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文档简介

工商联工作制度1.引言本文档旨在规范和说明工商联（工商业界联合会）的工作制度，确保工商联的运作能够高效、有序地推进。工商联作为一个重要的商业组织，对于促进企业的发展和经济的繁荣起着重要的作用。本制度将涵盖工商联的组织架构、工作流程以及日常运作等方面的内容。2.组织架构2.1主席团工商联设立主席团，由多名主席组成。主席团负责领导和管理整个工商联的工作，决策重大事务，并制定长期发展规划。2.2执行机构工商联设立执行机构，由执行委员会和各专业委员会组成。执行机构负责具体落实主席团的决策，执行日常工作。执行委员会由主席团成员和相关职能部门负责人组成，负责管理和协调工商联的各项事务。各专业委员会负责各行业的事务，帮助工商联制定专业发展战略。2.3会员工商联的会员分为个人会员和团体会员。个人会员主要包括行业领军人物、知名企业家等，团体会员主要包括各类企业和商业组织。会员享有参与工商联活动、提出建议和参与决策等权益。3.工作流程3.1决策流程工商联重大决策需要经过充分的讨论和决策程序。具体流程如下：初步讨论：相关成员提出意见和建议，进行初步探讨。方案制定：根据初步讨论的结果，制定详细方案。决策评估：对方案进行全面评估，包括可行性、风险评估等。决策会议：召开决策会议，按照专业委员会、执行委员会、主席团的层级进行讨论和决策。决策公示：公示决策结果，并通知相关人员执行。3.2工作计划制定工商联每年制定年度工作计划，明确工作目标和重点任务。具体流程如下：目标确定：根据当前形势和发展需求，确定年度工作目标。任务分解：将年度目标分解为具体的任务和项目。资源评估：评估所需资源，包括人力、财力、物资等。工作计划制定：制定详细的工作计划，包括任务分工、时间安排等。计划审核：由执行委员会审核工作计划的可行性和合理性。计划发布：将工作计划发布给相关人员，并进行执行。3.3会议管理工商联定期召开各类会议，确保各项工作的顺利推进。具体流程如下：会议筹备：确定会议目的、议程和参会人员。会前准备：准备会议所需的文件、资料等。会议召开：按照预定的时间和议程召开会议，记录会议内容和决策结果。会后跟进：将会议决策结果通知相关人员，并跟进执行情况。会议总结：对会议进行总结和评估，提出改进意见。4.日常运作4.1信息收集与传递工商联通过多种渠道收集市场、行业的信息，积极了解动态和需求。同时，工商联通过线上线下的方式，将信息传递给会员，提供有针对性的服务和支持。4.2会员服务工商联积极开展会员服务活动，包括组织行业交流、举办培训讲座、提供咨询服务等，帮助会员解决实际问题，促进企业的发展。4.3政府沟通与协调工商联作为商业组织，与政府之间存在着密切的联系。工商联积极与政府沟通，反映会员的诉求和问题，并协调解决。4.4舆情监测与回应工商联关注社会舆论，及时进行舆情监测，并根据需要采取回应措施，维护会员和工商联的声誉。5.结语本文档介绍了工商联的工作制度，

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