐渐成长起来,但我坚信再大的困难也押不倒我们,经过公司全体员工的共同努力下,我们完成了电路修复,并以最快的速度抠开了电解槽,然后就是启动电解槽,每启动一台槽子我们都会积累许多阅历,从最初的难以起动,到今日的正常启动,让我们更深化的了解了电解槽,至今为止大部分生产槽已经复原正常生产,每个人的脸上又露出了笑容,经过这件事后,公司的全体员工受到了集团公司领导的高度赞扬,挫折是再所难免的,重要的是在挫折中我总结了自己的不足,积累了许多工作阅历,特殊是在班组和领导的指导下,让我有了很大的进步能够更好的完成工作任务。
以后我特殊注意自己的纪律性和吃苦耐劳精神,虽然我在工作中学习到不少东西,但是感觉到关键时候还是不能满意工作的须要,着让我干起活来感觉到很吃力,在这种惊慌的工作气氛中,我得到了很大的提高,总结了不少的工作阅历,懂得了如何的.团队合作才能使工作得到最大效益。
在工作中我坦然面对自己的错误,更不会掩饰错误,哪怕是一个小小的错误我都不会放过,转瞬到了年底,看到领导和同事们笑容,体会到从惊慌气氛中得到的那种愉悦,看到大家辛苦努力的劳动成果,回顾自己在这年中学到的不少学问和积累了不少阅历,在此,我要感谢我的领导和同事们,感谢领导热诚的接纳我指导我,感谢同事恳切的对待我,以后的我肯定会努力工作,接着奋斗。总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里,我将仔细学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。
包装车间员工工作总结7
过去的一年我们车间也是完成产量和工作目标,的确还是有肯定的进步的,我知道在这方面我应当要明确规划好这份工作,在
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