自考《项目风险管理》近年考试真题汇总（含答案）

PAGEPAGE1自考《项目风险管理》近年考试真题汇总（含答案）一、单选题1.当风险环境仅有一个数值且可以确切预测某种风险后果时，称为p83()A、确定型风险估计B、随机理风险估计C、不确定型风险估计D、非随机型风险评估答案：A2.本质上是一种集体匿名思想交流过程，也是()信息反馈过程。P63A、头脑风暴法B、虚拟团队技术C、访谈法D、德尔菲法答案：D3.下面哪一项活动可以看作是()风险缓和的一部分?A、风险识别B、购买保险C、产出评估D、概率评估答案：B4.对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是()A、风险识别B、风险估计C、风险处理D、风险管理效果评价答案：B5.下列不属于项目风险监控目标的是()p133A、及早识别风险B、如何测量项目成本C、完全消除风险D、吸取经验教训答案：C6.下列－工具最适合衡量计划进度风险。P42()A、CPMB、决策树C、WBSD、PERT答案：C7.头脑风暴法遵循的基本原则有P66()A、匿名性原则B、多次有控制的反馈C、自由奔放原则D、借题发挥规则答案：B8.在每一项活动开始之前，对项目存在的风险因素类型、产生的条件、风险的后果预先作概略分析，这是()A、预先分析法B、流程图C、工作分解结构图D、头脑风暴法答案：A9.请指出下列不属于项目风险评估活动的过程()A、确定总体风险水平B、作出风险综合评价C、对达到阈值的风险采取必要措施D、挖掘项目风险因素之间的因果关系答案：C10.SWOT技术中的T代表P70()A、优势B、劣势C、机遇D、威胁答案：D11.对于普通居民而言，下列产生的风险属于机会风险的是()A、地震B、开发新产品C、火灾D、股票投资E、洪漠灾害答案：C12.获得可以障低风险量的项目信息的最准确的方法是()A、采用头脑风暴技术识别风险B、利用以前类似项目的历史数据C、灵敏度分析D、Delphi技术答案：B13.对某种特定风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是()p82A、风险识别B、风险管理效果评价C、风险处理D、风险估计答案：D14.风险类别可以作为风险管理的－过程的依据p57()A、风险识别B、风险定性分析C、风险定量分析D.风险应对规划答案：A15.风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行__的过程。P8()A、量化、成本控制B、分析、监控、初始化C、成本计算、计划编制、约束D、识别、分析、应对、监控答案：D16.按照－可以分为纯粹风险和机会风险。P7()A、产生风险的环境B、风险的性质C、风险发生的原因D、风险致损的对象答案：B17.火灾是()－风险p7A、社会B、自然C、技术D、管理答案：A18.头脑风暴法的基本特征包括p65()A、匿名性B、重量不重质C、多次反馈D、小组统计答案：B19.下面明种图在影响分析中是()最有用的?P71A、箭线图B、次序图C、决策树D、因果图答案：D20.当风险处于可接受风险区域，应采取的措施是()A、权衡风险损失与风险成本选择最优策略B、无条件规避C、忽略D、自留答案：A21.下列不属于项目风险评价活动的是()A、挖掘项目风险因素之间的因果关系B、作出风险综合评价C、确定总体风险水平D、识别项目的潜在风险答案：D22.为建立风险管理能力而付出的成本属于P36()A、损失成本B、进入成本C、维持成本D、预防成本答案：B23.通过营造一个无批评的自由的会议环境，使与会者畅所欲音，充分交流、互相启迪。产生出大量创造性意见的过程是()p65A、预先分析法B、情景分析法C、头脑风暴法D、德尔菲法答案：C24.下列不属于项目风险监控内容的是()p133A、消除所有风险B、监控潜在风险的发展C、监控风险发生征兆D、识别新风险答案：A25.某地居民和环保人士反对当地一化工厂项目.他们已经提供了一系列数据显示潜在的有毒气体排放对当地居民有危害，你作为项目经理，发现你的大量时间花费在平息他们的担忧，你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的新厂址，你的行为属于()A、被动接受风险B、主动接受风险C、缓解风险D、规避风险答案：D26.下列最适合衡量计划进度风险的工具是()A、PERT网络图B、决策树C、敏感性分析D、蒙特卡洛答案：A27.以下四类项目管理的内在风险中，从客户的角度出发，哪一类风险如果管理不善，会产生最为深远的影响?()A、范围风险B、进度风险C、成本风险D、质量风险答案：D28.项目风险管理规划的成果是()p43A、项目风险管理计划B、项目范围说明C、项目管理知识D、项目环境因素答案：A29.－是()指人们对风险的满足感或者感受程度。P84A、风险容忍度B、效用曲线C、效用D、风险偏好答案：C30.地震是()－风险p7A、社会B、自然C、技术D、管理答案：B31.风险估计衡量的是()p82A、预测的可变性B、风险概率和影响后果C、进度和成本后果的范围D、风险事件降低的货币价值答案：B32.为得到项目风险发生概率，管理者首先根据历史数据获得大致分布，后将这些大致分布交由专家进行分析并给出最终概率估计，这种概率属于()A、客观概率B、主观概率C、合成概率D、不确定概率答案：C33.风险发生后对组织带来的间接成本属于p36()A、损失成本B、进入成本C、维持成本D、预防成本答案：A34.对风险提出处置意见和办法叫()A、风险监控B、风险应对C、风险评价D、风险估计答案：B35.下列属于技术风险的是()A、决策延误B、不成熟的工艺C、工程项目变更D、分合同控制答案：B36.项目经理不怕风险，喜欢谋求利益最大化，则他很有可能属于p84()A、风险偏好（冒险性）型B、风险规避（保守)型C、风险中立（中间）型D、随机偏好答案：A37.下列不属于敏感性分析目的的是()p90A、找到主要影响因素B、比较分析各备选方案的风险水平C、揭示主要因素可承受的变动幅度D、得到风险权重答案：D38.下列不属于项目风险识别依据的是()p56A、风险管理计划B、项目相关历史资料C、风险定性分析结果D、风C种类答案：D39.项目成员有1/2核心成员要集体离职，项目经理首先应该()A、修订WBSB、招募小组成员C、实施风险应对D、修订线性职责图答案：C40.风险管理的基本程序包括p15()A、识别、分析、制订对策和监控B、识别、规划、控制和评估C、要素识别、缓解管理和对策D、评价、回避、接受和缓解答案：A41.－本质上是一种集体匿名思想交流过程，也是()反馈匿名函批注。P63A、头脑风暴法B、虚拟团队技术C、访谈法D、德尔菲法答案：D42.技术总监找到了更先进的技术，但你不能确定该技术是()否会影响生产运作，你必须先A、拒绝使用新技术B、估计新技术的成本C、考虑使用新技术会带来的风险D、与技术提供者协商以压低技术价格答案：C43.培养敏锐的风险意识，建立科学的风险预警系统是()－的关键。A、风险监控B、风险监视C、风险控制D、风险估计答案：A44.为有效维持组织风险管理能力，保持风险程序在最新状态而发生的成本属于P36()A、损失成本B、进入成本C、维持成本D、预防成本答案：C45.下列不属于层次分析法的分层的是()P95A、判断层B、准则层C、目标层D、方案层答案：A46.下列属于风险管理规划可以实现的目标的是()p30A、选定唯一风险应对行动方案B、明确项目风险管理目标C、了解风险因素发生的概率和损失后果D、对风险按重要性进行排序答案：B47.不属于风险清单法特点的是()P69A、可以降低风险成本B、帮助风险识别开阔思路提高效率C、不能解释风险来源问的依赖关系D、匿名性答案：D48.关于风险因素、风险事故和损失三者之间的关系，下列正确的是p6()A、风险因素引起风险事故，风险事故导致损失B、冰雹直接击伤行人，冰雹属于风险困泰C、风险事故发生概率较低的风险，其风险损失的程度也较低答案：A49.－是项目风险管理的第一步，也是()最重要的一步p16A、风险监控B、风险识别C、风险分析D、风险应对答案：B50.－计划是()风险管理规划文件的一个基础性文件，起控制作用。A、风险规避B、风险管理C.风险核对D答案：B51.道斯矩阵中SO策略代表的具体内涵是()p70A、利用优势，减少威胁策略B、利用机会，克服劣势策略C、抓住机会，发挥优势策略D、弥补缺点，规遊威胁策略答案：C52.下列不属于积极风险应对行为的是()p114A、开拓B、规避C、分享D、提高答案：B53.SWOT分析道析矩阵中将内部劣势与外部劣势组合，形成－战略p70()A、WO策略B、ST策略C、SO策略D、WT策略、答案：A54.属于消极风险应对行为的是()p114A、开拓B、提高C、分享D、规避答案：D55.下列不属于项目风险监控目标的是()p133A、努力避免风险发生B、完全消除风险C、积极避免风险实际发生D、努力消除消极后果答案：B56.下列不属于积极奉献应对策略的是()A、风险利用B、风险规避C、风险分享D、风险开拓答案：B57.为减小风险发生的可能性，或降低其损害影响的严重性而采取行动，这属于p111()A、风险应对B、风险识别C、风险控制D、风险决策答案：A58.在对项目风险的概率进行估计时，不直接由大量实验得到，也不完全由主观概率得到，而是()介于且者之间这种概率属于A、客观概率B、主规概率C、合成概率D、随机概率答案：C59.运用有偿方式将风险转移给有能力的组织，从而改变风险承担主体，属于p115()A、风险缓解B、风险规避C、风险转移D、风险自留答案：C60.风险管理问题起源于下列哪一个国家?P19()A、中国B、美国C、德国D、日本答案：C61.项目风险管理体系外部要素包括p18()A、政府部门、中介机构B、风险管理运行机制、风险管理组织机构C、风险管理运行机制、业主方与监理方D、其他承包商、风险管理保障机制答案：A62.下列不属于项目风险评价活动的是()A、识别风险主要影响因素B、做出风险综合评价C、确定总体风险水ll平D、挖掘项目风险因素之间的因果关系答案：A63.没有任何数据参考的情况下，风险发生概率依赖于专家经验预测获得，这种概本属于()A、客观概率B、主观概率C、合成概率D、不确定型概率答案：B64.敏感性分析程序是()P90A、确定分析指标、计算影响程度，选择分析因素及变化范围、寻找敏感因素B、确定分析指标、选择分析因素及变化范图、计算影响程度、寻找敏感因素C、选择分析因素及变化范围、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素D、选择分析因素及变化范围、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素答案：B65.在风险的不同阶段，需要采用不同的风险管理方法。－人们可以通过预先采取措施对风险的进程和后果进行控制和管理。这类方法通常被称为风险规避的方法。()A、潜在风险阶段B、风险发生阶段C、风险造成后果阶段D、以上均正确答案：A66.项目风险管理体系内部要素包括p18()A、风险管理专业机构、中介机构B、风险管理运行机制、风险管理组织机构C、风险管理组识机构、业主方与监理方D、政府部门、风险管理保障机制答案：B67.项目经理希望项目获得的期望收益最大化，则它很可能属于P84()A、风险偏好（冒险性）型B、风险规避(保守)型C、风险中立(中间）型D、不确定类型答案：C68.合理有效的风险管理过程应该是()A、主要应用于概念和收尾阶段，在一定程度上用于执行和计划编制阶段B、贯穿整个项目，适用于系统分解和项目组织的各个级别C、包括集中某些项目干系人识别风险和制定障低风险战略D、注意高层管理中认为关键的风险答案：B69.下列属于项目风险管理体系内部要素的是()p18A、中介机构、风险管理的组织机构B、风险管理运行机制、风险管理资源C、业主方专监理方，其他承包商D、政府部门、风险管理保障机制答案：B70.由于项目初期未合理指派责权，目前有一般的项目成员要集体离职，项目经理首先应()A、更改项目计划B、接受现状C、实施风险应对D、修订线性职责图答案：C71.下列关于风险的描述，错误的是()A、风险贯穿于项目全生命周期，风险管理是一个持续的过程B、风险管理是注意高层管理中认为关键的风险C、风险管理过程的实施越早越好D、风险管理的目标是实现最大的安全保障答案：B72.在－情况下最适合使用Delphi技术。()A、模型已完成B、拥有丰富的历史资料C、规则是启发式的D、需要集体知识答案：D73.当风险处于不可接受风险区域，应采取的措施是()A、无条件规避B、缓解C、忽略D.自留答案：A74.在风险造成后果阶段应当采取的风险管理方法为p118()A、风险分析B、风险转移C、风险削减D、风险转化和化解答案：C75.风险管理问题，最先起源于第一次世界大战后的p19()A、美国B、德国C、英国D、法国答案：B76.在一个典型的项目中，－风险最高而影响最小。()A、在构思阶段B、项目完成或者接近完成阶段C、在项目执行阶段D、替换项目经理时答案：A77.下列不属于项目风险基本特征的是()p5A、客观性B、相对性C、必然性D、不确定性答案：C78.风险发生阶段应当采取的风险管理方法为()A、转移风险B、规避风险C、风险削减D、风险化解答案：D79.某项目管理人员对亏损特别敏感，他的主要目的是()资产不亏损而非获得更多收益，他很可能属于p34A、风险偏好(冒险)型B、风险规避（保守）型C、风险中立(中间)型D、不确定性风险类型答案：B80.运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是()指p115A、风险转移B、风险规避C、风险缓解D、风险自留答案：A多选题1.按项目风险来源或损失产生的原因，风险可分为p7()A、社会风险B、政治风险C、自然风险D、经济风险E、静态风险答案：ABCD2.风险的特征有哪些?P5()A、客观性B、突发性C、多变性D、相对性E、无形性答案：ABCDE3.风险管理计划应该描述p44()A、采取何种方式应对项目风险B、如何测量项目周期C、采取何种方式监控项目风险D、如何监控突发事件影响因素E、测量风险发生概率答案：ACD4.属于风险管理规划的依据是()p31A、经验数训B、项目管理计划C、项目章程D、干系人联系手册E.风险测量结果答案：ABCD5.项目风险分析的依据包括P85()A、项目范围说明书B、风险管理计划C、风险记录手册D、组织过程资产E、风险综合评价结果答案：BCD6.风险的不确定性包括－的不确定性。P5()A、风险发生概率B、风险发生空间C、风险发生时间D、风险发生后果E、风险管理者信仰答案：ABCD7.风险的相对性包括p5()A、风险影响的相对性B、风险发生概率的相对性C、风险承受力的相对性D、风险应对措施的相对性E、风险测量方式的相对性答案：ACD8.风险管理的过程可划分为以下哪几个阶段?P16()A、风险识别B、风险衡量C、风险处理D、风险规避E、风险管理效果评价答案：ABCDE9.下列属于风险识别的行为包括()A、项目分析B、项目执行方案的外部环境分析C、识别项目计划执行过程中可能存在的风险源风险源D、风险应对方案选择E、风险发生损失的计算答案：ABC10.风险管理计划应明确P44()A、如何识别项目风险B、如何测量项目成本C、如何应对项目风险D、如何监控突发事件影响因素E、蒙特卡洛模拟的步骤答案：ACD11.下列事件可以称为风险事件的有()A、未确定的技术状态B、新研制未经过飞行试验的设备C、影响研制进度、成本、质量D、影响航天员安全或飞行任务成功E、技术人员不到位答案：CDE12.下边关于风险管理的描述，正确的有()A、风险管理的目标是消除风险B、风险管理能为项目组提供安全的生产经营环境C、风险贯穿于项目全生命周期，因而风险管理是一个持续的过程D、项目生命周期中，风险分析开始的越早，有效风险管理的范围就越窄E、风险管理的目标是为了避免所有风险答案：BC13.下列关于项目风险管理的描述中，正确的有()A、项目风险管理可以分为主动风险管理和被动风险控制B、对项目而言，重要的是如何减少风险和监视风险，而且要把风险降低到零C、项目风险管理应该重点关注的是项目设计和施工阶段D、风险贯穿于项目全寿命周期，因面风险管理是一个持续的过程E、被动风险是可以不用管理的答案：AD14.项目风险分析的依据包括p85()A、项目管理计划B、风险管理计划C、事业环境因素D、组织过程资产E、风险综合测量结果答案：ABCD15.风险规划的主要工作包括p30()A、决策者针对项目面对的形势选定行动方案B、确定项目风险来源、风险产生的条件C、选择适合于已选定行动路线的风险应对策略D、对识别出来的风险进行定性定量分析E、定义风险名称答案：AC16.风险分析的方法有()A、威胁分析B、事故分析C、风险因素预先分析D、风险清单E、事故树分析法答案：ABCDE17.下列哪些因素会直接影响项目组对风险的承担意愿?()A、项目的资金状况B、项目组的风险偏好C、项目采用的决策树模型D、项目组人数E、项目组选择的风险分析方法答案：AB18.下列属于项目风险管理计划内容的是()p44A、风险概率和影响定义B、风险定量分析C、概率影响矩阵D、风险类别E、风险的综合排序答案：ACD19.项目风险识别的特点包括p59()A、广泛性B、风险的动力学特性C、全生命周期性D、信息依赖性E.随机性答案：ACD判断题1.故障树法适合大型复杂系统的可靠性p72A、正确B、错误答案：A2.应急管理是对突发事件的管理。P124A、正确B、错误答案：A3.在风险的不同阶段，需要采取不同的管理方法P13A、正确B、错误答案：A4.贝叶斯概率可用于对信息量不是很足的风险因素的估计。P99A、正确B、错误答案：A5.风险管理的目标是避免所有风险。P14A、正确B、错误答案：B6.通过风险管理可以有效降低项目的不确定性因素对项目的负向影响。P14A、正确B、错误答案：A7.根据风险后果的(应该是性质）不同，可以将风险分为纯粹风险和投机风险。P7A、正确B、错误答案：B8.应急管理应该以预防为主，防救结合。A、正确B、错误答案：A9.永远不可能编制一个完全详尽的风险清单。P70A、正确B、错误答案：A10.针对不同的风险需要采用不同的管理策略。P13A、正确B、错误答案：A11.风险管理中应该考虑利益相关方的风险容忍度。A、正确B、错误答案：A12.费用偏差CV为负值时，说明项目处于超支状态。A、正确B、错误答案：A13.在项目生命周期中，风险管理是一个循环迭代的过程。A、正确B、错误答案：A14.PERT可以用于估计项目执行时间风险。A、正确B、错误答案：A15.风险接受可以处理残余风险。A、正确B、错误答案：A16.对每一个已经识别的风险都需要进行概率和影响评估。P60A、正确B、错误答案：A17.IEEE风险管理模型是美国电气及电子工程师学会于2001年提出的，它强调在项目生命周期内进行持续管理，并强调对风险管理过程的评估和改进。A、正确B、错误答案：A18.风险喜好者通常既不风险规避，也不主动追求风险。A、正确B、错误答案：B19.项目风