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文档简介
--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------------------------通信分公司创建“学习型企业”材料与时俱进 深入扎实创建学习型企业 --xx 通信分公司创建“学习型企业”申报材料 党的十六大报告强调要建设“全民学习、终身学习的学习型社会”,所以,创建学习型企业,是时代的使命。xx市通信分公司继把2002年作为“员工教育培训年”,在全体员工中开展以《谁动了我的奶酪》为主题的读书、交流、讨论活动后,2003年,结合本企业实际,提出了把xx通信建设成为“服务型企业、学习型企业、管理效益型企业”,把创建“学习型企业”作为企业文化建设的一个有机组成部分,明确提出要提倡一种学习精神,营造一股学习气氛,建设一支高素质的员工队伍,把提高学习力作为着力点,把增强工作创造力作为落脚点,努力从学习理念上更新、从学习目标上明确、从学习措施上保证,从学习载体上创新,以在班组中开展“创建学习型班组”、在员工中开展“争做学习型员工”为基点,以提高员工队伍素质、全面提升企业核心竞争力作为目标,大力开展创建学习型企业活动。一、提高认识,树立四种观念,增强学习动力当前,通信市场竞争激烈,而市场的竞争实际上是人才的竞争。人才从哪里来?主要靠的是知识,靠的是学习。根据这种情况,学习型企1/13业创建开展后,xx通信分公司把工作的压力作为学习的动力,倡导干部员工树立“学习不仅要学科技、学管理,而且要学政治、学政策、学领导科学和人文科学,不仅个人学而且要团队学、全体职工学;不仅是适应性的学习,而且是创造性的学习;要终身学习,使学习工作化、工作学习化”新的学习理念,在全体员工中开展“为什么要学习、学习为了什么”大讨论。通过学习讨论,解决了“要我学”与“我要学”的问题,普遍树立了四种观念,即:第一,要不断学习、努力学习的观念;第二,有知识才有力量的观念;第三,凭知识与技能参与竞争,不学习就被淘汰的观念;第四,为幸福生活和美好未来而学习的观念。观念的转变,使每个职工都认识到学习的重要性,增强了学习的动力。二、责任到人,精心设计载体,提供学习空间开展学习型企业创建工作是一项长期的系统工程,要扎扎实实持久深入地开展,必须制定好学习计划,设计好学习载体,并在组织上保证,这样才能使学习落到实处。在学习、培训计划的制定上,本着分工负责的原则,年初按专业、层层制定计划,报人力资源部统一安排。如服务监督部负责营业员、话务员业务培训计划的制定落实,运行维护部负责新技术培训计划的制定和落实,工会负责专兼职工会干部培训计划的制定和落实,党务工作部、监察室负责政治理论、党员干部的教育培训。在责任分工上,明确规定党、政、工、团各级组织齐抓共管,各司其职,一级抓一级,一级带一级,建成纵向到底、横向到边、运转灵活--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------------------------的组织网络,各级部门主要负责人为创建学习型企业的第一责任人,对学习创建负总责,并把学习创建情况纳入到精神文明建设、模范职工之家、先进党支部、先进团支部的考核当中,建立健全创建学习型企业情况分析制度、检查考核制度、奖惩激励制度,对创建学习型企业工作实行定期分析,定期检查,定期考核,定期奖惩。每季度组织相关部门人员深入到各单位检查,发现不足立即整改。“机构、人员、责任、分工”的落实,为创建活动提供了基础保障。在学习载体上,以加强学习基地建设为主,在地区以“员工之家”、“职工小家”为基地,分别设立了阅览室、图书角、活动室、电视机,为员工学习提供优良的环境,同时也满足了职工文化娱乐需求,丰富了职工的业余生活。充分利用《xx通信》报、《xx通信工会信息》等园地,开展学习创建活动交流。三、 重点突出,形式、内容多样,确保学习效果一是确定学习内容。将党的基本理论、基本路线和十六大精神以及“三个代表”重要思想作为政治学习的必学材料,各单位根据实际,选学通信新技术、市场经济基本知识、有关的法律法规等学习材料。二是组织好学习日活动。各级组织都确定了学习日:公司领导在党委中心组学习日进行学习,各单位利用每月至少一次的政治理论、技术业务学习日进行学习,各党支部利用“三会一课”组织党员、积极分子学习,团支部利用团支部大会组织团员学习,各部门工会利用党政工联席会等进行学习,班组、工会小组利用班组会进行学习。3/13三是以政治理论学习和形势任务教育为内容, 不断提高员工的政治思想素质。市公司根据不同时期的特点,定期发放学习资料,如将《“三个代表”重要思想学习纲要》、《认清形势转变观念 面向市场应对挑战为全面完成经营任务和发展目标而努力奋斗》 宣讲提纲、《中国工会十四大精神学习辅导》等学习资料下发到每个单位、部门工会,要求认真组织员工学习,并且以演讲会、报告会、知识竞赛等多种手段检验学习效果,今年, xx市分公司相继举办了“党的十六大精神在我心中”演讲比赛,组织460多名员工参加了 xx市总工会组织的《全面建设小康社会知识竞赛》等,这些学习活动的开展,提高了广大员工的思想政治素质。结合当前市场竞争态势和企业的体制改革, 大力开展形势任务教育活动,使员工转变了思想观念,提高了主人翁意识,增强了危机感、责任感和使命感,树立了“企业靠我生存,我靠企业发展”的思想。四是搞好员工的教育培训工作。市场竞争的实质是人才的竞争,人是企业生存发展的根本。xx市分公司一直把提高员工的技术业务水平作为首要任务来抓。同时注重调整充实培训内容和方式,满足不同层次职工的不同需求,广泛开展岗前培训、岗位培训、服务技能培训、安全培训、技术培训、新业务培训、管理知识培训等活动,并能正确处理工学矛盾,根据专业、岗位安排教育培训内容,形成系统培训和短期培训,业余学习和脱产学习相结合,个人学习与集体学习相结合。在公司上下营造了一种浓厚的学习氛围,形成了人人学习政治理论、人人学习技术业务、人人学习新知识的良好局面。采取走出去、请进--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------------------------来等形式,广泛开展培训、讲座。截至10月份,已经举办各类培训班18个,培训1500多人次。如举办了历时一个月的话务员培训班,对40多名话务员进性语音及语言艺术培训;举办营业员培训班,对全地区110多名营业员进行为期一个月的业务、服务礼仪培训;举办驾驶员培训班,对143名司机进行交通法规、车辆维护与保养、行车安全方面的培训,举办全地区线务员学习班,313名参加了安全生产知识和业务知识的学习、考试,举办了工会专兼职干部培训班、党支部组织员培训班、信息员培训班等,举办了“三个代表”重要思想学习讲座、企业国有资产监督管理暂行条例讲座、扁平化管理讲座、3g知识讲座、powerpoint知识讲座等。通过学习培训,提高了员工队伍的整体素质。五是建立完善各种激励机制, 调动员工的学习积极性。一是改革用工(人)激励,无论是竞聘上岗还是干部聘用,都有经过考试、考核,重用那些有学历、有水平、有才干的人;二是奖惩激励,各单位根据学习规划和学习目标,定期组织考试,检验学习效果,并将考试结果与奖金、星级营业员(话务员)评比等挂钩,奖优罚劣;三是学历激励,制定并出台了《员工在职学习管理暂行办法》 ,鼓励员工参加各种自考、函授等在职学习。创建学习型企业活动的开展,使企业的学习力、创新力不断得到提升,开发了员工的智力资本,改善了心智模式、提高了员工队伍的素质,增强了企业的核心竞争力、凝聚力和向心力。今年,在市场竞争十分5/13残酷的形势下,xx市分公司较好地完成了各项生产经营指标,上半年,实现了时间过半、收入完成任务过半,并实现了宽带全年任务半年完。现在,均按进度完成了收入指标,提前两个月多月完成了小灵通全年放号30000台的任务,到现在已经完成小灵通放号38000台。创建学习型企业任重道远。在以后的工作中,xx市分公司继续扎实有效地开展好“学习型企业”创建活动,紧跟时代发展进步潮流,善于学习、勤于思考、勇于实践,立足新起点,定位新目标,开创新局面,为xx通信的发展、为全面建设小康社会做出应有的贡献。一、小组概况小组名称江岸电务段江岸西驼峰QC小组成立时间注册号注册时间小组类型攻关型成员概况姓名性别年龄文化程度职务组内职务余卫巍男29本科领工员组长杨国金男32大专副主任副组长胡海林男50高中信号工长组员汤海男27中专信号工组员胡么红女27中专信号工组员武颖华女32中专信号工组员程建红女36中专信号工组员胡惠珍女46高中信号工组员TQC教育时间小组成员每年平均受48小时教材培训活动时间2003.7--2004.2活动概况每星期一次数据统计与分析,查出问题,提出整改意见和措施。二、选题理由 三、现状调查 调--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------------------------查(一):课题确定后,我们对 2003年7月至2003年12月共4个月所有关于空压机能耗数据进行了统计分析: 2003年1月至2003年6月空压机动力用电统计月份2003.12003.22003.32003.42003.52003.6空压机用电量(万度)5.86.37.510.813.514.4百分比 (%)9.910.812.918.523.224.7 累计用电(度)5.812.119.630.443.958.3 累计百分比(%)9.92233.652.1sp;没有制定空压机巡视与检修相关的管理办法组织小组成员讨论余卫巍胡海林要求不严2.现有制度不全面2003.8是2没有制定相关的经济考核制度组织小组成员及有关人员讨论余卫巍胡海林设备责任不明2.考核力度不大2003.8否3压力调节器失效现场验证杨国金胡么红机械弹簧容易失效2003.9是4星轮片磨耗、排气量减少现场测试,验证汤海武颖华星轮片间隙大,没有定期调整2003.9是5作业人员业务水平不高,不能及时发现并克服问题理论.实作考试余卫巍杨国金业务水平参差不齐,责任心不强2003.8否6设备出厂PLC程序设置空压机卸载停机时间长现场多次取数,查找相关资料杨国金汤海PLC内停机卸载程序设置停机时间长2003.10是7星型转三角运行转换时间较长,现场多次取数,查找相关资料程建红胡惠珍PLC内启机程序设置启机时间长2003.10是8星型转三角故障时不能故障导向安全,而是强行运转现场试验汤海胡么红控制电路没有考虑到星不能转三角时的安全性2003.11是根据以上分析讨论7/13结果,我们确定了6条主要原因:1、没有制定空压机巡视与检修相关的管理办法2、压力调节器失效 3 、星轮片磨耗、排气量减少 4 、设备出厂 PLC程序设置空压机卸载停机时间长5、星型转三角运行转换时间较长, 6 、星型转三角故障时不能故障导向安全,而是强行运转 通过以上6条原因可以看出,强化管理和加强设备的巡视与整治、提高作业人员的业务水准,进行控制电路的技术改进是减少空压机动力电能耗的关键。因此,我们必须制定出一套完整的设备管理办法,加强学习,查找相关资料,进行电路更改、程序重写,这样才能实现我们的目标。七、对策针对以上6条主要原因,我们制定了一下相关的对策和措施:序号主要原因对策与措施目标完成时间负责人1没有制定空压机巡视与检修相关的管理办法1.制定出空压机的巡视与维修的作业标准2nbsp;目标:减少空压机的伺复时间,提高空压机的工作效率方法:1、对空压机的运行情况摸底,测试检查,记录不正常的运行因素,找出问题的主因。对以前的运行记录进行分析,进行纵向和横向的统计比较分析。根据问题的主因,制定整改措施和计划。 加紧实施各项整改措施: 压力调节器电路保留,作为风压高和风压低时的报警条件线,在控制起停机的微型继电器电路里加入电接点压力表的前接点和后接点,来控制空压机的自动起停机,在原来的控制电路基础上加入了4块0--1.6Mpa的电接点压力表。根据对每台空压机的星轮片间隙的测量值,进行调整达标,更换严重磨--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------------------------耗星轮片3对。对于程序设置的卸载时间缩短在联系厂家未果的情况下,我们自己学习、查找资料,取得对三菱和西门子PLC程序精通人士的帮助,将程序原来的卸载时间6分钟改为4分钟(在国家标准内),先后有4台空压机PLC更改程序设置的卸载时间。(注:所使用空压机有两种品牌的PLC,三菱和西门子)。利用电路中交流接触器、热继电器的电气特性,将4台空压机的星型转三角的时间根据各台空压机的运转情况进行调整,将原来的3分钟调整在1分钟内。针对星型转三角故障不能停机的情况,在原有的电路上做了修改,利用三角运转交流接触器的常闭接点断开星型运转的交流接触器的线圈电路里,加入了星型运转的交流接触器的常闭接点接入了三角运转交流接触器的线圈断开这个条件,使得进行星型转三角运转的到双保险,星型和三角运转电路进行互切,能更可靠的故障导向安全。对4台空压机的电路都进行了双保险的改进实施三:2003年9月目标:加强学习、严格管理,建立严格的考核机制。方法:1、奖惩分明,加大考核力度。 江岸电务段江岸西车间风压站QC小组二○○四年三月本篇个人实习总结包括以下五部分对实习的整体了解与看法、本人所负责的工作具体操作、实习的心得体会、对完善9/13专业实习的建议及感言。第一部分是对实习的整理了解与看法。一方面是对实习目的的理解。实习目的是为巩固我们07全级土地资源管理专业本科生三年来所学专业课程的理论教学知识,理论联系实际,培养学生的实际操作能力和动手能力,加深学生对专业课堂理论知识的理解,提高学生的专业业务水平,使学生对土地资源管理理论知识和实践操作有一个系统的理解,依据教学计划安排本次课程实习。另一方面是对实习方式的理解。实习方式是以专业的指导老师的一次动员大会+软件培训会+答疑会+学生发挥主观能动性完成实习。动员大会让我们对需要做什么及如何做有个大致的了解;软件培训会让我们明白实习软件方面的具体操作;答疑会让我们更加清晰自己在宿舍做实习时遇到的问题如何解决;发挥主观能动性让我们在实习期间,遇到不懂的操作上的问题或者是认识上的问题,首先是自己上网寻找资料,然后真的不懂了才通过各种途径寻求老师的支持与帮助。第二部分是我所负责的工作具体操作。 我主要负责数据库的叠加。以下是数据库叠加的具体步骤:一、切割及完善土壤库1、切割土壤库:Ø 在矢量化好的北新镇数据库中添加入 hdsolid-b.shp 文件。Ø将图框图层由面转换为面,使用feature topolygon命令。--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------------------------Ø 在工具箱里点击切割命令 clip anlayst ,inputhdsolid-b.shp ,clip 面状的图框,得到切割后的土壤库。将包含有土壤库的北新镇数据库另存为评价单元数据库。2、完善土壤库:Ø复制花都区土壤的表格,新建一个 excel文件并改名为土种,将复制的内容粘贴于 excel表中,在选定的状态下点击文件另存为,在保存类型中选择 DBF4格式。Ø将DBF4格式的土种文件添加入评价单元数据库。Ø关联相关属性:在评价单元数据库中,选定切割后的数据库图层右击 joinandrelatedjoin ,在选择关联项上都选择土种字段,点击OK即可。二、土壤库与现状图斑 Intersect 分析1、在土壤库与现状图斑两个图层的左边的小框框打上勾,在工具箱里点击 Analysis Tooloverlayintersect. 土壤库与现状图斑intersect 之后就是土地适宜性评价的单元了。三、制定坡度图1、生成TIN(3D模型)Ø 点击 3DAnalystCreat/Modify TINCreat TIN FromFeatures.Ø在CreatTINFromFeatures 对话框中点击 Browse(浏览)按钮加载等高线层、搞成点层,分别
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