煤矿三违零容忍管理办法

—煤矿三违零容忍管理办法第一章目的“三违”行为是安全生产的大敌，是导致事故发生的主要因素，为了有效杜绝“三违”现象，进一步强化对“三违”行为的检查和惩罚，引导和教育员工形成良好的安全习惯，全力确保我矿后四个月安全生产形势的稳定，结合我矿实际，特制定本方法。第二章“三违”定义1、凡生产作业时间内、生产作业过程中、日常工作中显现的盲目性、盲从性、无知性、习惯性、管理性违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为，均为“三违”行为。2、我矿“三违”行为分为“一般三违”、“严峻三违”和“重大三违”，根据《王庄煤矿“三违”惩罚标准》进行界定。第三章反“三违”职责1、各级干部、管理人员均应认真履行安全生产责任制，自觉带头反“三违”，按规定进行反“三违”检查，并对查出的“三违”人员按规定惩罚。2、各级生产组织、指挥和协调人员均应根据安全生产“五同时”规定组织生产，杜绝违章指挥。3、各工作、生产岗位、施工作业现场操作人员，应自觉遵守劳动纪律、安全规程和操作规程。4、各单位组织职工进行“三违”行为辨认、自查自纠活动，对担心全行为乃至成为习惯的主观因素进行认真分析，制定订正措施。要持续开展安全意识教育，树立“安全第一”的思想，增加职工自我爱护意识，自觉遵章守纪。5、安监处重点组织查处违章指挥、违章操作、违反安全规程的行为，每旬组织一次三违分析会，劳资科负责对违反劳动纪律的人员视情节轻重，严格落实相应经济惩罚。6、宣传部、电视台、调研室利用各种媒体广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，形成“三违”行为人人喊打的言论气氛，促使员工养成自我约束、自我防范、标准操作、自觉遵守安全生产规章制度的良好习惯。电视台要对严峻“三违”人员进行亮相曝光。7、工会、团委、社管委在开展的“安康杯”、青安岗“零点”活动、“职工家属安全帮教”等活动中，把反“三违”作为主题和主要内容，组织开展活动。8、各单位要落实“员工是1”的核心价值观，按时把握员工的思想动态，关怀员工的生活，主动改善员工的工作环境，帮忙员工解决工作和生活中遇到的实际困难，解除员工的后顾之忧，防止员工在工作中因赶工时而冒险违章。9、按规定进行查“三违”指标如下：各级人员反三违矿领导1业务副总1业务科室1安监处3队组正职1队组副职1第四章惩罚规定第一条一般“三违”管理方法1、对一次一般“三违”人员，在原有惩罚的基础上二倍惩罚，到职工学校强训三天，并取消年终全部的评先评优资格。2、对累计二次一般“三违”人员，在原有惩罚的基础上三倍惩罚，到职工学校强训一周，并取消本人的当季安全滚动嘉奖和年终全部的评先评优资格。3、对累计三次一般“三违”人员，赐予开除留用三个月的处分，本人到电视台向全矿职工家属讲评。4、对外委队组一次一般“三违”人员，惩罚该队组XXX0元。5、对外委队组二次一般“三违”人员，撤消当事人入井资格证并注销考勤卡号，对该队集体惩罚5000元。第二条严峻“三违”管理方法1、对一次严峻“三违”人员，赐予当事人开除留用三个月的处分，本人到电视台向全矿职工家属讲评。2、对二次严峻“三违”人员，赐予当事人开除留用半年的处分，本人及家属到电视台向全矿职工家属讲评，并取消队组正职当季安全滚动嘉奖的20%。3、对外委队组一次严峻“三违”人员，撤消当事人入井资格证并注销考勤卡号，对该队集体惩罚XXX00元。第三条重大“三违”管理方法1、对一次重大“三违”人员，赐予当事人开除留用一年的处分，现场“四位一体”人员开除留用半年的处分，本人、家属及队组正职到电视台向全矿职工家属讲评，并取消队组正职四季度安全滚动嘉奖的50%。2、对外委队组一次重大“三违”人员，撤消当事人入井资格证并注销考勤卡号，外委队组负责人在调度会上做出检查，并惩罚外委队组20XX0元。第四条相关说明本方法从即日起实