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文档简介
第8页共8页公司个人工作总结及2023工作计划范本____年即将过去,经过又一年的物流管理工作,公司的物流工作已进入了稳步发展阶段,同时自我在物流管理方面的潜力也得到了锻炼与提高。一、物流费用物流费用控制是一项重要的工作,要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”,因此控制物流费用,总部务必有一套完善的物流规章制度。透过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业,从而控制物流费用。____年的物流费用相对往年来说比较合理,整体费用有所上升降。表此刻以下:1、配送费用:随着公司销售量的增长,物流费用的绝对值有所增长,但是物流费用与销售比整体有所下降。2、仓储费用:销售量的增加,仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大,公司对原材料的需求也越来越告,进而对仓储的需求也越来越高,因此今年的仓储费用增加,但是与销售额的比值十下降的。二、物流配送1、物流配送是销售物流中的关键环节之一,配送时间的及时性,货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。在____年,我部门狠抓到货及时性的考核,严格按照物流流程的有关规定做到及时、准确、高质量的配送。在这种严格的要求下,我部门从上到下都紧张起来,全力做好公司的物流配送,加强配送市场的管理,实施每票货物的跟踪,并把跟踪信息及时反馈到物流经理。每月及时召开回顾会议,对上月出现的问题及时总结。____年我部门的配送准时到达率____%,运输数据回传及时率____%、回单完备率____%,货物损失率为____。退货时间的及时性也比____年有提高,大部分退货商品都能在一周内回到。2、在货物配送中也遇到一些问题:A、客户单据的签收盖章。B、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题。三、仓库管理1、____年各仓库库存超多增加。因为公司生产规模扩大,发展速度很快,因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加,如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。2、____年仓库管理从两方面着手,即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面,要求保管员每日打扫库内卫生,调整仓库货物的堆码,使仓库货物整洁干净,提高仓库面积的使用率。在有条件的状况下,对部分物品,如维修物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理,此刻仓库已在使用货架管理,使用后反映比较好。同时,部门不定时到仓库进行检查,督促保管员加强日常的维护。在数据信息管理方面,要求仓库与统计每日核对库存帐,统计与我司指令下单人员核对每日的指令,仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理,从____月份开始,每月宝供务必做库存分析。四、信息系统管理信息起到连接各物流环节的桥梁作用,如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息,仅指干线运输,在____年,经常与总部及____物流公司电话联系货源信息,并把信息反馈到分公司,让分公司掌握货物在途状况,提前安排货物的销售,更有利于销售业务。配送信息,____物流公司每日跟踪货物的配送在途状况,及时把真实的信息反馈到经营部和我那里,这样加强配送在途的跟踪,更能掌握货物配送状况,出现问题后能加快处理速度。库存信息,保证库存的准确性是根本,因此要求____物流公司每日核对库存,使库存实物与电脑帐、手工帐务必一致。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息,这是了解物流市场动态的信息之一,经常搜集有关物流信息,如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略,制定物流工作计划。公司个人工作总结及2023工作计划范本(二)____年公司在县委县府及县构筑局的关心赞成和带领下,经过议定公司带领及全部员工的互助竭力做了大量的工作,在出产策划和安定办理等方面获得了必定的结果,特总结以下:一、出产策划获得了预期目标1、本年以来公司上下精密环绕____年的目标任务自动出击,较好地结束了dd小区、dd花圃、国税局、dd广场等小区的天井管网、户室安置工程、全年共安置____户,已开通利用____户2、结束了配气站到dd新区约____千米的主管dn159、pedn160管线安置工作,dd小区已对____余户进行了户室管网的部分安置工作。3、结束了配气站至坝尾槽dn159主管,dd施工区外围管线的安置工程____千米及前期筹办工作,即购回主管dn159无缝钢管约____千米,帮助材料____余万。并结束了坝尾槽新区天井主管网约____千米的安置工作。中断____月份结束在建工程投资____万元。4、结束电信室第楼、粮食局室第楼,农资公司室第楼、食物公司室第楼等部分改革(室内表改成户外皮)工作,结束户内表改革____余户。二、策划状况步入良性轮回,并获得了必定的结果1、兑现销售税利,中断____月底累计兑现策划销售收益____万元,主交易务税金及附加、增值税总计上交____万元。2、新增巩固资产____万元。3、民用天然气费用回笼周期渐渐收缩,欠费率由本来的____%-____%,下降到____%-____%。三、抓重点强化内部办理、引入竞争鼓励机制1、本年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花圃、国税局高楼、财产广场的天井的户室安置工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及天井管作为特事特办、根据县局的工作安排和要求,抢时、抢进度与响应的根本办法同步进行,做到了按时、按量结束响应工作任务,为高滩、坝尾槽的根本办法的落实创设了前提。2、凡对重点工程,公司都坚定“安定第一”的原则,当真做好工程安定工作,由当真安定的主管带领亲身抓、做到安定工作层层落实,详细到点、到人。从不放过任何安定隐患。对查抄出隐患及时构造整改,做到有办法、有落实,把隐患毁灭在抽芽状况中。特别是加强节假的安定放哨工作,确保安定安稳供气。对赵云管线落实专人当真放哨,本年发觉两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即构造人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人当真每个月一次安定大查抄,同时互助冬季安定大查抄,公司特购进并安置加臭装配一套,在____月、____月进行了两次加臭查漏大查抄,为了广大用户互助公司特在县动静电视节目上连续两次一周时候进行宣扬,从而加强了广大用户对安定利用天然气查漏、防漏的意识。3、引入竞争鼓励机制,对所属辖区的安定责任人履行考核嘉奖,反之呈现安定隐患未发觉者则赐与考核扣发。安定与工钱奖金效益挂钩,极大地变动了全部员工的自动性和自动性。本年对城区查抄出的几起工钱变乱即,盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成破坏,田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管破坏,至使天然气泄漏,一经发觉及时构造人员抢修,急剧规复供气。____年公司未产生任何安定责办变乱,做到了安定出产。4、美满各项规章轨制,果然天然气安置费、气费代价标准建立公示牌,同时还建立了抢修、投诉和查问德律风,增设了公司干部职工形象栏,履行首问制、承诺制和办事公约,建立用户德律风报修挂号,落实____小时内复兴落实制。及时办理用户发起的题目。四、存在的坚苦和题目公司走过了十个年龄,经历了一个波折成长的艰巨进程,面对新的成长局势,将碰到新的坚苦和新的挑衅。1、按县委县府整体筹划和安排,要构筑高滩、坝尾槽新区,天然气管网和场站及cng加气站,公司将面对巨额投资压力,新建项目总投资起码在____万元以上。2、坝尾槽新区构筑主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区,施工难度大,必须征得三峡总公司的赞成,是以,还必须求得县局及相干部分的大力互助和大力大举赞成,不然工作没法促成。3、高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网构筑,给公司办理增大了办理难度,别离与城区构成三角地带的用户供气地区,对办理和保护发起了更高的要求。特别是建坝尾槽主管线必须在较短时候内结束施工任务,一旦向家坝电站大坝截流,不允许在施工区内功课,将会对坝尾槽新区的天然气用气推迟更长时候,难以满足新区侨民大众急迫盼望尽快用上天然气的欲望,是以,施工任务重,时候紧,给公司带来了空前未有的压力和坚苦。4、老城区管网经过议定十年的运行,将面对大面积的保护改革,因为老城区房屋构筑不可集体范围,乱七八糟,保护改革难度相称大。特别是部分用户又不能精确明白,不予以互助,给保护改革造成了较大的阻力,此项工作是一项长期而艰巨的任务,必要当局及相干部分赐与大力大举赞成和宣扬指导。五、____年的工作筹划和目标任务。1、____年公司将工作的重点放在高滩、坝尾槽新区的天然气安置和高滩cng高压加气站的构筑上,兑现两个新区新增天然气安置____户摆布。贸易用气____户。2、加大新区天井管网及cng高压加气站投资力度,加快施工进度,力图结束cng加气站主体场站、根本房建、办法及配套工作,结束主体配置的选型定点采购任务;结束高滩和坝尾槽配气站的根本、房建工作。3、对老城区具有改革前提的部分天井管网及户内表改革____户。调换天然气天井部分表箱和天井管。4、抓好各项工程的安定工作,始终坚定“安定第一”、“安定重于泰山”的理念,当真抓好安定工作的责任和办法的落实,对造成安定责办变乱和责任人毫不放过,在安定这个题目上公司毫不手软
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