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文档简介
第页共页2023年工会工作年度方案(四篇)工会工作年度方案篇一1、根据公司如今的人力资管理情况,参考先进人力资管理经历,推陈出新,建立健全公司新的更加合适于公司业务开展的人力资管理体系。2、做好公司人力资规划工作,协助各部门做好部门人力资规划。3、注重工作分析^p,强化对工作分析^p成果在实际工作当中的运用,适时作出工作方案,客观科学的设计出公司职位说明书。4、标准公司员工招聘与录用程序,多种途径进展员工招聘〔人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本____、内部选拔及介绍〕;强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工挑选方法〔挑选求职简历、专业笔试、构造性面试、半构造性面试、非构造化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏〕。5、把绩效管理作为公司人力资管理的重心,对绩效方案、绩效监控与辅导、绩效考核〔目的管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法〕、绩效反应面谈、绩效改良〔卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越〕、绩效结果的运用〔可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划〕进展全过程关注与跟踪。6、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会开展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司详细情况,及时调整薪酬本钱预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。7、将人力资培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析^p,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。8、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯开展。9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资管理体系。1、准备到铁通公司市北分局开通800〔400〕免费[号码800〔400〕71000xx],年前已经交过订金300元〔商客部曹岩经理代收〕。2、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。4、确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操作。5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障〔主要是协助王经理复印、、、文档输入电脑、报销、购物等〕。6、与王经理分工协作,打招商。1、学习招商资料,对3+2+3组合式营销形式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经历。2、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况3、继续回访徐州六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:新沂市、丰县、沛县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。4、回访完毕跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。工会工作年度方案篇二20xx年以来,监视审理科在局党组的正确领导下,紧紧围绕年初的工作部署,大力加强科室人员的思想政治建立,建立健全执法取证和信息公开制度,严肃查处各类平安消费事故和群众举报投诉案件,积极承办和处理大队各项工作事务安排,着力提升镇、街道办园区安监人员执法业务技能,标准执法文书的制作、处分卷宗的审理、重大行政处分事项的集体讨论等程序,按时完成各级领导交办的工作事项,获得了较好的成绩。今年以来,共参与查处各类平安消费事故12起(“1.18国亨酒店坠落事故”、“1.31苏宁电器坠落事故”、“2.1沣水河庄机械伤害事故”、“2.27绿缘建材坠落事故”、“3.22金梦园坠落事故”“3.28山泉路圆通院内坠落事故”、“3.31南定福雷期陶瓷机械伤害事故”、“4.13沣水张二村晨宇彩钢瓦坍塌事故”、“4.23杨州兆年物流灼烫事故”、“4.26聚德建筑公司蒋佃忠工程部病亡事故”、[20xx]“12.1邹平县西王金属科技公司车辆伤害事故”、“6.16番南路与东二路穿插路口华润燃气泄漏事故”)。结案去年事故1起(“9.5牵引电机触电”);接待群众上访举报、市安监局交办件、12345市民投诉办转办件共26起,对每起举报件做到了起起有落实,件件有回声。特别是超出安监局执法范围的举报件,能及时联络住建局、商务局、交通局、公用事业局及有关镇、街道办等单位,帮助举报人积极协调,妥善处理,受到了举报群众的好评。到目前为止,追缴平安消费事故罚款70.2万元(亿佳粉体50.2万元、牵引电机20万元)。以大培训为“依托”,夯实执法人员业务根底。今年年初集中对全区安监系统的执法人员进展了业务培训,就执法文书的填写、文书间隔时间的`规定、法律条文的引用、执法卷宗的装订等问题,进展了详细的讲解,并给每位执法人员配发课件教材。同时还邀请市支队高卫东主任,就行政执法中应注意的技巧问题进展了授课,较大地进步和标准了行政执法人员的执法技能和业务素质。以业务会为“打破口”,不断提升执法人员业务技能。坚持每月召开一次卷宗制作人业务联络会,对卷宗审理过程中发现的问题进展剖析,通过分析^p讨论,找出解决问题的有关措施;以转换角色为“契机”,着力打造业务技能能手。坚持每月从镇办抽调两名业务到人员,与局里卷宗审理小组一起审理卷宗,通过角色转换,从不同角度、不同高度、不同视角来对待问题,从中找到差距,不断自我进步。通过采取多角度的轮换培训措施,执法人员的业务技能得到了较大进步,在市支队组织的第一季度卷宗评审中,获得了第四名的好成绩。今年上半年,共审核全区安监系统行政处分卷宗起,处分款万元,没有一起要求行政复议和行政诉讼的。起行政处分卷宗,目前已追缴归档**起,镇办(4月份以前已追缴完毕)还差**起,局科室还差**起(各科差**起)。一是制定了《20xx年度平安消费执法监察工作方案》,《张店区平安消费监视管理局行政执法信息公示施行细那么》、《张店区平安消费监视管理局行政执法全过程记录施行细那么》、《张店区平安消费监视管理局重大行政执法决定法制审核施行细那么》等一系列文件标准,为进一步标准化执法检查奠定了根底。二是对16、17、___年的执法检查方案和执法检查卷宗,进展了整理、归档、补充和完善,为迎接省巡视组的检查,做了充分准备。三是组织10家建陶和2家化工企业,开展了异地执法问题座谈分析^p会;四是承办、调度、汇总和上报大队、局里各类文书与报表220余份;上半年上传法制网信息129起(从20xx年12月18日算起),假如按每月每个镇办、局科室各上传两起卷宗,应上传204起卷宗。7月份上传3起卷宗(其中一起无效)。为进一步加强对各镇、街道办、园区行政处分卷宗的管理,监视审理科按照《山东省行政处分档案整理标准》要求,建立健全了处分档案管理规定、处分档案管理橱柜,并对各镇、街道办园区安环站处分档案的内容、顺序、格式、装订、封面进展了统一标准,按照分类管理的方法,使之科学化、标准化。一、积极准备,迎接市支队第二季度执法卷宗评比工作;二、8月份,准备在全区安监系统开展一次“着力提升业务素质,积极开展执法业务比武”的活动(预备通知已下发);三、继续做好各类事故、举报、投诉案件的查处工作;工会工作年度方案篇三早在足协管理层进展交接之前,原武科大足协会长蒋培同学就屡次提到足协开展所遇到的问题——长时间的沿袭往年的传统,已经开场阻碍足协的开展,足协必须开场渐渐寻求新的开展思路。对此,我认真地考虑了这个提议。寻求好的开展思路。当然,我一人的力量还是太过于薄弱,肯定有考虑不够全面的地方。所以决定将足协xx—xx年度的简要工作方案对外发表出来,以听取各足球爱好者的建议。新的足协管理层在不改变足协的宗旨下,拟定了如下的大体工作方案:〔1〕9月10左右召开新学年的第一次管理层会议,并将本年度足协大体工作方案告知每一位管理层成员,安排好每一位成员工作的方向与其所承当的职责。通知足协裁判员第一次注册考试的时间。〔2〕在规定的时间进展足协裁判员第一次注册考试。本考试将作为第一学期足协裁判员是否拥有“主裁上岗资格”的唯一标准。此次考试成败将决定第一学期足协裁判员执法比赛程度的上下。这是足协的第一个工作重点。〔3〕在招新前期召开新学年的第二次管理层会议,安排招新的工作及招新后的工作。〔4〕9月底,召开新会员大会,安排好新生比赛的相关事宜及足协管理层的补充。〔5〕10月上旬,开场筹划新学年的比赛事宜。注意:足协将在比赛这方面进展了较大的变动。足协取消了以往举行的.“新生杯足球赛”、“足协杯足球赛”及“院系杯足球赛”。“新生联赛”将取代“新生杯足球赛”;“院系联赛”将取代“足协杯足球赛”及“院系杯足球赛”。新生联赛:足协将把所有的新会员分为六个小组,每个小组互相之间进展单循环比赛〔总共15场〕,最后以积分来排名决定冠、亚、季军。此比赛将在十一月之前全部完毕。院系联赛:每个学院组成一支代表队,共14支球队〔国防生将不再以团队形式参赛,但可以参加自己学院参赛〕按照上一届院系杯的成绩排名来分为两组,每组7支队伍进展单循环比赛,以积分来排名每组前四名出线,再两组穿插进展淘汰赛。此比赛将分为上下两个学期来打,上学期每个队打4场比赛,下学期打小组赛里剩余的比赛及淘汰赛。足协将允许各队伍的领队在“新生联赛”完毕之际递交一次新的“院系联赛”队员报名表。关于这两项比赛的相关细节将会在详细活动筹划书或者举办比赛时详细通知。〔6〕10月中旬开场以上两种足球赛事。这将是足协的第二个工作重点。〔7〕比赛期间将同时进展足球裁判员培训。〔8〕院系联赛的上学期局部完毕后,足协将从新会员中选出20名左右的优秀球员组成一个“希望足球班”。足协将请学校担任大二足球课的教师来担任该班的指导教师并授课。〔9〕同时在院系联赛的上学期局部完毕后,足协将举行一次“主题足球赛”。〔10〕下学期的第三周进展足协裁判员第二次注册考试。〔11〕下学期的第四周开场“院系联赛”的下学期局部。〔12〕院系联赛完毕后组队参加与周边学校结合举办的“黄家湖四校赛”。〔13〕到校社联规定的协会换届的时间时,开场着手足协换届交替工作。这便是足协本年度的大体工作方案。欢送广阔的足球爱好者进展评论及提出意见。我们立志把足协办成为一个纯粹地为足球爱好者效劳的社团。工会工作年度方案篇四根据我行今年一年来会计结算工作得实际情况,明年得工作主要从三个方面着手:抓效劳、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在xx年得工作思路,银行个人工作方案。客户是我们得生存之,作为营业部又是对外得窗口,效劳得好坏直接影响到我行得信誉1、我行一直提倡得“首问责任制”、“满时点效劳”、“站立效劳”、“三声效劳”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。2、随着金融业之间得竞争加剧,客户对银行得效劳要求越来越高,不单单在临柜效劳中更表达在我行得效劳品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通得高速公路联网收费业务、开放式基金收买业务、证券业务等多种效劳品种,进步我行得竞争才能。3、主动加强与个人业务得联络,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户效劳。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样得原因还没有能做到真正得综合,是我营业部工作得一个欠缺。4、以银行为课堂,明年我们将举办得银行结算方法讲座,增加人们得金融知识,让客户多理解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。5、继续做好银行、自助银行和网上银行得工作,并向优质客户推广使用网上银行业务,工作方案《银行个人工作方案》。随着近年来金融犯罪案件得增多,促使我们对操作得标准、制度得执行有了更高得要求1、催促科技部门对我营业部得电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统得要务实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强迫度执行得钢性,进步约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位得内控外防,着重加强帐户管理〔确保我行开户单位得质量〕和上门效劳。3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度得执行与检查,标准会计印章和空白重要凭证得使用和保管。4、重点推行支付密码器得出售工作,保证银企结算资金得平安,进一步进步我行防范外来结算风险得手段。5、标准业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少过失杜绝结算事故。6、实在履行对分理处得业务指导与检查。7、做好会计核算质量得定期考核工作。员工得素质如何是银行能否开展得根本,在目前人员流动频繁得情况下我营业部急需要有一支高素质得队伍1、把好进人用人关。银行业听着
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