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文档简介
第4页共4页高管岗位职责详细说明范文1、完成公司行政管理规划,协调各部门关系,做好内部管理工作;2、拟定公司行政方面的各项规章制度,督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定;3、筹备集团各项会议,组织编写____和决议,并检查各业务部门贯彻执行情况;4、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度,做到制度健全,按章办事,并负责公司行政费用的预算与控制;5、组织重要客人来访的接待工作,协调内外关系,树立公司的良好形象。高管岗位职责详细说明范文(二)1、协助董事长工作,代表股东对下属公司的管理,对下属公司高管的管理;2、组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革;3、根据董事会下达的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划;4、定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情;5、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象;6、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门的关系;7、协助董事长维护投资者关系。高管岗位职责详细说明范文(三)1、完成集团下达的营业指标,并贯彻落实;2、负责收集市场信息动向,开发新的餐饮酒店;3、负责对其他餐饮品牌的分析、收购及合作管理;4、重点负责市场营销工作,并督导各部的经营管理工作,努力实现经营指标;5、负责对酒店的日常业务经营活动进行检查、协调,负责酒店营运部门之间的沟通协调工作,发现问题及时处理,遇重大问题及时向集团汇报并提供解决问题的方案。高管岗位职责详细说明范文(四)一、业务:1、全面制定公司的营销策略、政策、机制、年度及中长期规划和计划;2、对总体销售目标和市场开发、培育、成长目标负责;3、对公司市场开拓、销售运营和管理工作过程,周、月经营状况追踪分析、评估、完成有效性负责;4、对国内、外同行业竞争对手、消费者、市场环境、公司产品、顾客满意度等的调查、研究、分析报告效果负责;5、对公司各类销售方案策划、销售运营模式推广及销售技能培训的效果负责;6、对公司营销工作计划的实施进行监督、指导、考核并对实施结果负责;7、对公司所有客户信息和关系管理效果负责。二、资本运作:1、统筹、推动公司上市工作;2、建立健全适合集团的投融资与资本运营体系;3、研究金融环境及政策,把握国内外金融市场,拓展融资渠道,完成融资目标;4、把控重大投资项目行业研究、筛选、尽职调研、投资策略、趋势研判等环节;5、加强与财政、银行、融资、信托等金融机构的沟通联络。三、产业金融:1、依托资金管理体系,深化产融结合,完成集团产业金融板块建设的战略规划;2、负责产融方案设计及项目实施。四、运营管控:1、全面负责集团的市场化运作和管理;2、在集团战略发展目标指导下,组织制定全集团整体经营目标与计划,并审核上报;3、指导集团运营管理中心组织落实集团年度经营计划,并对运营中心及集团下属各单位工作进行监督、指导;4
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