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文档简介
第3页共3页教学主管岗位职责一、协助校长制定并实施教导处工作计划,并进行检查和总结,指导年级组、班主任工作,审批年级组、班工作计划和各学科教学计划,并督促各组实施计划。每月向校领导汇报一次教研工作。二、负责教师行政的组织、管理工作,制定三表(即课程安排表、作息时间表、第二课堂活动表)。三、负责教学质量的检测、分析、教育评估、教育预测等工作。四、组织管理学生的思想政治教育工作,指导各科教师结合教学对学生进行政治思想教育,定期分析学生的思想状况,交流对学生进行思想政治教育的工作经验。五、组织学生入学,抓好“三率”(入学率、巩固率、合格率),搞好新生编班、学生学籍、统计报表和文书档案工作。六、组织教学人员认真学习有关教育理论,研究教育教学规律,总结交流教育教学经验,完善加强和改革教学工作的措施。七、负责教材,教学仪器的订购与使用安排,指导资料室、实验室、电脑室的工作。八、主持教导处日常行政工作,处理有关教学工作的来信来访和对外联系工作。九、与教科室一起组织和领导期末考试及毕业会考工作,指导好阅卷、评分、学生操行评定等方面的工作。十、开展各种教育教学活动,如校田径运动会、各种学竞赛等。教学主管岗位职责(二)一、教学课程规划与教研管理1.根据业务发展需要,组织制定合理的教学课程规划,以提供有效的教学服务;2.及时收集课件修改意见,不断完善课件的质量;____组织策划与设计教学活动,并监督其有效实施,收集反馈意见;4.建立学校日常教研活动体系,并给予指导和建议。二、教学团队管理1.严格遵守学校教学管理制度,保证制度的实施,并加以完善。2.和人力资源部门协作,加强教学团队的人力资源管理,规范教学团队的行为规范和要求;3.严格执行教学反馈机制。每期期中和期末,定期组织学生进行教学质量回馈表的填写,并对结果进行总结。____组织召开工作例会,监控教学计划和进度的有效执行,衡量教学管理任务的完成情况;5.与人力资源部协作,参与教学团队的招聘与录用决策、岗位与薪酬调整的审批,以确保教学团队的整体人力资源质量;____组织教学团队的绩效评估与定级,提出对各个老师的薪酬福利调整建议。7.规范各科教学的必要的流程,并形成档案。教学主管岗位职责(三)一、主持本院日常教务工作,组织落实学院下达的教学任务,指挥、协调教学工作运行,搞好教学各个环节的组织管理工作。二、负责专业建设规划的具体实施工作。组织起草本院有关教务管理文件。三、负责修订专业教学计划、教学大纲。负责审定教师授课计划。四、负责教研室的建设和管理工作。五、负责组织起草本院教学、教研教改工作规划,并组织实施。六、负责实验室的建设和管理工作。负责审核实践教学计划和校外实习计划,抓好实践性教学工作。七、负责本院课程建设、教材建设,负责落实教学用书及讲义的订购、发放工作。八、负责安排全院教学任务的分配,初审专业课任课教师名单。九、负责教学检查和教师业务考核,分析解决教学中存在的问题,定期总结教学工作,不断提高各项工作质量。十、负责组织审定毕业设计
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