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文档简介

陕西东铭车辆系统股份有限公司零件厂三月份暨一季度运营分析报告

零件厂

陕西东铭车辆系统股份有限公司零件厂目录工作计划近期情况工作不足124改进措施3陕西东铭车辆系统股份有限公司零件厂一、近期情况1、日目标完成情况89%平均日目标完成率有所提高,为89%(包含重点工序考核),但与目标差距大,零部件因产品种类,生产线频繁切换,相关人员技能情况,对日目标影响较大;重半车间热处理设备故障,调试对日目标完成影响较大。统计得出,常规大批量产品产量较低,产能没有完全发挥,与去年同期相比产量下降幅度大,应做好产品上量准备。产量(含重点工序)陕西东铭车辆系统股份有限公司零件厂2、人员效率4.6671%由图表得出,3月份每班平均有效时间为4.66小时,有效工作时间短,人员效率普遍较低,齿轮线为每班6小时,相对较高,支座长期待料人员较多,人员管理不到位,导致生产线效率低。人均小时产出仅为标准产出的71%,零部件线人均产出较低,齿轮与盘式半轴相对较高,从后半月数据可以看出,人均小时产出有提高趋势。陕西东铭车辆系统股份有限公司零件厂3、劳动纪律

未按时开工的考核单占27%,提前收工的考核单占46%;"出满勤,干满点"未执行到位,管理制度细节设计有待提高;旷工现象集中在个别人,整体劳动纪律好转明显。考核单50份,共处罚73人次,奖励2人

迟到人数明显下降,请假天数保持正常范围内(平均每人每月不超过2天),各车间出勤情况较好。车间平均出勤率:95.6%陕西东铭车辆系统股份有限公司零件厂4、设备运行陕西东铭车辆系统股份有限公司零件厂

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