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文档简介
—人员定位系统管理制度(赵庄煤矿)人员定位系统管理制度(赵庄煤矿)为完善我矿人员定位考勤系统的管理,充足发挥人员定位考勤系统的效能,特制定本制度。一、运用范围我矿全部下井人员。二、职责分工1、调度室负责牵头人员定位系统的管理,指定需要安装定位分站的地点及数量,以满意人员定位统计的需要。2、机电管理部负责人员定位系统的组织培训及技术改造等工作。3、监测监控队负责系统的中心站运行、维护及日常管理。负责信息辨认卡的发放、回收、信息录入工作,为劳资考勤提供数据。负责井下分站的安装、维护、回收及标准化工作。4、安全监察部主要运用统计考核功能。5、人力资源部主要运用考勤功能,负责提供下井人员的档案资料,负责考核下井人员的井下报工。6、物资供应部负责信息辨认卡的供货。7、生产技术部负责提供井下所需安装分站的相关图纸。三、运行维护1、人员定位考勤管理系统要完成局域网联网,分别在调度室调度台、安全监察部、人力资源部设置终端机,以便利进行调度指挥和安全管理。2、人员定位考勤管理系统的地面中心站要有人24小时值守,发现问题按时进行处理。3、中心站要求双机热备,预留和集团公司联网的接口。要求有良好的防雷接地爱护。4、井下定位分站的安装、装备完好以及电缆的敷设要满意《煤矿安全规程》和《机电标准化》的要求。井下定位要求有备用电源,备用电源有效时间不少于3小时。5、调度室依据井下盘区、工作面的延长改变情况,按时下发安装、撤除通知单,指定需安装、撤除定位分站的地点、数量和名称。6、各单位在有计划停电时,影响人员定位系统的,要在停电计划中说明。7、监测监控队要对人员定位考勤系统的软硬件故障按时进行排解,定期进行巡检维护,并做好相关记录。8、当人员定位考勤系统显现故障,不能对下井人员进行定位、考核时,监测监控队要按时通知安全监察部、人力资源部采纳人工考勤。四、管理考核1、系统运行显现故障,影响下井人员定位考勤,调度室要下达事故分析单,由安全监察部分析处理。2、对装备、电缆进行破坏的,对责任人按损坏装备原价的2倍进行罚款。3、运用人员因维护不当致使标识卡遗失或损坏的,惩罚200元。4、标识卡运用人员需当心爱惜,不得任意拆卸,一经发现,惩罚300元。5、标识卡不得任意交换运用,否则,对相关人员处以500元罚款。6、辨认卡丧
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