支护材料管理制度

—支护材料管理制度支护材料管理制度一、材料计划及指标核算1、生产科根据《作业计划》测算当月材料消耗指标，并依据《作业规程》要求编制材料选购、加工计划，报供应科及有关单位组织选购加工。2、供应科依据生产科所报材料计划组织材料，相关单位依据生产科所下材料加工通知单按时组织材料加工。3、特别情况下急需材料，由生产科下达紧急材料选购、加工通知单，由供应科及相关单位按通知单要求进行组织。4、指标分解依据《漳村煤矿20XX年生产经营管理方案》中各施工地点的支护材料单耗进行分解。各单位必需严格掌握材料消耗，以确保全年的生产、经营指标按计划完成。5、生产科每月月底前严格根据年初确认的测算单价对队组的产量、进尺进行收购，并纳入队组当月承包收入考核中。二、材料审批、领用与发放1、用料单位依据各作业地点《作业规程》中规定的支护方式和施工进度，确定各作业地点的材料规格及数量，并开出材料领用追踪卡。2、生产科依据各作业地点《作业规程》及施工进度，核适用料单位所需材料的规格及数量。3、用料单位开出的材料领用追踪卡，经生产科审批前方可到供应科及相关单位领料。4、生产科严格根据《作业规程》进行材料审批和发放。如因规程变更或地质条件等原因导致材料消耗增加，用料单位要按时补充规程复查报生产科，经生产科审核后赐予相应调整。5、非生产单位所需木材，用料单位首先将预算材料消耗表及对应图纸报至生产科，经生产科长审核、生产矿长批准前方可领用。数量按年初生产经营所下的指标掌握，严禁超出。6、在双休日、节假日原则上不审批材料，特别用料由科长审批，但在周一领料员必需到支护组上帐登记。如不按规定登记，对单位领料员处以XXX元/次罚款。7、发料点必需在接到生产科审批后的追踪卡前方可发料，未经生产科批准的不得发料，私自发料罚发料人200元/次。8、发料点发料人员按实际发料数量、规格填入追踪卡发料栏内，并在追踪卡上签字。对不照实填报、不签字或代签字者处以XXX元/次罚款。9、发料单位发料时，必需按追踪卡所填规格、数量发放，若发错料或任意增减发料数量，罚发料人200元/次。影响生产对发料单位进行质量标准化拒绝考核。三、材料运输1、运搬队必需持经车辆调度审批后的追踪卡到各发料点领取材料。井下转运和升井到装车地点装车。2、运搬队必需将材料运输到位，材料运输到位后接收单位要布置专人根据质量标准化要求将材料码放整齐，否则每次罚接收人XXX元。如验收不严、任意签字确认，则由接收单位担当责任。3、运搬队必需按追踪卡所填规格、数量领取材料。领用或运输过程中，如显现装错材料、数量短缺、运输运错地点等现象，对装车人或运输人罚款XXX—200元。造成影响生产对运搬队进行质量标准化拒绝考核。退料时施行退料制，即由错方（发料单位发错料，运输单位接收，错方为运输单位。同样，施工单位接收，施工单位为错方）开出升井追踪卡布置升井，换发相同数量合格材料，各发料点须主动协作。但所换材料不计消耗，不得按二次投入计算。如推委扯皮不协作，对换料人员惩罚XXX元/次。4、在运输过程中，显现材料丧失现象的，对丧失的材料由运搬队按原价从当月承包收入中拨付给运用单位，同时对运输人员处以200元/次惩罚。5、在运输中，运搬队不管是否是本队装卸车，必需持追踪卡的第二联，否则罚最终运输卸车人XXX元。6、运输各环节必需点验清材料数量等，在规定栏内签字。签字后显现材料短缺由本人负责。7、运搬队和运用单位在运输、装卸材料时，不得野蛮装缷，特别是对易损坏的材料（铝合金单体液压支柱、锚杆、药卷、背板、砖等）必需轻拿轻放。否则，发现一次对责任人罚XXX元，对损坏的材料由运搬队或运用单位按原价等额赔偿。四、材料接收1、各用料单位必需设专人对运输材料进行接收。无接收人员罚单位相关责任人XXX元。2、接收人员必需对比追踪卡中所填的数量、规格进行验收。验收后当场在接收栏内填写实际接收数量、规格后签字，不在现场签字者对接收人员罚款XXX元。3、在接收材料后，如显现错料、不合格等对接收人按XXX元/次进行惩罚。影响生产由接收单位自己负责。4、接收人员在接收材料时，假如显现材料损坏必需在签收栏写清损坏数量，并按时上报生产科。否则对接收人罚款XXX元/次，责任由接收单位担当。5、运输人员将料运到位后，经接收人员验收签字前方可离开。追踪卡无接收人员签字或运输人模拟签字罚运输人XXX元/次。五、材料移交1、支护材料的移交，由生产科牵头，交接双方现场清点并在现场签字，于当日下午到生产科办理移交手续。不按时办理移交手续罚材料员XXX元。2、各单项工程完工后，施工单位必需将盈余材料按时整理，连续运用的要按规定码放整齐，不再运用的必需全部升井或转到新运用地点。移交时对不再运用的盈余材料不进行移交，由原施工单位负责处理。无特别情况移交后三天内必需全部处理完毕，否则按200元/天对责任单位进行惩罚。3、移交时施工现场缺少的支护小件，从实际运用的材料数量中扣除，并支付接收单位补充时的用工。由接收单位补充和修复，接收单位不按时补充和修复，对接收单位按20元/件惩罚。4、移交时，移交双方或一方不到现场，材料数量由生产科确认，同时对责任人罚款200元。5、移交时，施工现场堆放混乱无法清点数量的材料不予移交，由原施工单位负责处理，并对责任人罚款200元。六、支护材料质量验收及抽检1、供应科所选购的支护用品必需按选购计划优先从有生产资质的指定厂家选购，选购的材料必需有出厂合格证（或验收报告）煤炭安全标志，并按时向生产科提供，否则不予运用。供应科必需抓好支护用品入矿质量关，生产科进行抽查验收。2、生产服务中心加工、检修的支护用品必需有质量验收单，新、旧用品必需分帐管理。否则，不得投入运用。生产科不定期进行抽查，每查出一次加工质量不合格，罚责任人XXX元，影响生产对生产服务中心进行质量标准化拒绝考核。3、锚杆每次抽查10捆，每捆抽查2根，合格率必需达95%以上，低于95%退货。4、金属卷网、网片，编织合格，合格率必需达95%以上，卷网必需捆卷合格，卷芯网端部不能显现扭曲变形，否则退货。5、背板加工质量必需符合图纸设计，形状误差（0--2mm），承载符合支护设计要求，连续两块不合格，施行退货。6、箍、肖、联接卡、U型卡、铁托盘、拉杆、扒钉等小件，设计必需符合图纸要求，抽查合格率必需达95%以上。合格率低于95%，全部退货。7、工字钢梁、腿、辅助梁必需保证焊接体焊缝饱满，焊接坚固，井下每显现一次加工质量不合格，对责任单位负责人及责任人以每根罚款XXX元进行惩罚，情节严峻的，对加工单位进行质量标准化拒绝考核。8、Ｕ29拱架必需保证焊接体焊缝饱满、焊接坚固，每架拱拱节协作符合设计要求并编号管理，否则退货。9、生产服务中心在加工工字钢梁、腿时、必需合理下料，杜绝铺张，如显现1m以上2.2m以下的料头，以每根50元罚责任人，显现两根以上时，除惩罚责任人外，另对更新厂负责人处以XXX元罚款。10、不合格材料下井造成的损失要追究责任人和责任单位的责任。七、材料运用、回收、复用及奖罚管理1、单体液压柱⑴、单体液压支柱的运用及管理执行单体液压支柱的专项管理规定。⑵、运用单体柱无丧失，无人为损坏。丧失、人为损坏单体液压支柱及配件，除对责任人按200元进行惩罚外，对丧失的单体柱由责任单位从承包收入中进行赔偿，对损坏的单体柱及配件由责任单位依据生产科确认的金额从承包收入中进行赔偿。⑶、单体柱回收时，接收人员必需对回收柱逐根检查，将完好柱、报废柱及部分零部件损坏柱逐一登记，报生产科，否则对接收人员进行50元/次惩罚。⑷、单体液压支柱必需施行永远编号管理，建立单体液压支柱的管理档案。⑸、单体支柱在运用过程中，不得任意乱扔、任意损坏，否则对责任人罚XXX元／次，情节严峻的对队长、书记罚款200元。⑹、井下严禁任意运用单体柱提架、做戗柱、任意拆卸，每发现一次罚队长200元，相关责任人各200元。⑺、单体柱回撤时严禁运用绞车、千斤顶进行回撤，每发现一次惩罚责任人200元。⑻、生产服务中心在检修单体柱时，必需逐根进行试压，并建立试压记录台帐，无试压记录单体柱不得发出。否则罚发料人XXX元/次。生产服务中心不建立试压记录台帐无试压记录，罚责任人及分管厂长XXX元。（9）生产服务中心对于本单位能修理的单体柱必需主动组织，不得以任何借口推向外围，否则每查住一根，罚责任人及分管厂长XXX元。（10）单体柱损坏配件交回收站前必需经生产科验收同意前方可上交。回收站处理单体柱损坏配件必需经生产科同意前方可执行。2、金属柱⑴、金属柱领用时，必需逐根进行验收，不合格金属柱不得入井。⑵、金属柱存放时，必需将合格柱和待修柱分区并码放整齐。合格柱必需柱芯缩进柱筒中，否则不予接收。⑶、金属柱不得在井下长期存放，对不用的支柱必需按时升井。⑷、金属柱在运用中不得丧失和损坏。发生丧失时，按每根800元进行赔偿。如偷井下在用金属柱按XXX0元/根惩罚责任单位，对责任人按XXX元/根进行惩罚。⑸、丧失金属柱部件时分项惩罚，丧失柱芯XXX元（半节50元），丧失柱筒200元/个，丧失锁紧件50元/套，人为损坏按损坏部件按损坏部件价格进行惩罚。在井下不得任意拨出柱芯，否则罚责任人50元/根、责任单位200元/根。⑹、金属柱回收时，接收人员必需对回收柱逐根检查，将完好柱，报废柱及部分零部件损坏柱逐一登记，报生产科，否则对接收人员进行惩罚。⑺、生产服务中心要对回收的金属柱按时进行检修，如检修不按时影响生产，罚生产服务中心负责人200元，并对生产服务中心进行考核。3、工字钢、辅助梁及Ｕ29棚⑴、掘进巷道领用工字钢与实际运用数量相符，显现丧失现象按实际价格从责任单位当月承包收入中进行赔偿，并对相关责任人进行惩罚。⑵、全部巷道工字钢棚的回收，回收前必需经生产科支护组清点移交后，方可开工回收，回收率达XX%。未经生产科支护组点验移交开工回收，惩罚回收单位队长、材料员每人XXX元。显现过失由回收单位负责。巷道回收完工后，以生产科现场验收回收数量和实际交更新厂数量进行结算。对短缺部分按材料价由责任单位从当月承包收入中赔偿，并对相关责任人进行惩罚。⑶、各回收单位回收工钢棚必需作到完好回收，不变形。显现因回撤手段不标准造成变形，按50元/根惩罚相关责任人。⑷、各队在正常生产时，回收的工字钢棚，应按时升井交生产服务中心，月末存放待交工字钢不得超过二个圆班，并应码放整齐挂牌管理，超过以20元/根罚回收单位。堆放不整齐，无法清点时不予结帐，并赐予单位500元/月罚款处理。（5）生产服务中心对接收的工字钢、辅助梁要按时整形修复，如因修复不按时造成投新，罚单位负责人200元。如推诿扯皮，对责任单位进行质量标准化拒绝考核。4、支护小件支护小件包括锁箍、肖、拉杆、扒钉、金属网、卡、十字梁、锚杆、托板、药卷、背板等。⑴、全部支护小件在回收中，回收率到达95%，按材料价格的50%进行嘉奖回收单位，对丧失部分按材料价格的XX%进行惩罚，对于情节严峻者加倍惩罚。⑵、全部小件在复用时，各运用单位严禁丧失。对复用旧品的按材料价格的50%嘉奖复用单位，对丧失部分按材料价格的XX%进行惩罚。⑶、各种支护用品不得任意改制或另作它用，必需运用时要写出书面申请，经生产科长批准前方可运用。否则惩罚单位相关责任人200元。⑷、全部支护小件现场直接复用按材料价格的XX%进行嘉奖。⑸、在现场损坏的支护小件，对修复后仍能运用的按材料价格的50%进行惩罚，对不能进行修复的按材料价格的XX%进行惩罚。⑹、在工作面发现乱扔网丝现象，按1元/根进行惩罚责任人。乱扔其他材料，按50元/件惩罚责任人⑺、锚网支护的巷道，复用旧品的部分按材料价格的50%进行嘉奖；对损坏丧失部分按原价进行惩罚。⑻、药卷为易损耗材料，运用过程中，损坏丧失率不得超过5%。⑼、在用支护件不得任意拆卸，对私自拆卸者罚款XXX—200元。⑾、各运用单位在工程结束后盈余不用的支护材料如：锚杆、钢带等，生产科要主动组织移交。如当前井下都临时不用的材料，要按时交回木料厂，木料厂必需接收并开具收据，从当月付款中扣除。5、背板⑴、全部背板在运输和运用过程中不得丧失和损坏，对丧失和损坏部分按原价进行惩罚。⑵、现场直接复用背板按3元/块进行嘉奖。⑶、发现现场人为损坏，对责任人按每块5元进行惩罚。⑷、回收背板按每块2元进行嘉奖。6、木材⑴、单项工程结束后，施工单位必需将盈余木材全部回收上交木料厂，收料单位要依据实际交回数量开出材料回收单。月末交料单位持回收单到生产科支护组结算嘉奖，嘉奖标准为原价的50%。⑵、巷道回棚及切眼内木材回收，按下表标准嘉奖奖回收单位，但木材的回收，必需在保证安全的情况下回收。名称规格1.6-2.0m长、直径16cm以上圆木、半圆木2.1-3.8m长、直径16cm以上圆木、半圆木4m长、直径18cm以上圆木、半圆木其他嘉奖标准25元/根30元/根40元/根300元/m3⑶、施工单位对可以复用的旧坑木必需回收垛好，够肯定数量，升井后交木料厂接收，并开出回收单。木料厂如拒绝开具回收单，罚相关责任人50元/次。⑷、在井下直接复用的木材，对所复用木材按200元/m3进行嘉奖。对不能直接复用的木材，木料厂应经过生产科验收后，进行加工改制。加工改制以20元/立方米嘉奖木料厂（净料），成品领用不计材料费。⑸、队组主动复用旧木材或领用片材，对复用旧木材的单位按每方450元进行嘉奖。7、火工与建工⑴、供应科应根据选购计划要求准备各种建工材料与火工用品，主动为生产服务。⑵、火工用品必需按《煤矿安全规程》规定领用，保存及上交。⑶、工作面抽查时如发现零散乱扔、乱放，私埋和私拿火工用品，按事故进行追查或移交公安科处理。⑷、水泥入井严禁在潮湿、滴水的地点卸车堆放、必需下垫堆放，下垫高度视水泥不受潮凝固为标准。堆放整齐，随用、随搬、随拆袋，严禁乱拆乱倒乱滩在巷道。查住以每处XXX元惩罚相关责任人，情节严峻的对相关单位队长及分管副队长各罚款200元。显现水泥凝固，按50元/袋惩罚相关责任人。情节严峻的，赐予施工单位队长、书记各罚款200元。⑸、建工材料必需堆放整齐，对建工材料堆放乱的单位赐予队长、书记各罚款200元。8、材料管理台帐⑴、各单位必需建立材料管理基础台帐，材料回收、复用台帐，没有建立材料管理台帐的单位惩罚队长和材料员每人XXX元，并限期建立台帐。⑵、各单位材料员要照实填写材料管理台帐，对弄虚作假、不按时填写的对责任人处以50元/次罚款。9、其它⑴、各队地面库房不得存放任何支护材料，回收上交的材料必需做到升井后直接交回收办。生产科定期检查各用料单位的库房。一经查出工房存放有支护材料对材料管理员和队长各罚XXX元，并限期交回收办。否则，停发全部支护材料。⑵、各施工地点的材料必需分类别存放，下垫、挂牌管理，放置整齐，符合质量标准化要求。任意乱扔乱放材料，按每件10元惩罚责任人及单位负责人。运输巷道乱扔乱放材料，罚运拌队责任人及队长XXX—200元。（3）各单位升井的支护材料必需整理按时，不得在井口堆放，否则罚值班对干、队长各XXX元/次。（4）掘进、开拓队必需随进尺工钢棚用白漆打底，红漆喷字，字统一打印，为每架棚累计编号，锚网巷道按规定挂设编号牌和标签牌，随掘随编，发现无编号棚对单位按5元/架惩罚，对材料管理人员及队长罚款XXX元。⑷、供应科、回收办必需主动组织复用材料的回收、保管、复用，主动协作施工单位换料，退货，运搬队必需协作运输，不得显现推诿扯皮现象，否则一次罚责任人XXX元。⑸、全部入井单体柱及金属柱必需由回收办负责发放，严格施行追踪卡管理制度。液压单体支柱的管理见专项管理规定。⑹、外委修理的单体柱进出库前，必需由生产科、供应科、企管科、审计科、回收办等共同现场逐根试压验收，修理质量必需符合规定要求并现场签字确认，否则不得付款。⑺、各种材料的加工，必需根据图纸要求进行加工，尺寸误差掌握在要求范围内。显现过失，按材料价格的80%惩罚加工单位，对责任人按材料原价的20%进行惩罚。⑻、各单位对所需回收的材料必需按要求回收，回收率达规定标准，否则每降低一个百分点罚承包集团每人XXX元。⑼、生产服务中心对库存的工钢、辅助梁、箍、肖、拉杆等材料分类堆放、下垫码放整齐，每垛必需有标志牌，注明：品种、规格、数量。废残品另外分类码垛，同时经生产科现场检验前方可报废。⑽、工字钢料头处理必需经生产科和经营领导组同意前方可执行。⑾、生产过程中，显现工字钢、单体柱、金属柱等大型材料丧失，除单位赔偿外，另外依据丧失材料数额大小对承包集团和材料管理员每人罚款XXX—500元。⑿、每月奖罚由生产科制表，经企管科、生产矿长、经营矿长同意，报劳资科执行。全部对责任人的惩罚统一由生产科开出罚款单，对单位进行惩罚的在当月承包收入中兑现。八、赔偿制度各单位在生产过程中运用材料要标准，不得任意丧失和损坏，如发生丧失和损坏，以以下标准进行赔偿：1、由队组承包的材料发生丧失和损坏时，以丧失和损坏材料的实际价格进行赔偿，在当月承包收入中兑现。2、由生产科掌握的大型材料发生丧失和损坏时，生产科依据丧失和损坏的材料数量和实际价格，确定赔偿金额