2023年建筑行业会计年终工作总结(十四篇)

第页共页2023年建筑行业会计年终工作总结(十四篇)建筑行业会计年终工作总结篇一完成工程工程及产值20__年开工以来我工程完成了20#楼装修的收尾工作，按照公司制定的质量目的进展管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采用600x600仿石面砖进展镶贴，施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工，我们在汲取外单位长城杯工程的先进经历后，结合20#楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。保证了20#楼工程构造和开工两项长城杯目的的顺利实现。目前石科院20#楼工程开工结算已完成，结算总价4343，0383、48元，公司本钱核算统计利润349，7628、68元。在下半年，经过工程部和公司的多方努力，终于拿下了石科院21#住宅楼工程，本工程自10月25日开工，目前±0、00以下构造及回填土以全部完成，共完成产值680万元。2、积极推进工程科学化管理科学是第一消费力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言，美化工作环境、进步工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调开工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚决不移的走下去。2.1鼓励科技创新、进步劳动消费率钢筋扳手革新去年我工程在参观了航空港工程工程部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复探究理论，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差，今年又进展了革新，到达了制作简单、构造合理、耐用性强。何的新惹事物都不可能是完美无缺的，我们在以后的工作理论中还要继续探究不断改良。学习应用新技术定期进展先进个人评选、做到以点带面只有调开工作人员的积极性，才能进步工作效率。这是我们共同认可的一点，我工程在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，可以优质高效地完本钱职工作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好场面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在工程上的地位和职责，全心全意为工程效劳。2.2完善工序交接制度、责任到人我工程部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使工程部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。2.3强化本钱管理、严把材料关我工程部按照公司的指示精神实行本钱核算，自石科院21#楼工程开场，就对人工费实行了“三定”承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的工程材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进展，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。2.4平安消费与文明施工平安第一是我公司平安方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼根底施工，其工种繁杂、工人数目多，但未出现打架斗殴事件，更没有出现伤亡事故，在公司每月评比中，获得连续夺得总分第一名。文明施工的地位与平安消费是同等的，我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系，还要与当地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例，也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐步完善平安制度、文明施工管理制度。2.5总结20#楼的施工经历，保证21#楼稳步进步20#楼工程我们获得了“构造长城杯”、“开工长城杯”，以及可观的效益，这是我们稳扎稳打，脚踏实地的干出来的，而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好，我们在施工过程中积极采用新技术，严格管理，进步工作人员的工作生活条件，调开工作人员的积极性，这些都是我们在21#楼施工时应继续发扬的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是加强资料管理方面没有做好，这在开工长城杯验收时完全表达了出来，我们应汲取这方面的教训，强化资料管理，强化内部体制建立。3、20x年工作目的20x年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史;20x年是充满希望的一年，她正迈步向我们走来。20x年是北京建筑市场正式翻开场面的一年，北京市的开复工建筑面积将打破一亿平方米，建筑市场的机遇将降临，就我们四装而言，加强企业管理，进步各工程经理部的消费竞争才能势在必行;就我工程而言，除了继续21#楼的施工外，还积极运作石科院其它工程以及北京市20x年兴建的工程，继续发扬我四装的质量方针、环境方针、平安方针，在社会群众中树立我四装良好形象，为我们四装在将来的市场竞争中奉献自己的一份力量!最后，我代表十一工程部感谢公司各位领导对我工程的关心与支持，感谢公司各位总工程师对我工程的指导与帮助，祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。建筑行业会计年终工作总结篇二屈指算来，到公司已一年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺利完成了一个学生到企业职工的转变，如今已根本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织构造，工作流程等各个方面都有了一些初步理解。作为工程部的经营人员，应该做好以下工作：每月统计当月的实际施工产值及本钱分析^p情况，及时参加本钱分析^p会议，对工程部每月的盈亏情况做出分析^p报告;平时在工作中配合各个部门的工作，做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈，分包合同签订后，对分包合同进展跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算，工程开工结算工作;负责投标算量、报价、本钱分析^p等工作。其次，我对半年来的工作做了一个小结。第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。整天看书好似还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开场，我甚至疑心我不合适这份工作。后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有开展才能、增长知识的时机。假如我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工;假如以冷淡的态度去做尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。第二，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步进步、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有时机接触理论工作。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步探究和考虑，活学活用，来解决实际的问题。第三，即使是最根底的工作，也需要不断地创新求进，以进步工作效率。我工作的很大一局部内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比拟枯燥的工作，其实，假如用心多考虑一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也渐渐形成自己独特的方法。当然，随着工作的深化，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。当然，我也存在着一些缺乏之处：因为去工地的时机少，实地学习的时机也太少，学东西很慢;投标工作经常出错，还需要更多的锻炼时机;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑缺乏;工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重进步员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议工程部也应该实行大小周末，同时我也考虑到工程部实行这个规定也存在一定困难，所以建议员工在双休日能轮流值班，这样更能表达公司关爱员工的人性化管理。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的详细环境互相交融，利用自己精力充分、承受才能强的优势努力学习业务知识和技术，为公司的开展尽我绵薄之力。以上为本人一年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。建筑行业会计年终工作总结篇三紧张而繁忙的201x年即将完毕，回忆过去一年，心中不免有喜有悲。喜，能照旧为自己的专业而奋斗拼搏感到无比自豪与喜悦;忧，常年在外，以工地视为己家，不能在家陪父母……现将本年度工作与生活做如下简要总结。一、工作方面1、本职工作，即技术员工作。主要配合主任及工长协同管理整个施工现场;负责组织贯彻施工验收标准、操作规程、质量检验标准以及其他技术规定;全面负责本该为自己圆满完成分内工作任务而感到欣慰才对。但我觉得很惭愧，我清楚的记得在201x年全年中我参与负责的工程施工返工次数为0。而今年在营口分部的一年工作中竟重复发生了好几次。工程中的错误是不可挽回与不救的。它的最终处理与补救都是以增加本钱为代价的，因此只有去做返工处理，以解决问题。作为我们工程技术人员来说必须做到过程控制、事前控制，这就要求我们现场施工(技术)人员必须具备很强的前瞻性，只有你具备了相应的前瞻性才能做好过程控制与事前控制。2、施工管理方面但凡涉及到“管理”的工作，我们自身必须做到“去管”，只有你“去管”了，他才会有人理睬你，这也就顺其自然做到了“管理”。相反，诺大的施工现场你不去管他，就不会有人理你，更别谈让人理睬你了。因此，我个人觉得我们在施工现场要做到“四多”：“多看”、“多走”、“多说”、“多记”。“多看”：要带有问题去看，不放过任何一个细部。并且针对细节要仔细琢磨。另外，不能将看仅仅停留在外表工作，要通过自己的看，发现别人容易忽略的地方。只有这样看，才能获得效果。“多说”应该注意锻炼自己的说话方式。其实，“说”就是一种提醒。可以是关于工程进度、质量、平安等各个方面的问题。“多记”：俗话说：“好记性，不如一个烂笔头。”施工现场琐事较多，易遗忘，易混淆。因此，为我们应在“多看”、“多走”、“多说”的根底上做好“多记”。建筑工程年终工作总结3、团队协作方面一滴水只有放进大海才能永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业交融在一起的时候，才最有力量。在我们施工配合过程中，更应该懂得团结一致，杜绝各行其是。来单位已有两年有余，一直待在施工一线。我个人认为促使我们大家最终成为一个整体，最有力的莫过于那个看似容易的结果——按要求、按工期、保质保量的圆满完场施工任务。但，在我们真正去实现去完成这个目的的时候就会有好多人将这个目的遗忘或偏离，会有人义气用事。当然，结果可想而知。说实话，两年以来在这跟工长配合起来是最为困难的一年。有时，不由自主的会疑心自己是否能干的了。单最终坚持下来了!另外，我个人认为在团队协作中，我们执行者必须有较强的执行，每年新我个人觉得这可一举四得：1)、学会测量。2)、提升自身业务素质。3)、理解其吃苦耐劳的品质。4)、培养其团队意识(日后测量人手忙不过来时可以主动帮助)。以上四点为本人在分部一年工作中得所感所悟，有些为亲身经历，有些为自己的一些想法。二、生活方面在营口分部我经历了由陌生到亲密，由话少到废话。我觉得这是对我最贴切的概括。在初来之时，发生了一些意外插曲，但最终在领导的关心下挺了过来。在生活上最让人关心的莫过于吃饭，我个人觉得咱们分部的食堂不是很好，希望来年可以有所改变。我觉得吃房的地方完全可以根据餐馆标准食堂形式进展运作。以上为本年度我个人的年度总结，祝愿分部领导工作顺利，身体安康;祝福分部同事笑口常开，事事如意建筑行业会计年终工作总结篇四一、质量管理方面根据201x年年初现状，指挥部秉承公司宗旨，组织召开工程部管理人员和劳务分包单位及班组发动协调会议，针对工期紧、工序多、季节性天气变化影响大的情况(尤其是鄂尔多斯地区经历了罕见的雨雪天气)，制定了详细的质量控制措施，决不能因工期影响质量。1、建立抽检验收制度。2、建立每周质量平安大检查制度。3、建立样板带路制度。4、材料进场检查制度。5、树立指挥部管理人员质量意识，加强管理人员的责任心。6、各部门加强配合和协调，以工作质量确保工程质量。通过以上六项措施，使恒安公司管理的施工工程单位工程一次交验率到达100%，工程质量全部到达合同规定的质量要求。二、平安及文明施工管理方面由于鄂尔多斯地区上半年建筑行业事故频发，给我们敲响了警钟，也因此引起指挥部及公司各级领导的足够重视，加大了平安防护方面的物资和人力的投入，从多方面加强管理，标准现场施工人员的操作行为，获得了阶段性的成绩。建筑工程年终工作总结1、催促监理单位加强对施工单位的平安管理，要求施工单位加大物资和人力方面投入，确保施工平安。2、2、加大检查力度，建立巡检和每周检查制度。指挥部责任工程师对各楼号和各种设备进展检查，记录检查结果，对检查结果分析^p，重点检查出现问题频率高的部位和设备。每周进展质量平安大检查。指挥部要求施工单位每个劳务队设置专门的平安员，配合质量平安部进展平安检查，每周组织劳务队、工程部、监理和工程部共同进展大检查，并对检查结果进展总结，对检查存在的问题及时要求监理单位催促施工单位进展整改。3、定期召开平安消费会，催促监理单位要求施工单位积极开展三级平安教育。4、组织观看学习平安事故案例资料，用生动的事例来教育施工人员，同时组织学习平安生知识，用来指导平安管理工作。5、要求监理单位催促施工单位建立三级平安教育卡，每个施工队伍人员进场，都要进展登记，承受平安技术交底。6、催促施工单位制订平安管理奖罚条例7、要求监理单位催促施工单位加强文明施工管理。通过以上各项措施的施行，使施工现场的管理更加标准系统，更加细化，形成一个严密的平安管理网络，让平安管理成为一项人人参与人人管理的工作，确保了整个工程的施工平安，同时，改善了施工环境，到达文明施工要求。一年来，工程部圆满完成了节点施工任务，未发生一起平安事故，获得了显著成效，这与各部门各楼号管理人员的努力配合分不开。三、工程进度方面工程进度是工程建立的有效资，是进步效益的有效途径，也是企业的生命。因为我们所面对的是客户，承诺就是信誉，有信誉才能有开展。工程进度是工程建立非常重要的一个方面。在工程进度方面，我们也做了大量的工作，确保工程快速有序完成。下半年工程部及时人员调整，明确分工又加强协调与配合。全球范围内经济危机，严重冲击着房地产业的开展，经济紧缩，考验着公司对于业主的承诺能否兑现，给我们造成了很大压力。为了可以本工程可以按方案、快速有效完成施工任务，工程部采取了多项措施：第一，根据甲方工程部要求，工程部编制了总进度方案、月进度方案和周报方案，每周四召开监理例会，总结上周完成情况及下周方案安排，查找未完成原因，查漏补缺，完善管理上的缺乏，使管理步入有序轨道。第二，不同工种穿插作业，不同工序合理搭接。为保证工程有序开展，加快施工进度，在条件允许情况下，合理安排工序。例如，主体施工中，及时插入砌体、粉刷、室内地坪作业、卫生间防水、仿石砖、花岗岩等精装修工程和安装工程等工序。上步工序提供施工条件可以及时插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工进度。第三，确保劳务队施工人数。上半年由于春节、“三夏”夏收等原因，施工人员未能及时到位，人员流动也比拟大，一定程度影响了施工进度。为保证足够的施工人数，工程部召开劳务队会议，对各劳务队定人数、定岗位，确保施工不连续。9月份以后，由于劳动力较为缺乏，催促各劳务队增加施工班组，加快进度。第四，制定工期节点奖，完成节点工期予以奖励，未完成给予处分。在主体施工阶段，工程部和工程部均制定了工期节点奖，对完成节点的工程部和劳务队给予奖励，未完成的楼号的管理人员和劳务队给予了处分。不仅进步了管理人员和劳务队的积极性，也进步了施工人员的责任心，加快了施工进度。第五，以技术保障工期。本工程设计变更多，图纸多有不符，高层群体工程施工难度比拟大，通过加强技术确认，积极研究工序或工种特点，制定有效合理的技术措施，保障了工程的顺利施行。第六，加班加点抢工期。各级管理人员及施工人员积极研究工序特点，制定或，互相配合，利用夜间施工环境比拟安静、其他工种夜间停工的有利时段，合理调配班组，亲守现场指导，进步了工作效率，也为其他班组提供了工作面，加快了施工进度。从整个201x年施工过程来看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作可以有序快速开展，根本到达预期的目的。建筑行业会计年终工作总结篇五建筑平安消费工作指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，坚持“平安第一，预防为主”的方针。以宣传贯彻执行《建立工程平安消费管理条例》(以下简称《条例》)为契机，着力突出平安消费责任制落实和平安消费监视管理两个重点。深化开展创立文明工地活动，强化施工现场平安管理，加大平安消费随机抽查和巡查力度，确保平安消费工作的全面落实。全市建筑平安消费工作的主要目的是：1、按照建立部颁发的《建筑平安检查标准》(jgj59-99)，建筑企业施工现场合格率到达100%。其中一二级企业施工现场，优良率到达30%以上;三级企业施工现场优良率到达20%以上。2、根据《辽宁省建筑施工现场文明施工管理规定》，树立30个以上平安消费文明施工样板施工现场，带动本地区建筑施工现场到达标准。3、杜绝使用国家有关部门指定淘汰的吊车。4、死亡事故结案率到达100%。5、建筑工程事故百亿元产值死亡率控制在7人以内，减少一般事故，遏制三级以上重大事故发生，杜绝特大伤亡事故。为实现上述工作目的，重点做好以下几方面工作:一、认真宣传贯彻执行《条例》，依法加强建立工程平安工作《条例》是我国第一部标准建立工程平安消费的行政法规，对于依法加强建立工程平安消费工作具有重大意义。为做好《条例》的宣传贯彻工作，进一步进步我市建立系统平安消费管理工作，使广阔干部职工深化领会《条例》精神，建委决定于上半年分期举办《条例》学习培训班，并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进展宣传。各单位要认真制定学习贯彻《条例》工作方案，企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特别是建筑业和工程监理企业要针对实际，开展好全员学习活动，重点对一线作业人员进展岗前培训教育。二、全面落实平安消费责任制企业平安消费责任制的建立和施行是20xx年平安消费检查的一个重点。各企业要建立健全严格的平安消费责任制，一级抓一级，逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气，不断探究，制定出符合企业自身特点的落实方法，使平安消费责任制真正落到实处。三、进一步加大检查监管和处分力度20xx年继续落实辽宁省建立系统“十五”期间平安达标方案，广泛开展施工现场平安达标和创立文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法，从重点监视检查企业施工过程实体平安，转变为重点监视检查企业平安责任制的建立和施行状况，以及平安消费法律法规和标准标准的落实和执行情况;从以告知性检查为主，转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不连续的抽查和巡查，将平安消费工作落到实处。充分利用网络优势，20xx年在xx市建筑管理信息网上建立企业平安状况、不良记录和事故报送、处分信息系统，凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。并在全市实行《施工企业平安消费条件评价制度》，把平安消费条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的根本条件，对发生重大平安事故的企业实行一票否决制，对事故多发企业和责任人将依法予以从重处分，直至清出建筑市场。四、加快制定与“条例”相配套的规章和方法拟于20xx年制定《锦州市建立工程平安消费管理方法》、《建筑施工企业主要负责人、工程负责人和平安消费管理人员平安消费考核管理方法》、《特种作业人员培训考核方法》、《房屋建筑工程特种设备监视管理方法》、《建立单位工程平安施工备案制度》、《施工企业平安资质考核制度》和《建筑工程事故报告制度》。加大对工程标准标准和有关法律法规执行的监视检查，催促企业及时淘汰落后工艺和设备。五、做好平安教育培训工作做好平安培训教育工作，组织建筑和工程监理企业主要负责人、工程经理和专职平安消费管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作;组织《条例》和建立部制定的《施工企业平安消费评价标准》的培训工作;指导企业开展全员平安消费培训和新工人及工人转岗工作培训;积极与有关部门协调在对农民工进展职业技能鉴定的同时，进展平安知识和平安技能的培训。六、继续深化平安消费专项整治，着力解决多发事故和突出问题20xx年专项整治的重点在制度建立，完善建立平安技术方案论证，在严格执行标准和技术方案，重点环节的有效控制等方面做文章，到达标本兼治的目的。一是强调各方责任的落实，重点落实审批、验收、检查等责任制度。二是看有没有方案，对土石方开挖、深基坑支护、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊装、脚手架工程等技术方案是否有论证、审查，论证审查的技术方案不得擅自随意变动。三是施工、监理严格验收检查，特别是在重点环节、重点内容上进展重点监控，确保标准标准的落实。七、做好施工企业和设备租赁企业特种设备的注册登记、发牌和安装撤除企业资质的核准工作依法监视指导特种设备检测机构对房屋建筑工程用特种设备的检测工作。认真抓好撤除工程的平安监视管理工作，加强撤除队伍的资质管理和撤除方案的审查。建筑行业会计年终工作总结篇六我是_x，现任第一工程部主工长。一个年度在不知不觉中已从我们身边渐渐走了。在这一年中我到底干了多少对我公司开展有价值的事情，想想似乎一件件都在心里浮现，上半年在贝科斯高性能涂料工地干主体及钢构造装饰等收尾工作，下半年在西青登发房地产尚丰水苑工地。现将20_年度的工作情况大致总结一下，以继续发扬工作中的优点，克制工作中的缺乏。恭请各位领导及同事们给予批评、指正。详细表如今以下几个方面：一、勤字领先，控制质量，兢兢业业：20_年上半年在武清贝科斯高性能涂料(天津)工地，主持贝科斯厂区工程，我在此工程中，即是一名管理者又是一名施工员和协调员，因此工程在签合同时工期一定，工期的时间紧，工程量大，工种多，工序又很复杂，又是一个防火防暴级别很高的工程，质量要求高(是瑞典独资工程)，在合理时间安排上，制定一个详细、明确的倒排工期方案，并催促每个工种按规定时间内必须完成方案任务，多工种又穿插作业，在保障平安的根底上，发挥更好的工效。在质量上即保障高质量，又保证工程进度，我做到勤看，每个作业面、每道工序、每个工种都要看到，走到。勤核对，每个工作面施工前和施工后都要按图纸要求进展核对，做到保质保量、不返工，把问题解决在萌芽状态和初级阶段。管理好一个工地我总结出这么一个道理，质量及进度不是能待在办公室内就能管理好的，拿出不怕累的精神，必须时刻在现场指挥及发现问题及时解决问题，纸上谈兵，坐在办公室内遥控指挥，是得不到很好的结果。这就是我这几年的体会，所以我大局部时间都在施工现场的原因，这也是我腿勤的结果。本工程在武清开发区内和武清质量监视站都到了很好的评价，让他们一提起宁发龙祥所有的工程都是工程，从进场布局临建的搭设、摆位，到地面的硬化、办公区、生活区、食堂、到卫生间的搭设，平安消费，进场的平安教育，都表达出管理层的文化素质，工人管理程度，企业的文化，在质量检查和验收中都一次性通过，在几次突然检查中，平安方面、质量方面都到了好高的评价。在后期钢构造及彩板安装中，每安一块彩板，都得使用经纬仪进展摆位校正方可安装，做到按一块保一块，和相邻的施工单位相比，我们是优质优量的好工程。所以武清开发区和武清质量监视站都推荐别的工地到我们工地观摩学习参观。改善我们公司的形象进步了公司的知名度。二、新地点新相貌新的概念，精心设计，统筹协调：应工作需要，今年的7月份调到西青邓店尚丰水苑工地，进入新的工地，首先联络甲方拿图纸，看总平面图如何布置才能发挥很好的成效作用。拿到图后，通过仔细审阅总平面图，各楼摆位位置、楼间距、临边楼的位置、周边情况、原地上有没有可利用物品，建筑物，如树木等。如何保护，勾画出总临建摆位，报请甲方及公司领导批准后按此方案施行，生活区、办公区、钢筋加工区、木工加工区、材料存放区、搅拌站、进物的循环路，挖槽存土地，方方面面我都考虑到，既不能影响施工又要考虑到方便施工。我进展了周密的安排和部署。请看我的布置图：见附图、如今楼座的放线，都是卫星定位的外皮线，测量局放完线后，我根据总平面图和红线坐标点，把每个楼号的点都引了出来，打好控制桩，在施工现场我亲自定位，支经纬仪和程度仪，做到心中有数。亲自写下放线记录画好放线图，我在现场时刻关注着每道施工环节，作好详细施工记录，下好技术及平安交底，来指导施工。所以在尚丰水苑工程中，工程资料的填写，保持了与工程同步，测绘局复线、西青规划局验线，西青质检站根底验收都一次性通过，未发生返工现象。三、学习理论根底，指导施工不断努力。记得很小的时候我的长辈就跟我说过：笨鸟先飞。从那时起我就清楚自己并不是一个资质聪颖的人，所以勤奋好学成了我不断成长的法宝，俗话说：“活到老，学到老，还有三分学不了”现社会开展变化，建筑市场发生变化。我这两年注重学习电脑掌握先进的工作方法购置了抽钢筋软件，使自己在电脑程度，抽钢筋程度上有长足的进步对工作效率和工程质量的进步起到了非常大的作用。要适应这不断发生的变化，就需要不断地学习。直至如今我对待每一项工作都尽全力去做，仿佛已经成为一种习惯。不管什么工作，从布置到施行都尽量亲力亲为，干工作不是为别人干、尔是为自己干、公司有开展你才有工作，我爱岗敬业，认真履行工长职责，我本着对工作负责，对自己负责的态度，以崇高的责任心投入工作当中去，努力提升工作质量。通过技术理论学习，进步专业知识程度，逐步进步自己的技术理论程度和业务才能。在这一年中，我不仅在业务才能上，还是在管理程度上都有了一定的进步。但我平时工作中出现需改良的地方也较多，如理论知识总觉不够，管理程度仍有待进一步进步。在今后的工作中，注重理论结合实际的学习，不断进步自身素质，努力提升工作才能，我将扬长补短。四、总之，一年来，我做了一定的工作，也获得了一些工作经历，但距领导和同志们的要求还有不少的差距。在完毕汇报前，我衷心感谢所有再坐的各位领导和同志们，谢谢大家对我工作的支持和帮助，我知道自己身上还有许多缺乏，敬请大家能批评指正。在今后的工作中，我要努力做到：爱岗敬业;共同开展，让我们齐心协力把我公司经济效益搞上去。建筑行业会计年终工作总结篇七白驹过隙,岁月如流，恍然之间这一年又不得不去了。设计师行业如同一个大大的果汁机，每个不同类别的水果都会不断的压碎、打磨最后流出鲜浓的果汁。设计师又如一部电影的总导演，理解设计内容思路、选材、构思方案、制作、后期预算等等，是一套繁琐系统的过程。照例每当这个时间总结是不变的主题，昨天今天明天是亘古不变的思路。以下将从设计师的几个专业素质方面来分析^p一下得失。对于设计人员，才能的锻炼积累进步是重中之重。这一年，对大量方案的制作，有了大量的积累，对方法、流程也有了更深化的认识。对标准也有了进一步的理解。才能来于理论，理论检验才能;一年来，按照自己思路一步一步地脚踏实地走过来，有些思路可能做到了，而有些可能还有一定地间隙，详细表如今以下几个方面。一、对净化方案深化理解这一年，通过对东莞信义、东莞倍克、龙晨光电、迈瑞恩科技、光核光电等几个净化方案的制作，我对此方面的知识有了更进一步的深化理解，具备了更强的才能。为方便与甲方的沟通，我更多地理解了无尘室的各个级别档次，用心揣测到达的设计效果。作为设计师，主要通过国家现行标准和甲方的思路来宏观控制;其次，材料确实定，主机选用何种系列、品牌，管网的组织规划也是一名成熟的设计师必须纯熟解决的几个问题。我在工作中特别注意上述问题，并妥善处理，遇到难题时就虚心向领导和资深人士请教，获得了较好的效果，积累了不少珍贵的经历。二、装饰预算的理解预算作为甲方投资的规划，是方案设计作品能否完成的最直接表达方式，它决定着设计方案中材料的运用，优秀技术人工的选择，设计风格的改变。也是决定甲方对整套方案局部取舍的一个很重要的原因，所以我认为方案预算是整个设计系统中相当重要的组成局部，也使我必须更纯熟更深化的掌握。一年来，通过对丹邦科技工程、翡翠会所工程、东莞理想工程、龙晨光电工程、东莞松山湖工程工程、中惠样板房工程、东莞金铭电子车间净化装修工程、光核光电科技工程等制作，更进一步纯熟的掌握材料的单价、人工的根本本钱，利润的根本把握。对于大型的综合工程的预算把握还有些许间隙，还有些遗漏。还需要不断的学习和理论。三、施工图设计的理解施工图是方案设计的后续，它将设计从宏观引入到微观，从控制到限定。使设计作品更贴近生活和方便施工。这就要求设计师必须增强对生活的体验和对标准的透彻理解。通过又一年多的大量施工图的设计，更进一步具备了独立操作的才能，可以解决施工中常见的一些问题。又一年走来，在施工图设计的难点特别是节点大样，在这些方面，自身有了一定的积累但还需更进一步详细图纸标准，节点大样不仅要做到轻巧美观，更要方便施工。古语有云：学无止境，在施工图设计方面我还存在许多误区，还有许多自己需要学习和加强的地方。诸如对立面、剖面继续更加深化下去，对大样节点更加仔细深化等等。建筑行业会计年终工作总结篇八光阴似箭，岁月如梭。记得来到公司的时候还是炎热的夏季，一眨眼又是一个冬天，在国投公司的这半年时间里，虽说不长但我收获颇深。首先我要感谢公司领导，给我一个来到国投公司就业的时机;然后我要感谢我的部门领导张经理，一直以来张经理工作勤勤恳恳、兢兢业业、仔细细心给我肃立了一个工作和学习上的典范，再者张经理在工作上对我照顾有加，且在工程上中的一些重要节点给我指出并教诲，让我在短时间内积累了很多知识。下面我就对自己这半年的工作做个小结：一、工程情况公司目前处于工程施工阶段的工程有【20xx】2#地块和万盛4s店工程。截止今年年底2#地块已完成基坑围护工程、土方工程、地下室根底;4s店工程主体已经完成，预计在明年春季全部开工;城北体育公园二期工程完成三通一平工作，已具备开工条件。二、工程施工过程控制管理情况明确工程组织管理体系、工程工程部主要工作职责，确定工程管理的目的任务，制定工程四大总体目的(质量、进度、平安、本钱)施工过程控制重点;制定工程管理工作程序。通过每周二的三方平安及文明施工大检查和每周三的工程工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强互相之间的沟通，消除工地施工平安隐患，及时有效地控制好工程的质量、进度、本钱、平安文明。质量管理上，工程部着重抓了三个环节：确立质量目的、确定质量预控方案;产品形成的过程中控制;验收控制。在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分受权、有效监视。严格按照监理合同上明确的权利与义务，监视监理人员是否按照监理合同中的要求去进展管理。其次，严把原材料质量关。所有原材料进场后，都需要到监理处报验。通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监视;工程部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用;对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监视下清理出场。工程部在对总分包单位加强质量管理。总分包单位是产品的消费者，他们的工作直接决定产品的质量，事实上，各个施工单位的工人的操作技能根本上是比拟接近的，而产品的质量差异，主要是管理程度的差异。所以在对于总分包单位的管理上，主要抓其质保体系建立，发挥质保体系在质量管理上的作用，以及加强与总分包单位第一负责人及现场工程经理沟通从思想上重视质量管理。而后工程组在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。现场管理中，为乙方消费质量优质产品创造条件，提供技术支持、管理支持。在验收过程中分为两方面：第一方面是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓总分包单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的产品、工序再从自检开场，重新进入验收程序。第二方面是监理与工程部的验收。我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收，而且对工序的过程进展旁站监理，做到对主体质量形成过程了然于胸。进度控制情况：工程部审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度方案表。要求监理工程师做好监理规划、方案、组织设计和进度控制的工作制度以及进度控制工作施行细那么，并催促监理工程师在工程施行过程中努力落实;主持会议研究各方面提出来的与合同施行有关的问题，参加监理工程师主持的有关协调研究会议，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决方法并通过监理工程师去施行，必要时对施工手段、施工资、施工组织直至合同工期进展调整。工程部对工程工程投资控制负有很重要的责任，因为工程部所管的是头的问题。工程部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证，即管理“工程施行控制价”。平安与文明现场管理情况：平安法规、平安技术和工业卫生是平安控制的三大主要措施。根据本工程平安文明工程管理目的，催促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的平安规程、消费条例和规定。为了提升工地形象和平安文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按平安文明标化工地标准进展施工。催促监理工程师做好平安控制，目的是保证工程施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。催促监理工程师和承包商按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明平安，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。三、对自己的一些要求我一定要发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛的优势，弥补工作阅历缺乏，施工经历有限的缺点，勤学勤问，努力成为一个优良的技术人才，为国投公司的开展尽上自己的一份力。建筑行业会计年终工作总结篇九自参加工作以来，遵守公司及所在工程部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。回忆过去一年的工作，20xx年既是繁忙又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，如今工作中一点一滴积累起来的理论经历，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身才能。将这一年工作简要总结如下：一、政治、思想我身着强烈的主人翁意识，随时关注石家庄翔龙建筑装饰工程开展，切身想到降龙建筑装饰工程、工程部及试验室的利益，坚决降龙建筑装饰会不断的开展、壮大，对降龙建筑装饰工程的将来充满了热情与期望。虽然我如今还未参加中国____，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉承受党员和同事们的监视和帮助，坚持不懈地克制自身的缺点，弥补自己的缺乏，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日参加伟大的中国____。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从如今做起，从身边小事做起，并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的进步自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。二、工作态度无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作可以正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，可以做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。三、岗位职责认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监视检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监视检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单承受，工程检验，资料，反应等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验工程多，工程检验时间不一，提早将工作做到位，防止施工单位技术人员不理解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项根本原那么，贯彻质量方针，落本质量目的，遵守规章制度，全心全意效劳于施工现常以上是我过去的一年来从事的主要技术工作的情况，通过从书本、理论、别人那里学习，再加之自己的分析^p和考虑，一定程度上有了较以前较大的收获和进步。成绩和缺乏是同时存在的，经历和教训也是相伴而行。我将继续努力，克制缺乏，总结经历，汲取教训，争取以后把自己的工作做的更好。建筑行业会计年终工作总结篇十今天我们怀着冲动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经历、畅想将来。下面我向大家汇报我工程部20xx年的工作情况和20xx年的工作方案。1、完成工程工程及产值20xx年开工以来我工程完成了20#楼装修的收尾工作，按照公司制定的质量目的进展管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采用600×600仿石面砖进展镶贴，施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工，我们在汲取外单位长城杯工程的先进经历后，结合20#楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。保证了20#楼工程构造和开工两项长城杯目的的顺利实现。目前石科院20#楼工程开工结算已完成，结算总价4343，0383，48元，公司本钱核算统计利润349，7628，68元。在下半年，经过工程部和公司的多方努力，终于拿下了石科院21#住宅楼工程，本工程自10月25日开工，目前±0、00以下构造及回填土以全部完成，共完成产值680万元。2、积极推进工程科学化管理科学是第一消费力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言，美化工作环境、进步工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调开工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为"文明生活区试点"，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚决不移的走下去。2.1鼓励科技创新、进步劳动消费率钢筋扳手革新去年我工程在参观了航空港工程工程部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复探究理论，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差，今年又进展了革新，到达了制作简单、构造合理、耐用性强。何的新惹事物都不可能是完美无缺的，我们在以后的工作理论中还要继续探究不断改良。学习应用新技术定期进展先进个人评选、做到以点带面只有调开工作人员的积极性，才能进步工作效率。这是我们共同认可的一点，我工程在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，可以优质高效地完本钱职工作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好场面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在工程上的地位和职责，全心全意为工程效劳。2.2完善工序交接制度、责任到人我工程部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使工程部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。2.3强化本钱管理、严把材料关我工程部按照公司的指示精神实行本钱核算，自石科院21#楼工程开场，就对人工费实行了"三定"承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的工程材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进展，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。2.4平安消费与文明施工平安第一是我公司平安方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼根底施工，其工种繁杂、工人数目多，但未出现打架斗殴事件，更没有出现伤亡事故，在公司每月评比中，获得连续夺得总分第一名。文明施工的地位与平安消费是同等的，我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系，还要与当地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例，也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐步完善平安制度、文明施工管理制度。2.5总结20#楼的施工经历，保证21#楼稳步进步20#楼工程我们获得了"构造长城杯"、"开工长城杯"，以及可观的效益，这是我们稳扎稳打，脚踏实地的干出来的，而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好，我们在施工过程中积极采用新技术，严格管理，进步工作人员的工作生活条件，调开工作人员的积极性，这些都是我们在21#楼施工时应继续发扬的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是加强资料管理方面没有做好，这在开工长城杯验收时完全表达了出来，我们应汲取这方面的教训，强化资料管理，强化内部体制建立。3、20xx年工作目的20xx年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史;20xx年是充满希望的一年，她正迈步向我们走来。20xx年是北京建筑市场正式翻开场面的一年，北京市的开复工建筑面积将打破一亿平方米，建筑市场的机遇将降临，就我们四装而言，加强企业管理，进步各工程经理部的消费竞争才能势在必行;就我工程而言，除了继续21#楼的施工外，还积极运作石科院其它工程以及北京市20xx年兴建的工程，继续发扬我四装的质量方针、环境方针、平安方针，在社会群众中树立我四装良好形象，为我们四装在将来的市场竞争中奉献自己的一份力量!最后，我代表十一工程部感谢公司各位领导对我工程的关心与支持，感谢公司各位总工程师对我工程的指导与帮助，祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。建筑行业会计年终工作总结篇十一光阴荏苒，2___年已经过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从年初到年末，这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在公司领导的关心和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作理论和学习中，这一年就此告一段落了。下面我将一年来的工作情况做以下总结。一、工作情况及工程施工完成情况1、__工程施工前期准备工作：在前期的准备工作中本人积极的与业主、总包、监理方沟通，进场施工准备工作已完善。后期因业主方原因导致我司施工没能按原方案进场施工，商业楼暂时搁置未施工。2、a工程施工完成情况：a区施工主要以外墙金属漆为主。此工程为我司第一个打破单一式的涂料施工形式的工程。此工程在施工过程中因各种原因导致施工过程中工作开展不是很顺利，但经过我司各方面的支持和配合后，工程施工完成后总体工程情况良好，已到达预期要求并交付业主使用。此施工工程给参加工程管理的同事也带来了丰富的管理经历。同时也将是公司将来拓展施工方向的一个新的起点，为公司的开展道路上增添了辉煌的一笔，成为公司后续开展的垫脚石。3、b工程施工完成情况：b进场施工后因为业主原因有两栋楼局部施工面未完成后与退场，直至再次进场施工完成所有合同内的施工内容并验收合格交付。4、c工程施工完成情况：c是我司与__签订战略集采的第一个施工工程，对我司将来开展也是有着重大意义的。虽然刚进场时业主工程部百般刁难，但是我司各领导及现场管理人员顶住压力，在施工过程中全力沟通尽量配合施工并顺利的将此工程验收合格并交付，同时为我司赢得了好的声誉。5、__工程施工完成情况：由于年前各项准备工作做的比拟充分，我施工班组进场后对保温基面验收合格后可直接施工。由于保温基面验收不合格，现场整体进度较慢。到年末现场完成合同量的20%左右。二、工程质量完成情况作为工程经理，每个工程的开场我都会根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系。工程开工以后，严格控制施工质量，从根底开场，一步一个脚印的进展。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，进步了施工班组人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，对施工质量认真进展了落实。迄今为止，未发现质量通病。整个工程的施工，经过工程的认真控制，全部施工内容符合自检要求，整体质量较好，到达了验收合格并交付业主的质量目的。三、工程消费及进度控制情况每个工程自开工以后，我按照合同要求工期，组织制定了施工进度方案及劳动力方案。并且根据施工进度要求，与各个施工班组对其详细进度、施工做出详细的详细要求。在施工过程中，我根据实际情况，通过制定月方案和周方案，对整个工程施工进展了控制管理。从整个完成的.工程进度来看，施工进度没有拖延并且都是在业主要求的时间验收交付的。四、平安管理情况施工进场的准备期间，我都对全场的施工作业区进展了分析^p。根据工程工程特点，在施工过程中，我坚持将平安管理作为日常管理的重点。加强平安技术交底工作。通过进场时的三级平安教育、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识。加强平安检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝平安隐患。加强工地临边的平安防护。施工中，定期进展现场临时用电检查，及时发现平安隐患，及时进展修理更换。今年整个施工期间，未发生平安隐患，到达预期平安消费目的的要求。五、材料使用情况施工过程中材料的订购我根本上都是根据公司施工涂布量制定材料的需用方案。材料使用中，我要求各施工班组坚持限额领料制度，根据施工预算，及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进展比照分析^p，控制各个分项工程的材料使用。六、全年工作存在的缺乏1、工程质量：施工期间，工程质量控制较严，工程质量总体较好。但也存在着缺乏。为创立优质工程，我仍需加大努力，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。2、材料使用：在材料的使用方面整体都在控制范围之内。但个别工程的材料使用可能略微比公司的施工预算要高。为了节约本钱，我还需分析^p原因，加强管理。建筑行业会计年终工作总结篇十二建筑平安消费工作指导思想是：以重要思想为指导，坚持“平安第一，预防为主”的方针。以宣传贯彻执行《建立工程平安消费管理条例》(以下简称《条例》)为契机，着力突出平安消费责任制落实和平安消费监视管理两个重点。深化开展创立文明工地活动，强化施工现场平安管理，加大平安消费随机抽查和巡查力度，确保平安消费工作的全面落实。一、全市建筑平安消费工作的主要目的是：按照建立部颁发的《建筑平安检查标准》(jgj59-99)，建筑企业施工现场合格率到达100%。其中一二级企业施工现场，优良率到达30%以上;三级企业施工现场优良率到达--年分期举办《条例》学习培训班，并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进展宣传。各单位要认真制定学习贯彻《条例》工作方案，企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特别是建筑业和工程监理企业要针对实际，开展好全员学习活动，重点对一线作业人员进展岗前培训教育。二、全面落实平安消费责任制企业平安消费责任制的建立和施行是--年平安消费检查的一个重点。各企业要建立健全严格的平安消费责任制，一级抓一级，逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气，不断探究，制定出符合企业自身特点的落实方法，使平安消费责任制真正落到实处。三、进一步加大检查监管和处分力度--年继续落实辽宁省建立系统“十五”期间平安达标方案，广泛开展施工现场平安达标和创立文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法，从重点监视检查企业施工过程实体平安，转变为重点监视检查企业平安责任制的建立和施行状况，以及平安消费法律法规和标准标准的落实和执行情况;从以告知性检查为主，转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不连续的抽查和巡查，将平安消费工作落到实处。充分利用网络优势，--年在--市建筑管理信息网上建立企业平安状况、不良记录和事故报送、处分信息系统，凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。并在全市实行《施工企业平安消费条件评价制度》，把平安消费条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的根本条件，对发生重大平安事故的企业实行一票否决制，对事故多发企业和责任人将依法予以从重处分，直至清出建筑市场。四、加快制定与“条例”相配套的规章和方法拟于--年制定《锦州市建立工程平安消费管理方法》、《建筑施工企业主要负责人、工程负责人和平安消费管理人员平安消费考核管理方法》、《特种作业人员培训考核方法》、《房屋建筑工程特种设备监视管理方法》、《建立单位工程平安施工备案制度》、《施工企业平安资质考核制度》和《建筑工程事故报告制度》。加大对工程标准标准和有关法律法规执行的监视检查，催促企业及时淘汰落后工艺和设备。五、做好平安教育培训工作做好平安培训教育工作，组织建筑和工程监理企业主要负责人、工程经理和专职平安消费管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作;组织《条例》和建立部制定的《施工企业平安消费评价标准》的培训工作;指导企业开展全员平安消费培训和新工人及工人转岗工作培训;积极与有关部门协调在对农民工进展职业技能鉴定的同时，进展平安知识和平安技能的培训。六、继续深化平安消费专项整治，着力解决多发事故和突出问题--年专项整治的重点在制度建立，完善建立平安技术方案论证，在严格执行标准和技术方案，重点环节的有效控制等方面做文章，到达标本兼治的目的。一是强调各方责任的落实，重点落实审批、验收、检查等责任制度。二是看有没有方案