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文档简介
劳务公司管理制度目的:本文旨在规范四川鑫鑫建设劳务有限公司的各项管理,明确各岗位职责,形成一个责任明晰、奖惩分明、运行有序的管理体系。适用范围:本制度适用于公司全体员工。管理职责:公司应贯彻落实本管理制度,监督指导各项目部依法进行投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织与协调等工作。具体内容:5.1总则:以生产经营为中心,培养和造就一支有理想、有道德、有素质、有纪律的员工队伍,保证企业和员工奋斗目标的实现。5.2员工的权利和义务:5.2.1员工应树立集体主义精神,忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。5.2.2员工应遵守公司制订的各项规章制度,如有不同意见,可以在执行制度的前提下,向有关部门直至公司总经理提出。5.2.3员工有权对公司管理人员的工作进行批评和建议,对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、检举的权利。5.2.4员工有权按公司相关制度规定,享受劳动、休息、工资等各项待遇。5.3劳动合同:5.3.1公司实行劳动合同制度,凡公司员工均应签订书面劳动合同。劳动合同一经签订即产生法律效力。5.3.2入职前,员工必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情况等进行登记,并出具相关证明,员工不得谎报或隐瞒个人情况。5.3.3新员工招聘应按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核,择优录取,并执行1至3个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件的,公司有权即时辞退。5.3.4劳动合同期满,如企业生产经营需要,且经员工本人同意,可以续签劳动合同。5.4纪律:5.4.1员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准无故旷工、迟到、早退、工作时间不准擅自离岗和做与工作无关的事。在施工过程中,我们要坚持文明施工,精心施工,并服从甲方管理人员的质量要求、技术指导和工作安排。如果出现争议,可以向公司领导协调解决。我们要严格把好质检关,如果前道工序未达到施工标准,坚决不允许进入下道工序的施工。如果发生质量事故,必须查明事故原因,并及时制定整改措施。同时,我们要遵守卫生守则,不乱倒饭菜、不乱扔杂物、不随处大小便,保持宿舍清洁有序,被子床单叠放整齐。公司对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明制度。我们要采用精神鼓励和物质鼓励相结合的办法进行奖励,对犯有过失的员工,要进行思想教育和经济处罚相结合的原则。对于一些员工,如维护公司利益、提出并实施重大管理革新、完成生产任务或工作任务、见义勇为、对公司管理人员不称职行业进行举报等,公司将给予一次性奖励,包括记功、授予“先进个人称号”等,并同时发放一次性奖金,奖金最低不少于50元,最高无限额。对于有过失行为的员工,我们将视情节轻重,给予经济处罚及相应的处分。经济处罚包括罚款、赔偿经济损失,处分包括警告、记过、开除。对于员工的经济处罚及相关处分,必须在弄清事实、证据确凿的基础上,严格按规定程序办理。对于早退或中途逗留、不戴安全帽、穿拖鞋、特种工作业不配戴防护用品、有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、在工地上吸烟、在生活区乱倒饭菜、乱扔杂物、随处大小便等过失行为的员工,每发现一次将罚款50-100元。5.9.6.6.员工在当月已经迟到或早退累计三次及以上的;5.9.6.7.非电工人员擅自操作电气设备的;5.9.6.8.非本设备操作人员擅自使用该设备的;5.9.6.9.非信号工作人员擅自使用信号标识指挥作业的。5.9.7.对以下违规行为的员工,将处以500-2000元的罚款:5.9.7.1.有赌博或打架斗殴行为的;5.9.7.2.随意挪用、损坏设备或安全器材的;5.9.7.3.顶撞、谩骂管理人员的;5.9.7.4.在禁烟禁火区未经主管领导同意,擅自使用明火的;5.9.7.5.因工作失职,造成财产受损或失窃500元以下的;5.9.7.6.发生质量事故,造成原材料浪费或其他经济损失在500元以下的。5.9.8.对以下严重违反劳动纪律的员工,将酌情给予警告、记过、开除的处分,对情节特别严重的,将送交公安、司法机关处理:5.9.8.1.有赌博行为,受罚款教育后仍不改的;5.9.8.2.有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的;5.9.8.3.损害企业形象,给社会、公司及他人造成不良影响或损害的;5.9.8.4.擅自挪用本公司资金和财产的;5.9.8.5.玩忽职守,造成事故,使本公司财产或员工生命蒙受严重损失的;5.9.8.6.无故旷工,经教育不改的;5.9.8.7.经常违反公司规章制度,屡教不改的;5.9.8.8.有意损害公共财物的;5.9.8.9.触犯国家刑事法律的;5.9.8.10.无理取闹或不服从工作分配、指挥而影响生产、工作秩序;5.9.8.11.工作不负责任,损坏设备工具、浪费原材料、能源,造成严重经济损失;5.9.8.12.泄露或出卖商务机密,使本公司经济和声誉蒙受重大损失的。5.10.成本控制按照集团成本控制管线相关制度执行;5.11.安全管理按照集团技术管线安全部相关制度执行;5.12.合同管理按照集团运营管线相关制度执行;5.13.信息管理按照集团人事行政管线相关制度执行。6
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