PRTV防污闪施工方案

#3.17安全事故应急（预案）组织机构图安全保卫组安全保卫组¥1副爼長（拔自團墨理兼”|副鲍昱（技术负责入兼”现场施工管理4.1严格按甲方和项目部的施工总平面布置施工，设备、机具、材料不得随意摆放或无计划搭设及场地占用。4.2施工现场设置施工标牌和各类防护标志，标牌上要有施工布置负责人、技术员、安全员的姓名。4.3施工要讲科学、遵守工艺纪律，杜绝野蛮施工，必须执行施工程序与规范。4.4及时和交叉施工方进行联系与沟通，确保交叉作业的安全防护措施有效到位。4.5各专业人员挂牌上岗，着装符合安全规定。4.6施工现场管理高标准、严要求，施工现场及时清扫，尤其雨季施工必须有防护措施。及时回收余料、废料，严禁乱堆乱放，施工材料做到工完料尽场地清，保证场地及设施清洁卫生，防止污染，做好环保工作。加强现场的安全保卫工作，值班人员要忠于职守，以防器材失窃。项目部定期组织对施工队的安全管理及文明施工进行评价与考核，以促使其安全措施的落实与目标的控制。安全保证组织措施项目经理是安全施工第一责任人，充分发挥项目部安全管理机构和安全生产保证体系的作用，确保在施工中正常运转。认真贯彻安全管理制度，在任何时候任何情况下都要始终如一地坚持“安全第一”的基本原则，对施工班组及个人实行安全评分制，并与经济效益挂钩。严格执行国家和公司制订的安全生产标准和安全操作规程，认真贯彻执行安全文明施工管理规定，坚持按标准和规程进行检查、监督和宣传教育。加强安全信息反馈，及时掌握安全措施环节，定期进行安全教育和安全检查，实现安全施工全过程的安全控制。安全保证体系的责任人员分区巡回检查，对违反安全规定和不遵守安全操作规程者要立即让其停止作业。安全管理人员主要职责项目经理：为本项目安全第一责任人，对本工程的安全施工全面负责。负责贯彻安全方针，安全目标和安全措施文件，对本工程施工安全全面负责。负责在本工程项目中国家及电力行业现行的所有有关安全文明施工的规章制度的实施，以保证施工符合安全规定。对工程安全措施实行全过程监督、管理及验收，及时向公司总经理汇报工程安全实施情况。指派并监督工程安全员到现场进行安全检查。5.6.2安全专职责任人5.6.2.1全面组织本工程施工安全及安全技术管理。5.6.2.2负责组织编写、核对项目安全措施的制定，全面负责并承担在工地上施工的人员和现场电力设施的安全，并使工地和工程保持良好的秩序，以避免发生人身事故，火灾事故。采取一切合理措施，保护工地及工地周围的环境，避免污染、噪音或由于其施工方法的不当造成的对公众人员和财产等的危害或干扰。有权对一切不安全因素监护和检查，并不受行政干涉，有权制止一切不安全因素存在，并直到不符合安全的情况得到纠正。有权向工程负责人提出过程控制问题，对安全工作做得好的个人给予奖励，对违章作业者给予批评或罚款。经常深入现场，掌握班组安全员的安全实施情况，对其工作进行现场协调及督促。七、文明施工措施文明施工是施工企业的一个窗口，此项工作好坏直接或间接反映出企业管理水平。施工队组对通知、技术交底资料、文件、联系单等要经领导审签，做到规格统一、文明清楚。加强职业道德教育，提高文明施工意识，信守职业道德，遵守施工程序，杜绝不规范行为。局部利益服从大局，交叉施工中互让互凉、不扯皮，施工中听从贵方有关领导的统一安排和部署，尊重业主的各项管理规定和制度。施工现场不随地乱扔乱放施工废料，按规定堆放到指定位置，定期进行清理。施工人员统一着装，工作服穿戴整洁，不得在施工现场打闹、喧哗，合理利用水、电，不得在施工现场乱扯乱用电源。积极配合贵方管理人员及监理单位管理，听从指挥，服从管理，发现问题逐级上报解决，不顶撞管理人员。遵守当地的政策法规，尊重当地的民风民俗，积极配合当地政府的工作，维护本施工区域内的社会秩序，搞好社会治安。八、环境保护措施1.环境目标：噪声、粉尘排放达标，固体废弃物分类率90%，节约用水用电5%。2.按照公司ISO14001环境管理体系，进行施工过程的环境保护监管。实现环境保护目标责任。把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立起环境自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。加强检查和监控工作。加强检查，并