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文档简介

企业财务管理制度一、概述企业财务管理制度是指企业为管理公司的财务活动，规定各种财务管理制度、规程、制度文件的一套体系，目的是为了保障财务活动的合法性、规范性和透明度，从而维护公司的正常运营和利益。二、财务管理制度的内容（一）预算管理制度预算管理制度是基于企业各项业务活动、财务收支情况和经营计划，以形成事前控制为主要手段的财务管理制度，具体内容包括：年度预算编制程序和各部门责任；预算执行过程中的责权、流程与沟通；预算修正和下达程序；预算和实际表的核算。（二）计划和决策制度计划和决策制度是企业在制定未来经营计划和决策时候的一种决策层面上的财务管理制度，具体内容包括：项目评估细则；决策的风险管理；引用外部数据的决策规程；审批和实施程序、责权与沟通。（三）会计核算制度会计核算制度是对企业各项经济交易进行计量、记账、报告的财务管理制度，具体内容包括：会计科目表；会计准则及政策；会计档案管理；经济业务的计入与核算。（四）成本管理制度成本管理制度是贯穿于企业的生产、采购、销售和管理各个环节中的一种财务管理制度，具体内容包括：成本管理的相关定义和概念；成本构成要素和计算方法；分摊与计提；存货成本核算过程。（五）资金管理制度资金管理制度是针对企业现金流动的财务管理制度，具体内容包括：预测现金流量；管理资金、征扣税费、账户应用细则；分摊费用、收益和损失；控制资金使用的流程和限制。（六）财务报告制度财务报告制度是为了全面、透明、规范地向内外部人员公开财务状况而建立的财务管理制度，具体内容包括：报告的组成元素和规格要求；内、外部报告程序与职责；报告的交流形式；报告的定期审查制度。（七）审计制度审计是对企业财务制度的合法性、规范性和透明度的检查，对于企业而言，审计也是确保企业运营的重要手段。具体内容包括：审计计划和程序；审计的过程中的程序和责权；内外部的沟通；审计报告的结构和管理员回应。三、企业财务管理制度的效果通过企业财务管理制度的制定与贯彻，可以实现以下效果：明确各部门的财务管理职责；实现经济决策和管理真正的科学化、规范化；提高财务管理的透明度、合法性和规范性；

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