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文档简介

—李沟矿业机电设备管理制度李沟矿业机电装备管理制度1、新到装备必需经机电科指定人员严格验收前方可入库，技术资料由机电科统一保管。装备、电缆、工具、钢管，由机电科施行卡、牌板、图板、编号、档案管理，未经机电科办理有关审批手续，其他单位和个人无权运用、调拔和外借。否则按有关规定罚款。2、各运用单位要有专人负责，建立装备保管手册，运用单位对本单位全部装备的安装运转、维护、中修、小修、完好负直接责任；运用单位对装备施行包机责任制全面负责，并挂牌注明包机人。在用装备与备用装备均按完好标准管理，闲置装备由本队装备管理人员填写出井登记表后，由运输队运出，交机修车间回收，不得在井下放置长时间无人管理，否则严加惩罚。3、装备下井运用时，运用单位要到机电科办理审批手续，否则不准下井。机电装备、材料、工具等的领用统一由机电科审核，分管领导审批。4、装备验收合格后，贴上防爆合格证方可下井，。各种装备均分类编号、上帐，注明其规格性能、验收日期等有关资料并在装备上挂责任牌。5、需要在井上拆卸、下井再组装的装备，队组安装完毕后，未经机电科验收，不准投入运行。凡出库后投入运用的装备，都由运用单位负责管理，机电科负责监督。6、更换的装备需交旧领新，更换装备时要随时在本队的装备管理手册上和机电科共同的双方帐上进行相互签字。闲置装备要在五天内交回回收库（指大件）并由科内分管人员开验收证，收装备由接收单位出具回收票，交机电科。然后办理销帐手续，否则按有关规定赐予罚款。7、装备在交回时不准缺少零部件，若有缺件，按该件进价进行惩罚。8、各运用单位要搞好装备的平常维护保养，认真执行定期检查计划，按时根据检修周期对装备进行更换、检修、保养。机电装备的小修由运用单位负责，中修、大修由机修车间负责。9、装备需要调配或移交它队运用、队组之间的装备调动，有关单位必需要按时在机电科办理调拔移交手续，在台帐上注销。10、各运用单位的装备必需保持完好状态，放置在安全或无积水地点，摆放要整齐。11、装备由于运用不当、维护不好或其它原因造成损坏，运用单位要填写事故报告单报机电科，由机电科组织事故单位，查清事故原因，依据情节轻重，根据有关规定进行处理。12、各运用单位的装备施行包机制，并挂牌注明包机人。13、每月21日，由机电科召开一次全矿工作例会，队机电负责人和机电工、维护工均应按时参与，不得缺席（否则缺一次罚款50元，机电队长缺一次罚款XXX元）各队机电队长在会上汇报机电工作情况与装备运行情况。14、新旧工作面接替生产时，装备要做到清旧帐，建新帐。15、全矿机电装备每月变动情况、存在问题，机电科每月要以书面形式向主管领导汇报。16、煤溜、皮带严禁运输煤炭以外的东西，特别情况必需通过主管领导和机电科。否则按规定赐予罚款，造成人

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