版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第12页共12页安全生产隐患排查制度电子版一、制定目的通过建筑施工安全生产隐患排查专项治理,排查建筑施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节,采取有效地针对性措施,消除施工安全事故隐患,进一步落实安全生产主体责任,认真执行安全生产标准规范,切实提高建筑施工安全生产水平,坚决遏制建筑施工安全事故的发生。二、____领导小组成立建筑施工安全生产隐患排查专项治理工作领导小组,由夏晓天任组长,谢国祥、陈三平、鲁超、俞三海等相关职能部门负责人为成员。三、专项治理重点1、项目经理、专职安全员等关键管理人员到岗并履行职责情况。2、施工许可证、安全生产许可证、“三类人员”安全生产考核合格证、特种作业人员持证上岗和是否符合规定要求情况。3、现场使用的起重机械设备(塔吊、施工电梯等)进场备案、安拆方案编制审批审核、检查验收、安全检测检验和使用情况。4、脚手架、高处作业、深基坑、高大模板支撑等危险性较大分部分项工程的专项施工方案编制、专家论证、审批审核和实施落实情况。5、应急救援预案制订及演练情况;建立专职应急救援队伍、应急救援物资、设备配备及维护情况。四、排查治理内容、方式和重点(一)排查治理内容1.建筑施工安全法规、标准规范和规章制度的贯彻执行。2.建设工程各方主体特别是建设单位、施工单位和工程监理单位的安全生产责任制建立和落实。3.安全生产费用的提取和使用。4.危险性较大工程专项施工方案的制定、论证和执行落实;5.安全教育培训,特别是“三类人员”、特种作业人员持证上岗和工人的教育培训。6.应急救援预案的制定、演练及有关物资、设备配备和维护。7.建筑施工企业、项目和班组的安全检查和整改落实。8.事故报告和处理及对有关责任单位和责任人的追究等。(二)排查治理方式1.坚持与建筑安全专项治理结合起来,解决影响建筑安全生产的突出矛盾和问题。2.坚持与日常建筑安全生产监督管理结合起来,加强安全生产许可、制度的动态监管,加大监督检查力度。3.坚持与加强建筑企业安全管理和技术进步结合起来,提高建筑施工安全质量标准化管理水平,加大安全投入,推进安全技术改造,夯实安全管理基础。(三)排查治理重点以防范脚手架、建筑起重机械事故和规范安全防护用品的使用为重点,依据《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(jgj130-____)、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(jgj128-____)、《建筑基坑支护技术规程》(jgj120-99)、《建筑施工高处作业安全技术规范》(jg____0-91)、《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-____)、《建筑机械使用安全技术规程》(jgj33-____)等相关法规和技术标准,围绕以下四方面为主要内容进行检查和整改。1、《建设工程安全生产管理条例》规定的危险性性较大工程(施工用电、脚手架、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、在建工程在施工中涉及拆除、其他)的专项施工方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况。临边、洞口防护等。2、《建设工程安全生产管理条例》规定的深基坑工程、高大模板工程、作业面距离坠落基准面____m及以上高空作业的工程的专项施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况。3、建筑起重机械的备案登记、____、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等。4、安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用等。五、实施步骤建筑施工安全生产专项治理工作分三个阶段进行(一)宣传动员、制定方案。____召开动员大会,把专项治理目的、要求传达到每个工程项目,每位项目经理、专职安全员。通过采取各种形式,广泛宣传,要充分利用专项治理的有利契机,开展施工人员,特别是民工的全员安全生产教育,充分发挥全体施工人员的积极性,鼓励施工人员积极主动地参于施工安全排查隐患和整治。各企业要根据自身的实际,制定施工安全生产专项治理工作的实施方案,____企业管理人员、施工人员全面排查各种施工安全隐患。在专项治理的实施方案中,以排查建筑施工安全隐患为工作主线,以现场施工项目为中心,以贯彻落实为工作要求,明确任务,落实责任单位和责任人,横向到边,纵向到底,不留死角。(二)排查整改,执法检查:按照市建管站关于安全生产隐患排查的九项内容和结合专项治理的工作实施方案,____骨干力量对每个在建工程开展自查,全面排查施工安全事故隐患,重点突出大型施工机械设备、施工人员居住工棚、生活场所存在隐患的排查。要建立在建工程施工安全隐患排查登记档案、整改落实记录等的闭合制度;建立施工安全隐患公示制度,在施工现场醒目位置建立公示牌,对排查出来的问题和安全隐患要按照三定原则(定人员、定时间、定措施)立即整改,同时要对施工安全隐患进行分析、梳理,研究制定从源头解决的方法和办法。研究和掌握工程建设项目的安全施工特点和规律,确保施工安全。(三)总结提高,“回头看”再检查为巩固隐患排查治理专项行动成果,确保专项治理取得实效。要对建筑施工安全专项治理工作进行回顾总结,针对本企业安全生产的薄弱环节制定对策措施,建立健全安全生产管理的长效机制。六、工作要求(一)加强____协调,严格落实排查治理责任工程建设的各方主体,要充分认识专项整治活动的重要意义。从思想和行动上高度重视起来,要建立健全机构,成立隐患排查工作领导小组,坚持“____”负责、分管领导具体抓、各业务部门共同抓的安全生产____保障体系。“____”要注重落实责任,重点解决安全生产工作中的一些重点、难点问题;分管领导要亲自下基层、下现场,负责____、指挥、协调、落实各部门、各岗位、各人员的安全生产管理职责。各施工单位要结合本单位实际,制定隐患排查治理实施方案。实施方案要有针对性、可操作性,要有重点、分步骤地加以推进,并将本企业的隐患排查治理实施方案印发至各施工现场,各施工现场项目经理、总监要保证将隐患排查治理的各项措施落实到位,切实把工作做深、做细。展安全生产专项整治的宣传教育活动,通过网络、报刊和安全画册等方式,确保此次专项整治的目的和要求全面及时传达到每个施工企业、每个项目管理人员,为广泛深入开展安全专项整治工作打下良好基础。2.在全面排查阶段,各单位要对照相关法规和技术标准,____对本单位所有工程项目进行安全隐患的全面排查,要围绕汛期、夏季高温季节安全生产,做好隐患排查治理的深化和隐患整改工作。安全生产隐患排查制度电子版(二)为进一步加强集团安全生产工作,最大限度地消除事故隐患,减少各类安全生产事故,深化安全生产隐患排查专项治理行动,根据____《____开展安全生产隐患排查治理工作____》、建设部《____开展建筑安全生产隐患排查治理工作____》和市建委《____市建筑安全生产隐患排查治理工作____》等文件要求,结合安全生产隐患治理的情况、各级领导的工作要求、目前工程施工特点,继续深入施工现场开展安全生产隐患排查专项治理行动,具体内容如下:一、成立项目安全生产隐患排查行动小组组长由项目经理担任,副组长由主管安全经理担任,领导小组由项目各职能部室负责人及项目经理和项目管理骨干等人组成:组长:张忠军副组长:孙继勇____成员:蒋伯焕王全力____强李岩刘红吉李旭光徐安凯聂镜杨勇吴凡二、每月安全隐患排查具体内容:1、安全生产法律、法规、标准、文件和安全规章制度、强制性标准贯彻执行情况。2、各家安全生产责任制执行情况,安全____和专职安全管理人员配备情况。3、施工____设计和专项施工方案是否按照有关规定的程序进行审批,对分部分项工程是否单独编制专项施工方案,施工方案中是否有安全验算结果;对规定应实施专家论证的方案是否按程序论证;现场施工是否严格按照施工____设计、专项施工方案____实施;对重点部位、关键岗位技术部门是否编制安全技术交底工作,并落实交底制度,落实到作业人员,由本人签字归档。4、安全生产投入是否得到保障。5、对易造成高处坠落、物体打击、坍塌、机械伤害、触电、中毒等事故的作业程序、作业条件和安全防护措施是否符合标准;结合不同季节特点和施工部位,对临边防护,基坑沟槽防护,脚手架、桥梁等模板支撑,临时用电,防暑降温,防冻、防滑、防食物中毒,机械设备(特种设备)____、拆除和安全运行等安全防护情况进行检查,必要时要制定专项安全管理方案和安全技术措施等指导性文件。6、安全教育培训情况。含“三类”人员培训;特种作业人员持证上岗培训;“三级”安全教育;分包队负责人、施工现场负责人、安全员培训;操作人员(外来工)进场安全教育、培训考核情况。7、分包队伍资质____情况。重点是安全生产许可证、分包队伍资质及安全协议,分包队施工的安全生产条件。8、安全检查的频次、覆盖面、细致程度,查出的隐患是否登记,整改是否定人、定时间、定措施,整改验证落实。同类隐患是否反复出现(隐患整改重复率),存在什么原因,解决的措施是什么等。9、危险源辨识、评估、监控,安全事故应急救援预案,应急救援____、救援设备的落实,应急救援预案的培训、演练情况。10、生产安全事故报告、调查、处理情况。三、排查治理重点内容:以防范脚手架、起重机械事故和规范安全防护用品的使用为重点,主要内容如下:1、脚手架工程搭设方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况;模板支撑系统施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况。2、建筑起重机械设备的备案登记、____、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况。3、安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用情况,是否具有相关证书和专业部门的检验报告等内容。依据《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部____号)、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证____办法》、《建筑施工个人劳动保护用品使用管理暂行规定》、《建筑施工安全检查标准》和《____城建集团安全检查标准》等相关法规和技术标准进行检查和整改。四、时间安排3结合项目部____年度安全生产和文明施工目标管理计划要点,对施工项目开展不定期隐患专项治理工作,每月由项目经理带队、由安技部门、机械部门等相关部门共同参与对施工现场进行自检自查隐患排查工作,在检查过程中发现重大隐患下达隐患整改通知单,并按照整改时间,落实整改责任人,整改到位,将采取相应的安全技术措施。并有相关检查记录,建立《施工现场隐患排查登记台帐》定人、定时间、定措施进行整改。五、工作要求1、提高认识,加强____领导。项目部要高度重视安全生产隐患排查治理工作,搞好安全生产工作重要性的认识,从思想上和行动上高度重视起来,项目部成立安全生产隐患排查治理工作领导小组,制定具体实施措施,明确工作目标,明确责任和工程程序,一级抓一级,真正做到抓出实际效果。2、制定措施,落实责任项目经理部项目经理要切实履行安全生产第一责任人的责任,将工作方案和部署落到实处。对施工现场存在的安全隐患,逾期不整改或整改不到位的,要采取处罚措施。对由于隐患排查治理工作不认真的,疏漏重大隐患造成事故的,将严肃查处,追究相关责任人的责任。3、完善制度,巩固成果项目经理部要通过今年开展的隐患排查治理工作,积极探索隐患4排查治理工作的长效机制,对隐患治理工作要坚持进行回头看、反复抓、抓反复,使隐患排查治理工作制度化、经常化,巩固治理成果。4、加强沟通,上下联动项目部每月定期召开安全生产会议及隐患排查治理工作专项会议,加强沟通与配合,共同做好隐患排查工作。总结、分析、改进,在整改过程中发现的问题及隐患,项目经理部要建立《施工现场隐患排查登记台帐》。5、突出重点,强化监督督促并指导施工作业队对施工项目做好安全生产隐患排查治理工作,对重点工程、重点部位和重点环节,加强督查工作,发现隐患和问题及时下达整改通知,跟踪整改结果,并复查。____天佳市政公路工程有限公司西站西纵联络线立交工程二标项目经理部____年____月____日安全生产隐患排查制度电子版(三)为了深入开展安全生产隐患排查治理工作,进一步深化隐患排查治理工作,经厂领导研究,制定安全事故隐患排查制度,以杜绝和预防各类事故的发生。一、指导思想与工作原则以____为指导,认真贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的安全生产方针,切实把预防工作和安全隐患排查整治落到实处,强化岗位安全责任,确保我厂安全生产顺利进行。二、安全隐患排查及报告制度1、各部门要对
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《少儿理财活动案例》课件
- 单位管理制度集粹选集【人力资源管理】十篇
- 单位管理制度汇编大全【人事管理篇】
- 单位管理制度合并选集人员管理篇
- 《巫婆的暑假》课件
- 单位管理制度分享大合集【人员管理篇】十篇
- 单位管理制度范例汇编【人员管理】十篇
- 单位管理制度呈现大全【人员管理篇】
- 《行政职业能力测验》2022年公务员考试民和回族土族自治县预测试题含解析
- 《基层干部管理》课件
- 公安机关保密协议
- 2024年东方雨虹战略合作协议书模板
- 2024年江苏省南京旅游集团本部人员招聘2人历年高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 实验室信息管理系统LIMS调研报告
- 体育赛事组织与执行手册
- 2024年中国社会科学院外国文学研究所专业技术人员招聘3人历年高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 2024-2030年中国海关信息化行业市场深度分析与发展前景预测研究报告
- 2023-2024学年内蒙古名校联盟高二下学期教学质量检测语文试题(解析版)
- 水利水电工程单元工程施工质量验收评定表及填表说明
- 《ISO56001-2024创新管理体系 - 要求》之26:“9绩效评价-9.3管理评审”解读和应用指导材料(雷泽佳编制-2024)
- 2024至2030年中国除草剂行业市场前景预测及未来发展趋势研究报告
评论
0/150
提交评论