公司HR项目总体计划

"总体概述：

1、项目开始时间：2010-1-28项目结束时间：2010-7-30

2、实施模式为模块分布实施，逐步上线方式。

3、每个模块均需经历：蓝图设计（即根据客户的实际业务情况编写解决方案）、系统实现（具体在系统中将客户的方案进行实现）",,,,,,,

阶段,任务名称,工作内容,项目交付物,工期,开始时间,完成时间,资源名称

第一阶段,项目准备,,,,2010/1/28,2010/2/12,

,项目成员的确定,确定双方的项目组成员,<项目公约>>,1工作日,2010/1/28,2010/1/28,"人力资源部,顾问"

,项目总体计划确定,根据业务需求双方确定总体计划，作为后期行动纲领。,<<项目总体计划>>,1工作日,2010/1/28,2010/1/28,"顾问,人力资源部"

,项目工作环境准备,进行工作环境准备（包括测试环境所需的电脑，项目组工作场所）,,1工作日,2010/1/28,2010/1/29,电脑部

,服务器软硬件准备,进行服务器的操作系统安装，数据库安装和IIS配置,,5工作日,2010/2/1,2010/2/5,"顾问,电脑部"

,产品安装,进行金蝶软件安装,<<产品安装确认单>>,1工作日,2010/2/8,2010/2/12,"电脑部,顾问"

第二阶段,蓝图设计,根据企业实际情况编写实现方案,,,2010/2/1,2010/6/30,

,1、人事模块,,,,,,

,集团组织架构的内部整理,进行现组织架构内部疏理,,3工作日,2010/2/1,2010/2/5,人力资源部

,人力资源系统总体调研,主要对人力资源系统总体实施目标进行调研,<<总体实施方案>>,1工作日,2010/2/8,2010/2/12,"顾问,人力资源部"

,人事模块需求调研,初步了解基础人事业务以及需求情况,<<调研报告>>,3工作日,2010/2/22,2010/2/24,"顾问,人力资源部"

,组织架构确认,进行组织架构沟通和确认,<<组织架构确认书>>,1工作日,2010/2/25,2010/2/26,"顾问,人力资源部"

,数据准备指导,数据准备格式、内容的指导,,1工作日,2010/3/1,2010/3/1,顾问

,基础数据准备,组织架构、职位体系、员工档案内容按模板整理,,5工作日,2010/3/1,2010/3/5,人力资源部

,数据准备检查和核对,按格式的内容和要求进行检查,,1工作日,2010/3/8,2010/3/8,"顾问,人力资源部"

,业务流程整理方法指导,业务流程整理方法的说明,,5工作日,2010/3/1,2010/3/5,顾问

,人事解决方案确认,,<<业务蓝图确认单>>,1工作日,2010/3/10,2010/3/10,"顾问,人力资源部"

,2、薪酬模块,,,,,,

,绩效薪酬模块详细调研,主要了解客户的薪酬结构以及方案,<<调研报告>>,1工作日,2010/3/11,2010/3/11,"顾问,人力资源部"

,绩效薪酬模块蓝图实现,继续了解薪酬设计方案，并初步确定薪酬实现方式,,6工作日,2010/3/12,2010/3/19,"顾问,人力资源部"

,薪酬解决方案确认,进行薪酬应用方案讨论和确认,<<业务蓝图确认单>>,1工作日,2010/3/24,2010/3/24,"顾问,人力资源部"

,3、考勤模块,,,,,,

,考勤模块详细调研,,<<调研报告>>,1工作日,2010/4/6,2010/4/6,"顾问,人力资源部"

,考勤模块蓝图实现,,,5工作日,2010/4/7,2010/4/16,"顾问,人力资源部"

,考勤解决方案确认,进行考勤方案讨论和确认,<<业务蓝图确认单>>,1工作日,2010/4/20,2010/4/20,"顾问,人力资源部"

,3、绩效模块,,,,,,

,绩效考核模块详细调研,绩效考核调研，主要了解客户目前是否有绩效考核方案，如果有，了解清楚考核方式、考核流程与考核指标的建立方式,<<调研报告>>,1工作日,2010/4/23,2010/4/23,"顾问,人力资源部"

,绩效考核模块蓝图实现,继续了解绩效考核方案，并初步确定考核实现方式,,12工作日,2010/4/26,2010/5/14,"顾问,人力资源部"

,绩效解决方案确认,进行绩效应用方案讨论和确认,<<业务蓝图确认单>>,1工作日,2010/5/19,2010/5/19,"顾问,人力资源部"

,4、招聘模块,,,,,,

,招聘需求确认,进行招聘业务调研,<<调研报告>>,1工作日,2010/6/18,2010/6/18,"顾问,人力资源部"

,招聘数据模拟演练,在调研的基础上进行招聘使用方案模拟,,7工作日,2010/6/22,2010/6/30,"顾问,人力资源部"

,招聘解决方案确认,进行招聘应用方案确认,<<业务蓝图确认单>>,1工作日,2010/6/30,2010/6/30,"顾问,人力资源部"

,5、培训模块,,,,,,

,培训需求确认,收集和调研培训业务,<<调研报告>>,1工作日,2010/6/18,2010/6/18,"顾问,人力资源部"

,培训模块模拟演练,进行培训方案演练,,7工作日,2010/6/22,2010/6/30,"顾问,人力资源部"

,培训解决方案确认,进行培训应用方案讨论和确认,<<业务蓝图确认单>>,1工作日,2010/6/30,2010/6/30,"顾问,人力资源部"

第三阶段,系统上线,根据蓝图方案进行系统实现,,,2010/3/8,2010/7/13,

,1、人事模块,,,,,,

,初始化数据导入,导入整理好的组织架构，职位体系，职员档案信息,,1工作日,2010/3/8,2010/3/8,"顾问,人力资源部"

,系统参数和权限设置,进行系统参数和人事用户权限设置,,1工作日,2010/3/8,2010/3/8,"顾问,人力资源部"

,系统管理员培训,进行系统参数和数据字典及用户授权培训,,1工作日,2010/3/10,2010/3/10,"顾问,人力资源部"

,人事系统上线操作培训,进行人事系统日常业务操作培训,<<培训确认单>>,1工作日,2010/3/11,2010/3/11,"顾问,人力资源部"

,日常HR事务处理,人事档案的及时更新和维护、人事日常事务办理,,7工作日,2010/3/11,2010/3/19,人力资源部

,人事系统上线确认,,<<系统上线确认单>>,1工作日,2010/3/15,2010/3/15,"金蝶顾问指导,系统管理员设置"

,薪酬模块,,,,,,

,工资方案设置,包括工资项目和工资公式设置,,1工作日,2010/3/26,2010/3/26,"顾问,人力资源部"

,工资系统上线操作培训,工资核算员系统操作培训,<<培训确认单>>,1工作日,2010/3/31,2010/3/31,"顾问,人力资源部"

,工资数据核对,按测试案例或真实月度工资数据对公式进行验证并调整,,7工作日,2010/4/1,2010/4/9,"顾问,人力资源部"

,工资系统上线确认,"进行工资系统应用问题处理,建议系统与手工并行两个月的工资数据后抛弃手工方式",<<系统上线确认单>>,1工作日,2010/4/12,2010/4/12,

,考勤模块,,,,,,

,考勤系统培训,进行考勤系统操作培训,<<培训确认单>>,1工作日,2010/4/22,2010/4/22,"顾问,人力资源部"

,考勤数据使用和调整,进行考勤公式应用微调,,5工作日,2010/4/22,2010/4/30,"顾问,人力资源部"

,考勤系统上线,进行考勤系统应用问题处理,<<系统上线确认单>>,1工作日,2010/5/6,2010/5/6,"顾问,人力资源部"

,2、绩效模块,,,,,,

,依照绩效模式，在系统中设置相关考核方案，并模拟演练,,,6工作日,2010/5/21,2010/5/28,顾问

,进行绩效考核系统的培训,进行绩效的操作培训,<<培训确认单>>,1工作日,2010/6/1,2010/6/1,"顾问,人力资源部"

,培训绩效考核方案的建立方法，并演练考核过程,进行绩效系统应用问题处理,,8工作日,2010/6/2,2010/6/11,"顾问,人力资源部"

,绩效系统上线,天威视讯绩效上线使用,<<系统上线确认单>>,1工作日,2010/6/15,2010/6/15,"顾问,人力资源部"

,3、招聘模块,,,,,,

,招聘系统培训,进行招聘系统操作培训,<<培训确认单>>,1工作日,2010/7/2,201--7-2,"顾问,人力资源部"

,招聘系统上线,进行招聘系统应用问题收集和整理,<<系统上线确认单>>,1工作日,2010/7/13,2010/7/13,"顾问,人力资源部"

,4、培训模块,,,,,,

,培训系统培训,进行培训模块操作培训,<<培训确认单>>,1工作日,2010/7/2,201--7-2,"顾问,人力资源部"

,培训系统上线,进行培训系统应用问题处理,<<系统上线确认单>>,1工作日,2010/7/13,2010/7/13,"顾问,人力资源部"

第四阶段,整体项目验收,,,,2010/7/15,2010/7/30,"人力资源部,顾问"

,项目整体总结,文档整理和编写,<<项目总结报告>>,4工作日,2010/7/15,2010/7/20,"顾问,人力资源部"

,双方验收确认,,<<实施完毕确认单>