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文档简介

挂梁、支柱工管理制度挂梁、支柱工管理制度一、制度目的本管理制度的目的是为了确保挂梁、支柱工作的安全和质量。旨在规范挂梁、支柱工身体健康及个人素养，提高工作效率，保障工程质量。二、适用范围本管理制度适用于挂梁、支柱工操作人员。三、工作内容（一）岗前培训：挂梁、支柱工作人员必需经过合格的岗前培训，并严格执行本管理制度规定。（二）工作时间和工作布置：挂梁、支柱工作人员必需依照工作计划和布置，按时到达现场，依照安全程序进行工作。（三）工作流程：挂梁、支柱工人员必需先规划好工作流程，要认真阅读设计图纸和操作程序，保证施工质量。（四）安全施工：工作人员在施工过程中必需严格遵守安全操作规定，严禁无证、无资质者施工，维护工程的质量和安全。（五）有效搭配：挂梁、支柱工作人员需与负责其他环节的同事、工程部门紧密合作，并适时反馈工程进度，保证项目顺当完成。（六）成果验收：挂梁、支柱工作人员过程必需认真记录数据，施工结束后必需进行成果验收，保证符合设计标准和质量要求。四、工作设备挂梁、支柱工人员必需使用符合工程要求的作业设备，并确保操作人员的安全。五、着装要求（一）工作服：穿着符合标准的制服，全身穿戴无明显皮肤挂搭之物。（二）鞋子：穿着符合工作需要的鞋子。（三）安全帽：工作构成员必需戴着安全帽，确保安全。六、文明施工（一）遵守规定时间施工。（二）遵守环保标准，场地保持卫生，施工后适时清理完工。（三）四周商业和居民区使用必需获得许可证。（四）对施工期间产生的噪音保持临时降低，并适时开展噪音监测报告。七、惩罚制度（一）第一次违反规定予以口头警告，作出书面记录。（二）第二次违反规定，视情节轻重，可能将受到施工停工或调离现场等惩罚。（三）恶意违反规定的将视情节轻重，予以相应的惩罚。八、管理流程（一）每项工作流程，施人必定要有相应的培训。（二）盁族承办项目的工作人员需对比工作规定，承当工作责任。（三）当显现违反规定的情况，需立刻通知负责人和工作组，并在日志上予以记录。九、总结挂梁、支柱工作是特别关键和不安全的工程建设工作，对工人身体和职业素养要求较高，以确保施工质量和安全，开展好挂梁、支柱工人承

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