2023年医院门诊部工作总结

2023年医院门诊部工作总结医院门诊部工作总结1

各位领导、同志们：

大家好。

我是20xx年4月担当门诊部主任一职的，同时仍兼任信息科副主任。任职以来，在院领导的大力支持和中层干部以及全科人员的帮助下，根据签定的责任目标，做了一些工作。下面就我所做的工作进行述职，请领导和同志们评议。

一、个人修养

根据党员的`标准严格要求自己，坚决政治信念，加强政治理论、法律法规、相关学问学习。转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪遵守法律，仔细履行职责，以实际行动践行“八荣八耻”。仔细学习党的十七大文件精神，坚固树立宗旨意识和服务意识，自觉加强党性修养熬炼，树立正确的人生观、价值观。法纪、组织观念强，思想作风端正，坚持依法办事，对待工作仔细负责，促进了各项工作的顺当开展。

二、门诊部工作

1.管理年活动：在深化开展医院管理年活动工作中，进一步完善各项规章制度，从抓制度落实入手，比照《河南省医院管理年活动重点工作评价细则》，自查自纠，整改完善。逐一建立检验科各项操作的SOP文件。完成了检验科、心电图室的改造搬迁。为检验、心电图制作物价公示栏上墙；检验接着加强室内质控，部分项目参与室间质评。制定导医询问台服务流程，修订导医服务台人员工作质量标准，完善了各个岗位全面质量管理考评细则，落实奖罚，努力提高工作质量和服务质量。但因工作不够扎实细致，在上半年卫生局督导检查中，暴露问题仍较多，扣分较多，影响了全院的整体评分。作为科主任，我应负主要责任。此后，依据督导反馈看法，全科进行了重点整改。在11月下旬的检查验收中，除科室布局和硬件部格外，其余基本无扣分。医院装修以后，设计了楼层分布图，重新设计了管理年活动专题版面，增加了新农合及医保住院流程，喷绘上墙。

2.业务收入目标28万，全年预料完成21.8万元，差6.2万元未完成全年目标。科室核算账目清晰，记录完整。

3.检验科在开展细菌培育的基础上，协作院内感染科开展院感监测检验。全年共作492项次。

4.全年共处理门诊医疗纠纷5起；其中因责任心不强的1起、因沟通不到位3起、因服务看法差1起，已全部处理结束，患者对处理结果较满足。

三、信息科工作

1.宣扬：全年在市级以上报刊、电视台发稿25篇条，其中医药卫生报2篇，焦作日报正版文章9篇、图片报道7篇，电视台报道6条，虽然差5篇未完成目标。但比去年的13篇还是几乎多了一倍。另外，创建“廉医诚信为民医院”的报道，今年4月份获卫生局“好新闻奖”。

2.组织开展各种“宣扬日”的宣扬活动。编写健康科普稿件、印制宣扬资料、制作专题版面、散发宣扬及疾病防治资料，主要活动日均有媒体的主题专访，见诸荧屏报端。全年共组织义诊13次。计义诊1700余人次，发放宣扬资料9200份。

3.健康教化：院内以及各病区均设有宣扬栏，内容每月按期更换，底稿打印装订成册，保存完好。行政查房刚好监督检查。

1.广告：在《焦作日报》购买6个广告版面70000版1次、21111版5版4次，版2次，晚报“健康导航”版61次，共73次。4816323现仍剩余1版。

2.签订“医信通”短信业务合同，9600元。

3.在新农合手册刊登插页广告版面，计5000元。

4.庆贺护士节专版20xx元。

5.《和谐中原建设论》稿件采纳，资料费760元

6.新印制电话簿插页广告500元。

7.基本完成医院网站建设，8月15日正式上网。花费1000元。

广告合计花费：87860元。

在广告发布过程中，仔细打算广告资料，参加版面设计，保证了广告按时刊播。

四、新农合工作

严格执行新型农村合作医疗制度的各项政策和管理规定，主动为参合农夫供应优质服务，便利了参合患者来院就诊。①印制《新农合自费药品（诊疗项目）运用征求看法表》，发放给相关科室，新农合办公室定期监督检查运用状况，规范用药范围，尽量减轻参合农夫负担。②制作新农合患者专用标记，经身份验证后粘贴在住院病人一览表上，便利检查。③常常走访在院新农合患者，征求看法。按要求检查病历，监督限制费用状况。发觉问题，刚好处理，纳入医院月质量考核。④截至07年12月22日已收治参合患者266人次，总收入70.6万元；人均费用2654.45元；总计实惠3.96万元。超额完成新农合住院病人230人次/年目标，收入增加36.3万元，人均费用削减68.98元。实惠增加2.04万元。患者对我院的就诊状况较为满足。⑤本年度我被卫生局评为新农合先进个人。

五、优点与不足

优点

1.服务意识较强，工作不推诿，科室间协作好。

2.对待患者礼貌热忱、服务周到。

不足

1.对门诊部各协助科室管理力度不够，科室人员组织纪律及服务看法还有差距，质量考核合计扣67分。

2.科室人员的工资安排较上年略有改善，但有的同志工资仍很低。

3.社区卫生服务方面联络不够，对县、乡医院合管办的联络覆盖面还不够全面。

4.服务台的主动热忱、服务到位方面有待进一步加强。

以上是我的述职，不妥之处请领导和同志们指责指正。

医院门诊部工作总结2

2xx年是我们门诊部的开局之年，在龙湾区卫生局的正确领导和大力支持下，在全体员工的共同努力下，我院紧紧围绕“科技兴院、质量立院”的办院宗旨，主动贯彻和执行区局的文件精神，不断加大基础设施建设全面提高医疗质量和服务质量，各项工作都取得肯定的成果，回顾近一年来的工作，主要有以下四点：

一、注意设备投入，大力提高服务实力。

2xx年，是我院的“开局之年”，也是我院的“发展之年”，为了在天河镇及周遍乡镇“建立品牌、占据市场、落地生根”我院在院董事会的领导下，坚持“高起点、高标准、高品位”的角度和“占市场、打基础、成本经营”的理念：一是，大力加强设备投入，我们斥巨资引进韩国牙种植系统，日本根管治疗系统，牙洗白喷沙洁牙系统，低辐射牙片x光机系统，手机抗感染消毒系统等等，不断提高服务实力；二是，坚持人性化标准，细心规划装修诊室，我们在本院设立了“三室二区”，三室既特诊室、口腔正畸室、综合治疗室，二区为两个休闲候诊区，其中一个以电视为主、一个以报刊为主，以适合不同人群的候诊须要，使广阔群众尽可能在舒适、优雅的环境中享受医疗服务。

二、注意质量管理，杜绝交叉感染。

我们的宗旨是“医疗平安无小事，病人利益无小事，所以缺陷都是可以避开的”，医疗质量管理工作是我们的“生命线”，我们一是，成立医疗平安管理专项工作领导班子，由院一把手王中富主任兼任领导小组组长，干脆全面负责全院医疗平安各项工作；二是，严格落实浙江省口腔感染管理标准，引进高效的手机消毒系统，同时大力加强医疗器械的清洗、消毒、灭菌和医疗废物回收工作，切实杜绝交叉感染，保证医疗平安；三是，无痛医疗，为了削减病痛，我们坚持选用进口超细的针头和进口碧蓝麻药，协作仔细细致的操作，结合细致的治疗方案，权衡各方案之间的利弊，共同制订最佳治疗方案，并在每一步都主动事先征得患者知情同意；四是，平价医疗，我们在不断增加医疗成本，不断提高医疗质量和先进设备投入的状况下，我们严格执行并低于省物价局非营利性医疗机构的收费标准来收费，以最实惠的价格干脆让利于群众，得到了群众的一样好评。

三、注意服务内涵，树立优秀好口碑。

“以服务、树口碑”是我们追求的目标，在日常门诊工作中，我们始终贯切“以人为本”的观念，不断提高服务质量：我们一是，推行“微笑相迎、主动问候、首问负责、出院相送”的服务模式，变“要我服务”为“我要服务”；二是，严格执行五声活动，既“来有迎声、问有答声、走有送声、不明白有说明声、不满足有致歉声”；三是，开展预约门诊，为了节约患者的等待时间，我们在网络上和电话热线上都开通了预约服务，便利大家就诊，患者只要在我院接受第一次检查和治疗后，都可以依据自己的便利程度，通过各种方式预约下次就诊时间；四是，不断健全门诊部网站管理，便利广阔患者查询口腔保健资料和了解本院各种信息及医患之间的沟通；五是，随时留意诊室环境清洁、幽雅、舒适，保持窗明镜静，并免费为候诊患者及其家属供应茶水。

四、注意奉献社会，主动开展社会公益活动。

我们依据我院的特点和群众的须要，不断团结和组织广阔员工投身社会公益事业，充分发挥白衣天使的救死扶伤的人道主义精神：一是成立了青年志愿者服务队，以组织的'形式参加社区卫生服务工作；二是，开展“重晚情、送暖和”活动，我们定期组织优秀医务人员到老人宫、各村老人公寓为广阔老人开展口腔健康检查，并免费赠送口腔医疗药物；三是，组织青年志愿者深化村庄、挨家挨户、无偿供应出访、随访活动和口腔健康教化及赠送口腔保健用品等活动；四是，主动参与“慈善一日捐”活动，我们在各种场合中向汶川地震同胞捐款近3余元人民币；五是，主动开展“爱牙日”活动在今年9月2日，我们组织12名医务人员到庄泉村街头开展以关注中老年口腔健康为主题的义诊活动，现场来口腔检查和量血压的群众争先恐后、川流不息，活动中我们共向5岁以上老人赠送药品和代金券计5万余元，发放口腔宣扬资料1万余份，得到了广阔群众的一样好评和表扬。

总之，回顾近一年来的工作，我院的各项工作基础有了新的发展，措施有了新的创举，局面有了新的突破，同时，我们也醒悟地相识到，我们的工作还存在很多不足之处，在新的一年中，我们将更加努力进取、开拓奋进、求真务实地开展工作，为我院的强院建设再立新功而努力。

医院门诊部工作总结3

劳碌而又充溢的一年即将过去，在院领导及护理部主任的各方面的支持和教育下，顺当完成各项任务。结合科室的实际，有安排的开展工作，合理支配时间，并总结如下：

一、科室完成指令性任务如下：

1、科室护理组参与体检中心体检10次。

2、护士参与献血1次。

3、护理组参加完成大型检查活动10次。

4、导医护士参与礼仪服务4次。

5、10月份顺当完成贵阳市的“创文”工作检查

6、完成“三创一办”工作的复查

7、完成20xx年大型医院检查一次

8、协作和完成“五四一中心”的检查

二、加强护理人员医德医风建设：

1、接着落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。接着加强主动服务的意识，3米微笑服务，让护理人变更思想，提高相识，刚好满意病人的需求，不断改善服务看法，加强优质护理服务，提升了护理质量，注意护患沟通做到了主动服务、主动介绍、主动说明，得到了病人的好评，导医张燕霞收到了病人的感谢信。

2、接着开展健康教化。开展多样化的健康处方、健康宣扬资料、院报等，为门诊病人供应健康教化。

3、对门诊病人发放满足度调查表，并对满足度调查中提出的看法进行整改，如加强导诊服务、改善就诊流程等。

4、对新安排的护士进行岗前培训，内容包括职业素养、规章制度、护士行为礼仪及护理基础学问、专科学问、技术操作等，合格者赐予上岗。今年导医新聘护理人员2名。

三、加强了院内感染学习及相关传染病学问学习：

1、门诊大厅不单单实施导诊服务工作，还面临传染病的初期分诊工作，发热病人的登记，肠道传染病人的登记等，带领大家学习相关的传染病的分诊制度及应急流程、诊断预防学问，并严格执行消毒隔离制度。

2、加强了科室的院感监控管理，对医疗垃圾的分类、一次性用物的运用规范、无菌物品的存放、医院废物登记的要求，手卫生等都进行了仔细的学习。严格发热病人的分诊、登记，全年发热病人共例，肠道感染共例。

四、落实优质护理，勇于创新，提升护理服务实施“服务在细处，帮人在急处”的服务信条，落实优质护理，护理人员从微小处入手，点点滴滴为病人着想。帮助年老体弱病人挂号，取药，帮助行动不便病人办理住院手续等，与患者加强沟通，为患者供应人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式，丰富工作内涵，加强平安管理等举措的落实，使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。除此之外，还加强了便民服务，免费为门诊看病的病人供应轮椅、平车、拐杖、热水等，一年来，无1例投诉。

五、护理质量持续改进，根据“二级”综合医院复审标准和细则”规范了各项工作，使日常工作规范化标准化。每月依照PDCA的管理模式，制定了门诊部导医质量考核方案，月月考核、评价、分析、改进，以求导医质量的持续改进。

六、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避风险，为患者供应优质、平安有序的护理服务。不断强化平安意识教化，重新学习了门诊部常见的担心全因素及演练应急预案，使担心全因素降到最低。

七、开展各种形式的`学习，提高护理队伍素养。

科室全年年业务学习16次；操作考试12次，理论考试12次；发表论文1篇。平常加强一般话练习，要求每一位导医护士都能说流利的一般话。

八、加强质量管理监控力度

1、严格根据护理部制定的质控标准进行护理工作改进，刚好修订完善了门诊部的各种护理文件质量标准及考核项目，检查考核中存在的问题刚好整改落实。

2、各种护理指标完成状况：

1）急救物品完好率达100%，

2）护理人员“三基”考核合格率达100%，

3）常规器械消毒合格率达100%。

九、重视人才培育，优化护理队伍

1、为提高护理人员的素养，优化护理队伍，科室定期对导医进行培训。

2、主动参与医院组织的操作竞赛，我科的两名护士参见操作竞赛获得了优秀奖。

3、规范教学，加强了对护校实习生的带教工作，规定了有资质的老师带教，并指定了科室教学组长对实习生进行规范管理，对实习生进行出科考试。

十“二甲”复审资料按医院和护理部要求在主动完善中。

十一、工作中的不足

虽然20xx年护理工作开展得很顺当，没有发生护理差错及投诉事务，但是，工作中也存在一些不足，表现如下：

1、护士的主动服务意识不够强大。

2、健康教化不够深化，缺乏动态连续性。

医院门诊部工作总结4

一、注意设备投入，大力提升服务水平。

20xx年，是我院的开局之年，也是我院的发展之年，为了在天河镇及周遍乡镇建立品牌、占据市场、落地生根我院在院董事会的领导下，坚持高起点、高标准、高品位的角度和占市场、打基础、成本经营的理念：一是，大力增加设备投入，我们斥巨资引进韩国牙种植系统，日本根管治疗系统，牙洗白喷沙洁牙系统，低辐射牙片X光机系统，手机抗感染消毒系统等等，持续提升服务水平;二是，坚持人性化标准，细心规划装修诊室，我们在本院设立了三室二区，三室既特诊室、口腔正畸室、综合治疗室，二区为两个休闲候诊区，其中一个以电视为主、一个以报刊为主，以适合不同人群的候诊须要，使广阔群众尽可能在舒适、优雅的环境中享受医疗服务。

二、注意质量管理，杜绝交叉感染。

我们的宗旨是医疗平安无小事，病人利益无小事，所以缺陷都是能够避开的，医疗质量管理工作是我们的生命线，我们一是，成立医疗平安管理专项工作领导班子，由院一把手王中富主任兼任领导小组组长，干脆全面负责全院医疗平安各项工作;二是，严格落实浙江省口腔感染管理标准，引进高效的手机消毒系统，同时大力增加医疗器械的清洗、消毒、灭菌和医疗废物回收工作，切实杜绝交叉感染，保证医疗平安;三是，无痛医疗，为了削减病痛，我们坚持选用进口超细的针头和进口碧蓝麻药，协作仔细细致的操作，结合细致的治疗方案，权衡各方案之间的利弊，共同制订治疗方案，并在每

一步都主动事先征得患者知情同意;四是，平价医疗，我们在持续增加医疗成本，持续提升医疗质量和先进设备投入的状况下，我们严格执行并低于省物价局非营利性医疗机构的收费标准来收费，以最实惠的价格干脆让利于群众，得到了群众的一样好评。

三、注意服务内涵，树立优秀好口碑。

以服务、树口碑是我们追求的目标，在日常门诊工作中，我们始终贯切以人为本的观点，持续提升服务质量：我们一是，推行微笑相迎、主动问候、首问负责、出院相送的服务模式，变要我服务为我要服务;二是，严格执行五声活动，既来有迎声、问有答声、走有送声、不明白有说明声、不满足有致歉声;三是，绽开预约门诊，为了节约患者的等待时间，我们在网络上和电话热线上都开通了预约服务，便利大家就诊，患者只要在我院接受第一次检查和治疗后，都能够依据自己的便利水准，通过各种方式预约下次就诊时间;四是，持续健全门诊部网站管理，便利广阔患者查询口腔保健资料和了解本院各种信息及医患之间的.沟通;五是，随时留意诊室环境清洁、幽雅、舒适，保持窗明镜静，并免费为候诊患者及其家属供应茶水。

四、注意奉献社会，主动绽开社会公益活动。

我们依据我院的特点和群众的须要，持续团结和组织广阔员工投身社会公益事业，充分发挥白衣天使的救死扶伤的人道主义精神：一是成立了青年志愿者服务队，以组织的形式参加社区卫生服务工作;二是，绽开重晚情、送暖和活动，我们定期组织优秀医务人员到

老人宫、各村老人公寓为广阔老人绽开口腔健康检查，并免费赠送口腔医疗药物;三是，组织青年志愿者深化村庄、挨家挨户、无偿供应出访、随访活动和口腔健康教化及赠送口腔保健用品等活动;四是，主动参与慈善一日捐活动，我们在各种场合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民币;五是，主动绽开爱牙日活动在今年x月x日，我们组织12名医务人员到庄泉村街头绽开以注意中老年口腔健康为主题的义诊活动，现场来口腔检查和量血压的群众争先恐后、川流不息，活动中我们共向50岁以上老人赠送药品和代金券计5万余元，发放口腔宣扬资料1万余份，得到了广阔群众的一样好评和表扬。

总之，回顾近一年来的工作，我院的各项工作基础有了新的发展，措施有了新的创举，局面有了新的突破，同时，我们也醒悟地理解到，我们的工作还存有许多不足之处，在新的一年中，我们将更加努力进取、开拓奋进、求真务实地绽开工作，为我院的强院建设再立新功而努力。

医院门诊部工作总结5

一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体同志同心协力，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成果，截至月，完成门诊工作量xxx人次，门诊视察治疗病人xxx人次，实现业务收入xxx万元，业务利润xxx万元。完成社区及主体职工查体余人次，较圆满地完成了医院交给的各项工作任务，取得了一些成果，现总结如下：

一、坚持行风建设，不断提高服务质量

1、强化思想教化，提高职工医德素养

通过普遍教化与重点教化相结合、正面教化与反面曝光相结合、常常性教化与专题教化相结合、理论教化与解决实际问题相结合，不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次，为部门行风建设打下坚实的理论基础

2、建立和完善监督网络，把医德医风建设真正落到实处

通过发放病人问卷调查表，邀请社会义务监督员帮助科室开展行风建设，共发放调查表余份，满足率达到。本年度共收到患者表扬信篇。

3、实行“两公开”，增加透亮度

严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度，定期检查联系簿，对患者提出的看法建议，由科主任刚好答复，时刻接受群众监督，受到患者好评。

4、落实完善制度，加强管理

严格实行管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及xxx卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准)，主动响应医院组织的无假日医院活动，确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生，并荣获xxx优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。

二、坚持科教兴医，不断提高医疗质量

1、建立质控网络

在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量限制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行探讨、评价，提出整改看法，制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制，门诊医师能够依据病情须要合理检查，合理用药，仔细书写门诊病历。努力为患者供应便捷、高效的医疗服务;合理排班，配足医疗力气;制定就医流程并悬挂过于醒目位置，达到了简化就医手续，缩短候诊时间的目的，极大的便利了病人。

2、努力提高医务人员的业务素养

组织医务人员每两周支配业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课，结合科室特点，理论联系实际开展病例探讨，相互学习，共同提高，落实了“两个笔记本”制度，即听课笔记和自学笔记，每季度检查考核一次，年职工笔记平均达字以上;

有安排的向院内举荐业务骨干外出进修学习，本年门诊部共选派外出学习进修人员人次，并严格落实院内规定的学问共享制度，将外出学到的新学问、新理论、新进展广泛的与同事们进行沟通;

激励和支持科内人员报考参与各种成人学历教化，本年度由两人考取了本科学历教化。目前门诊人员结构，高校人，大专人，中专人，高级人，中级人，助理人，员级人。

激励职工总结临床阅历，主动撰写学术论文，年门诊部在省级刊物发表论文人次，篇，获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素养起到了主动的作用。

3、加快了医疗设备更新，提高医疗竞争力

为了提高医疗质量，不断满意人民群众日益增长的医疗需求，年在医院的大力支持下，门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、k手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、qk全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备，大大促进了诊疗水平的提高，发挥了很好的社会效益和经济效益。

4、加强对外技术合作

门诊部xxx主动引进“星期天工程师”，深化开展联合办医即利用上级医院专家在我院开展新技术、新项目。口腔科开展了正畸、修复，业务收入较去年翻番，睡眠中心开展了儿童xxx的手术治疗，提高了医院的影响力，取得较好的`经济效益和社会效益。

三、坚持基层文化、不断提高职工凝合力

门诊部始终把基层文化建设作为提高职工凝合力的桥梁和纽带。主动组织职工参与院内各项活动，开展干群谈心活动，为职工解决实际困难。年，参与社区及院内各项活动余人次，在社区十大歌颂家评比中，一人夺得十大歌颂家称号;在社区书法绘画竞赛中，夺得三等奖人，二等奖一人。日常工作中，门诊部关注职工生活工作细微环节，自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次，使得职工都能以院为家，在困难面前、苦恼面前都愿找组织沟通。管理工作的人文化，增加了职工凝合力、向心力，大家心往一处想，劲往一处用，门诊的各项工作都能顺当的落实。

1、详细指标

开展“四五”活动，制定“四五”措施，三防措施三防覆盖率达。无重大社会治安事务发生。

医疗责任事故、医疗纠纷差错发生率，无火灾、触电、民用器、交通等平安事故发生。

医院内部管理制度执行率，无影响医院考核积分的责任现象发生。

2、医院感染率

四、存在的问题与不足

主要是党的建设和思想政治工作还存在薄弱环节，尤其是新形势下如何加强医院文化建设还须要我们去探讨，并付诸实施。

医务人员的职责及责任感有待进一步加强，思想观念有待进一步提高。

缺乏竞争力，医疗质量有待进一步提高，人才队伍建设有待加速

五、明年工作思路

1、抓管理，加强学习，提高自身素养。

部门主任是职工的领头羊，首先是加强自身学习，提高自身素养，把责、权、利落实到实处，真正做到有章可循，有法可依，开创门诊部工作新局面。

2、抓战略，拓展业务，打造医疗特色。

制定科学的战略发展目标，努力提升业务收入。全体职工肯定要把精力投入狠抓医疗业务中，要力争业务利润突破万元。这就要求我们必需内抓管理，外树形象，努力提高服务水平，提高医疗工作质量，加大人才培育力度，提高人才队伍素养，发展拳头科室，着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等，以重点科室带动其他科室发展，拓展业务项目，聘请权威专家教授坐诊。

3、抓竟争，激励竟争机制，深化安排制度改革。

主动探究安排制度改革新模式，努力提高工作效率。年门诊部将全面推行奖优罚劣，实行责任到科室，任务指标到个人，收入干脆与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距，彻底变更人浮于事、做与不做一个样的局面，彻底打破吃大锅饭的现状，做到环环相扣、公允竟争、奖优罚劣，真正体现多劳多得、不劳不得的安排原则，全力以赴有效地调动干部职工的主动性，

4、抓干部管理，完善管理机制，促进人才培育。

加大对年青医师“传、帮、带”的力度，激励他们参与各类成考、自考，以促进医院学习空气的良好氛围。

5、抓医疗质量，促进医疗平安。

门诊部将接着加强质量限制。严格落实医疗文书书写规范，对屡纠未引以为戒者，赐予经济惩罚，实施奖罚兑现。加大医疗平安管理的力度，消退一切不利于医疗平安的隐患。

6、抓廉政、纠行风，落实医德医风建设。

新的一年里，我们要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作质量。应始终恪守这样的信念，医院的功能就是敬重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把“看好病”这一实事办好，在为病人服务的问题上，力求“好事办实”。要强化服务看法，杜绝一切与病人耍看法、争吵的事端发生;对其违规者处以肯定的经济惩罚，尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。在廉政方面接着推行服务承诺十项准则，接着推行严格限制药品购销中的不正之风，开单提成，请吃、请玩，利用职务之便索要红包、礼品等不良行为发生，严格医务人员医德医风十不准制度。

医院门诊部工作总结6

20xx年是深化医院"管理年"活动的关键年，医务科在院部的关切、支持和全体医务人员的共同努力下，围绕"以病人为中心，努力提高医疗服务质量"为主线，以加强医院管理和规范医疗行为为工作重点，较好地完成了年初制定的各项任务。现总结如下:

一、医疗质量

医疗质量是医院生存和发展的根本，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医教科的首要任务。

(一)医疗质量指标完成状况医疗业务指标内容上年度本年度备注全年门诊量人次人次全年收治病人人次人次全年业务收入万元万元病床运用率%%平均住院日每天手术总例数例例

2、医疗质量指标甲级病案率%危重病人抢救胜利率%处方合格率%治愈好转率%申请单报告单合格率%三日诊断率%急救物品完好率%入出院诊断符合率%成份输血率%手术前后诊断符合率%法定传染病报告率%药品收入占总收入比例%

(二)核心制度的落实零九年医教科从各科室实际状况动身，狠抓项核心制度。

在院长或业务院长带领下，医教科坚持每日查房，了解各科室核心制度落实状况。尤其是上年度落实尚未到位的薄弱环节，如:交接班制度、病例探讨制度(术前探讨、疑难病例探讨、死亡病例探讨)会诊制度等。依据职能科室对各临床科室督查状况反馈，选择性参加科室早交-班，医教科将科室存在问题和改进看法刚好反馈，并跟踪监督科室落实状况。

2、为了了解各项制度的落实状况，医教科对医疗质量的限制实行不定期抽查，每月月底全面检查，每季度进行全院质量限制总结与反馈针对所发觉问题重点进行督查与整改。

3、在核心重点落实方面:儿科、妇产科交接班制度落实较好，个别科室存在危重病人、新入院病人漏交-班现象;内科病例探讨制度落实较好，个别科室病例探讨不规范，登记本流于形式;骨科、外科在会诊制度上落实较好，个别科室存在会诊程序不规范或申请单填写不规范问题;检验科在输血管理上做的较好;放射科坚持每日读片并对疑难病例进行探讨;急诊科危重病人抢救记录做的很好;麻醉科业务学习坚持较好;药房在抗生素合理应用、处方点评上作了大量工作不足之处是核对制度、三级查房制度有待加强。

(三)医疗文书的书写医疗文书的书写是医疗质量管理的重点也是医疗质量的最干脆反应，医教科始终严抓病历质量管理不放松。

每月抽查现症病历和归档病历质量、门诊病历、处方、医技.种检查申请单、报告单书写状况，并对存在的缺陷按责任落实到个人，定期进行反馈，针对存在的问题进行整改。

全年我科共抽查现症病历619份，甲级病历605份，乙级病历14份，甲级病案率97.7%;抽查归档病历720份，甲级病历709份，乙级病历11份，甲级病案率98.4%，无丙级病历。

2、进行了《湖北省医疗文书书写规范(XX版)》的培训工作，重点抓年轻医生的文书书写。

3、医疗文书书写较规范的.医生有:b超室、病理科、心电图室报告单比较规范，放射科个别医生审核医生签名不到位。

4、医疗文书存在的问题有:(1)上级医师签字不刚好;(2)日常病程记录不刚好;(3)三级医师查房记录不到位(4)电子医疗文书排版、格式不规范。针对这些问题，我们将在以后的工作中不断加强监管力度，利用业务学习时间组织专项培训，强化医师责任心，争取从根源上改正。

(四)学科建设难受门诊的前期打算工作已完成。

2、成立了血液净化中心，启动顺当，进展很好。

(五)重大活动均取得圆满胜利3月1日至6月10日我院开展了"医疗平安百日行"专项活动，6月中旬进行了总结

2、7月30日在"医疗平安百日行"专项活动的基础上，我院又启动了XX年医院管理年活动及"医疗质量万里行"活动方案。

3、12月11日启动了"医疗质量专项整治活动"通过以上活动的开展，今年我院医疗质量得到明显提高，医疗纠纷、投诉显著削减，在社会上赢得了良好的声誉。

二、医疗平安

XX年我们紧紧围绕"平安第一，预防为主"的方针开展医疗平安工作，加强了法律法规的学习和教化，增加依法执业意识，强化制度管理，规范医疗行为，强化"三基三严"训练，不断提高诊疗水平，杜绝医疗差错事故，防范医疗纠纷。

(一)自去年成立"医疗纠纷处理办公室"并出台《医疗纠纷处理方法》以来，我院医疗纠纷处理机制进一步得到完善，针对去年《医疗纠纷处理方法》的一些细微环节问题今年又出台了《医疗纠纷处理方法补充规定》，使我院医疗纠纷责任追究制度得到进一步落实。

(二)坚持院长或业务院长、医教科每日查房制度，接着强调科室不良事务报告制度，发觉医疗平安隐患，医教科提前介入，效果良好，今年至少避开了三起较大的医疗纠纷。

(三)在院领导班子高度重视下，在全院动员大会、中层干部会、科务会上反复强调医疗平安，使全院员工医疗平安意识较上年度明显加强。今年尤其难能珍贵的是医生敢于面对病人家属，干脆参加谈判。

医院门诊部工作总结7

xx年即将过去，20xx年已渐行渐近，在今年4月份兼任门诊部主任以来，尽自己的力气完成院领导交给的任务。取得了一些成果，但仍有一些不足。现将这几个月来的工作总结如下：

一、上任之初就听到了来自急诊科和五官大科双方关于值班协调性的问题，了解状况后，在院领导的支持和帮助下，让其双方面对面解决这些问题。经双方协商并形成书面协议，呈送院领导同意后，圆满完成了这项任务。

二、今年9月份，我院对门诊预约挂号进行了改革。除原来的现场来院挂号外，我们又开通了网上预约挂号、电话预约挂号等多种形式的挂号方法，极大的便利了患者，也为我院在患者中赢得了好的口碑。

三、另外在各科大夫出诊时间及形式上也进行了多项变革。内科、妇产科都已经施行了较长时间固定人员出门诊的制度都收到了很好的效果。原来门诊大夫总变换，患者就诊缺乏连续性，特别不便利，现在患者就诊时大夫也能对病人从始至终的负责。便利了门诊的管理和各科室内部的管理。两个外科由于人员短缺、科内手术多等缘由，至今不能固定人员出门诊。今后将接着努力和外科多沟通，以尽早促成此事。儿科虽然人员极度短缺，但仍旧派大夫出诊，使门诊就诊的儿童得到了便利，也使住院部秩序得到了改善。

四、建立建全了各项规章制度，实行状况良好。

五、外聘专家及康院长都能尽职尽责按时出诊，以至于出现了我院过去从未有过的早早排队挂号、抢号的现象。

总之，在20xx年的工作中，有院领导的正确领导，有各科室的鼎力支持，取得了一些成果，但更应当看到的是我们的.不足，在今后的工作中我们门诊部要发扬我们的优点，改正我们的不足，为患者供应更好的服务，为医院发展做出我们的贡献。

医院门诊部工作总结8

20xx年，市一院深化开展党的群众路途教化实践活动，以人民群众满足是目标，深化内部运行机制改革，加快人才队伍建设和学科建设步伐，持续改进和提高医疗服务质量和平安，强化社会治安综合治理和平安生产日常检查和整改工作，各项工作取得较好成果。

一、进一步健全社会治安综合治理、平安生产管理体系。

医院高度重视社会治安综合治理工作，成立了由院长鲍子雨任组长、班子成员组成的创建领导小组和办公室，印发《关于建立蚌埠市第一人民医院消防平安三级网络管理体系的通知》、《蚌埠市第一人民医院消防平安应急预案》等规范性文件，科室层层签订平安医院、平安生产、综合治理目标责任书，将建设责任层层分解落实。

二、努力提高医疗服质量，保证医疗平安。

1、开展医疗质量与平安专项治理活动，启动“医疗质量与平安月”活动，首批开展以儿科医疗平安、手术科室围手术期医疗平安为主题活动。

2、定期召开医师论坛、中高、初级医师大会、护理定期例会、医疗质量分析会，开展病例质量双月评审等工作，努力提高医疗质量与平安意识。

3、组织学习医疗核心制度及相关法律法规学问，尤其是《执业医师法》和《侵权责任法》等法律法规进行重点解读和学习，刚好通报平安医院平安生产状况，加大奖罚力度，坚决要求全体医务人员充分相识到爱护医患双方的合法权益、维护正常的医疗秩序和的重要意义，主动投入到保障医疗平安、维护医疗工作中去。

三、主动开展优质服务活动，深化满足度调查，提高病人满足度。

1、落实“三交斑、三见面、三查房和满足度包床”措施，推动全部病区开展优质护理服务工作；打造科室服务品牌，心内科开展“爱心一刻钟”活动，整形科开展主题为“假如我是病人”的模拟演示，内分泌科开设“糖尿病”课堂，血液净化中心运用“平安联系卡”，妇产科开展“孕妇学校”等举措受到欢迎；建立护患沟通渠道，全部病区护士长对出院患者进行疾病康复指导回访，公示护士电话，便利病人随时的询问；

2、结合护理工作特点，收集医疗护理工作中的问题136项，主动开展解决问题的“品管圈”、创新护理工作的`“金点子”活动16项，其中血液净化中心“如何削减血透患者的超滤量”等项目取得较好成果；

3、坚持开展青年志愿者“365伴医”行动，实施全年无假日医疗、“一贯制”门诊时间等活动，开诊门诊预约诊疗，落实便民服务措施，主动创建省级文明单位。

4、完善满足度调查方式，将门诊、住院、出院和出院回访4种满足度调查结合起来，多方收集患者的看法，集中通报、定期整改。

医院门诊部工作总结9

作为一名门诊医生，我的工作职责是投身医学事业，为人民大众的医疗卫生、健康保健贡献自己毕生精力。参与工作至今的实践工作，我对自己工作有许多的思索和感受，在这里我就近1年来本人的政治思想，道德修养，工作作风，医疗技术等四个方面作一下简洁的总结：

一、努力学习，不断提高政治理论水平和素养

在政治思想方面，充分利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，努力学习各种科学理论学问，学习各种法律、法规和党政策，领悟上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党同领导保持一样，保证在实践工作上不偏离正确的轨道，始终坚持一心一意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和不断进取，不断提高自己的政治理论水平，主动参与医院组织的各种政治学习及教化活动。

二、恪尽职守，重视自身道德修养

在工作中，本人深切的相识到一个合格的医生应具备的素养，要做一名好医生，首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风，同时要对病人有高度的怜悯心，术前多与病人沟通，多细致询问病情，术后多察看病情改变并刚好处理。

三、勤学苦练，不断提高专业技术

工作以来，本人深切的相识到一个合格的门诊医生除了应具备的以上的.素养外，丰富的理论学问和超群的专业技术是做好门诊医生的前提。注意临床科研工作，主动参与科内各项科研工作并取得相关成果，并能坚持理论结合实际，总结临床资料主动撰写论文，同时仔细完成各院校实习生及外院进修医生的带教工作，并能以身作则，主动指导下一级医生完成学习诊治工作，并负责教学三基培训、讲课等，进一步提高自身基本理论学问。

在过去的一年里，我取得了肯定的成果，但离我自己及组织的要求还有肯定的差距。我将接着踏实工作，不断提高自身素养，在平凡的工作岗位上尽自己的努力，做好本职工作，不辜负组织上对我的培育和期望。

医院门诊部工作总结10

一年来，在医院院党委的领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一样，主动践行科学发展观，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，强化“以病人为中心”的服务理念，较好的完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成果，现将主要工作总结如下：

一．科室建设

20xx年，门诊部实行按章管理的方法，把科室人员的服务看法、在岗在位作为管理的重点，多次开会组织学习，进行教化整顿，通过整顿，平常强调人员在岗在位，现在病人找不到医护人员现象较往年明显削减。在加强管理的同时，强化平安意识，扎实有效的做好了平安防事故的工作，严格落实各项规章制度和操作规程，彻底查找担心全因素、隐患，严格落实应聘、实习人员的审查制度。门诊部全年无一例医疗责任事故或差错事故发生，但是仍旧存在一些平安隐患。

二．抓好医德医风建设

工作人员形象的好坏干脆影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面教化，普及医德医风和岗位职业道德的.修养。

三．加大平安管理力度，保障医疗平安

制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位医护人员必需树立坚固的平安意识，树立剧烈的责任感和事业心。

四．加强监督管理，保障护理平安

为提高护理队伍的整体素养，本着“加强基础护理、注意护理平安”的原则，从基础护理抓起，督促护理人员严格执行操作规范，仔细书写护理文书。要求做到语言文明、看法恳切、说明耐性、服务细心、精确周到、亲切爱护。

五．培育高素养人才，做好科研工作

一个科室医疗质量的凹凸取决于技术人员素养。只有拥有一批具有先进科学技术和创建实力的技术人员，科室才能办出成果，才能适应快速发展的医疗科学水平。人才队伍的建设，是我们工作的重中之重，只有疼惜人才，重用人才，培育人才，留住人才，科室的

发展才会有出路，我们用战略的眼光，可持续发展的角度去考虑，去落实人才建设工作。

医院门诊部工作总结11

在医院领导班子和分管院长的领导下，在各科室的支持帮助下门诊部全体同志同心协力，在工作上主动主动，坚持以以病人为中心热忱、细致、微笑服务的理念，在医疗质量、医疗服务方面取得了较好的成果，基本地完成了医院交给的各项工作任务。现将上半年以来的工作总结如下：

强化思想教化，提高人员素养，转变服务理念，提升服务质量。

一、仔细组织和实行医院的会议精神与要求。

1、坚持以病人为中心、热忱、细致、微笑服务的工作理念。做到了门诊工作满足度的100%，无一例投诉事务，建立了门诊投诉看法登记本，刚好处理了患者存在的看法，避开了纠纷事务。在这期间帮助门诊相关窗口科室，处理了数件口角事务，降低了对医院的后续影响。

2、多次进行民营企业思想观、价值观的`服务理念培训，大家从思想上有了肯定的转变。

3、为门诊坐诊专家、医生供应舒适的工作环境。

4、完善了科室内各规章制度。

二、门诊工作的开展。

虽然还处于起先阶段，但是各科运行正常，各项工作效益也在不断提高，不断改善。

1、我科自3月8日开张至7月31日，共接待门诊病人共3914人次，收治住院病人共891人次，总收入482670.59。

2、新开展了妇科、肛肠科、等新项目。其中门诊出诊5次，抢救危重病人2次。妇科人流手术，安取环手术也在不断增加中。

3、打造了中医馆。为中医病人供应了良好的和谐有序的就医环境。

4、在候诊区做医院宣扬，使病人在候诊时增加了健康教化学问，也使我们在新技术新业务方面做到到了宣扬。

从而提高了自身信誉度，也扩大了医院的宣扬工作。以患者本身的宣扬为宣扬，才是最真实最有效的方法，才能事半功倍。

三、医院体检工作的协作与体检报告单的发放。

在这个过程里面不断的学习与摸索，不断的前进与改善。自6月18日至7月31日，一共体检879人次，六月份报告共出320份，发出292份，剩余28份。其中41人复查，18人收入住院治疗。七月份报告到门诊部，截止7月16日，一共290份，发出181份，剩余109份。其中59人复查，22人收入住院治疗。总复查率为11.38%，入院率为4.55%。

四、在抓效益的同时也抓医疗质量平安。

1、对门诊各项登记本、处方、辅检申请单等不定时检查。对不合格或没完成的科室及相关人员进行沟通。各项核心制度在工作中做到到了贯彻。

2、参加临床科室的病例质控及体检报告的结果汇总。对存在的病例问题每周一次反馈到科室（主要是内科）。

3、每周对门诊进行劳动纪律检查。

4、对科室人员进行了一系列的培训，包括院感、护理操作常规、各急救流程、医疗平安。组织学习了各项核心制度。

五、小结：

1、门诊身为医院的窗口科室，代表着医院的形象，照旧存在着肯定的平安隐患，在下半年的工作中会让这些隐患都化为零。

2、门诊不是一个干脆创建收入的科室，无法与临床、医技等科室比拟，但他潜在创下的盈利不行小觑。

门诊医生都会为了多收一个住院病人，费尽心机，磨破嘴皮，只是为了带动全院的工作及效益。我们以后会多开展门诊手术，促进肛肠科、妇科、等科室工作。争取开展新项目，如皮肤性病、五官科、肠镜、创建条件开设急诊科等。

3、门诊一二楼大厅巡回不刚好，发生了多次无人引导病人事务，针对此类问题，支配了专人导医，尽量避开再次发生类似事务。

医院门诊部工作总结12

一年来，在卫生院党委的领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一样，主动践行群众路途，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，强化“以病人为中心”的服务理念，较好的完成了本科的各项工作任务，取得了较好的.成果，现将主要工作总结如下：

一、科室建设

20xx年，门诊部实行按章管理的方法，把科室人员的服务看法、在岗在位作为管理的重点，多次开会组织学习，进行教化整顿，通过整顿，平常强调人员在岗在位，现在病人找不到医护人员现象较往年明显削减。在加强管理的同时，强化平安意识，扎实有效的做好了平安防事故的工作，严格落实各项规章制度和操作规程，彻底查找担心全因素、隐患，严格落实应聘、实习人员的审查制度。门诊部全年无一例医疗责任事故或差错事故发生，但是仍旧存在一些平安隐患。

二、抓好医德医风建设

工作人员形象的好坏干脆影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面教化，普及医德医风和岗位职业道德的修养。

三、加大平安管理力度，保障医疗平安

制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位医护人员必需树立坚固的平安意识，树立剧烈的责任感和事业心。

加强监督管理，保障护理平安为提高护理队伍的整体素养，本着“加强基础护理、注意护理平安”的原则，从基础护理抓起，督促护理人员严格执行操作规范，仔细书写护理文书。要求做到语言文明、看法恳切、说明耐性、服务细心、精确周到、亲切爱护。

四、培育高素养人才，做好科研工作

一个科室医疗质量的凹凸取决于技术人员素养。只有拥有一批具有先进科学技术和创建实力的技术人员，科室才能办出成果，才能适应快速发展的医疗科学水平。人才队伍的建设，是我们工作的重中之重，只有疼惜人才，重用人才，培育人才，科室的发展才会有出路，我们用战略的眼光，可持医院发展的角度去考虑，去落实人才建设工作。

医院门诊部工作总结13

20xx年度，本部门在医院感染限制监控科的领导下。以爱护病人，提高医疗质量，削减病人经济支出为目的，[课~件]特完成了以下工作。如下：

一﹑医院感染监控实行规范化管理：

1﹑各种消毒剂的.运用，以及各种污染物品的处理都已严格按《消毒技术规范》及《医疗废物管理条例》等法规进行操作。

2、全年每月都能按时上报当月统计资料。

二、坚持做好院感检测：

1﹑本科室发热门诊，肠道门诊，门诊注射室，抽血室，妇科检查室，妇科手术室每月进行空气培育。除了五月份门诊妇科手术室检测结果为：355CF/m3.结果不达标。已进行缘由分析并实行了持续改进措施。其他每月均达标

2﹑每季度由感控科对本科室的发热门诊，肠道门诊，门诊注射室，抽血室，妇科检查室，妇科手术室进行物表﹑手﹑消毒剂采样做细菌培育。每月达标。

3﹑每半年由部门的专人检测紫外线强度。对强度不合格的紫外线灯管已刚好进行更换。

三﹑加强消毒隔离环节质量管理

1﹑每月由感控科对各种消毒液有效浓度﹑无菌操作﹑消毒隔离制度执行状况进行监督﹑检查。

2﹑对一次性医疗用品由专人进行管理，科室领导定期检查。对已过期的物品刚好进行处理，标率99%。

四﹑对合理运用抗菌药物的管理：

1﹑实行自控﹑科控﹑院控三级管理体系。

2﹑主动协作全院性多重耐药菌检测。

五﹑实行院感在职教化：

1﹑对科室的医护人员及卫生人员进行岗前培训考试。

2﹑科室员工参与医院院感学问培训考核。

3﹑每月参与科内院感﹑学问学习。

六﹑本部门院感监控指标：

1﹑院感发病率小于8%

2﹑漏报率小于20%

3、一次性注射器﹑输液﹑输血器用后毁型率100%。

七﹑缘感资料上报：

1﹑每月按时向市感控中心上报院感相关内容。

2﹑科室全员协作区感控﹑市感控做好相应工作。

八、存在问题

1、妇科手术室空气培育超标

2、存在消毒剂未注明开瓶日期

3、治疗室环境不洁

4、医疗垃圾与生活垃圾有混放现象

九、整改措施

1、空气培育时要按规定时间放置培育皿。

2、加强监督检查，刚好书写开瓶日期。

3、工作环境做到每日清洁一次，每周彻底清洁一次。

4、医疗垃圾与生活垃圾分类放置。

医院门诊部工作总结14

市中医医院XX年年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，全面贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，紧紧围绕病人的“三个一切”内强素养、外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，各项工作取得了显著成果。现向各位汇报如下：

医院基本状况。

医院现有职工440人，开放病床300张，在原有临床科室的基础上，今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、icu等临床一线科室。是xx医专附属医院，是山东中医药高校、xx医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、xx卫校的教学医院。担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的`防病、治病重任，是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中心。XX年年未发生大的医疗事故，急诊的应急实力及抢救危重病人的实力明显提高，收治的疑难危重病人越来越多，院内会诊、探讨增多，收治病种