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文档简介

演讲人库存管理与控制01.库存管理模式02.库存控制方法目录1库存管理模式集中式库存管理集中式库存管理是指将企业的所有库存集中在一个地方进行管理。集中式库存管理需要企业具备强大的物流和供应链管理能力。这种管理模式可以降低库存成本，提高库存管理效率。集中式库存管理适用于大型企业，尤其是跨国企业。分散式库存管理概念：将库存分散到多个地点进行管理，降低库存成本和风险01优点：提高库存周转率，降低库存成本，提高客户满意度02缺点：管理难度大，需要协调多个地点的库存信息03适用场景：适用于产品种类多、需求量不稳定的企业04混合式库存管理BDAC结合了集中式和分散式库存管理的优点提高库存管理效率，降低库存成本适用于大型企业或跨国公司提高客户满意度，增强企业竞争力2库存控制方法安全库存控制01安全库存的定义：为应对不确定性因素而设置的库存水平02安全库存的计算方法：基于历史需求、预测误差和交货时间等因素进行计算03安全库存的作用：降低缺货风险，提高客户满意度04安全库存的调整：根据实际情况和市场变化进行调整，确保库存水平与需求相匹配经济订货量控制经济订货量：指在满足需求的前提下，使订货成本和库存成本之和最小的订货量订货成本：指每次订货所需的固定成本和变动成本之和库存成本：指库存持有成本和缺货成本之和经济订货量计算公式：经济订货量=√[(2*需求量*每次订货成本)/库存持有成本]库存周转率控制01目标：提高库存周转率，降低库存成本02方法：采用ABC分类法，对库存进行分类管理03策略：对A类库存进行重点管理，提高库存周转率0

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