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文档简介

成品库管理制度1.背景成品库是企业生产的产品存放和管理的关键环节，搭建一个完善的成品库管理制度是保证成品质量和防止产品损失的重要手段。因此，为了更好地管理成品库，推动企业成品管理水平的提高，制定本成品库管理制度。2.范围本管理制度适用于企业的成品库管理，包括成品入库、出库、库存管理、信息记录等各个环节。3.成品入库3.1入库方式成品可通过内部生产加工或外部采购的形式入库，每批成品入库前，必须经过品质部门的质量验收，合格后方可进行入库操作。3.2入库流程检查原料、辅料及仪器设备的清洁、消毒情况；将成品运至品管部验收；品管部验收、审核；货物归库管员按照单据记录入库信息，并通知相关部门及时处理；录入成品库存管理系统中。3.3入库准备领用成品货单；取货单对照成品带货入库区域进行验货；检验成品包装质量；检查成品货号规格是否一致；检查成品外观包装是否完好。4.成品出库4.1出库方式成品的出库根据业务需求，可有多种不同方式，如销售、退货、调拨等。出库操作前，要查阅相关单据，并经过审批，并且要记录出库信息于成品库存管理系统中。4.2出库流程业务部门填写成品领用单据；成品库联络对应部门审核单据；成品库出库管员出库并记录出库信息；出库后收回成品领用单据，做到凭证使用齐全，并备档存放。4.3出库准备核对领料单信息；确认出库人员身份；检查成品实物是否与领用单据相符；检验成品包装完好。5.库存管理5.1库存管理流程成品入库后，进行成品库存管理系统的数据录入；成品出库后，进行成品库存管理系统的相应数据修改；按日定时核查库存数据与实际库存；固定时间出库库存应非直接无订单状态，对不合理库存可采取清理出局的方式。5.2库存查看方法成品库存管理系统查询；物料查找；立即盘点；凭库存管理表和物料台账等相关单据查看。6.库存报损处理6.1报损内容统计：报废、过期、调增、调减、销售退回等。6.2处理流程库存管理人员及时了解报损原因，如有特殊情况，将信息进行记录；向查处报损部门报告，详细描述报损情况、物品名称、数量、报废原因等相关信息；查核明细，如实记录需要报告的情况；实物销毁并在成品库存管理系统进行同步变动。7.库存操作记录任何成品库存操作都需要记录操作人员、操作时间、操作内容等日志信息，以保障成品流转信息的公开透明，帮助管理人员及时发现问题、查找原因。8.盘点8.1盘点对象每季度对生产库存成品和特殊成品进行盘点。8.2盘点流程提前两天通知各部门准备盘点工作；盘点宣布开始后，相关人员进行实物盘点；盘点过程中需准确核对、记录库存信息和实物数量；录入盘点数据后封装录入机房自己进行数据比对，调整；盘点结果审核，并校验批准。9.结论本成品库管理制度从成品入库、出库、库存管理、盘点等多个方面对成品库的整体管理进行了系统规范，旨

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