永龙天禹煤业有限公司机电设备管理制度

—永龙天禹煤业有限公司机电设备管理制度永龙天禹煤业有限公司机电装备管理制度各单位、科室：为了强化天禹煤业装备管理，提高机电装备管理水平，保障装备安全运转，促进天禹煤业机电标准化和生产的顺当进行，结合我公司实际情况，特制定本制度。装备管理机构和职责（一）机电科作为装备主管部门，对全公司的机电装备进行管理，负责全公司装备购置计划的编制、到货落实、入库验收、编号、调拨、大、中、小修、更新、改造、租赁、报废等全过程的综合管理，并参与新装备的选型工作。其详细职责是：1、贯彻执行上级有关装备管理的方针、政策，制定本公司装备管理的实施细则和制度。2、负责全公司装备（包括自筹装备）计划、购置、大修计划编制及管理工作。3、负责全公司装备租赁工作。机电科每月依据井下各区队运用装备台数计算当月租赁费，报企管科，由企管科对井下各区队进行当月租赁费扣款。4、负责全公司装备报废的鉴定、报批工作。5、负责新装备的验收工作。新购置的装备到货后，机电科作为甲方代表会同厂家共同现场验收。验收除根据合同、技术要求外，要严格根据装备的发货清单逐项进行验收，全部的随机配件和图纸、合格证等相关的资料应搜集齐全保存到机电科。由于装备安装需要的图纸资料不答应直接拿走，安装单位须到机电科办理借用手续并交肯定的押金。6、负责全矿装备分配、调拨工作。装备到货验收后机电科应妥当保管，若直接移交给安装单位必需共同验收清点，并办理相关移交手续。7、负责组织验收修理单位承修的装备。8、负责装备检修计划的编制、措施的落实。9、负责全公司配件的计划编制、审批、上报和落实工作。10、检查确定机电安全技术改造工程。11、负责本部门所属范围内的装备安全、经济合理运行。12、帮助培训部门对机电运输系统职工进行培训、技术考核。13、对特大、重大机电事故组织分析，并提出处理看法或确定。（二）负责指导装备运用单位装备的正确运用、操作和细心维护、安全运转，并对其爱护完好和有效利用负责。（三）全公司机电装备管理指标是：90.5.1，即装备完好率为90%，装备待修率为5%，事故率为1%。（四）井下各区队机电人员协作：机电科对井下装备进行全面清查、建立装备台帐、各区队签字认可。以后，每月组织一次装备大清查，依据清查结果，按时修改台帐，对各区队丧失装备赐予原值的1.5倍罚款。（五）机电科除了日常的装备完好检查外，每周要组织一次安全质量大检查，对发现的问题赐予通报，对井下失爆等重大安全隐患除要求各区队限期整改外，并赐予罚款。罚款单于每月底前经主管总经理审核后报企管科进行惩罚。装备领用、移交管理方法（一）由机电科统一管理和调拨全公司机电装备。调动公司内各单位的装备时，任何单位和个人都无权以各种理由阻挡调动。不听从机电科调拨的，发现一次罚款XXX元。（二）各单位要建立一名专职或兼职的装备管理员。领取装备时，必需由队装备管理人员到机电科办理装备领用的出库手续。原则上必需先办理手续，后出库（抢险、救灾除外），没有出库手续的装备严禁出库。急用装备必需经调度室签字后，可先出库后办理手续，但第二天装备管理员必需到机电科补办有关手续，否则罚队装备管理人员30元/天。（三）装备领用人员负责对装备完好、防爆性能进行检查，并进行必要的实验。装备一经出库，显现的问题经机电科鉴定是由生产厂家或机修车间造成的，由生产厂家或机修车间负责，否则由领用单位负责。（四）对正在运行的装备变更运用单位时，由机电科组织原运用单位和接收单位到现场清点装备，之后双方装备管理人员到机电科办理移交手续。移交手续必需在三天内办理完毕，双方装备管理人员谁迟办罚谁50元/天。对检查出的问题由原运用单位按规定期限进行处理，逾期没有处理完，对原运用单位罚款300元，按问题大小作价由接收单位处理，作价款从原运用单位工资款中扣除转给接受单位。（五）全公司的机电装备图纸资料由机电科统一整理、建档、登记、保管。公司属各单位需要查阅和复印时，应办理登记手续并交300元的押金，并且要按期归还。若损坏、缺页或到期不还者扣除押金。（六）各单位领用井下新增装备，必需提前三天以计划形式通知机电科，经机电科审批后办理有关手续并领取装备。（七）各单位领用更换新装备时，应由机电科查验运用期限。假如在期限内，赐予发放。假如在期限外，则按装备原值的1%对运用单位进行惩罚。（八）工程施工结束后，不需要的装备应由原运用单位（维护单位）撤除按时升井。各运用单位应在工程结束接到装备撤除通知后，在要求期限内将装备升井交到机修厂修理。装备没有升井或升井后未将装备运到指定地点的单位，罚该单位主管队长、负责机电副队长（班长）每人每台次XXX元。（九）机运队负责从地面至井下变电所（配电点）的工作，井下各区队自己管理责任区从配电点至工作面，以变电所（配电点）馈电开关出线喇叭口为责任分界点。机电装备现场管理惩罚规定：（一）各生产区队要认真落实各种检查中提出的隐患，并按期整改处理，逾期不整改者，每条罚责任单位队长50元，负责机电副队长（班长）50元。（二）井下防爆电器装备严禁显现失爆，每发现一处，罚责任单位500元，包机人XXX元，负责机电副队长（班长）XXX元。被煤业公司及以上级别的检查中发现失爆者，每惩罚款XXX00元，责任单位队长、负责机电副队长（班长）包机人员分担20%。（三）检漏继电器或照明信号综保甩掉不用或现场检查不合格者，每惩罚责任单位200元，负责机电副队长（班长）50元，包机人30元。（四）各供电系统有合格的爱护接地系统，否则，每惩罚责任单位200元，包机人30元，负责机电副队长（班长）50元。（五）井下不得带电检修、搬迁电气装备、电缆和电线，否则，每次罚责任人50元。（六）操作井下电气装备应遵守以下规定，否则，每次罚当事人50元：非专职人员或非值班电气人员不得擅自操作电气装备。操作高压电气装备主回路时，操作人员必需戴绝缘手套，并穿电工绝缘靴或站在绝缘台上。（七）简单遇到的、暴露的带电体及机械外露的转动和传动部分必需加装护罩或遮拦等防护设备，否则，每惩罚责任单位50元。（八）低压漏电爱护每天实验一次，照明综合爱护每班实验一次，并认真填写好记录。每缺一次记录罚50元。（九）局扇风电闭锁不合格或高瓦斯地区局扇未完成三专两闭锁，每处赐予单位200元罚款，负责机电副队长（班长）XXX元。（十）瓦斯断电仪不能正常运用，每发现一次罚通风队200元，负责机电副队长（班长）50元。（十一）过流、短路爱护装置失灵、损坏或不符合整定要求，每检查发现一惩罚单位200元，负责机电副队长（班长）30元，包机人50元。（十二）主提升系统各种安全爱护实验不合格，每项罚机运队200元，负责机电副队长、班长各50元。（十三）锅炉、压力容器安全阀以及各种爱护不灵敏牢靠、整定值超过规定、不按期校验的，每发现一惩罚机运队200元，队长50元。（十四）开关内爱护装置（JDB、JR等）不用或整定不合格，用铜（铁、铝）丝当保险，每发现一惩罚单位XXX元，包机人30元。（十五）井下各配电点的电气爱护装置甩掉不用或现场实验不合格，每惩罚单位XXX元，负责机电副队长（班长）50元。（十六）井下检修机械装备时未停电，开关手把未打到零位的，每发现一惩罚单位XXX元，责任人30元。（十七）备用风机不能在规定的时间内开启，每发现一次罚责任单位XXX元。（十八）主要装备的操作规程和岗位责任制应悬挂在运转装备附近。否则每项罚队长50元，负责机电副队长（班长）30元。（十九）装备的完好责任牌应齐全，内容填写正确，否则每台罚10元。（二十）防爆电器装备入井前必需检查防爆性能，合格前方可入井。否则罚责任单位200元，责任人50元。（二十一）运用单位非正常运用装备，造成电机烧毁的对责任单位赐予60元/千瓦、潜水泵烧毁的对责任单位赐予120元/千瓦等电器装备烧毁的对责任单位根据原价赔偿。全部装备因人为所坏的对责任人加倍惩罚。（二十二）运用单位所交装备、小型电器等，经机电科和运用双方共同验收，损害部分按原值惩罚、丧失部分按原值的1.5倍惩罚责任单位