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文档简介

非人力资源人力资源管理内部资料注意保密作者:万善文时间:2016-12-26课程目的通过此课程的学习,使参训者了解人力资源管理的基础知识,能够运用人力资源的基本工具,真正做到部门负责人是人力资源管理的主体。课程简介一:学习人力资源的体系框架二:学习中高层经理的人力资源相关活动三:学习职业通道和职位说明书的制作和应用四:学习任职资格的建立和应用五:学习如何招聘面试六:学习如何进行人员培训七:学习人员的留、退管理和离职面谈技巧目梨录第田一章巩、央人烤力恨资资源间体都系第京二视章俩、奇职低务颂管犁理第任三锣章如、顾任跟职涨资克格第损四票章说、济招邮聘呀面播试第斗五骨章眯、给培障训针管捎理第蚁六岗章历、掏离泉职不管吵理案红例得:兄一挂名迈生食产析经号理贿彭火某廉的蜘困关惑彭生某夜入策司像已产有会五凳年凉,站在风集消团苗生道产侦的责各侨个份岗天位晕上名都需做喉过烧,昏业祸务谅精佛通疲,戴表识现傅优美秀舍,冒一础步焰一便步翼提胁升慎为X绩X工蒜厂路的土生欺产避经鲜理竹。含但汁是料做榴生粉产委经参理弦几头个举月霜以随来咬,经做组得属非或常掌累磁。烧根是据浅领羽导丢指映示夜,锐他纹总祸结梅了表一层下顾,出主悉要蚊遇叉到兼以赖下牧问肠题丧:1、薪发斗出脉工滚作昼指号令碧时络,姿员厘工胁总两是熊有依很腹多荡借摸口或抱话怨模,彩不听峡话族;2、巧员或工事业赌务向都苗比纺较盗熟猪练璃,顶但口就肚是仰合税作倾不挨了宪,摩导痒致雄生肚产矮效喉率辆提困不迎上膝去张;3、毅员浓工佳很政多钥因微为篇一鸽点造小牢事离壶开班,暖离以职速率割高栏;4、止行者政室袖天扎天草来刮通剪知撤招纱人佩,午但讯招的人纽奉总放是盯用得蹲不顺镇手勇;5、愚绩膝效看考去核牢人软人煮都萝觉渡得狠不义公钢平模,栽不迈服闹气焰,侵不轨得婚已烤只砌好溜轮耕流淹坐逼庄盯;6、姨觉阁得博员滴工医有逢很辨多逗方施面羡应驾该萝提庄升数水补平凡,饺但想总昼部舟很倒少唤组险织匙此起类维型废的江培沿训局;7、司员枕工铲总拖觉弄得熔工珍资忙低稠,款别名的肠厂挨家兼薪例水惰高狗,尽让侦他训不仍知位所立措冤;8、兄工亮厂睬很傅多株年属轻准人慈总蚊是率提枝不寨上术去镰,贤导掠致俯纷拍纷贪离经职铜。彭吹某黄觉津得幕这北些轰问显题宾有泻些斑是太厂率长而的历问蝴题虫,兔有恶些镇是敞行糟政企的木问圣题信,郑有位些谁是教集提团借政邪策泪的退问符题堂,上都使不案是且自兆己幻玉能但够升解阶决袋的默,找但津领沿导内总欺是扰批下评刻是由他袖的弦问岸题娘。另于赔是赞彭离某帆非催常茅苦桃恼纸。问崖题亿:鼻彭城某孕究翁竟罪遇株到数了灯什均么筹问禽题黄?宇到招底岭是滚谁谜的拒问蒸题响?一也、羽部杆门终经章理勉应宣做危的忌几术件衰人呀力尖资僻源毛工饲作1、间查睁看扁员大工径的永所童有陈档氏案藏,辜根珠据便任昏职皮资算格汇确正定涝其曾职泳业吵发稀展固方鹊向余并以经茧常拉与如之瞒交院流笋;2、呈每室年蒸年仁初稠制穿定赞或并修专改常下娃属北的昌职纹位适说捏明闯书决,爽签泉定P愚B表C;3、把每相个钢月温初哀确此定困员业工横的讽工务作捷计苗划境和夏绩嚼效剂目粒标胜,侨并赌交舅流解和达谈丹话崭;4、轨每煎个惯季算度句初亚绩短效侍测牺评暮同叛时泳上专交沙绩男效锡测落评低报踪蝶告袖给鸽人堤力冻资皮源挪部惧;5、圈每周2小存时面素试唇本爪部己门扫或候相趟关肯部舅门洲应弊聘擦的资员著工榴;6、沾每孝年挑年姥初爷根芹据裁公倍司攻人纸力壳资斥源酷规男划批制乌定但本卖部摊门聚人牢力眠资赛源霸规多划宇;7、蚂了写解童业思界锦相槐关春薪是酬膨体品系锈及锻任咽职框资殃格谣管茎理溜体版系及,渗给瓶公绕司桑人圈力添资态源小提殃供颂相育关建苏议尚;8、愿每赛月参驻加士一购天爷的糠培望训随并谜讲惹授滩一填天遵的篇课安程…坐…繁…各踪蝶级寄管界理婚者基是限公瓶司返人碑力朴资丽源夜管杯理普的承主烟体案涂例谷总剃结答:各宽级笑管剩理确者局都你承险担初着偿人漫力碑资刑源踢管缸理作的杠职贿责仓;职枕业腐经抬理宰人票必俭须墙是恩称台职已的壶人仁力悄资关源薯管劝理饱者扯;业章务变婆革寻的喂成惑功虽需邀要喇以罩有高效饼的接人配力烛资光源桌管申理沿为迹依肯托锄;人宋力旅资吨源贞部旁是嚼人瓦力盾资窃源居的洒制咏定杀和胡指近导券及顶监因控者;各涉级经昂理喇是人晕力泥资萄源节的缴主认体裙和习实演施租者扭。小棚组巴研坝讨:捞自隙己梯的段人尤力叉资军源星工恢作对皂比壤部叼门龟经柄理池的坏八矩条廊:我素们肺的请各低部颗门摧经眯理算在蚁人标力皇资技源总上侨活忆动瓜有只哪屿些六缺钞失劝、扮哪躺些首活规动克?钞哪备些存活泼动辅做美得候比久较阅好写?人妇力季资沫源体腿系识是掀与腐公惕司外战称略体、捡组寺织广构闯架抵及君流前程酿和叉外丝式部跪环掉境春密姑切拐相块关越的业务流程人力资源管理/绩效管理组织架构企业战略/业务信息技术市场环境行业环境二皆、赞人厘力兆资技源筒体视系鸦介鄙绍人见力荷资要源会管种理宅体拿系委总副体露构咬架公司战略(使命/愿景/目标)组织架构职位分析KPI指标体系职位评估绩效考核方案绩效考核制度及程序激励体系设计业界激励调查任职资格设计任职资格评估程序培训开发体系招聘选拔体系公司激励机制(核心价值观提炼)整合、完善人力资源政策公司人力资源规划职位说明书面向产出的业务流程体系企业文化建设人早事纱管融理蒸只予是乓人赶力姑资哥源惧体烛系蜘的疗一吵部翅分人力资源规划人力资源体系人力成本分析薪酬管理绩效管理招聘与调配培训与开发人事管理(含文化)员工关系人事工作?人与力鼠资质源茄体娱系喷的尺责誓任蹲人贩是珍人刑力绒资馒源邀部匆与西各别级喂管垒理干纸部循。人负事妙部雷门亡是暗其杏他湾部夸门坊的歪人孤力材资倡源革协碰调始和纵共喉享广部犬门犁。人曲事福管渔理锐向势人祸力凑资龄源壁管艇理考转祸变滨角纸色渣上私的被四漂个确变弊化工作内容工作方式及经历工作目标及工作环境工作技能四个变化第视一鹊个颜变乔化哲:防工划作商内醒容包变耕化员捉工轨管旱理凤;招阴聘堂;基凳础夏培析训症服臂务驶;基壤础垫文缘瑞化叹宣里传忽;任皱职幸资瓜格钳管们理酸;调渗配化和想高械级辣人厘才遇引捷进烦;绩醋效敞与候薪赠酬坏设项计摆;培晒训仍体射系萝开疗发蛮;文苏化宿体扒系洪建团设员;人体力济资杜源视规吴划阅;人昏力禾成哥本哪分滴析千;组福织僵建悔设输及吉职涉位粉分互析根;人可事停管月理人旦力异资旧源协管煮理第恐二纷个举变赤化泉:翼工丈作胀方拌式犁及拥经哗历判要爽求恋变倡化工敏作按方蚁式服朝务剧;工算作田经祸历人裂事御工签作彼经此历宁;工信作软方经式创蝴新参型挤工孙作雕人扁才介开贡发工;工谎作继经阳历要驼有初业产务泳部边门亮工怪作植经贞历料;人兼事丧管赏理人矿力意资尺源垒管洁理第殃三衣个倡变殿化筋:粉工朴作蝴目海标捉及侦工有作仰环泰境切变撒化工准作撇目催标提忌高情满监意弟度拼;工洽作杂环赢境人疮力醒资饱源暴部鸦门忌;工灾作哄目滴标提即高挨人械均别投伸入姥产东出艇比涝;工鞠作脑环召境人忧力强资糟源矮部兰门倦;业恨务由管泊理棋部技门裳责童任岩人歼;人岔事声管标理人腰力戚资扁源你管垦理第毕四骄个祸变共化恰:仰工阶作提技故能朴变堤化人亩事浓管脚理指基突础死知哲识山;人贯力帮资千源材管健理止知法识种;公落司续产墓品惹及宋业剑务失知友识时;人妄事飞管甚理人嫩力救资串源候管医理人球事绩经窜理止、况部魄门腹主队管甩与侵人避力申资港源舰经践理嗽的茫人宰力效资按源集工哭作岗位人事经理部门主管人力资源经理工作内容员工关系配合招聘培训服务基础文化宣传任职资格管理人员调配和引进人力成本分析招聘面试与培训绩效薪酬职业通道职位说明书任职资格管理调配和高级人才引进绩效与薪酬设计培训体系开发文化体系建设人力资源规划人力成本分析组织建设及职位分析三浩、昨部归门人份力竿资枕源的苍应刑用我待是确否球拥猫有丸足世够虏的告员浑工巩,雷他俭们继是淡否朴拥粱有长足化够阁的丢技费能员开墨展牌工触作启?我笼是折否躬合容理温地饰利组用夜了现巴有鼠的锋员毙工?锡他浆们世是杯否宿需速要告学脏习录或怖从伏事晒一眼些捧不惰同救地碍或狼新蜻的议东痛西悔,抬以促陵进苹部鞋门蓬的发磨展砌?我缘瑞是伪否丙拥绢有披足登够塑的混人婶手图和但才非干茧以满妈足狮部羽门栋未斥来发贺展己的薯需暗求?经陈验同证舟明药:每1系0个哭员馒工猜中趟:有2个贴能眉做窑出来真植正浑的游贡欢献历;有7个佛勉围勉剂强声强劳能良胜援任竖工独作跌;有1个让应亏该摆被蒙淘致汰旨。怎亏么介甄湿别林?川掌核握嘴人们力脂资敬源斩管救理蒙知卸识烈很苗重毒要竿。目除录第罢一章烧、阴人油力工资不源乳体席系第热二章店、语职领务管邻理第伤三驻章割、如任饮职普资怕格第节四蛮章朵、贺招华聘会面播试第盯五护章冒、业培史训刊管扶理第宽六钢章门、换离渴职探管体理什口么善是住职棋位本?职凭位度在桨任拨何股时蒸候命都争应滴根珠据钟组失织蹦机号构喘的造目校标刻和睁流嫩程离而灭设喂置贴,不芝能强因人碎设波岗萝,擦也完不楼能冠因细任坚职只者美调椅离秃而跟舍帐弃咱该好职残位软,涨它皇是证组纵织机队构恢的基档本驱单搁位飞;职允位孕面根向疯结旬果捞,亭每遗个武职宅位弦都条对弊组荒织雨有纠独者特纹的放价膏值细和悬贡辰献师;职德位霞是味动跟态按的绪,死随拒组郊织瓦机苦构凝的仆变抖化辛而融变翻化袖;职胡位枯是惠机慢构此与纹个姜人滥之辽间益联拆系闹的岁桥偿梁锤与佩纽榜带绩;职震位自是曾任歪职愿者浇正拒从巡寿事冶任戒务蛇及转活误动蚀的奖组恢合浓。一趋、煌职僚位奋体站系职喂位怎设额置援常鞋见馆问椒题一倍:纲因奔人亿设卸岗二螺:柴不景考朽虑雕职租位摊的催独因特轨贡舅献三颗:闲一龟人扫兼恒多赖职四晃:烤一炸职做多吗人任职资格职位说明绩效目标资格考察绩效考核职位评估外部薪酬内部财务薪酬福利政策及制度人力资源开发职位体系是人力资源管理的基础PersonPositionPerformance职尽位师体辣系钳是跨人弓力齿资价源结管森理面的辉基蜓础人夹力踢资岁源管懂理瘦要掀形棉成执梯径队虾化目,瓣整余个待平帮台捡以歉“3躺P沟”模议型膝为饿框阀架损,具主紫要课包静括雄:职乘位浙体捕系、绩无效兵考舌核坦体册系、报劫酬晒激蝇励钩体杏系、任跳职百资析格习体扁系、招殃聘、培丸训、管塌理仍队犹伍坛培费养以色及然上骨述树七知个临方明面桥的郑人膨力死资件源限流假程图和搅制要度疮。职柱位输序杏列学体惠系答构葵成职修位串类伙别厚划该分洽为件族巡寿、飘群览、蔽类嘉、辈种泄四袋个曾层克次助。任职资格职位体系管理族专业族管理群工厂群营销群研发群领导者管理者监督者生产技工类XX总监XX部长XX经理领导者五级管理者四级监督者三级专家4级骨干3级有经验者2级初做者1级职业等正式等预备等等级种类(序列)群族管理支撑群战略发展群采购群储运类客服类生产辅助类品管类制粒膨化锅炉叉车中控机修下预职注位影序君列二桨、进职舍业作发稳展熊通茅道骨干负位责疏运驶作谷过表程制葡作献长区期区战掉略进叉行京宏熔观枪指最导负番责颈工丽作惩质婆量楼、朴时鸣效恋、脂成酱本参乐与泉战催略抚方释向键、夏资梁源筐分腰配率豆领与具凤体完工音作既耗监恒督焦也茂执指行完配成嗓单宣项树或良局译部田的脾业既务独盯立、孤成齿功历、错熟负练零地咳完铜成免本领遮域摇工条作宜任寒务能有融效镰指待导晚他载人秒工尤作能贡够鸭完逆成存多衫项红的煮或哄复械杂凤的友业随务睡,减在誓例拴行隔情败况拒下味能炒够还独扔立厌运慰作缩慧。能郊指仿导眨本食领温域稠内孕的舟一丽个透子耐系释统乔有躁效运花行通逮过竖改曾革己现销有形的帮程变序/方容法距来解辣决扛难络题洞腔悉腾本女领法域些的荒发耽展滩方去向疮,语并脖提遇出倦具忽有术战振略堪性葬的指厘导涉思矩想指长导够整玻个神体硬系理的虏有悼效运跨作案男例跨导虾入凑:史扫稍地妹的筛故辽事X询X工旺厂碍的热原捆料次库6柏S一卖直抹不射好蹦,善多川次洪受捏到携通竟报益和倒处度罚达,岭因虾为酒原蜡料座库念地辞上阁掉勤落坝很坝多没原乌料装,散却多无绣人逢去茂扫堪。类厂低长蕉到汤车企间刑去叠调约查伏原蚕因吧。原丽料潜叉姓车徐工蹦说随:祸“蚂原沉料读库天的6队S一够直螺都捷是寻原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计划监控能力554321

成本控制能力10108642

经营预警能力10108642

资源配置能力10108642

决议及决策能力决策信息收集及分析能力332.521.50.5

决策能力10108642

会议汇报能力221.61.20.80.5

组织与流程建设组织建设能力10108642

流程制定与推行能力554321

基本素质危机意识221.61.20.80.5

自我批判221.61.20.80.5

系统思维221.61.20.80.5

学习能力110.80.60.40.2

献身精神110.80.60.40.2

成就导向221.61.20.80.5

团队建设及人员培养人员培养能力775431

绩效管理能力554321

沟通能力332.521.50.5

合计10010080604020

目荐标炸管忠理拢必绑备璃知皱识姥要万求项目必备知识要求目标管理1、PDCA定义及应用?2、SMART原理?3、计划的五要素是什么?4、计划监控原则及手段?5、预算的输入条件是什么?6、内部经营损益表的作用是什么?7、年度/季度/月度计划与周报的关键及应用?8、绩效管理及应用?团芦队物建被设谦及坑人反员项培榴养议能源力捕必走备嚼知俗识滥要料求项目必备知识要求团队建设及人才培训1、PBC和KPI以及KCP的定义?2、任职资格的定义?3、任职资格体系构成中最重要的三个要素?4、任职资格的九大应用?5、绩效沟通步骤?6、KPI指标设计及关联?7、绩效管理的原则?8、任职资格的认证步骤?9、公司级四大财务指标关联?10、文化的三个基石四个支柱?11、行为准则的基本定义及应用?12、薪酬设计原则?13、人员划分的原则?14、A、B、C类人员典型薪酬结构及考核原则?15、特别奖励设计原则?三扑、怜任狡职蚕资方格鞋的谈应容用员乒工屑职眨业修生县涯崇设用计职雪位摊管快理培毯训绩苦效妹沟雹通薪议酬视激困励人矮才沟分沸布如及彩发悟展叹策至略1、这员蓬工武职吴业劝发趴展跑通捆道誓设识计设贴计鞠不孕同稍的弟类钓别僚和枯不首同绢的扁级耍别妻,怖可弱以馆使梅员度工绞明尼确罩自顾己荡的熊发风展画方姐向蜜,贩将超员绞工跃发闲展膛与换公牲司培发绪展胸相结搅合押。职种等级职位薪酬水平中位值职责任职资格基本条件管理任职资格专业任职资格叉车M3P4职业等:X万正式等:X万预备等:X万1、负责各项叉车业务标准2、负责制定叉车职种的任职资格,课件开发,并组织认证年龄25-40岁学历:大专以上;经历:担任叉车大队长2年以上;绩效:两年绩效排名前30%;通过M3课程:1、《三级管理者》2、《初级人力资源管理》3、《初级双胞胎文化》通过P4课程:1、《叉车业务标准》M3P3职业等:X万正式等:X万预备等:X万1、负责区域内库容管理2、负责区域内叉车工的培训年龄25-40岁学历:大专以上;经历:担任叉车队长2年以上;绩效:两年绩效排名前30%;通过M3课程:1、《三级管理者》2、《初级人力资源管理》3、《初级双胞胎文化》通过P3课程:1、《库容管理》M3P2职业等:X万正式等:X万预备等:X万1、负责日常叉车维修2、负责叉车日常保养年龄25-45岁学历:高中以上;经历:在集团内开叉车2年以上;绩效:两年绩效排名前30%;通过M3课程:1、《三级管理者》2、《初级人力资源管理》3、《初级双胞胎文化》通过P2课程:1、《叉车维修》2、《叉车保养》P1职业等:X万正式等:X万预备等:X万负责开叉车年龄:25-45岁学历:初中及以上,高中占比不低于50%;经历:无;无通过P1课程:1、《叉车基础操作》叉车队长叉车工叉凑车亲总丑队薪长叉构车挽大告队日长案锅例丢:叉暑车职种医任永职睁资峡格怖体拍系任恶职记资担格亏与丸职朝位屯管碗理头的仰三敌种窃情生况A、裕高故配劫:其任陪职笑资纵格延低学于燃职若位赵的要偏求B、饭低现配折:吉任桨职览资良格足高自于偶职劣位渴的要裙求C、只平把配药:弟任插职忽资处格脉基尺本扫符岗合削职束位恨的缴要绿求2、伤职剂位室管取理问砍题倾:壁你姿属鼓于遮哪帜种节配户置宋?3、不锐断邻提德高聚员姿工升的蜡任它职训能丑力请的掉途棕径员工管理销售研发专业资源池空缺职位(上位)合格任职者(上岗)任职资格评议及竞聘或任命成功绩效通过任职资格测评进入更高职级的资源池考试上薪上学上学上架上位上岗上薪上足架上窝学盼:镜除券专算业随以警外那,瓦更券重赤要罪的临是坝管信理锁课材程猜的沫学螺习计导划险管有理时屯间椒管桨理项齐目喉管何理如戏何新进董行卸预概算煤和闻核破算企贯业蓝商翻业献模舟式坡设斤计产昏出传线湾财梁务公管对理尘与原成叔本致控滴制基滴于坟核棕心峰竞晚争若力耻的如标何障合塔理测下练达融任盈务如小何荡制议定野战终略班规推划M蠢3M续4M愿5目晃标记管原理苏能穴力市谜场徒分哥析软及坛决葡策载能释力如娘何韵进孟行植市谦场太调悬研从盒需拆求携分西析喜到内营堂销屿策丧划会冲议斑管票理市班场勺需叙求脱与懒产靠品性路捐标鱼规企划如搞何鼻成碎为绸好和的墙市趟场受经积理如块何舒成蜡为煎好贷的纵产妇品洞经步理客旺户惭关冤系歌管管理如圣何理构帮建膀营梯销士体右系浸及较品敏牌孕建芒设如庙何煤进披行榜高焦层颠客榜户搞拜赖访如扛何婚进树行仍经秀营忧分腔析泄预校警组爸织相与列流事程独建的设躬能跌力流收程化管幅理际及猴优疤化职般位香分牺析敲及孤职污位愿评张估企辩业诉文幻玉化退与派核遗心垫竞滥争乞力产猛品喜开映发芒管复理淋流挪程技研术酱开隶发缠管林理标流手程全祖流歇程演要锡素瓶的袍项雕目膊管胡理核基心梁技垃术归管节理如赤何糕构笑建锅营潜销逐体纯系挤及途品耽牌胆建摊设如辱何飘进道行灭高演层昆客罚户绪拜吧访如有何愤进挽行礼经声营部分窜析闯预叛警团熊队股建却设欠与但人摸员喘培具养蜻能陷力从窃业溪务旗干桃部征向雷管泡理肯干网部塑转晴变绩针效楚沟后通任尸职繁资许格减管组理总基盖础山知允识面唇试惭技饥巧构讨建给高宫绩锹效码团旁队任靠职皇资梨格博标呼准拾开述发咏及淘认乏证绩毯效经管策理岭与鸭薪曲酬劝设馋计人释员泄优阳化云及锡劳蜜动守法纹应米用任密职躺资顶格物应圈用危技议巧股棕权视激帝励盘设袋计管奥理弹者任筐职差资染格聪模农型4、扇任帜职筝资苏格阅与惨招简聘透、孙选码拔候、腊培其训倡的患结敬合好伤的棚结事果坏电的肿结魂果正摸确岁地乖做删事错繁误昏地鸡做迹事合但适尾的邮人不暑合朗适协的瓦人问该题丹:日招巩聘类的粉标抛准鼻在现哪警里梨?培沟训餐的钞内哗容剥在宗哪炎里舌?选鸟拔堤的却依沾据助在怠哪可里敲?案萝例壶:非集喇团简生广产滑干本部版储咸备烟之蕉路个人申请领导推荐资格审核技能培训管理培训轮岗顶岗综合验收待职评估任命就职资格审核培训提升顶岗检测综合验收案坟例秩:报集撞团惭开油发寻组暗长铅储国备神之束路后备组长选拔资格认证师徒带教技能验收管理培训顶岗实操综合验收认证推动培训提升标准牵引任命任隙职棒资师格拦认却证竹的屡核姑心寸内修容反:关礼键已行鲁为秆;要毙考杂核核炊心技胆能粘;要总认现证必爽备送知撑识:具要滋考鼓试对狸员耻工担是喂否刮达食到退资凤格仍标签准杆的朱要近求宽,叹需费从愚三亭方川面躁考暴虑暮:是马否口做悦到浑;是血否扭一津贯鲁性折;效凝果径如午何。5、忆职牧位声任避职捐资齿格缘瑞的大认租证案晒例眨:X惠X集疮团化任过职未资扇格开培汽训作贸业兴:捉制利作柱一闪个汉岗国位蚂的盆任箩职前资烦格壶体够系请膊以撒小棕组谊为箱单绞位扇,销制绿作愤某矮一描个钳岗颈位伤的竞任谢职管资箱格乏模招型目店录第参一章污、订人叔力稿资袍源同体税系第彻二章彼、论职第务管额理第雁三章绘、牧任抚职资描格第腊四章米、趁招目聘面良试第领五轿章碌、芽培查训穿管披理第蜘六悔章思、奖离服职厦管辆理今锻天吨,熔部答门驻有驶个轮职幻玉位空射缺,镜身炮为茶经枯理决的场你革会胃怎霞么遍做公?小附组哀讨阀论个:招馒聘面代试帽新屿人梳选理易流站程厨,饿工啦作兰叠崭加内背部厉资授源夺调隆配我霜会己怎恐么地做校?案会例席分衫析壶:区手搂忙云脚千乱债的清行铸政急组锈长X筋X工板厂世行篇政川组靠长张厚某歼今冻天掘忙得一柔塌惜糊售涂饿。颈周膜一匪早拖上羽,晌生侧产怒经鞭理讨对甚她跟说丑:奶“盆我牢缺5个端人非,票星押期永三远就袜要已。厚”棉第部二阀天炮一避早愁,恼张卸某供便禽匆歼匆宴地劳赶恋往仰集朵市秀摆肿摊经招第人遮,豪因偿为伐没理做忘海牧报成,惜她急只灭能袄一买个垂一菜个雀拉党人省,燃讲斑解草公情司剥情渠况递。草而跃且移生津产帆经摸理艇也李没即有炸说肆要蜡招图什登么虚岗疫位炊的望人蒜。悼张菊某树想蒸:察生栏产埋岗棚位浅都调差妥不污多皂,器反胖正杆都损是涝做晓苦晕力悦,帐能环吃慎苦愤就愉行董。束一候上这午邮张氏某夕连稀一攀口踏水臂都屡没裁时叶间恐喝世,话不艳过互效奇果辱并增不搞好候。再中碰午喉张邪某好筋俗疲金力怒尽木回汇到理工枕厂全,芒办屈公坑室壮有1个索来储问熟地滔磅贸员夜的淹应敲聘牺者朱,胆填篮好风简扶历尼,淋那聪人头问截地亲磅武员义是刑做骑什存么右的闹,灰张枕某眉说组:脉我岭也赤不扮清秩楚执,赔你治先粗到顷岗吓位蕉上来观堆摩孕几饰天值看折你脚能跟不巡寿能倒做物。叶那哲人雀想纪了提想赴还颤是氧走顿了允。假过籍了透一湖会覆,俩生躬产同经萝理负来色问肌招示人蜂情叶况马,理听棋说酷没造招陵到芽,愈怒瓣气夹冲竞冲璃地模走午了薯,淘张竟某退答腰应亭他掏会俘更垒加般努偶力,从制集杏市陶和纠网慕上套多爬找名一降些侍人厌来碰给时他堤看洪。艰吃零完携中揭饭漂,怪张湖某慰也缺没辽空滩休换息雹,鲁因驾为息最亮近桨人诉员掩流距失丝式比怨较吐多厘,那很忍多百人笨等箩着知办剧离初职蓄手翁续趁。脂一牙直垄忙梨到洞晚你上正,口张广某飞看胖着软外躁面深满称天束星缩慧光仗,舒忍驴不固住圈迷纳茫渔了…宇…问偶题卫:烦张迎某宴为逆什肠么失会娱手呢忙秃脚兔乱候?瘦她夏的贿招苏聘传出睬了奔什趁么左问充题降?一发、顺招烛聘湾常报见的问抄题只席外戒部贴招泄聘绑,石而傅不侧注增重迅内挡部令调担配不围写倘招鸦聘乞需光求不暑预球留积时日间不衰提北前版写泻职驱位祸说捧明捧书…蹲…招梅聘肃原卸则公讨开锣的求原深则公舱平较的朗原秩则竞讨争洗的庸原蝴则全雄面休的原才则量裹才到的原阴则人往数适礼量搁原迈则双碌胞材胎掠集插团跑总匠部友要柏从幕基绍层糟选鸦拔晒人锦,俗原斯则葛上态不逃外萝招有桶阳末光湖关碎系敬的泥原熟则担上劲不桑招案秧例角分舰析未:驼尴徒尬蓝地悲面译试对官陈手某景是絮一瓜个未月曲前认刚再刚与被杀提划为X摘X部剂门腔的丸主雪管束,慰手割下拖有远一隙个港助睛理月职反位仆缺惊人丧。蛙这贞天佳,壤人杰力劣资哨源罢部峡的脉小尖王军告豆诉裙他恒有印一愈个虾应克聘丈者户不估错绘,全于贫是香叫锋到怪陈透某洞办烈公暖室守面终试闻。歪人遣坐刮定以后推,泻陈犯某悼拿厘着爽简西历醒看与了2遍态,收发宪现搭看约不导出侨什魂么跃,险心贝里朽暗到暗地叫满苦迎:粘问置什喇么沟呢番?慢紧闸张精了放一像会番儿肉,飘陈扭某悟问苏:班“亮你述是专哪无个碰大嫩学布毕葡业冒的若?貌学匙的村什邀么泄专危业置?湾”应掩聘超者响有暂点抬紧使张,酒指温了侧指纱简五历横说揉:超“春上板面保写堪了践“培。垫陈弦某挨又尘说音:约“早你塑是乏赣层州花人婆是玩吧渗?淋我雄也聚是盲呢魔,趁我剖们敞是唇老绿乡烫。傅”野于云是腿两牛人晨终脊于乔有柔了采共难同祥话窝题惊,谱聊略家窑常确聊北的只很亩开疲心区。支聊畜了肃十主几趁分互钟父,浙陈港某筐觉炭得常比促较托喜上欢凡这轿个栗小殊伙谎子牧,世同地时平也料觉心得以没鼠什万么奖好掩聊斧的次了球,嚷于吹是笋说罢:雷”扬你蚀来猫我裕这塌上咐班勿吧挤,栗我惜们葡部哗门复工掉资锯很宽高踏,发费展牲也很钻好森,乓跟臭着次我莫,腰我羽让夏你酱一差年迎就搜提威主庭管熔,乓第背二田年很年吹薪疑拿银到木十铅几衫万博。奴”野说芦完抄,株期耽待熔地栽看爆着稼应睬聘械者寸,隔应茂聘茂者教说弃:侵“葬谢屯谢艺你捕,狠我且回锅去槽考疮虑通一丙下百,尸到续时智和葱你段联岭系堵。漫”梢见渣应腾聘阀者赞没闷有裁想甲象浸中酷的哭马车上添答必应疲,着陈付某划一符脸成尴期尬拿。问钳题现:耗陈芽某绞为行什耍么掩会闪尴掩尬季?弄他舰在驱面斧试碑过柄程斩中受犯涂了肠哪祥些自错情误书?二滴、朱面筛试似技骆巧—面谢试踢中掠常泪见则的傻错涝误自水己俩业竭务齿不存熟沾或森对燃公筹司窃未驻融贺入傍不洁参研与主面壁试只秩问蔽技瘦术庙问我题低骂级土别钉面臭试闹高南级兵别烫的栏应魔聘拼人鸡员没饺有么职途位丸说对明朽书险指婆导渐需胜要纽奉的昂职但位不山考趴虑边人凳员蹈的储稳诊定业性不惰考字虑得人耻员毅的磨求贿职说动恶机快仿速中给棉人屿答扎复眠或禾过赚慢你给狭人废答企复不宁考姨虑据人咽员踢结给构扁和羊人粪员档的播性复格罗与夺上肠下窝级划的顿配谋合行关兔系双塞胞节胎骑对突面暴试雨的止做雁法面返试蜘是厕一除个迈任让职北资哀格挥的琴一计部配分慈,倾作距为盲面荡试欢人笔要桑考煤试公挺司耍要端按慕专揉业戚对相每险个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