2023年监理工作实务心得体会(汇总四篇)

第页共页2023年监理工作实务心得体会(汇总四篇)在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么你知道心得体会如何写吗？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。监理工作实务心得体会篇一黄梦滢050220230032会计实务心得体会经过一个学期的理论学习，让我亲身体验了做账的专业要求及流程。让我有时机提早把以前学习到的专业知识付诸于理论。在整个做账过程中，我遇到了许多的困难。但是，我并没有因此气馁，在自己不断的探究以及教师同学的帮助下，我完成了这套账目，心里感到了满足。下面就来谈谈我对会计实务这门课程的心得体会在做账过程中，我觉得最重要的是：要有耐心和细心。做账是一个复杂的过程。在这次模拟做账中，我要根据审核无误的原始凭证登记记账凭证、在编制记账凭证时同时也对记账凭证进展编号、将已登好的原始凭证附在所属记长凭证的后面并粘贴好、对已登好的记账凭证和原始凭证进展核对、根据审核无误的记账凭证逐日逐笔登记并日清月结、根据审核无误的记账凭证登记各种明细分类账、在登记账簿时应注意在记账凭证上做好已记账的标志、最后，根据登记好的明细账登记总分类账以及对账。在这期间难免会发生错误与漏记等，但我并没有因此敷衍应付。经过我一次次耐心、细心的核对，纠正错误，如今，我对于我所做的账目感到满意。虽然，可能还存在一些缺乏之处，但是我相信在经过以后更多的理论经历之后，我可以成为一名优秀的会计人员。在这次模拟做账中，我发现理论跟实际存在很大的间隔。在上会计实务课程之前，我们都是学习专业的理论知识。在一开场做账时，我满怀好奇、欣喜之心，但是在一次次面对错误之后，我彻底发现我的理论知识太过僵硬，不能灵敏运用。做账期间，有时看到原始凭证时会感到无从下手；有时对某些科目会不懂如何划分；也不能凄楚、灵敏的运用各项税率等。不过，成功是从一次次的失败中建立起来的。经过这些错误后，让我对这些知识有了更深化的理解。在以后的工作中，当遇到类似的问题时，我可以成功的完成。在这次的做账过程中，感谢高教师和我的同学们给予了我很多帮助。在今后的工作学习中，我定会更加努力地学习专业知识，耐心、细心的做好每一笔帐。不辜负学校及教师辛苦的培养。谢谢！监理工作实务心得体会篇二工程平安监理工作实务一、平安监理前期准备工作签订委托监理合同后，在工程开工之前应当做好如下准备工作；〔一〕召开工程监理部内部首次监理工作会议，主要内容未：1、宣读总监任命书和总监受权书〔如有总监代表〕；2、介绍工程概况和建立业主对平安监理工作的要求；3、研究安排工程开工前的平安监理准备工作事宜；4、明确平安监理人员平安监理岗位责任制。总监理工程师岗位责任制：〔1〕确定工程监理部平安监理人员分工及其岗位职责，催促检查其履行。〔2〕组织分析^p和评价工程工程危险，筹划工程平安监理方案，并编入监理规划。〔3〕审查分包单位的企业资质和平安消费答应证，并提出审查意见。〔4〕组织审查施工组织设计中的平安技术措施和专项施工方案，并签署意见。〔5〕审批平安监理施行细那么。〔6〕组织编写并签发平安监理月报、专题报告和平安监理工作总结，〔7〕组织监理人员定期对工程工程进展平安检查。〔8〕主持平安监理睬议，协调处理工程现场重大施工平安事项，〔9〕审核签发平安监理通知单、工程暂停令和各类平安监理核验表。〔10〕及时向政府有关主管部门报告施工单位拒不整改平安隐患或在存在严重平安隐患时拒不停顿施工情况。〔11〕参与工程平安事故调查。〔12〕组织监理人员学习平安监理业务。平安监理工程师：(1)编写平安监理施行细那么。(2)协助业主与施工承包单位签订平安消费协议书，并监视施行。(3)审查施工组织设计中的平安技术措施和专项施工方案，并向总监理工程师提出报告。(4)检查并催促施工承包单位建立健全施工现场平安消费保证体系。(5)检查、催促施工单位施工机械、平安设施的验收手续和逐级平安技术交底工作，并向总监理工程师报告。(6)审查分包单位平安资质和特种作业人员资格，并向总监提出审查意见。(7)核查施工单位特种作业人员上岗资格。(8)检查现场平安物资的质量证明文件及其情况。(9)监视施工单位按照法律、法规、工程建立强迫性标准和审查的施工组织设计、专项施工方案组织施工。(10)指导平安监理员施行现场平安巡查和旁站等监理工作，组织每周例行平安检查，协助总监理工程师组织工程工程平安检查，做好检查记录。(11)发现存在平安事故隐患的，应签发整改通知单要求整改，情况严重的，应要求暂停施工，立即报告总监理工程师签发暂停令，并报告建立单位。(12)负责平安监理资料的搜集、汇总和向资料员移交，协助总监组织召开平安监理睬议。平安监理员；〔1〕在总监理工程师领导和平安监理工程师指导下，详细施行现场平安监理工作。〔2〕检查施工机械、平安设施的使用、运行情况，并做好检查记录。〔3〕按照设计图纸和有关法律、法规、工程建立强迫性标准，对施工单位的施工消费进展检查和记录。〔4〕做好每日例行检查，发现平安施工隐患，及时要求整改，并报告平安监理工程师签发整改通知单，发现严重平安事故隐患后，应要求暂停施工，并报告平安监理工程师或总监理工程师，由总监理工程师签发暂停令。〔5〕担任旁站，做好旁站监理记录。〔6〕做好平安监理日记。〔7〕检查进场的平安防护材料、设施的质量证明材料、检测报告、备案证。〔8〕参加施工现场平安消费检查。施工承包单位应提交的资料有：〔一〕建筑业企业资质证书副本、营业执照副本〔二〕国家企业等级证书、信誉等级证书〔三〕平安消费答应证〔四〕企业法人代码证书〔五〕质量体系认证证书〔六〕施工单位提供的实验室资质证书〔七〕工程预算书、工程中标价明细表〔八〕属有效版本和有明显标识的施工文件〔包括图纸、设计变更、规程、标准、标准图集〕〔九〕其它需要提交的材料工程监理部前期准备阶应段具备的根底资料有；〔1〕建立工程委托监理合同〔包括平安监理〕〔2〕监理工程登记证、监理中标通知书〔3〕工程监理组任命书〔4〕总监任命书及总监理工程师执业资格证书、上岗证书复印件〔5〕总监受权书〔如有〕及受托人的监理工程师证书、专业技术职称证书〔6〕平安监理工程师的平安监理资格证书、专业技术职称证书〔7〕见证取样人员的见证人员证书、见证人书面受权书〔8〕其它监理人员的资格证书、专业技术职称证书〔9〕平安监理工作资料台账〔10〕监理工作用表的种类及表式。〔二〕告知、催促施工承包单位在工程正式开工前应做的有关工作：1、核对施工图纸和设计说明文件，书面汇总提出施工图纸中存在的过失碰漏和合理化建议，准备参加图纸会审会议。2、施工组织设计编制、内审和报审工作。3、平安专项施工方案编制、内审或论证审查和审报工作。〔应单独编制平安专项施工方案范围和应组织专家论证的平安专项施工方案范围，按《建立工程平安消费管理条例》第二十六条和建立部《危险性较大工程平安专项施工方案编制及专家论证审查方法》规定执行〕4、分包单位选定及其资质自审。报审工作。5、编制特种作业人员花名册及其资格自审、报审工作。6、建立健全施工现场平安消费保证体系。7、制定并提交施工现场消费平安事故应急救援预案。8、制定并提交施工机械、平安设施、平安防护用品进场和验收方案，做好首批进场机械、设施验收。9、制定并提交平安技术交底方案表，做好逐级平安交底工作。10、对施工现场临时搭建的建筑物平安性进展验收，合格前方可使用。11、做好开工前的其它准备工作。〔三〕提示建立单位在工程正式开工前应做到有关工作：1、施工场地移交工作。2、图纸会审和设计技术交底。3、申请质安监视站召开首次质安监视工作会议。4、第一次工地会议。5、其它有关事宜。〔四〕协助业主组织召开第一次工地会议。工程监理部在此会议上应做好：1、介绍工程平安监理人员及其分工。2、对施工单位进展平安监理工作交底，包括介绍工程监理规划中的平安监理方案、平安监理程序、平安监理方法、平安监理工作用表等。3、对施工承包单位施工准备平安工作提出意见和要求。4、确定工地例会中有关平安管理内容和平安专题例会召开的组织等。〔五〕编制工程监理规划和平安监理施行细那么：1、工程监理规划中的平安监理方案，由总监理工程师筹划和主持编写，报监理单位技术负责人审核，在第一次工地会议召开之前送建立单位。2、平安监理施行细那么由平安监理工程师编写，由总监理工程师审核，应在专业工程施工前完成。编制范围按建建管〔2023〕170号文《关于施行建立工程平安监理的指导意见》要求执行。二、施工准备阶段的平安监理1、协助建立单位与施工承包单位签订工程工程施工平安协议书，催促施工企业与各作业人员按规定签订劳务协议书和平安协议书。2、审查施工组织设计中的平安技术措施和平安专项施工方案。3、审查各分包单位的平安资质和特种作业人员资格的证明文件。4、审查电工、焊工、架子工、井架架设工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作业人员上岗资格。5、审查进场前作业人员平安上岗资格、劳务资格。6、催促施工承包单位建立、健全施工现场平安消费保证体系和平安消费责任制，催促施工承包单位检查各级分包单位的平安消费制度。、7、催促施工总承包单位统一组织编制建立工程消费平安施工应急预案。8、催促施工承包单位做好逐级平安交底工作。9、核查施工现场临时搭建的建构物平安性验收手续，合格前方准使用。10、控制进场的平安设施、设备、机械的平安性能到达合格标准。三、施工过程中的平安监理1、监视施工承包单位按照工程建立强迫性标准和施工组织设计、平安专项施工方案组织施工，催促施工单位派驻的专职平安消费管理人员的平安管理工作。2、对施工过程中的高危作业等进展巡查检查〔每天不少于一次〕，对高危作业引发重大平安事故的关键工序和部位进展现场跟班监视检查，发现严重违规施工和存在平安事故隐患的，应要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见;情况严重的由总监理工程师签发工程暂停令并报告建立单位；施工承包单位拒不整改或者不停顿施工的，应及时向安监部门报告。3、催促施工单位专职平安消费管理人员每周进展施工平安自查工作，组织或参加施工现场的平安消费检查，对施工平安评分汇总表进展审核并签字认可。4、复核施工承包单位施工机械、平安设施的验收手续，签署意见，催促施工承包单位试行施工机械、平安设施验收核查结果挂牌明示制度，合格者挂绿牌，不合格者挂红牌制止使用。5、催促施工承包单位进展文明施工。6、监视施工承包单位建立工程平安作业环境及平安施工措施费用的使用，不对挪作它用。7、编制平安监理月报和填写监理日记、平安巡视旁站记录。〔1〕平安监理月报由总监理工程师组织编写和签发，对当月施工现场平安施工状况和平安监理工作做出评述，并报建立单位和安监部门。〔2〕监理日记中应记录当天施工现场平安消费和平安监理工作情况，记录发现和处理的施工平安问题。〔3〕平安巡视旁站记录应按规定填写。四、建立工程施工平安隐患的处理1、发现施工平安隐患时，监理工程师应首先判断其严重程度。当存在平安事故隐患时，应签发《监理工程师通知单》，要求施工单位整改，施工单位提出整改方案，填写《监理工程师通知回复单》报监理工程师审核后，批复施工单位进展整改处理。处理结果应重新进展检查、验收。2、当发现严重平安事故隐患时，总监理工程师应签发《工程暂停令》，指令暂停施工，并报建立单位。监理工程师应要求施工单位提出整改方案，经监理工程师审核后，施工单位进展整改处理，处理结果应重新进展检查、验收。3、施工单位立即进展平安事故隐患调查和原因分析^p，制定平安事故隐患整改处理方案。4、监理工程师审查《平安事故隐患整改处理方案》。5、监理人员监视施工单位施行处理方案。6、施工单位处理完毕平安事故隐患自检后报验。7、监理工程师组织检查、验收。8、属于已签发暂停令的，应发出工程复工令，施工单位复工。9、要求施工单位提交平安隐患处理报告。10、组织技术资料归档。五、建立工程平安事故的处理1、平安事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，要求施工单位立即停顿施工和立即实行抢救伤员，排除险情，采取必要措施，防止事故扩大，并做好标识，保护好现场。同时，要求施工总承包单位迅速按规定上报，并与24小时内写出书面报告。2、积极协助或配合事故调查组的调查。3、研究平安事故调查组提出的技术处理意见，4、核签相关单位提交的技术处理方案。5、监视施工单位施行技术处理方案。6、施工单位自检和专业检验后报验。7、监理工程师组织检查和验收。8、要求并签认事故单位提交平安事故处理报告，组织技术资料归档。9、发出《工程复工令》，恢复正常施工。六、平安监理工作表格体系1、平安监理工作联络单、施工组织设计与平安专项施工方案报审、分包单位资格报审、工程开工/复工报审、平安监理工程师通知单、监理工程师通知回复单、工程暂停令等采用gb50319-2000《建立工程监理标准》中的规定表格。2、施工机械、平安设施验收核查和专项平安施工方案、施工机械、平安设施平安交底及验收情况汇总以及平安监理工作月报分别采用a2、c2、c1表。3、施工现场平安检查记录采用b1表。监理工作实务心得体会篇三会展实务学习心得经过一个学期的学习，会展实务这门课程也要完毕了。从刚开场对会展实务的懵懂，到后来的初步理解，再到后来喜欢上这门课，是一个过程，这更是一个成长和学习的过程。短短的一个学期，想要把会展这门课程学透，把这个行业理解彻底那是不可能的。经过一学期的会展实务学习对于这门课，从最初的生疏到如今有一定的理解，感觉会展这行业开展前景还是很不错的，开展空间大，可以说是朝阳产业。会展实务的主要内容：会展实务这门课，主要分为九个章节来介绍，首先介绍会展与会展业，说明了会展的含义和类型，活动的主体是什么，会展管理机构及会展法规，以及会展业的特点与开展趋势，对会展业的有关情况进展简单介绍；第二局部会展调研与立项筹划实务，主要包括会展调研与分析^p和会展立项筹划；第三局部展前筹划和营销实务，会展之中最重要的环节大概就是展前的招展招商筹划、市场调查、展会的营销宣传推广了。举办一次相关会展，展前的招商质量，招商人数，招展的面积范围，这关系到这次会展的好坏和质量；第四局部是展会现场效劳和管理，举办一次会展需对相关的展品运输效劳、布展撤展、专业观众效劳、开展中的效劳等进展管理，妥善安排；第五局部会展常用文案写作，主要介绍了怎么来设计一些会展业务合同、招展函、专业观众邀请函、参展商手册、展会会刊、新闻稿等一些需要注意的细节；第六局部会议实务，主要是针对展览会中相关会议的筹划与实务、独立运作的会议的筹划与实务、会议的接待以及会议现场布置和管理；第七局部是会展中的电子商务，当今社会电子商务的开展日益完善，会展的开展与之有很大的联络，现代会展已经脱离不了互联网这个工具，如何利用好网络来开展会展的工作是个值得讨论的问题，本章节包含了电子商务在会展中的作用、会展网络营销实务、展会专门网站的建立等进展一系列的说明；第八局部会展工程财务管理，每举办一次会展都必定会涉及到资金问题因此本章节重点介绍了会展工程财务管理、收支预算、会展工程筹资；最后一局部会展评估，从会展评估的概念、意义及目的、会展评估的内容和评估标准、会展评估的程序、会展评估的施行、会展评估报告编写这几方面入手来介绍。以上是会展实务这门课程的一个根本知识框架。纵观会展的运作过程，大体上可以分为展前、展中和展后三个阶段，每个阶段都有其不同的工作内容。在近几年，会展业可以算是大放异彩，开展趋势可谓算是迅猛，这点从会展业呈现出的特点不难看出，从实际的例子也能看出，就我国来讲，2023年的上海世博会来说，可谓是空前的，在海内外产生了极大的影响。虽然会展实务学习只有短短的一学期，但还是有所收获的。至少懂得了展览会招商筹划是怎么一回事，包含了哪几局部。招商方案是展览会整体筹划诸多方案中的核心方案之一。展览会招商方案是为展览会邀请观众而制订的详细体执行方案，它是在充分理解展览会展品需求市场的根底上，合理地安排招商人员在适当的时间里通过适宜的渠道进展展览会招商活动，是对展览会招商活动进展的总体安排和把握，目的是保证展览会开幕时能有足够的观众到会。一般规模不大的展览会招展书与招商书根本合一但层次较高和规模较大的展览会那么可以设计专门的招商书。1.招商书的内容：一份热情洋滋的招商书主要内容有;介绍展览会的概况;说明办展的宗旨和目的，介绍本展览会历届或本届预计到会的重要展商情况。介绍本展览会展出期的活动(论坛)等情况。有些招商书(邀请函)中还附带做些调查，如;参观的目的是采购、搜集信息还是寻找合作?你对展览会展出的哪些专业(或产品)感兴趣等。2.招商方案筹划：常见的展览会招展方案有展览会招商分工、展览会通讯及观众邀请函的编印发送方案、招商渠道和措施、招商宣传推广方案、招商预算以及招商进度安排等内容。每一内容都有详细的要求，所以，在制订方案时必须统筹考虑、合理安排。对会展业的认识：一、世界会展业的历史人类社会展览活动原始阶段萌发于原始社会的祭祀活动，直接以农畜产品、手工业产品作为陈列手段的展览，可称为祭祀品展览，往后有宗教艺术展示，再开展到古代物品交易集市的商品陈列展销。世界古代展览阶段为公元8-16世纪，展览即古代集市、庙会。欧洲集市的规模比拟集中，举办周期长，功能比拟齐全：零售、批发、国际贸易、文化娱乐，最著名的有中世纪的法国国际贸易集市——香槟集市，在12-13世纪尤为重要，它由法兰西的香槟伯爵建立，在其领地内的4个城市轮流举行，成为法、意、德、英等国商贾云集之地。香槟集市的形成和开展，是社会分工和消费力开展的结果，是古代会展活动较为完善的形式。世界近代展览阶段为公元17-19世纪，这一时期欧洲展览会出现____性的变化，出现纯展示性的艺术展、纯宣传性的国家工业展。其中1851年的英国“万国工业博览会”堪称世界展览会历史上的里程碑。当时，工业____使英国成为“世界工厂”，为向世界展示其强大国力，举办了此次史无前例的盛会，历时5个月，观众600多万人次，这标志着人类发现了一种国际间大规模文明交流的新形式。这种展览会逐渐开展成全面反映人类科技、文化的独特的展览会——世界博览会。英国“万国工业博览会”被视作世界第一个世界展览会，此后，世界博览会两年一届，几乎不连续地延续到今天。每届世博会都是一部生动的百科全书。一个半世纪来，世博会向世人隆重推介世界首创的重大创造：1876年费城世博会上的贝尔机、留声机，1939纽约世博会上电视机，1964年纽约世博会上电子计算机技术、复印机，1985年筑波世博会上机器人技术等等。历届世博会递交的评奖报告，有千余种新开发产品，记录了人类征服自然，进步消费率，改善生活质量的历程，堪称人类历史的里程碑。二、世界会展业的近代阶段世界展览的现代阶段表现为贸易展览会和博览会应运而生，成为产品流通的重要渠道，其标志是1894年的德国莱比锡样品博览会。样品博览会以展示作为手段，交换作为目的。样品博览会是现代贸易展览会和博览会的早期形式，两次世界大战期间，综合性质的贸易展览会和博览会迅速开展成为主导形式，第二次世界大战后，贸易展览会和博览会朝专业化方向开展，到20世纪60-80年代，在世界范围内急剧开展，成为一个庞大的行业，并形成为完好的体系。三、世界会展业的开展趋势1、产业化趋势：全面对接，产业互动会展经济在世界作为一个新兴的经济形式已经日益显现出其强大的生命力，会展经济所具备的产业化特征也日益明显，主要表如今会展经济的产业内涵不断延伸、会展经济产业效益快速增长和会展经济产业规模持续扩大。世界会展经济兴旺的国家，会展经济在国内消费总值中的比重大致为0.2%。2、国际化趋势：宏观调控，扩展竞争对于众多世界展览公司来说，世界会展业是一个潜力宏大的市场，随着效劳贸易准入壁垒的取消，使他们进入会展市场的渠道更加畅通，并使世界会展市场竞争日趋国际化开展。另外，入世能给世界会展业带来先进的管理经历和办展技术。3、法制化趋势：健全法规，标准市场与国际会展业的蓬勃开展相比，世界会展业的法制进程却非常缓慢，尚处于初级阶段。世界会展的现行立法，包括关于会展审批管理的规定、关于举办者主体资格的规定、关于展品进出关、运输等的规定及地方政府规定。4、集团化趋势：渠道多样，优势互补集团化是国内各个产业部门急需解决的共同问题，它是伴随市场竞争而产生的一种企业经营战略。国际会展行业的集团化可以分三步走：一是采取横向结合、纵向结合、跨行业合作等灵敏多样的组织形式，组建会展集团；二是开展品牌竞争；三是实行世界扩张。5、品牌化趋势：规模导向，品牌支撑国际已初步涌现出一批具有知名品牌的会展企业或展会，国际会展业的品牌化应主要围绕三个内容来进展，即培育品牌展会、建立会展名城和扶持领导企业。6、专业化趋势：专业定位，专业运作在过去相当长一段时期，国际会展业追求的都是综合化，强调小而全，并希望以此吸引更多层次、更多类型的参展商，结果造成展览会特色不鲜明、规模普遍小、吸引力不强。近几年来，国际会展界已在这方面做了大量有意义的探究：一是展会内容的专题化。二是场馆功能的主导化。除了会议或展览需要有明确的定位外，场馆也应该有比拟明晰的主导功能定位。在会展兴旺国家，一些国际性的品牌展会总是固定在某个或几个场馆举行，这样既便于会展公司和场馆拥有者之间开展长期合作，又有利于培育会展品牌。三是活动组织的专业化。7、多元化趋势：一业为主，多种经营从整体上看，世界会展业正在向多元化方向开展，详细包括产品类型的多行业化、活动内容的多样化和经营领域的多元化。其次，会展形式正在从传统的静态陈列转向融商务洽谈、展会参观、旅游观光、文化娱乐等于工程于一体，这是全球会展业开展的必然趋势。专业：10旅游管理班级：2班学号：2023059613姓名：王云监理工作实务心得体会篇四监理实务学习心得体会通过本次的认真学习，我理解到了工程监理的重要性。目前，监理行业已经形成了一定的规模，在控制工程质量、进度、投资和平安等方面都发挥了很大的作用；同时也促进了施工单位标准化施工管理，严肃了合同管理，进步了工程建立程度，维护了建立市场秩序，逐步得到了全社会的认可。但是，我国的监理效劳在相当程度上还在较低的程度上彷徨，离推行建立监理制度的初衷还有一定的差距。之所以如此，一个重要原因是我国目前的监理行业中还缺乏一支真正高素质的监理工程师队伍。有些监理企业仅靠临时聘用人员来应急，造成了无证上岗、监理工作不到位，监理工作质量不高等等。如何以人为本，对从业的监理人员进展系统培训和科学管理，不断进步监理从业人员的综合素质，使其持证上岗，是各监理企业应面对和重视的任务。1、应熟悉有关工程建立和监理方面的法律、法规、合同和职责监理工程师工作应以有关工程建立和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为根据。因此，监理人员上岗前，监理企业应组织监理从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建立和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉有关技术标准、规程、标准、有关合同法规和监理企业的质量体系文件，主要应学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建立工程质量管理条例》、《建立工程监理标准》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度，这是做好监理工作的首要条件。监理企业应组织监理工程师参加有关合同方面知识的培训学习，使每位监理工程师对合同都能有所理解；特别是工程监理部应组织全体监理人员认真学习和熟悉监理合同和有关工程建立方面的合同，明确而清醒地认识合同中所赋予自身的责任、义务和权利。在监理工作中既要全面履行合同赋予自身的责任和义务，又要正确行使监理委托合同中赋予自身的权利，以合同为根据处理问题。监理人员也只有熟悉了这些法律、法规和政策，明确了合同中规定的责任、义务和权利，才能合理地运用自身掌握的专业技能，慎重、勤勉地为业主提供与其程度相适应的效劳，公正维护各方的合法利益。2、要有良好的职业道德具有良好的职业道德，慎重、勤勉地为业主效劳，为工程效劳这是一个监理工程师自身素质的重要方面，同时也是全社会对监理工程师监理工作的必然要求。监理企业应加强对监理工程师这方面素质的教育与培养。主要有以下几个方面：维护国家的荣誉和利益；按照“守法、诚信、公正、科学”的准那么执业；执行有关工程建立的法律、法规、标准、标准和制度；履行监理合同规定的义务和责任；努力学习专业技术和建立监理知识，不断进步业务才能和专业程度；热爱监理事业，自觉维护监理企业的荣誉和形象；坚持独立自主地开展工作等。国际咨询工程师结合会〔fidic〕分别从对社会和职业的责任、才能、正直性、公正性、对别人的公正这5个问题计14个方面，规定了监理工程师的道德行为准那么，可供我国的监理工程师学习参考。3、监理工程师工作的详细方式、方法、手段和措施监理工程师通过对承包商以及本工程工程的充分理解，在监理细那么中应明确本专业或本子工程监理工作的详细方式、方法、手段和措施。所谓方式方法是见证、旁站监视、巡视、平行检验等；手段是指令性文件、审核文件报告报表、现场监视检查、规定监控程序、支付手段、咨询、建议等；详细措施是根据工程工程的特点而制定有关的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。监理工作是建立在熟悉图纸、标准、标准，理解工程进度方案的根底上进展的，这样在现场的巡视、旁站监视与检查中才有较强的目的性和针对性，在检查验收中才有根据。监理工程师对承包商的施工活动进展日常性现场巡视检查是监理工程师监理工作的根底，其目的是监视承包商在现场的施工过程中严格按合同进展；在巡视中应擅长预见、发现和处理问题。重点应检查施工单位质量保证体系是否正常运作；技术力量、人员素质是否得到了保证；施工机械是否符合施工的要求；技术措施、平安措施是否落实；施工实际进度与方案比拟是否存在偏向；是否按图纸、标准、规程、标准及作业程序施工；设备材料是否符合设计及标准要求等等，对发现不符合要求的要及时进展纠正和严格控制。工程质量的检查验收及评定是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进展的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的根底，监理工程师必须给予高度重视。为了保证整个工程的质量，监理工程师必须对施工过程进展全过程全方位的监视、控制与检查，即对事前、事中、事后均要进展控制；监理工程师的工作重点应放在对工序过程的质量监控上，坚持本道工序不经检查或检查不合格，承包商不得进人下道工序进展作业。工程质量是在承包商按合格质量标准自检评定的根底上，由监理工程师组织有关单位人员进展检查确认验收。同时监理工程师必须按照一定比例进展平行检验，这是监理工程师质量控制的一种手段，是监理工程师对施工质量进展验收，做出自己独立判断的重要根据。这表达了“验评别离，强化验收，完善手段，过程控制”的指导思想。“帮推带监相结合，以监为主”是监理工程师在现场进展监理工作的行之有效的方法，这也是笔者在监理工作过程中的经历总结和一大特点，获得了比拟好的成效。4、要有精湛的专业程度和丰富的工程建立理论经历监理效劳是一种高智能的效劳，是监理人员利用自己的知识、技能和经历、信息以及必要的试验和检测手段，为业主提供的管理效劳。因此，业主对监理专业人员的要求也往往高于承包商，这就决定了监理从业人员必须具备有一定的专业知识、较强的专业才能以及工程理论经历，才能提供基于自身专业技能的监视、管理、技术、咨询、协调效劳。监理企业在选聘监理人员时，对其业务程度应进展全面的考核，一定要选用曾经全面主持过本专业工作的人员并且有一定的理论经历，能独当一面，具有一定的权威性。这是监理工程师工作才能的主要根底和必备条件。监理工程师不能满足于现状，要不断学习，总结经历，进展技术、管理、知识的更新，努力进步自身的专业技能，只有这样才可以对工程建立进展监视管理，提出指导性意见，实现工程目的。5、要讲究交流沟通的技巧监理工程师在工程监理过程中，必须会与业主、承包商、政府监管部门以及监理部内部进展交流沟通。同样一个问题，交流沟通的方式、方法不同，其结果肯定不一样。监理工程师在交流沟通中，应本着实事求是，尊重事实的原那么；要以理服人；说话要注意策略，斟酌言辞，掌握分寸；要根据场合、对象的不同，调整方式和方法，心平气和地进展交流沟通；决不能以趾高气扬、目中无人的态度交流。这样不仅解决不了问题，反而会激化矛盾伤和气。由于参加工程建立的各方都有一个共同的目的，即将工程工程做好，因此，只要在交流沟通中采取适当的方式是可以到达互相理解、互相配合并解决问题的目的。监理工程师应不断加强这方面修养，努力进步交流沟通的技巧，将监理工作做得更好。6、要有组织协调的才能组织协调就是联结、结合、调和所有的活动及力量，使各方配合得适当，其目的是促使各方协同一致，以实现锁定的目的。组织协调工作将贯穿于整个建立工程施行及其管理的全过程。组织协调参与工程建立各方面的关系，使参建各方的才能能最大程度地发挥，是监理工程师才能的表达。监理工程师作为合同双方的纽带和桥梁，应做好协调、缓冲工作，为各方营造一个良好的合作气氛。组织协调不仅是方法、技术问题，更多地是语言艺术、感情问题。高超的组织协调才能那么往往能起到事半功倍的效果。监理工程师在组织协调过程中要站在公平公正的立场上处理问题；既坚持原那么，又擅长倾听和理解各方意见、工作方法灵敏。只有这样才能使各方都心悦诚服，对协调结果满意；也才能建立和维护监理工程师的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主动承受监理工程师的组织协调和监视；才能保持各方良好合作关系。监理工程师除了参加每周工程监理部组织的工程协调会外，还应根据本专业工程的进展情况，确定本专业各承包商、部门间工作协调程序，为组织一体化积极开展工作，及时组织协调和处理本专业管理范围内业主及各承包商之间的配合，实现各方良好合作，有力推动本专业工程顺利进