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文档简介
第3页共3页车间班长的工作职责1、司炉班长在行政上属车间领导,当班时间应服从值长指挥,对本班的安全生产、文明生产,各项规章制度的贯彻和各级领导的命令执行负责。2、保证各炉的安全经济运行,完成上级下达的发电量、煤耗、厂用电指标,经常检查督促本班的各值班员的任务完成情况和岗位制度执行情况。3、负责指导点火、停炉、并炉、解列、压火等重大操作,并指导值班员验收检修后的设备。4、负责与汽机、电气、输煤和化验各班的联系工作,每班应对运行备用锅炉巡视检查一至两次。5、随时掌握煤质变化情况,指导各炉的燃烧调整,减少各项热损失,防止熄火结焦,在值长领导下,是锅炉事故处理的现场指挥者,对事故处理负责。6、在班内搞好技术管理,认真做好运行记录及设备缺陷记录和重大操作记录,接班前了解设备运行和备用设备情况。7、负责管理好上级的各种文件、通信及有关技术培训资料,及时组织学习,定期召开安全、经济、技术活动分析会,搞好班组工作。车间班长的工作职责(二)1.负责本车间生产和成本控制1.1每天生产通知的接收(包括口头通知);核实生产配方及原辅材料的储备。1.2检查生产前设备运转和能源供应情况。1.3监督检查生产过程,发现问题及时解决或上报。1.4检查生产设备运转状况,发现问题及时解决或上报。1.5填写生产操作记录,做好产品、半成品标识工作,。1.6汇总上报当班生产情况,及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达____%,留样上交及时并标识清晰准确,合格率达____%。2.负责过程质量控制2.1巡检各工序质量、工艺控制点。2.2监督检查工艺卫生,环境卫生。2.3严格执行计量法规,按要求进行计量管理,做好计量器具的校验,检定,维护等工作。2.4监督检查原料,半成品、成品是否异常,并协助解决当班异常质量问题。2.5检查质量记录,发现问题及时解决并汇总上报。2.6参与部门质量分析。3.负责本车间安全、卫生、现场管理3.1利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。3.2检查劳保用品佩带情况。3.3检查设备设施、地面和工器具卫生。3.4检查现场物品整理情况,做好生产过程中废弃物分类、管理工作。3.5在生产过程中开展节约能源(水,电,气),材料及再利用的活动。4.负责本班人员管理4.1传达公司、部门各项规章制度并落实。4.2检查员工劳动纪律。4.3统计上报员工出勤情况
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