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劳务用工管理制度1、引言随着我国经济快速发展和企业多元化、集约化的发展趋势，劳务用工在劳动力市场中的比重增加，成为一个较为普遍的现象。但随之而来的问题也在逐渐凸显，因此建立健全的劳务用工管理制度显得尤为重要。2、概述2.1定义劳务用工是指企业通过与劳务外包服务机构签订劳务派遣协议的形式，将自身部分工作岗位的招聘、管理、监督、安全等责任和风险转移给劳务外包服务机构，由劳务外包服务机构组织向需求方提供劳务服务的一种用工形式。2.2规定在应用劳务用工的同时，企业应结合实际情况，对劳务用工的人员数量、用工密度、工作状态等进行科学控制，强化管理，并建立合理的用工制度和管理保障措施，以确保员工的合法权益、保护企业法律利益。3、劳务用工的好处3.1节省成本相对于在自己公司雇佣员工，劳务用工企业所花费的费用会减少很多，因为劳务外包服务机构会承担招聘、管理、培训等方面的费用。3.2灵活性高劳务用工协议的签订周期较短，适合用于项目需求量极大的项目，在项目完成后即可结束用工关系，具有比较高的灵活性。3.3降低雇佣风险对于一些用工需求量较小的企业，采用劳务用工能减少雇佣风险，不会面临员工解雇纠纷等问题。3.4方便管理在员工管理方面，劳务外包服务机构会替劳务用工企业管理员工、做好劳务用工报账和结算等工作，让企业能更加专注于业务发展。4、劳务用工的管理制度4.1岗位设置与用工人员的数量控制在设定劳务用工岗位时，应结合企业实际情况和业务需要，设定必要的用工岗位，并明确需要用工的职位、部门、数量、服务内容等信息进行编制。同时，应根据用工业绩和实际工作情况，进行用工人员数量的动态调整。4.2用工人员的管理劳务用工企业应做好人员管理工作，提供工作准则、明确劳动合同期限、工作责任等，保障劳务用工人员的权益和合法权益。同时，对用工人员的劳动保护、用工过程中的健康、安全和福利保障管理，也应有相应的措施。4.3劳务用工企业与劳务外包服务机构之间的合同管理劳务用工企业和劳务外包服务机构在签订劳务派遣协议时，应考虑到企业的具体业务进行有针对性的约定，并在协议中规定管理办法和服务保障措施，保证企业的权益得到保障。4.4保险管理针对企业劳务用工企业和劳务外包服务机构的工作安全、保险保障、意外事故产生的损失等情形，应做好警示教育和防范保障措施，同时应在劳务外包服务机构中购买决定性损害责任保险、意外伤害保险、最低基本保险等保险产品，确保员工工作期间能够得到必要的保障。5、总结劳务用工是一种经济管控手段，在降低企业用工成本、提高企业效率、优化人力资源配置等方面起到了越来越重要的作用。但是在实际应用中，应依据企业实际情况，健全劳务用工管理制度，

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