企业管理实务模拟考试题含答案

企业管理实务模拟考试题含答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、最早出现的公司形式是______。A、有限公司B、两合公司C、无限公司D、股份公司正确答案：C2、灵敏度是一个反映()采取控制行为的敏感程度的指标。A、决策系统B、控制系统C、生产系统D、计划系统正确答案：B3、管理中的传统管理方法属于管理方法系统中的()层次A、数学方法B、具体方法C、哲学方法D、一般方法正确答案：D4、下列哪个属于企业愿景_______A、文化角度的企业愿景B、政治角度的企业愿景C、历史角度的企业愿景D、经济角度的企业愿景正确答案：A5、团队建设的关键是()A、实践探索B、协同工作C、授权激励D、形成共同的目标正确答案：B6、在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是()A、名义工资B、实物工资C、货币工资D、实际工资正确答案：D7、通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。这种激励形式称为()A、外激励B、内激励C、负激励D、正激励正确答案：B8、投资收益率等于()除以总资产。A、税前净利B、税前收入C、税后净利D、税后收入正确答案：B9、“魔鬼”训练是一种()A、外化型顺向训练B、外化型的逆向“挫折”训练C、内化型训练D、外化型体能训练正确答案：B10、_______是一个非常重要的权力来源。A、拥有专业化知识或特殊技能B、意见领袖C、影响力D、等级制度正确答案：C11、制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品,这种分销策略属于_________。A、密集分销B、独家分销C、双重分销D、选择分销正确答案：A12、由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是()A、继电器装配室试验B、大规模的访问与调查C、工场照明试验D、接线板接线工作室实验正确答案：D13、企业将()物流管理业务转移至第三方物流企业。A、不愿意管的B、难度极大的C、不擅长的D、不成功的正确答案：C14、组织市场需求称为______。A、原生需求B、延伸需求C、刚性需求D、派生需求正确答案：D15、津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是()A、有效劳动时间的长短B、劳动所处的环境和条件的优劣C、劳动者的劳动成果的大小D、劳动者的技术业务水平的高低正确答案：B16、多部门结构中的竞争形势是用于实施()A、不相关战略的组织结构B、多元化战略C、联系型相关战略D、不相关多元化战略正确答案：A17、_______就是一些名不见经传、却在某个窄小的行业里做到了顶峰的中小企业。它们有无可动摇的行业地位。A、隐形冠军B、意见领袖C、企业家才能D、马斯洛需要层次正确答案：A18、1903年,英国制定了世界上第一个认证标志,即用BS字母组成的_____。A、蝴蝶标志B、钻石标志C、小鸟标志D、风筝标志正确答案：D19、产品在分销过程中占有更大的货架空间来为获得更高的市场占有率奠定基础,一般会选择()策略,A、分类品牌B、多品牌C、统一品牌D、复合品牌正确答案：B20、在相同的产品类型中引进其他品牌,其品牌策略是()A、多品牌B、品牌延伸C、新品牌D、品牌线扩展正确答案：A21、一个企业要保持发展和竞争优势,就需要追求卓越,超越自我,不断进取和创新,这是企业核心能力的哪种构成要素_______A、应变能力B、不断创新的能力C、科技转为生产力的能力D、研究开发能力正确答案：B22、我国劳动法规定的劳动年龄为()A、18周岁B、14周岁C、16周岁D、20周岁正确答案：C23、迈克尔.波特提出了著名的”五种竞争力模型”这五种基本力量是在潜在的进入者;产业内现有企业间的竞争;供应商;购买者和_______A、替代品B、新产品C、老产品D、互补品正确答案：A24、世界级制造系统的产品在世界范围内具有很强的(),深受用户信赖和推崇。A、竞争能力B、发展能力C、创新能力D、生产能力正确答案：A25、决策理论学派的人物是()A、西蒙B、穆顿C、赫茨伯格D、马斯洛正确答案：A26、团队的最早形式是()A、全国质量管理小组B、改关型团队C、自主化团队D、矩阵式团队正确答案：B27、美国学者卡兹通过对组织寿命的研究,认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为()A、0.5年-3年B、1.5年-5年C、1年-3.5年D、2年-6年正确答案：B28、管理活动包括()。A、投资B、计划、组织、协调C、销售D、经营正确答案：B29、网络图的关键线路是()的线路。A、作业数量最多B、作业时间和最长C、作业时间和最短D、作业关系最复杂正确答案：B30、生产观念强调的是______。A、以质取胜B、以形象取胜C、以廉取胜D、以量取胜正确答案：D31、泰罗的科学管理理论的核心是()A、提高效率B、实行职能工长制C、挑选“第一流的工人”D、实行计件工资正确答案：A32、产品质量产生、形成和实现过程中全部活动的总和,其含义为_____。A、质量体系B、质量保证C、质量职能D、质量控制正确答案：C33、公司的产权制度就是公司的______。A、所有权B、财产C、法人财产制度D、财产制度正确答案：C34、具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于()A、抑郁质B、粘液质C、胆汁质D、多血质正确答案：A35、在管理中的动力包括三种类型,在特定的条件下,()动力可以成为决定性的动力。A、物质B、信息C、三者力量均衡D、精神正确答案：D36、双因素理论是由()提出来的。A、赫茨伯格B、梅奥C、麦格雷戈D、韦伯正确答案：B37、计划和()是一个问题的两个方面。A、控制B、人员配备C、指导与领导D、组织正确答案：A38、“消费者认为,目前市场上的可口可乐是传统和标准的软饮料,不应当改变它的口味,当然后来由于新可口可乐的口味比原来更佳,还是受到了大部分顾客的欢迎。”这体现了社会文化环境因素分析的_______。A、价值观B、社会发展趋向C、文化传统D、消费者心理正确答案：D39、()把管理各个流派称之为“管理理论丛林”A、泰罗B、梅奥C、法约尔D、孔茨正确答案：D40、企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为()。A、查定能力B、运行能力C、计划能力D、设计能力正确答案：D41、当并购企业提出并购条件后,目标企业接受并购条件的并购称为()A、敌意并购B、混合并购C、恶意并购D、善意并购正确答案：D42、单一业务和主导业务公司,应按照()来组织A、组织结构B、职能型结构C、简单结构D、多部门型结构正确答案：B43、企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领是()。A、生产计划B、销售计划C、供应计划D、生产物流计划正确答案：D44、竞争与合作是一种新的辩证关系,竞争并不______合作。()A、排斥B、包含C、排除D、接受正确答案：A45、管理弹性根据范围可以划分为()A、内部与外部B、静止与动态C、整体与局部D、消极与积极正确答案：C46、()方式是让公司共担进入国际市场的风险与资源A、战略联盟B、收购C、许可协议D、出口正确答案：A47、流水线作业指示图表是根据流水线的()和工序时间定额来制定的。A、节拍B、类型C、工作量D、长度正确答案：A48、字母品牌是从文字品牌中繁衍出来的一种品牌类型,一般用()的第一个发音字的一个字母做品牌。A、品牌名称B、厂牌名称C、公司名称D、企业品牌正确答案：B49、管理层次的()的主要职能是按规定的计划和程序,协调基层组织的各项工作和实施计划。A、中下层B、中层C、上层D、下层正确答案：C50、_______是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并未全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和总则的总和。A、企业哲学B、企业使命C、企业文化D、企业宗旨正确答案：C51、以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是()管理方法。A、一般方法B、哲学方法C、数学方法D、具体方法正确答案：B52、采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中,T表示_______A、威胁B、优势C、劣势D、机会正确答案：A53、企业总体计划的主要目的是()企业生产资源。A、增产节约B、合理分配C、合理利用D、努力降低正确答案：C54、中间商对生产者深怀敬意并希望与之长期合作,由此而形成的生产者的势力属于_________。A、感召力B、强制力C、专长力D、奖赏力正确答案：A55、目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是()A、国家统筹型社会B、强制储蓄型养老C、子女抚养型养老D、投保资助型社会正确答案：D56、竞争态势矩阵(CPM),用于确认企业的主要竞争者以及相对于该企业的_______。A、劣势B、优势C、战略管理D、战略地位正确答案：D57、_______即组织对社区、所在地区、社会环境承担什么。A、技术水平B、增长与盈利C、社会责任D、人力资源配置正确答案：C58、大量的生产实践表明,影响流水生产进度的关键因素是()。A、产品结构B、设备C、劳动组织D、工人的积极性正确答案：B59、离开了与_______的交流与转换,企业将无法生存和发展。换句话说,企业生存和发展受到其所处的外部环境的影响和制约。A、外部环境B、法律环境C、经济环境D、内部环境正确答案：A60、生产周期是()类型的期量标准。A、大批生产B、单件生产C、大量生产D、成批生产正确答案：C二、多选题（共20题，每题1分，共20分）1、按照新产品创新程序可以将新产品分为以下几类______。A、全新新产品B、换代产品C、改进新产品D、模仿新产品正确答案：ABC2、在管理实践中运用人本原理,就是必须遵循以下()原则。A、能级原则B、动力原则C、效率原则D、行为原则正确答案：ABD3、根据动力原则,我们才能使管理持续而有效地进行下去,其中动力包括()。A、文化动力B、精神动力C、信息动力D、物质动力正确答案：BCD4、目标市场宏观因素分析主要有_______A、环境因素B、市场因素C、生产因素D、政治因素正确答案：ABC5、企业文化具有()功能A、整合功能B、导向功能C、激励功能D、创新功能正确答案：BC6、影响分销渠道设计的主要因素包括_________。A、产品特性B、顾客特性C、中间商特性D、企业特性E、竞争特性正确答案：ABCDE7、属于获得成本优势的途径中改造企业的价值链_______A、削减产品或服务的附加B、简化产品设计C、寻找各种途径来避免使用高成本的原材料和零部件。D、转向更简单、资本密集度更低或者更简便、更灵活的技术过程正确答案：ABCD8、企业愿景的功能有_______。A、共同性B、前瞻性C、收益性D、激励性正确答案：ABD9、企业制度的作用有______。A、规范了参与者类群间的利益关系B、影响着不同参与者在企业成果形成中的行为特点C、影响着这些参与者在企业决策制定与执行中的行为表现D、规范着参与者类群间的权力关系正确答案：ABCD10、波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有_______要素。A、自我假设B、能力C、未来目标D、现行战略正确答案：ABCD11、企业文化是企业的灵魂,它有包含以下()层面A、企业精神B、企业价值观C、企业形象D、企业作风正确答案：ABCD12、根据《国家公务员暂行条例》的规定,我国公务员的奖励种类有:()A、嘉奖B、记一等功C、记二等功D、授予荣誉称号E、记三等功正确答案：ABCDE13、打造多品牌的方法_______A、调查需求创品牌B、细分市场创品牌C、分析环境买品牌D、洞悉未来买品牌正确答案：BD14、按照企业所处的管理层次不同,企业能力分为_______A、技术能力性B、应变能力性C、资源能力性D、组织能力性正确答案：AD15、公共关系活动方式可分为_________。A、征询性公关B、宣传性公关C、交际性公关D、服务性公关E、赞助性公关正确答案：ABCDE16、控制工作的原理包括()的原理。A、控制关键点B、组织适宜性C、例外情况D、直接控制E、反映计划要求正确答案：ABCDE17、下列企业资源中属于无形资源的是_______A、技术资源B、信誉C、创新资源D、组织资源正确答案：ABC18、甲企业是一家化妆品公司,该企业为其产品确定的目标市场为“年轻时尚,习惯在高档场所购物的女性白领阶层”,其中包括的市场细分变量为_______A、人口细分变量B、购买特性C、品牌忠诚度D、地理变量正确答案：AB19、政治环境因素对企业影响的特点_______。A、直接性B、难以预测性C、可行性D、不可逆转性正确答案：ABD20、建立公司组织体系必须坚持的原则有______。A、责、权对应原则B、有效管理原则C、统一指挥原则D、合理授权原则E、统一目标原则正确答案：ABCDE三、判断题（共20题，每题1分，共20分）1、组织外部环境具有复杂性、交叉性和变动性的特征。A、正确B、错误正确答案：A2、品牌定位是一个立体概念,主要在生产者、竞争者和品牌自身三个维度展开。()A、正确B、错误正确答案：B3、竞争为导向的定位,这种策略是以竞争者为基点来界定品牌自身的。()A、正确B、错误正确答案：A4、企业资源总是有限的,多元化经营的投入意味着原有产业要受到加强A、正确B、错误正确答案：B5、业务外包就是以外加工方式从外部提供者处购买一种创造价值的服务行为A、正确B、错误正确答案：A6、机会-威胁分析法