日本工地安全管理全过程-课件

日本建设工地综合介绍日本建设工地综合介绍0

目录4.

日本文化体验3.

PC工厂参观2.

日本现场研修感想1.

现场研修内容介绍0目录4.日本文化体验3.PC工厂参观2.日本现场0

目录4.

日本文化体验3.

PC工厂参观2.

日本现场研修感想1.

现场研修内容介绍0目录4.日本文化体验3.PC工厂参观2.日本现场1

现场研修内容介绍1.4新入场人员安全教育1.3早例会1.7

安全工作环境维护1.6

环境对策1.5

场内环境整洁美观1.2项目部组织架构1.1

工程概要1.12安全大会1.11

VE活動1.9.3

地面混凝土浇筑管理1.9.2

楼承板施工管理1.9.1

钢结构安装管理

1.9

現場管理1.8

工程管理1.9.4

柱子钢筋绑扎施工管理1.9.5

定型模板安装管理1.9.6

定型脚手架施工管理1.10

图纸管理1现场研修内容介绍1.4新入场人员安全教育1.3早1.1

工程概要約30m项目办公室（仓库栋4F新建）（SBS新杉田物流中心新建工事）154.4m55m1.1工程概要約30m项目办公室（仓库栋4F新建）（SBS1.2

项目部组织架构1.2项目部组织架构1.3

早例会①1.全员参加早例会2.排队，整理服装及劳保用品3.各协力公司经理报告出勤人数4.新规入场者自我介绍（台上）1.3早例会①1.全员参加早例会2.排队，整理服装及劳保用早例会②5.藤田担当者对当天作业流程进行说明

6.对危险源及安全通道进行说明7.如遇雨天，早例会将在室内进行8.操作资格证件的确认1.3

早例会②5.藤田担当者对当天作业流程进行说明6.对危险源及早例会③9.每个人单独的KY活动—15秒10.KY发表（想像可发生危险源及对策）11.项目经理指示（安全联络事项等）12.当天清扫担当（生活区）1.3

早例会③9.每个人单独的KY活动—15秒10.KY发表（想像早例会④13.每天安全口号15.各协力公司的KY活动）14.劳保用品确认16.现场KY活动1.3

早例会④13.每天安全口号15.各协力公司的KY活动）14.早例会总结1.3

■（中国藤田和日本藤田现场不同处）早例会总结1.3■（中国藤田和日本藤田现场不同处）1.4

新入场人员安全教育测血压名字前后张贴安全带确认后贴标识入场规则，危险地方说明新规入场者贴标识新入场者教育登记1.4新入场人员安全教育测血压名字前后张贴安全带确认后贴标1.5

场内环境整洁美观①（分包项目经理协会活动）现场项目经理组织机构设立各单位项目经理安全巡逻1各单位项目经理安全巡逻2FJT管理人员与各项目经理午餐联络会（每月一次）联络事项发表1.5场内环境整洁美观①（分包项目经理协会活动）现场项目经1.5

场内环境整洁美观②（分包项目经理协会活动）吸烟室1吸烟室2休息室前自动饮料贩卖机垃圾箱（空瓶）1.5场内环境整洁美观②（分包项目经理协会活动）吸烟室1吸1.5

场内环境整洁美观③（分包项目经协会活动）每天清扫厕所（轮流制）清扫后（小便器）清扫后（蹲便器）制冰（防止中暑）冷水机和洗手池洗手池和洗鞋器1.5场内环境整洁美观③（分包项目经协会活动）每天清扫厕所1.5

场内环境整洁美观④（分包项目经理协会活动）作业者休息室（冷房）作业者休息室（内景）安全帽，安全带放置场中午休息开心就餐1.5场内环境整洁美观④（分包项目经理协会活动）作业者休息1.5

场内环境整洁美观总结■（中国藤田和日本现场不同处）1.5场内环境整洁美观总结■（中国藤田和日本现场不同处）1.6

环境对策防尘--施工通道铺设钢板残留混凝土清扫后装袋清洗鞋底脏泥噪音及振动测试器垃圾分类处理粉塵対策1.6环境对策防尘--施工通道铺设钢板残留混凝土清扫后装袋1.7

安全工作环境维护①材料整理整顿（楼承板堆放场）材料整理整顿（钢筋堆放场）材料整理整顿（模板堆放场）洞口处护栏维护及设置防坠网开口处设置踢脚开口处安全维护（防坠落）1.7安全工作环境维护①材料整理整顿（楼承板堆放场）材料1.7

安全工作环境维护②吊车作业区前设置停止确认示设置旋转标示棒（要注意）钢丝绳点检确认后贴合格标识（按月点检胶布颜色变更）钢筋端部带上保护帽（防止刮伤）整排钢筋安装临时保护罩临时钢管楼梯护栏端部安装保护帽1.7安全工作环境维护②吊车作业区前设置停止确认示设置旋1.7

安全工作环境维护③防止中暑对策宣传栏防止中暑帐篷设置

各协力单位准备降暑凉茶清扫道具放置场全员定期清扫（每周五）各分包项目经理安全巡逻1.7安全工作环境维护③防止中暑对策宣传栏防止中暑帐篷设1.7

安全工作环境维护④钢结构安装时，挂好“闲杂人员禁止入内”标识高空作业车使用后整齐停放楼梯保护最大荷载标识及安全标识张贴（绿色通道）钢结构安装专用楼梯通道最大载荷标识（桥架上部）1.7安全工作环境维护④钢结构安装时，挂好高空作业车使用1.7

安全工作环境维护⑤深井作业时，做好防缺氧对策涂料粉刷时，要戴好防毒面具焊接作业时，佩戴防护面具各单位经理安全巡逻指摘事项在宣传板上张贴（可视化）施工道路车速限制15Kｍ以下车防滑对策1.7安全工作环境维护⑤深井作业时，做好防缺氧对策涂料粉1.7

安全工作环境维护总结■（中国藤田和日本藤田现场不同处）1.7安全工作环境维护总结■（中国藤田和日本藤田现场不同1.8

工程管理—日例会11点半开始各分包项目经理出席作业人员确认（当日及明天预订）材料车辆进出场确认各单位经理安全指摘事项发表明天作业内容确认明天作业内容确认后，在平面图中表示填写安全作业记录1.8工程管理—日例会11点半开始各分包项目经理出席作业人1.8

工程管理—工期管理管理人员定期周会（星期一）总工程进度表（项目经理）月工程进度表（副项目经理）工期交底会（周六）图示工程进度表周工程进度表编制（担当者）1.8工程管理—工期管理管理人员定期周会（星期一）总工程进1.8

工程管理---流水施工①Ｂ－１工区Ｂ－１工区定点照片（2015．5．27）定点照片（2015．6．24）B-１区循环（流水）施工说明1.8工程管理---流水施工①Ｂ－１工区Ｂ－１工区定点照1.8

工程管理---流水施工②B1区3跨×2跨钢结构安装（钢结构安装5人、高强螺栓3人、梁溶接1人）外脚手架安装（5人）楼承板安装6人（剪力钉焊接2人）3日1日1.8工程管理---流水施工②B1区3跨×2跨1.8

工程管理---流水施工③电气配管及设备埋管（５人）配筋（面筋）（4人）混凝土浇筑（14人）１日１日3日1.8工程管理---流水施工③电气配管及设备埋管配筋（面1.8

工程管理---流水施工④楼板混凝土养护（３人）柱钢筋焊接（２人）定型模板安装（３人）６日1日2日1.8工程管理---流水施工④楼板混凝土养护柱钢筋焊接定1.8

工程管理---流水施工⑤

柱子混凝土浇筑（６人）柱子定型模板拆除（３人）放线（２人）１日１日2日1.8工程管理---流水施工⑤柱子混凝土浇筑柱子定型模1.8

工程管理---流水施工总结流水作业实际工作日22天1.8工程管理---流水施工总结流水作业实际工作日221.8

工程管理总结■（中国藤田和日本藤田现场不同处）1.8工程管理总结■（中国藤田和日本藤田现场不同处）1

现场研修内容介绍1.4新入场人员安全教育1.3早例会1.7

安全工作环境维护1.6

环境对策1.5

场内环境整洁美观1.2项目部组织架构1.1

工程概要1.12安全大会1.11

VE活動1.9.3

地面混凝土浇筑管理1.9.2

楼承板施工管理1.9.1

钢结构安装管理

1.9現場管理1.8

工程管理1.9.4

柱子钢筋绑扎施工管理1.9.5

定型模板安装管理1.9.6

定型脚手架施工管理1.10

图纸管理1现场研修内容介绍1.4新入场人员安全教育1.3早1.9

1.钢构安装管理--FSRPC-B構法：

柱是RC结构，梁是钢构的一种混合结构，柱子和梁交接部是藤田自有技术。

能够节省工期及劳动力，还能确保大空间，适合建造物流仓库，商场及病院等，也适合建造60米高的高层办公楼。

1.91.钢构安装管理--FSRPC-B構法：1.9

1．部件说明（钢构公司）2．检查流程说明（第三方检测单位）3．部件尺寸检查4．焊接部位UT检查5．材质检测6．剪力钉打击试验

1.钢构安装管理--材料入场前品质检查1.91．部件说明（钢构公司）2．检查流程说明（第三方检测1.9

効率良い钢结构柱头効率良い1.钢构材料搬入联络表2.根据材料安装顺序车辆进入8.材料卸货吊车和安装吊车同时使用4.钢梁进场卸货6.安装生命线5.生命线和安全带使用3.安装角铁（挂生命线）9.材料拼装远景7.防止钢梁倾覆夹子安全作業安全作業安全作業安全作業1.钢构安装管理--钢构材料入场管理(Justintime)1.9効率良い钢结构柱头効率良い1.钢构材料搬入联络表2.1.9

钢构安装管理

安装流程①放线（测量工）（2人）

钢构安装（高空作业工）（5人）

高强螺栓终拧（铁工）（3人）

精度好、効率高安全効率高品質良い効率高い1.9钢构安装管理安装流程①放线（测量工）（2人）1.9

钢构安装管理

安装流程②现场焊接（焊工１人）

UT检测（第三方检测）

剪力钉（铁工）

品質効率品質確保品質効率高い1.9钢构安装管理安装流程②现场焊接UT检测剪力钉品質1.9

1.钢构安装管理总结1.91.钢构安装管理总结1

现场研修内容介绍1.4新入场人员安全教育1.3早例会1.7

安全工作环境维护1.6

环境对策1.5

场内环境整洁美观1.2项目部组织架构1.1

工程概要1.12安全大会1.11

VE活動1.9.3

地面混凝土浇筑管理1.9.2

楼承板施工管理1.9.1

钢结构安装管理

1.9

現場管理1.8

工程管理1.9.4

柱子钢筋绑扎施工管理1.9.5

定型模板安装管理1.9.6

定型脚手架施工管理1.10

图纸管理1现场研修内容介绍1.4新入场人员安全教育1.3早1.9

2.楼承板施工管理①楼承板现场组装

（铁工）楼承板吊装（高空作业工）焊接（铁工）

1日完成効率良い安全安全速い速い1.92.楼承板施工管理①楼承板现场组装楼承板吊装焊接1.9

2.楼承板施工管理②インサート取付安い配管効率良い电气配管工事（电工）面筋捆扎（钢筋工）配管固定容易（トラス筋）面筋、容易绑扎1.92.楼承板施工管理②インサート取付安い配管効率良い1.9

2.楼承板施工管理总结■（中国藤田和日本藤田现场不同处）1.92.楼承板施工管理总结■（中国藤田和日本藤田现场1

现场研修内容介绍1.4新入场人员安全教育1.3早例会1.7

安全工作环境维护1.6

环境对策1.5

场内环境整洁美观1.2项目部组织架构1.1

工程概要1.12安全大会1.11

VE活動1.9.3

地面混凝土浇筑管理1.9.2

楼承板施工管理1.9.1

钢结构安装管理

1.9

現場管理1.8

工程管理1.9.4

柱子钢筋绑扎施工管理1.9.5

定型模板安装管理1.9.6

定型脚手架施工管理1.10

图纸管理1现场研修内容介绍1.4新入场人员安全教育1.3早1.9

3.

地面混凝土浇筑管理①柱養生床レベル良い品質確保床養生各所養生成品保护混凝土浇筑（混凝土工）（１１人）混凝土现场检查1.93.地面混凝土浇筑管理①柱養生床レベル良い品質確混凝土收光混凝土养护楼面平整度测量

1.9

3.

地面混凝土浇筑管理

②混凝土收光混凝土养护楼面平整度测量1.93.地面混凝土浇1.9

3.

地面混凝土浇筑管理③混凝土收光混凝土养护

楼面平整度测量

1.93.地面混凝土浇筑管理③1.9

3.地面混凝土浇筑（中国和日本现场不同处）■（中国藤田和日本藤田现场不同处）1.93.地面混凝土浇筑（中国和日本现场不同处）■（中国藤1

现场研修内容介绍1.4新入场人员安全教育1.3早例会1.7

安全工作环境维护1.6

环境对策1.5

场内环境整洁美观1.2项目部组织架构1.1

工程概要1.12安全大会1.11

VE活動1.9.3

地面混凝土浇筑管理1.9.2

楼承板施工管理1.9.1

钢结构安装管理

1.9

現場管理1.8

工程管理1.9.4

柱子钢筋绑扎施工管理1.9.5

定型模板安装管理1.9.6

定型脚手架施工管理1.10

图纸管理1现场研修内容介绍1.4新入场人员安全教育1.3早1.9

4.柱子钢筋绑扎施工管理①品質精度高钢筋绑扎架移動便利钢筋材料搬入钢筋绑扎柱筋绑扎后放置整齐快、精度好1.94.柱子钢筋绑扎施工管理①品質精度高钢筋绑扎架移動1.9

4.柱子钢筋绑扎施工管理②吊车搬运柱筋専用吊冶具（精度保障）精度確保质量好快安全（2人B工区１８个）

柱筋焊接焊接部位UT检查（第三方检测）品質確保１日1.94.柱子钢筋绑扎施工管理②吊车搬运柱筋専用吊冶具（精■中国藤田和日本藤田现场不同处1.9

4.柱子钢筋绑扎施工管理总结■中国藤田和日本藤田现场不同处1.94.柱子钢筋绑扎施工管1

现场研修内容介绍1.4新入场人员安全教育1.3早例会1.7

安全工作环境维护1.6

环境对策1.5

场内环境整洁美观1.2项目部组织架构1.1

工程概要1.12安全大会1.11

VE活動1.9.3

地面混凝土浇筑管理1.9.2

楼承板施工管理1.9.1

钢结构安装管理

1.9

現場管理1.8

工程管理1.9.4

柱子钢筋绑扎施工管理1.9.5

定型模板安装管理1.9.6

定型脚手架施工管理1.10

图纸管理1现场研修内容介绍1.4新入场人员安全教育1.3早1.9

5.定型模板安装管理①放线吊车搬运模板定型模板安装标高調整模板精度確保，快専用運搬工具1.95.定型模板安装管理①放线吊车搬运模板定型模板安装1.9

5.定型模板安装管理②成型模板垂直度调整（测量工）柱筋最终检查（钢筋工）精度高精度確保混凝土浇筑（混凝土工）安全、効率1.95.定型模板安装管理②成型模板垂直度柱筋最终检查精度1.9

5.定型模板安装管理

总结■中国藤田和日本藤田现场不同处1.95.定型模板安装管理总结■中国藤田和日本藤田现场不1

现场研修内容介绍1.4新入场人员安全教育1.3早例会1.7

安全工作环境维护1.6

环境对策1.5

场内环境整洁美观1.2项目部组织架构1.1

工程概要1.12安全大会1.11

VE活動1.9.3

地面混凝土浇筑管理1.9.2

楼承板施工管理1.9.1

钢结构安装管理

1.9

現場管理1.8

工程管理1.9.4

柱子钢筋绑扎施工管理1.9.5

定型模板安装管理1.9.6

定型脚手架施工管理1.10

图纸管理1现场研修内容介绍1.4新入场人员安全教育1.3早1.9

6.组装式脚手架施工管理（图纸确认）垂直度及水平度确认现场安装安全网安装地面脚手架安装（安全）利用吊车安装安全扶手安装安装后远景1.96.组装式脚手架施工管理（图纸确认）垂直度及水平1.9

9.组装式脚手架施工管理总结■中国藤田和日本藤田现场不同处1.99.组装式脚手架施工管理总结■中国藤田和日本藤田1

现场研修内容介绍1.4新入场人员安全教育1.3早例会1.7

安全工作环境维护1.6

环境对策1.5

场内环境整洁美观1.2项目部组织架构1.1

工程概要1.12安全大会1.11

VE活動1.9.3

地面混凝土浇筑管理1.9.2

楼承板施工管理1.9.1

钢结构安装管理

1.9

現場管理1.8

工程管理1.9.4

柱子钢筋绑扎施工管理1.9.5

定型模板安装管理1.9.6

定型脚手架施工管理1.10

图纸管理1现场研修内容介绍1.4新入场人员安全教育1.3早1.10

图纸管理-综合临设计划現場作業所临时计划包含现场事务所，起重机，临时水电，临时升降设备，设备入场大门，车辆行走路线，作业通道，垃圾站，临时厕所，围护等与工程相关重要情报明确在图纸上标示出来。1.10图纸管理-综合临设计划1.10

图纸管理-外脚手架1.10图纸管理-外脚手架图纸管理-钢构计划图①鉄骨立方は重機配置、重機使用注意事項、重機性能表、鉄骨建て工区、立て方方向、順番、足場詳細など工事にかかわる重要な情報を明確にする重要な存在である1.10

图纸管理-钢构计划图①鉄骨立方は重機配置、重機使用注意事項图纸管理-钢构计划图②1.10

图纸管理-钢构计划图②1.10图纸管理总结1.10

■中国藤田和日本藤田现场不同处图纸管理总结1.10■中国藤田和日本藤田现场不同处1

现场研修内容介绍1.4新入场人员安全教育1.3早例会1.7

安全工作环境维护1.6

环境对策1.5

场内环境整洁美观1.2项目部组织架构1.1

工程概要1.12安全大会1.11VE活動1.9.3

地面混凝土浇筑管理1.9.2

楼承板施工管理1.9.1

钢结构安装管理

1.9現場管理1.8

工程管理1.9.4

柱子钢筋绑扎施工管理1.9.5

定型模板安装管理1.9.6

定型脚手架施工管理1.10

图纸管理1现场研修内容介绍1.4新入场人员安全教育1.3早1.11

VE活动--实施状况

（SBS新杉田项目部）1.11VE活动--实施状况（SBS新杉田项目部）1.11

VE活动--实施状况1．选定VE题目及情报收集2．VE目标的设定3．机能定义

4．机能整理1.11VE活动--实施状况1．选定VE题目及情报收集21.11

VE活动--实施状况６．精选７．初步评价，具体化（想法用图表示出来）８．改善方案总结５．机能评价1.11VE活动--实施状况６．精选７．初步评价，1.11

VE活动--实施状况1.11VE活动--实施状况1.11

VE活动--实施状况1.11VE活动--实施状况1

现场研修内容介绍1.4新入场人员安全教育1.3早例会1.7

安全工作环境维护1.6

环境对策1.5

场内环境整洁美观1.2项目部组织架构1.1

工程概要1.12安全大会1.11VE活動1.9.3

地面混凝土浇筑管理1.9.2

楼承板施工管理1.9.1

钢结构安装管理

1.9現場管理1.8

工程管理1.9.4

柱子钢筋绑扎施工管理1.9.5

定型模板安装管理1.9.6

定型脚手架施工管理1.10

图纸管理1现场研修内容介绍1.4新入场人员安全教育1.3早1.12

安全表彰大会①表彰（颁发奖状）工人辛苦了BBQ大会分包项目经理会长“安全宣言”優秀■1.12安全表彰大会①表彰分包项目经理会长“安全宣言”優秀1.12

安全表彰大会②各分包工人之间交流工人与藤田管理者掰手腕比赛今天可以喝酒，开车不可以■1.12安全表彰大会②各分包工人今天可以喝酒，■1.12

安全表彰大会③获胜者领奖品安全大会感想：安全教育顺利开展;很好交流;工人的现场存在感得以提升猜拳游戏1.12安全表彰大会③安全大会感想：猜拳游戏0

目录4.

日本文化体验3.

PC工厂参观2.

日本现场研修感想1.

现场研修内容介绍0目录4.日本文化体验3.PC工厂参观2.日本现场2.

日本现场研修感想①

藤田管理员：开工前，精心准备好图纸（设计图，施工图），工程进度表，计划及施工方案。现场安全管理非常严格，以项目经理为首，各施工担当从早例会开始到工程结束认真在工地巡查工程安排（流水作业）非常好，每天开例会时进行确认。目前为止进度正常。

现场品质管理非常严格，各检验批合格后，才可以进行下道工序，关键部位一定拍摄照片留底进行保管。现场焊接及第三方机关进行检测前一定确认他们是否有资格。

各担当者自己担当部分的预算进行严格控制，积极制定VE方案，确认工程量，以控制成本。2.日本现场研修感想①2.

对于日本现场的感想②作業員（工人）：作业员专业分工明确，技术技能强，确保工程品质及安全；各分包单位项目经理成立现场管理协会，对自己生活环境和安全作业环境进行维护，非常有责任感；各协力单位相互配合意识强，不会