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文档简介

固定资产生产设备部分管理制度1.引言为规范公司固定资产生产设备的管理,提高资产利用率,合理降低生产成本,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所有固定资产生产设备的管理。3.管理流程3.1设备的采购管理由公司领导或项目负责人提出设备采购的需求并填写《设备采购申请表》。申请表经各级主管部门审批后,由采购部门进行招标或询价采购。采购部门进行设备验收,对符合要求的设备进行入库管理。3.2设备的保养维护每台设备应有相应的日常保养计划,对设备进行定期检查和维护,检查和维护情况记录在《设备台账》上。发现设备故障应及时处理,维护维修费用需在负责人和主管部门同意的情况下才能进行。维修后,应进行测试,并在确认设备正常运行之后在《设备台账》上标明。3.3设备的年度盘点维修部门和仓库部门采取共同的年度盘点措施,确认固定资产的实物数和财务记录的数额是否相符。盘点结果由负责人和主管部门共同签署确认,并进行《设备台账》的更新。3.4设备的淘汰报废设备达到预定的使用年限或出现质量、性能等方面的问题不能继续使用时,应报道固定资产清单表毁掉。淘汰报废程序需经过公司领导或线上主管的批准,并进行《设备台账》的更新。4.※注意事项固定资产生产设备应在规定的期限之内送往检验部门进行安全使用检查,并做好安全隐患的整改工作。机器保养人员应当具有保险、安全等方面的培训和资质证书,且能够妥善维护设备和避免发生事故。5.※附则本制度具体实施细则及操作流程由设备管理员和相关人员处于工作需要予以制定,并向全公司员工宣传和发放使用说明。6.※制度的有效性审定本制度的涉及的管理操作规程和操作流程具有实践性,且

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