国有企业总经理离任审计述职报告

国有企业总经理离任审计述职报告国有企业总经理离任审计述职报告国有企业总经理离任审计述职报告国有企业总经理离任审计述职报告(1)从我20 年6月份来到这片热土到今年由于岗位调整回到战绩，更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!技建产，高效组织，聚精会神搞建设，产能建设高效运行;四年从我20 年6月份来到这片热土到今年由于岗位调整回到战绩，更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!技建产，高效组织，聚精会神搞建设，产能建设高效运行;四年集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支无私奉献表示深深的敬意!集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支无私奉献表示深深的敬意!位员工代表审议!位员工代表审议!一、取得主要工作业绩一、取得主要工作业绩(一)产能建设成果丰硕喜人。自单位20 来，(一)产能建设成果丰硕喜人。自单位20 来，成产能建任务22万吨，觉察了3个侏罗系油藏和三叠系多套油55.373396.782653050(二)矿权保护拓展卓有成效(二)矿权保护拓展卓有成效20 年以来我们依据立足和9.3平方公里矿权为出29.829.8将矿权面积从66.9平方公里扩大到96.7的续进展空间。1813化配套建设，建成了集团第一个数字化油田;依据不同区块、不出了超低渗油藏科学效益开发的路子;推动质量治理体系水平1813化配套建设，建成了集团第一个数字化油田;依据不同区块、不出了超低渗油藏科学效益开发的路子;推动质量治理体系水平《精细化治理，效益化开发，打造数字化绿色生态油田油田20万吨产能建设工程工程治理成果20 年荣获全国第六届工程项目治理二等奖，为国内同行树立了典范。(四)原油生产年年超打算完成20 年以来(四)原油生产年年超打算完成20 年以来我们始终以采和日益突出的老油田稳产开发难题，牢牢把握原油生产的主动和日益突出的老油田稳产开发难题，牢牢把握原油生产的主动权，确保了原油产量的快速攀升。权，确保了原油产量的快速攀升。提高注、采、输系统效率，实现了油田开发持续稳定。提高注、采、输系统效率，实现了油田开发持续稳定。下达万吨产能建设投资打算4500万元，实际万吨产能建设完成下达万吨产能建设投资打算4500万元，实际万吨产能建设完成4116.53万元，严格掌握在打算范围之内。在作业区收入利润及运行，实现了效益开发的目标。理、隐患治理、数字化建设、本钱管控6个精细化工作小组，与理、隐患治理、数字化建设、本钱管控6个精细化工作小组，与化雕琢，确保了全年业绩目标的顺当实现。快速进展。所在单位快速进展。所在单位1人荣获中石油劳动典范荣誉、6人获得油得了荣誉，树立了良好内外部形象。二、所做主要工作回忆二、所做主要工作回忆带着宽阔员工的坚强集体。带着宽阔员工的坚强集体。考评体系，动态治理，能者上，庸者下，从而形成了良好干事的气氛;严把队伍准入、招投标、大堤;坚持一把手负责，层层签订责任书，严格检查考核，逐级考评体系，动态治理，能者上，庸者下，从而形成了良好干事的气氛;严把队伍准入、招投标、大堤;坚持一把手负责，层层签订责任书，严格检查考核，逐级工作有效落实，全员执行力全面提升。度，坚持五个比照(岩性、物性、电性、含油性、试油试采状况比照)，追求油层稳、厚、连通，圈定建产有利区域，确保了产139度，坚持五个比照(岩性、物性、电性、含油性、试油试采状况比照)，追求油层稳、厚、连通，圈定建产有利区域，确保了产139了油田长期稳产上产。险，不断优化方案部署，准时调整建产方向，降低产建风险;切导钻机调整;切实加强与争论院技术人员的沟通联系，不定期进乐观开展工艺技术方案试验，努力提高单井产量。险，不断优化方案部署，准时调整建产方向，降低产建风险;切导钻机调整;切实加强与争论院技术人员的沟通联系，不定期进乐观开展工艺技术方案试验，努力提高单井产量。安排向生产一线倾斜、向关键岗位、困难岗位、遥远井区倾斜;安排向生产一线倾斜、向关键岗位、困难岗位、遥远井区倾斜;技术治理人才。技术治理人才。以落实安全环保责任为关键，以防范重特大安全环保事故为根五为零的目标。以落实安全环保责任为关键，以防范重特大安全环保事故为根五为零的目标。资金安全。资金安全。营造了乐观向上、和谐共进的良好气氛。营造了乐观向上、和谐共进的良好气氛。型、和谐型长实做出乐观奉献!型、和谐型长实做出乐观奉献!以上是我的工作述职，敬请各位领导和各位代表评议!以上是我的工作述职，敬请各位领导和各位代表评议!国有企业总经理离任审计述职报告国有企业总经理离任审计述职报告(2)各位领导、同事：各位领导、同事：时间荏苒如同白驹过隙，掐指算来,我已经在人保度过了 时间荏苒如同白驹过隙，掐指算来,我已经在人保度过了 余载的光阴，人生一共能有几个 年?而我一点也不懊悔南山支公司总经理离任述职报告，惜别之余我也感慨万千。南山支公司总经理离任述职报告，惜别之余我也感慨万千。这 年来我见证了人保牢牢地坚守中国民族财产保险业司总经理室正确方针领导下取得的累累硕果成功路上我洒下了这 年来我见证了人保牢牢地坚守中国民族财产保险业司总经理室正确方针领导下取得的累累硕果成功路上我洒下了位领导和同志们报告如下，请大家评议。位领导和同志们报告如下，请大家评议。一、主要经营业绩一、主要经营业绩我于20 年 月受分公司总经理室的重托，先后担当人保我于20 年 月受分公司总经理室的重托，先后担当人保财险 公司总经理20 年当年即20 年完成保费收入11776万元完成年打算的147%(分公司下达全年任务为7969万);20 年完成考核利润1375万元，完成年打算的275%(分公司下达利500133A，13二、主要工作内容及其绩效二、主要工作内容及其绩效(1(1以下三个方面：以下三个方面：11务员营造良好宽松的展业环境。22保持上升趋势。3司各职能部门与业务部门的各项内控治理制度，如内部流程管3司各职能部门与业务部门的各项内控治理制度，如内部流程管度。(2)创推行“推举返场修理执行方法”，加强渠道建设(2)创推行“推举返场修理执行方法”，加强渠道建设的理念下衍生的才智结晶。的理念下衍生的才智结晶。4S4S的核心竞争力。(3)留意效劳细节，提升人保财险品牌(3)留意效劳细节，提升人保财险品牌一场品牌战、效劳战。我要求全体员工在面对客户的时候要努务。一场品牌战、效劳战。我要求全体员工在面对客户的时候要努务。(4)加强团队建设及员工培训，提高员工综合素养(4)加强团队建设及员工培训，提高员工综合素养好的平台。好的平台。良好导向。良好导向。(5)坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，抓好党风廉政建设。(5)坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，抓好党风廉政建设。务持续安康稳定进展。务持续安康稳定进展。经营风险，经营风险，三、工作中的缺乏三、工作中的缺乏不够好。偏重于抓制度建设，检查落实工作抓得不够紧。不够好。偏重于抓制度建设，检查落实工作抓得不够紧