市场营销工作计划内容安排(通用十四篇)

第页共页市场营销工作方案市场营销工作方案内容安排(通用十四篇)市场营销工作方案市场营销工作方案内容安排篇一回忆20××年，因为营销部门之前没有标准的统计制度，而本人到岗就职才一个月，加上在部门前期成绩无法有效提取准确的运营数据，无法统计出08年的工作成绩，但就职一段时间后，我们的体会和做法是：1、明确工作职责，标准____。由于市场营销部效劳岗点面广、线长、点多，管理难度大。我们围绕不断进步效劳质量及拓展外联业务的出发点，市场营销部组建了两个职能小组〔外联、内务〕，部属队员实行因人而异，合理安排较适宜工作岗位，职责落实到个人，着力为完成公司下达的各项任务指标而努力。其中外联业务小组直接对部门经理负责，主要工作有外联业务的拓展、按部门下达的各项工作任务指标来不断地走访维护客户群关系、不断地开展新客户、凭过硬的业务知识再通过与客户互相间导向沟通来吸引更多的`客人到我店消费、搜集不同渠道的信息咨讯、客户意见建议反响等分类统计分析^p后将准确可靠的数据及时反响部门及公司，考虑到目前到位人员的业务熟悉程度不高以及独立工作才能的欠缺等因素，我们采取一带一的方式来互相帮教促成进步。小组成员主要由戴彩云、吴贤杰、姚春兰、梁金花、农艺伶组成；内务接洽小组直接对部门经理负责，主要工作为团队预订接待的安排、接待过程中与公司其他各部门的协通、效劳细节上的量化标准化、客人意见及建议的反响信息搜集，处理一般的客人投放、公司房态的监控以及为客人提供全面的咨询工作等。小组成员由黄恩珍、李志莲、安世玲组成。部门经理负责认真贯彻执行公司有关规定和决策，全面负责部门的有效运作，准确地分析^p市场动态以制定适宜公司各阶段合理的整体营销战略、不断为部门所属员工进步业务技能提供合理培训，打造一个积极而高效的前线营销队伍，确保完成公司领导下达的每一项工作任务和指标。2、争创优秀部门，树立公司模范部门标榜。考虑到公司许多部门目前的工作未上轨道，我们除不断完善部门规程、标榜良好的礼仪仪表、积极的工作态度，对宾客表达细致的人性化效劳来为公司其他部门作出表率外，现还要求部门所属员工在不影响本职工作的情况下必须积极配合其他部门工作。如其他部门需要协助的情况下，营销部争作其的第一考虑求助对象，包括营销部同事主动地要求到其他部门到岗值班，带动其他一线部门的积极性的灵动性，如要求营销部所属员工每日在前台客人流量集中时段会主动到前台协助其工作，以身体力行的标榜行动来带动前台工作人员的积极性和对客沟通的技巧等。1、缺乏灵变思想，觉察错误后及时纠正的意识缺乏。20××年由于我部门思想灵变缺乏，在战略营销上错误的盲目套用以住经历，在缺乏准确的市场信息导向下所制定的营销策略以及所开展的营销工作都未能与公司战略思想接轨，致使营销部不能及时与顺利地配合公司完成既定目的。2、部门员工前期的主动效劳意识不强，自主开拓创新意识更是不够，严重影响了市场营销部的高效运作，各人的才能也未能得以发挥，没能完成公司下达的工作任务。3、业务技能不纯熟因为目前我部门的所属员工入职之前大都没有接触过营销工作，营销技巧和心理素质方面都缺少正规的培训引导，所以在开展工作过程中出现了做了而不达成效的现象，不能有效的引导客户消费。解决方法：目前已通过一系列的职责细分、培训工作的逐步到位，外联及内务方面的以一帮一、以一带一方式来逐步消除上述存在的问题。1、20××年度，公司下达的年度指标任务为1500万。我部门除积极在各方面继续完善标准部门制度有保持良性运作外，部门各岗位员工都必须按公司及部门给予的任务指标去圆满完成各自本职工作。2、营销战略上的形态转变20××年，我们制定的营销大概为撒网式复合营销其表现为：a：我们外联业务员在09年5月份以前以“最正确养生矿温泉”的主打特色，不再锁定某一区域，而是在泛珠三角地区所有旅行社都走访一遍，上门派发我们的宣传资料，告知性地与之产生合作关系；b：线路串点方式上的改变，不再局限于阳江阳西地区，而是以开阳高速、西部沿海高速、阳茂高速等三条轴心线作引子，与所有沿线价值景区〔点〕开展良好的合作关系，共同推出多条以阳西咸水矿温泉为目的地游的线路配合各合作客户进展推广。c：高度重视阳江地接的市场，与阳江每一家门市旅行社深度合作，各方面予以其优惠来大力抢夺阳江地接市场占有份额。d、在每月轮流在不同地区推出一项优惠活动，联办商家进展各种形式的促销活动，以此不断地进步公司的知名度。e、制定适宜的鼓励机制，鼓励全员营销，通过公司上下所有员工的关系营销，以拓开公司的收益渠道。3、市场定位与宣传攻略：a、20××年公司整体设施装备已较为完善，建议公司正式定位为四星标准的温泉旅游度假区，引入四星级的管理体制。b、宣传攻略方面不硬性强求在媒介载体上大幅度宣传，而是灵变的多渠道去寻找价格适宜、针对性较强且合作拓度宽的载体来帮助公司进展宣传包装。风格与主题围绕“养生”、“动感”、“自然”以及“独家私密”为主。这需要后期宣传筹划部的大力支持，方案经与公司领导及宣传筹划部商议后附表请示总经办。20××年1月3日市场营销工作方案市场营销工作方案内容安排篇二1、市场分析^p，根据目前西北市场的需求量和和国务院出台的对本产业的扶持政策，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额500万元。2、适时作出工作方案，制定出月方案和周方案，及每日的工作量。并定期与业务相关人员进展沟通，确保对目的客户的及时跟进。3、注重绩效管理，对绩效方案、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。4、目的市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用一样的时间赢取的市场份额。5、不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户效劳，同时积极接触其他业界精英，搜集更多有用的信息，并可以和他们分享行业人脉和工程信息，到达多赢。6、先友后单，与客户开展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，到达思想和情感上的交融。7、对客户不能有隐瞒和欺骗，容许客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。8、努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保同事之间在工程施行中各项职能的顺利执行。1、制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打18个，每周至少拜访10位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。2、见客户之前要多理解客户的详细状况和潜在需求，先理解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供公司投标参考，并为公司出谋划策，配合公司其他工作人员顺利进展工程运作。4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。5、填写工程跟踪表，根据工程进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、并完成各阶段工作。6、前期设计的工程重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时进展预约拜访，其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次。投标日期及工程进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参与工程绘图和方案设计，以便熟悉和理解客户的详细需求。8、投标过程中，提早两天整理好相应的投标文件，按照客户要求递交给客户，以防止有任何遗漏和错误。9、投标完毕，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动与客户进展深化沟通，以便及时准备施工所需图纸(设备安装图等)和其他的协调工作。10、争取早日与客户签订供货合同，并收取预付款，提早安排备货，以最快的供应时间响应客户的需求，争取早日回款。11、货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。12、提早准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。1、体育工程应以长远开展为目的，力求扎根甘肃，辐射西北。20xx-20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目的为500万元;2、挤身一流的体育产业供应商;成为快速成长的成功品牌;3、以公司自己的主打产品带动整个体育产业的销售和开展。4、市场销售近期目的：在很短的'时间内使营销业绩快速成长，争取短期内使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同程度产品的一局部市场。5、致力于开展分销市场，考虑开展有广泛人脉的朋友一起开拓西北市场6、无论精神,体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资开展;假设我公司体育工程工程要快速增长，且还要获得竞争优势，的选择必然是——“目的集中”的总体竞争战略。随着西北经济的不断开展、城市化规模的不断扩大，体育工程市场的消费潜力很大，目的集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目的集中”总体竞争战略我们可以采取的详细战术策略包括：市场集中策略、器材和工程工程分开策略、开展分销精英销售策略。为此，我们需要将西北市场做如下划分：战略核心型市场兰州，酒泉，白银培育型市场嘉峪关，张掖，金昌，武威，天水，庆阳，平凉等等待开发型市场陕西，青海，宁夏，总的营销策略：全员营销和其他营销相给合的营销策略1、目的市场：遍地开花，中心城市和中小城市同时打破，重点开展行业样板工程,大力开展重点区域，迅速促进产品的销量及销售额的进步。2、产品策略：用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完好的解决方案并在各大小城市都有成功的案例，由此带动所有产品的销售。大小互动：器材的销售带动体育工程的销售，以工程工程促进健身器材的销售。3、市场策略实行器械与工程分开的原那么，市场开拓坚持区域划分，责任到位的原那么。4、渠道策略：(1)分销合作伙伴分为二类：一是直接客户，是我们的重点合作伙伴。二是有广泛人脉的朋友或精英，是我们的根底客户。(2)渠道的建立形式：a、采取逐步深化的方式，先交朋友，再做市场，进而促使正式签定协议，订购产品。做好维护与保养，期待推荐其他客户;b、采取寻找直接决策人的方法，深化接触，争取订单;c、在朋友之间沉入挖掘客户资，必要时可以资共享或双方合作促成订单(3)市场上有推，拉的力量。要快速的增长，就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精力放在开拓重点工程工程上，另外安排销售人员主攻各行业市场和零星市场，力争完成几项样板工程，给每位销售人员树立信心。完成自己的营销定额。5、人员策略：营销团队的根本理念：a、开放心胸;b、战胜自我;c、专业精神;(1)业务团队的垂直联络，保持高效沟通，才能作出快速反响。团队建立扁平。(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+效劳+品牌。实际销售的是一个解决方案。1、公司应好好利用动之美品牌，走品牌开展战略;2、整合西北各地各种资，建立完善的销售网络;3、培养一批好客户，建立良好的社会关系网;4、建立一支好的营销团队;5、选择一套适宜办事处的市场运作形式;6、抓住公司产品的特点，寻找公司的卖点。7、公司在西北采用器械和工程分开的市场运作形式;器材做样板工程并带开工程工程的开展，工程做销售额并作为公司利润增长点;8、采用访销和登门拜访相结合的方式拓展市场;9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期开展，应以甘肃为中心，逐步辐射西北其他各大城市10、为了确保上述战术的实现，特别是为了加强渠道建立和管理，必须组建一支能征善战的营销队伍：确保营销队伍的相对稳定性和合理流动性，全年合格的营销人员不少于3人;务必做好招聘、培训工作;将试用表现良好的营销员分派到各区担任地区主管;11、加强销售队伍的管理：实行三a管理制度;采用竞争和鼓励因子;定期召开销售会议;树立长期开展思想，使用和培养相结合。12、销售业绩：公司下达的年销任务，根据市场详细情况进展分解。主要手段是：进步团队素质，加强团队管理，开展各项销售工作，制定奖罚制度及鼓励方案。13、团队建立、团队管理、团队培训、1、营销队伍：全年合格的营销人员不少于3人;2、所有工作重心都向进步销售倾斜，要建立长期用人制度，并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。3、时时进展市场调研、市场动态分析^p及信息反响做好企业与市场的调查分析^p工作。全力打造一个快速反响的机制。4、协调好各环节的关系。全力以赴开拓市场。5、为加强机构的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密，在与客户交流中，如遇价格难以定决定时，须请示公司领导;6、为到达责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策。市场营销工作方案市场营销工作方案内容安排篇三xxx西餐厅位于xx大学新校区学生公寓b区食堂三楼，处于整个生活区的中心。环境安静优雅，设备齐全，可以居高远眺校园的美景。餐厅总营业面积为326平方米，餐桌总数36桌，其中大包厢10个，蒙古包〔小包厢〕5个。餐厅可同时包容人数为146人。营业时间从早上10：00至晚上23：00。餐厅提供的食品效劳主要有：西式扒类、中晚群众餐、西式面〔粉〕食类、西式沙律/拼盘类、以及刚引进的贝哈姆炸鸡汉堡等！餐厅已有的特色效劳：会员制度，情侣套餐，生日送花，免费包厢等！百乐门西餐厅属全国连锁企业，总部设在上海，目前为止在福州仅此一家。该餐厅录属于福建师范大学后勤效劳集团饮食受学生个人消费程度和消费习惯的影响，学生个人对西餐的消费频率相对较低。从我们的调查结果来看，学校附近的这几家西式快餐厅经营状况并不好，客流量低，收益也不是很理想。但是据我们的一份问卷调查分析^p：52.4%的同学希望在毕业前去体验一下西餐文化，这是一个宏大的潜在市场。所以在此后的一段时间内对西餐的需求有进一步进步的可能。此外，大学生情侣市场也是一个具有宏大潜在的市场，而且是主要目的市场之一。由于大学生中谈恋爱的学生占有相当的比重，根据有些学校的调查，大学生中谈过或正在谈恋爱的学生比例达65%。据不完全统计，师大大学城里，谈恋爱的学生数约占到学生总人数的40%。而环境好的西餐厅是情侣们“约会”的首选地之一。因为情侣在就餐时对就餐环境要求相对较高，它有自身的需求特点：他们一般选择环境优雅、气氛浪漫且档次相对较高的'地方就餐，调查中，34.7%的同学会选择和情侣一起去吃西餐。目前，师大周边的餐厅及其他一些消费场所大都表达了这样一些趋势：设施设备都较为先进，重视室内环境气氛的营造，可以使消费者觉得体面，并且价格很有吸引力。这些就是情侣顾客的主要需求特点。1、竞争对象。确定竞争对象的方法有许多，这里主要以一定范围内的档次一样、提供产品相似的西餐厅作为确定竞争对象的根据。学生公寓旁边的科技路沿路地区的类似餐厅共有四家。在这一区域内，英豪学生街是最为集中的地区，但无论是餐厅环境还是产品质量，百乐门西餐厅都在它们之上。我们以顾客的身份走访了这一些餐厅，考虑了餐厅的设备、面积及最大顾客容量等因素，我们选择了三家餐厅作为百乐门的竞争对象。〔乐德士正在进展内部装修〕2、百乐门与这三家餐厅的产品及店面设施状况比较。1、西餐厅优势、优势分析^p。〔1〕优势。1〕百乐门西餐厅位于师大新校区内部，目前是校内唯一一家较具规模的西餐厅。2〕地处二区食堂三楼，周围都是学生公寓，而且随着东区运动场今年7月份的投入使用，道路将更加便捷，使得百乐门西餐厅的位置将更加突出。其消费市场前景看好.3〕西餐厅内环境优雅，设备齐全。在周围同等行业中处于领先地位。调查中，去过百乐门的同学67.2%的人对于餐厅的环境感到满意。〔2〕优势。1〕西餐厅位于食堂的三楼，相对偏远，而且目前此方向的道路由于运动场施工受堵，该地方形成死角，人流量缺乏。据调查，新区83.6%的同学至今未到过百乐门餐厅消费。2〕餐厅自从对外营业至今，尚未建立起一个较好的市场形象，也没有稳定的消费客。3〕三楼缺少其他商店经营点，人流量较少。4〕餐厅员工较为年轻，效劳态度较差、效劳意识较弱。〔四〕餐厅swot分析^p〔优势、优势和时机、威胁分析^p〕。1、西餐厅优势、优势分析^p。〔1〕优势。百乐门西餐厅位于师大新校区内部，目前是校内唯一一家较具规模的西餐厅。地处二区食堂三楼，周围都是学生公寓，而且随着东区运动场今年7月份的投入使用，道路将更加便捷，使得百乐门西餐厅的位置将更加突出。其消费市场前景看好.西餐厅内环境优雅，设备齐全。在周围同等行业中处于领先地位。调查中，去过百乐门的同学67.2%的人对于餐厅的环境感到满意。〔2〕优势。西餐厅位于食堂的三楼，相对偏远，而且目前此方向的道路由于运动场施工受堵，该地方形成死角，人流量缺乏。据调查，新区83.6%的同学至今未到过百乐门餐厅消费。餐厅自从对外营业至今，尚未建立起一个较好的市场形象，也没有稳定的消费客。三楼缺少其他商店经营点，人流量较少。餐厅员工较为年轻，效劳态度较差、效劳意识较弱。2、西餐厅时机、威胁分析^p。〔1〕时机。随着新区学生人数的增加以及四期学生公寓的开工，其市场潜在消费空间宏大。学校周边目前尚无市场影响力大的西餐厅，以及周边市场的不标准导致效劳质量跟不上等原因，都是百乐门餐厅开展的时机。利用餐厅与学校的良好关系，进一步加强合作，通过承办各类师生宴会，生日宴会等扩大其市场影响力。开发外卖等潜在市场需求。校内尚无同类西餐厅，而同学相聚，情侣约会迫切需要一个环境优雅、风格较高的相聚场所。学生消费程度不是很高，喜欢寻找高档低价的餐厅。〔2〕威胁。l、市场竞争开始逐渐剧烈。竞争对手处于较为繁华的学生街，有较高的人流量，可以运用灵敏的经营手段。如英豪学生街的乐德士、博客来等同类行业，它们处于学生街的中心地带。周围有着较为繁荣的商业圈，人气足。另外，博客来已经出现了牛排等排类的同类食品。2、竞争对手的构造调整。如学生街的乐德士餐厅正紧锣密鼓地进展内部整顿，包括室内的重新装潢，新产品即将推出等措施。3、潜在竞争者的参加：随着学生街以及周边地区的逐步开展扩大，新的西餐厅即将出现。市场营销工作方案市场营销工作方案内容安排篇四针对营销部的工作职能，我们制订了市场营销部××年工作思路，如今向大家作一个汇报：今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有开展潜力的客户等进展分类建档，详细记录客户的所在单位，联络人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联络，为了稳固老客户和开展新客户，除了日常定期和不定期对客户进展销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年方案在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的`感情交流，听取客户意见。今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善××年市场营销部销售任务方案及业绩考核治理施行细那么，进步营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。催促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，开展新客户，并在拜访中及时理解搜集宾客意见及建议，反响给有关部门及总经理室。强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪效劳，“全天侯”效劳，注重效劳形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进展非凡和有针对性效劳，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，理解客户的需求，及时调整营销方案。经常组织部门有关人员搜集，理解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，把握其经营治理和接待效劳动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵敏的推销方案。与酒店其他部门接好业务结合工作，亲密配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门亲密联络，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造最正确效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力进步酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。×年，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部的新形象、新境界。市场营销工作方案市场营销工作方案内容安排篇五xx年公司成立市场部，它是公司探究新管理形式的重大变革。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探究我们的生存和开展之路，在与各分公司的市场活动，公司资整合过程中，不断进步。1、明确工作内容首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等根本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进展筹划及指导。2、驻点营销驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身效劳了一线业务人员，市场部只有提供了这种贴身、参谋、教练式的全程跟踪效劳，市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。市场部驻点必须完成六方面的工作：a、通过全面的'调研，发现市场时机点，并针对性地拿出市场提升方案;b、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业开展趋势，提出新产品的开发思路;c、指导市场做好终端标准化建立，推动市场安康稳定开展;d、针对性地制定并组织施行促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用情况进展核查与落实，发现情况及时予以上报处理。e、及时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力;f、在市场理论中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和经历，及时推荐给市场复制。xx市场营销工作方案1.在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销方案非常重要。一般来说，市场营销方案包括方案概要：对拟议的方案给予扼要的综述，以便管理局部快速阅读。2.市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。3.时机与问题分析^p：综合主要的时机与挑战、优优势、以及方案必须涉及的产品所面临的问题。4.目的：确定方案在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目的。5.市场营销策略：提供用于完成方案目的的主要市场营销方法。6.行动方案：本方案答复将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7.预计盈亏报表：综述方案预计的开支。8.控制：讲述方案将如何监控。今年是全面恢复旅游市场的关键一年。经过去年的大力宣传，目前，新三峡旅游形象开始在国内外产生一定影响，国家旅游局、省旅游局把新三峡旅游作为对外促销的重点，为我市旅游宣传促销提供了良好的外部环境。但是，我们也要看到，旅游业特别是入境旅游还面临着严峻的挑战。非典、禽流感对入境旅游市场恢复的影响也许会超过我们的预期。三峡旅游要恢复到历史程度，还需要我们进一步加大力度开拓国际国内旅游市场。市场营销工作方案市场营销工作方案内容安排篇六我们如今是一个崭新的集体，需要大家共同的努力来完善整个班集体的建立，班干部是整体里的核心，我们会尽自己最大的努力，让所有的班级成员觉得选我们是正确的。1.对班级工作全面负责，进展宏观的引导，紧抓细节，用积极热情的工作态度为大家效劳，做到尽职尽责！2．搞好班干____伍的建立，建立一支工作才能强、理论经历足的常务班级干____伍，加强课堂纪律管理，为同学们建立一个良好的学习环境。3．配合好各班级干部搞好各项工作。1.每月根据团日主题，积极开展安康向上的团日活动。2.在常规工作方面，要注意与其他团支部的经历交流。3.端正大家的政治思想。开展有益于进步大家党性修养的`活动，让我们广阔的团员同志都积极地向党组织靠拢，紧跟党组织的步伐。大家共同关心国家和党内外是事务，认真学____的先进思想和理论。争取让更多地团员同志成为党员同志的后继力量。4.宣传____的指导方针，使同学们对____有更准确地认识、理解并拥护____。1.为同学创造良好的学习环境，树立班集好学风。2.定时考勤，记录每个同学出勤情况，与经常缺课的同学进展交流。3.定时理解各同学的学习状况，并与教师沟通，及时发放教师下发的课件、资料。4.由于这学期课少，所以每周定时有班级自习课。1.对晨练与晨读进展考勤；2.每周五查寝，理解学生回寝状况；3.每天查收信件；4.对寝室卫生进展监管；5.记录每笔帐的花销，实行班费全透明；6.配合学生会做好寝室文化建立；1.以丰富的文体生活，增进学生身心安康。根据学生对娱乐，体育活动的不同要求组织好各类文艺活动，充分发挥具有不动爱好的学生积极性和特长。积极配合其他班委的工作，组织好相关的文体活动。2.多开展创新活动，开拓视野，活泼思想。每个月根据同学们的兴趣爱好组织一些有益安康的活动，如乒乓球赛、羽毛球赛、篮球赛等。开展多种类型有意义的文体活动，从促进学生文体活动出发，不定期的组织全民健身活动和各种球类比赛活动。1.为提倡大家和睦相处，在生活和学习上互帮互助，实现成绩的共同提升以及课外知识的共享，我们根据上一学年的成绩把整个班级体分为6个小组，最后成为一个集兴趣、学习和理论为一体的小组。2.我们要做特色班级体，有自己的特色活动，每月一次班会，布置、总结工作，表扬好人好事，批评不良行为，并定期召开，两周一次茶话会。3.一个月至少一次班级集体活动，加强同学之间的沟通，让一班更团结更有凝聚力，真正把一班变成一个家！每次活动后我们会用出海报的形式把我们一班的班风班貌展示给大家！4.我们定期做问卷调查或走寝，和同学们多沟通，多听听大家反响上来的问题，早发现早治理。分析^p、研究和处理同学中的问题，并定期向辅导员汇报工作，对突发事件应及时处理。以上就是我班新学期的工作方案，有了方案才有行动的目的与动力，我们会以此方案时刻提醒自己，努力工作，毫不松懈，为建优秀班集体，奋斗不息！市场营销工作方案市场营销工作方案内容安排篇七公司市场部的工作在领导的正确指导及部门员工的努力下将xx年的工作划上一个满意的句话。为再接再厉，特做出市场营销部年度工作方案和内容提纲。1、市场营销部职能2、市场营销部组织架构3、市场营销部xx年度工作方案4、市场营销部xx年度销售工作方案实行精兵简政、优化销售组织架构实行严格培训、提升团队作战才能科学市场调研、催促协助市场销售协调职能部门、树立良好企业文化把握市场时机、制定施行销售推广信息搜集反响、及时修正销售方案市场营销部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在消费、销售、效劳中的作用非常重要，是销售环节核心的组成局部，作为市场部，重要的`工作是协助总经理搜集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是：销售政策、推广方案是否科学、执行力度是否严谨。1、市场营销部作用：直接对总经理负责，协助总经理进展市场筹划、销售方案的制定和施行。催促销售部年度工作方案的进展事实。全面协调各部门工作职能。是企业的灵魂。2、市场营销部工作标准：准确性及时性协调性规划力方案性执行力3、市场营销部工作职能：制定年度、季度销售方案、协助销售部执行。协调各部门特别是研发消费部的协调工作。组织销售部进展系列培训。监控销售本钱、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、催促、施行必要的销售推广。专卖店形象的管理、建立、导购、督导的培训。销售客户档案统计、归纳、整理。全面搜集销售、市场信息，挑选整理形成方案上交相关部门1、制定xx年销售工作方案：科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况，扬长避短、寻求时机、制定xx年市场部和销售部工作任务和工作方案。2、实行精兵简政、优化销售组织架构：认真分析^p理解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售本钱、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。3、严格实行培训、提升团队作战才能：集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。市场营销工作方案市场营销工作方案内容安排篇八20xx年，是公司市场营销部开展最快的一年，特别是下半年公司为我部门装备的数位新的同事到位后，我部门外联及内务所装备的在职人员已达10人，每个岗位上都有了中坚的人员在岗。一年来，我部在公司领导班子的正确领导下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，坚持加强自身业务素质提升、部门内务管理标准化、积极拓展各项外联工作的效劳宗旨，全力配合公司导向决策以及不断寻找探究一条适宜我公司各阶段的营销战略。回忆20xx年，因为营销部门之前没有标准的统计制度，而本人到岗就职才一个月，加上在部门前期成绩无法有效提取准确的运营数据，无法统计出08年的工作成绩，但就职一段时间后，我们的体会和做法是：1、明确工作职责，标准____。由于市场营销部效劳岗点面广、线长、点多，管理难度大。我们围绕不断进步效劳质量及拓展外联业务的出发点，市场营销部组建了两个职能小组〔外联、内务〕，部属队员实行因人而异，合理安排较适宜工作岗位，职责落实到个人，着力为完成公司下达的各项任务指标而努力。其中外联业务小组直接对部门经理负责，主要工作有外联业务的拓展、按部门下达的各项工作任务指标来不断地走访维护客户群关系、不断地开展新客户、凭过硬的业务知识再通过与客户互相间导向沟通来吸引更多的客人到我店消费、搜集不同渠道的信息咨讯、客户意见建议反响等分类统计分析^p后将准确可靠的数据及时反响部门及公司，考虑到目前到位人员的业务熟悉程度不高以及独立工作才能的欠缺等因素，我们采取一带一的方式来互相帮教促成进步。小组成员主要由戴彩云、吴贤杰、姚春兰、梁金花、农艺伶组成；内务接洽小组直接对部门经理负责，主要工作为团队预订接待的安排、接待过程中与公司其他各部门的协通、效劳细节上的量化标准化、客人意见及建议的反响信息搜集，处理一般的客人投放、公司房态的监控以及为客人提供全面的咨询工作等。小组成员由黄恩珍、李志莲、安世玲组成。部门经理负责认真贯彻执行公司有关规定和决策，全面负责部门的有效运作，准确地分析^p市场动态以制定适宜公司各阶段合理的整体营销战略、不断为部门所属员工进步业务技能提供合理培训，打造一个积极而高效的前线营销队伍，确保完成公司领导下达的每一项工作任务和指标。2、争创优秀部门，树立公司模范部门标榜。考虑到公司许多部门目前的工作未上轨道，我们除不断完善部门规程、标榜良好的'礼仪仪表、积极的工作态度，对宾客表达细致的人性化效劳来为公司其他部门作出表率外，现还要求部门所属员工在不影响本职工作的情况下必须积极配合其他部门工作。如其他部门需要协助的情况下，营销部争作其的第一考虑求助对象，包括营销部同事主动地要求到其他部门到岗值班，带动其他一线部门的积极性的灵动性，如要求营销部所属员工每日在前台客人流量集中时段会主动到前台协助其工作，以身体力行的标榜行动来带动前台工作人员的积极性和对客沟通的技巧等。1、缺乏灵变思想，觉察错误后及时纠正的意识缺乏。20xx年由于我部门思想灵变缺乏，在战略营销上错误的盲目套用以住经历，在缺乏准确的市场信息导向下所制定的营销策略以及所开展的营销工作都未能与公司战略思想接轨，致使营销部不能及时与顺利地配合公司完成既定目的。2、部门员工前期的主动效劳意识不强，自主开拓创新意识更是不够，严重影响了市场营销部的高效运作，各人的才能也未能得以发挥，没能完成公司下达的工作任务。3、业务技能不纯熟因为目前我部门的所属员工入职之前大都没有接触过营销工作，营销技巧和心理素质方面都缺少正规的培训引导，所以在开展工作过程中出现了做了而不达成效的现象，不能有效的引导客户消费。解决方法：目前已通过一系列的职责细分、培训工作的逐步到位，外联及内务方面的以一帮一、以一带一方式来逐步消除上述存在的问题。1、20xx年度，公司下达的年度指标任务为1500万。我部门除积极在各方面继续完善标准部门制度有保持良性运作外，部门各岗位员工都必须按公司及部门给予的任务指标去圆满完成各自本职工作。2、营销战略上的形态转变20xx年，我们制定的营销大概为撒网式复合营销其表现为：a：我们外联业务员在09年5月份以前以“最正确养生矿温泉”的主打特色，不再锁定某一区域，而是在泛珠三角地区所有旅行社都走访一遍，上门派发我们的宣传资料，告知性地与之产生合作关系；b：线路串点方式上的改变，不再局限于阳江阳西地区，而是以开阳高速、西部市场营销部工作总结暨明年工作方案第2页沿海高速、阳茂高速等三条轴心线作引子，与所有沿线价值景区〔点〕开展良好的合作关系，共同推出多条以阳西咸水矿温泉为目的地游的线路配合各合作客户进展推广。c：高度重视阳江地接的市场，与阳江每一家门市旅行社深度合作，各方面予以其优惠来大力抢夺阳江地接市场占有份额。d、在每月轮流在不同地区推出一项优惠活动，联办商家进展各种形式的促销活动，以此不断地进步公司的知名度。e、制定适宜的鼓励机制，鼓励全员营销，通过公司上下所有员工的关系营销，以拓开公司的收益渠道。3、市场定位与宣传攻略：a、20xx年公司整体设施装备已较为完善，建议公司正式定位为四星标准的温泉旅游度假区，引入四星级的管理体制。b、宣传攻略方面不硬性强求在媒介载体上大幅度宣传，而是灵变的多渠道去寻找价格适宜、针对性较强且合作拓度宽的载体来帮助公司进展宣传包装。风格与主题围绕“养生”、“动感”、“自然”以及“独家私密”为主。这需要后期宣传筹划部的大力支持，方案经与公司领导及宣传筹划部商议后附表请示总经办。20xx年1月3日市场营销工作方案市场营销工作方案内容安排篇九市场营销专业是我校20xx年新开设的一门新专业，根据教务处教学工作安排意见及指导思想和根本思路，该专业的主要工作任务和工作重点应在如下几个方面：不断优化市场营销专业课程体系和教学内容体系。按照现代大市场营销专业教育和教学体系的要求，根据应用型人才培养目的，改造、改组和重新设计现存的市场营销专业课程体系和教学内容体系，不断提升学生的专业才能和职业才能，为学生可以充分就业且具有良好开展前景奠定坚实的根底；因此，根据市场营销专业的课程设置和要求，本学期开设了《市场营销根底》、《市场营销筹划》、《市场营销案例与实训》三门专业课程。《市场营销学》主要学习市场细分、价格、广告、销售渠道、销售组合等筹划及营销者形象和推销技巧等内容，掌握销售筹划和推销的根本理论和方法。《市场营销筹划》主要学习市场细分筹划、目的市场筹划、目的市场定位筹划、一般竞争战略筹划、企业形象筹划、顾客满意筹划、产品整体概念和产品市场生命周期筹划、品牌的产品组合筹划、新产品开发上市的理论、价格筹划、销售渠道筹划、物流系统筹划、知识营销筹划及关系营销筹划等内容，掌握营销筹划的根本理论和方法。《市场营销案例与实训》在掌握了营销根底知识和行销筹划知识的根底上，针对详细案例进展详细分析^p，并从分析^p中汲取经历，运用到实训和以后的工作中去。根据三门课程的详细特点和要求，科学合理的安排学时。由于市场营销专业是学校的新设专业，所以专业教师缺乏，目前从事营销专业教学的教师都是文化课的转型教师，教师本身缺乏实际营销管理经历，对如何培养学生理论才才能不从心；因此，针对这种情况，对每位专业就是都提出了严格的要求：1．每位专业教师每周至少通过网络或书籍学习相关知识不少于15小时。2．每位专业教师每周至少听相关教师的不少于2节。3．每周相关专业教师必须进展两次集中的讨论和研究。以便扎实的掌握教学内容，更好的完成教学任务。教学改革的重点是对教学方法及手段的改革和创新,教师在转变教学观念的根底上,如何根据市场营销专业的特点和社会需要探究出利于进步教学质量和效果的人才培养方法、手段和机制极为重要。市场营销专业教学过程中应注意以下方法配合和协调运用,以到达培养才能和进步素质的要求。综合效劳部根据营销专业的特点和学生的实际情况，提出了在模块教学的`根底上创新教学方法，并对专业教师提出要求：专业教师必须结合营销专业的特点互相沟通、讨论、研究以确保模块教学在市场营销专业得以实行并推广。1.要求专业教师结合专业课的实际情况，适当的运用现代教学手段配以模块教学的运用和推广。2.结合专业特点和专业知识多开展活动，以进步学生的学习兴趣和理论才能。本学期决定开展以下活动：广告词撰写比赛、广告创意比赛、创立模拟公司比赛、实物推销比赛和校内理论推销等。3.在以模块教的根底上，根据营销专业的特点在教学方法上推广和施行①双向交流教学法；②自学精讲教学法；③营销案例教学法；④模拟营销教学法；⑤多媒体教学法；⑥社会理论教学法。经过20xx年的评估工作，各项教学管理根本可以到达制度化、标准化、科学化。1.要求教师严格执行《教学管理制度》的各项规定；2..做好各项教学文件的归档工作；3.专业教师，每周听课2次，并与相关教师互相交流讲课经历保证授课质量，形成良好有序的教学运行机制；4.至少召开一次教师座谈会和一次学生座谈会，以便及时准确的获得各种教学信息；5.在学生中开展例行的教学状况问卷调查，尽量防止人为因素的干扰，以做到客观公正。总之，通过加强教师的素质和管理程度建立，改进教师的教学方法，加强对学生学习兴趣的培养，在这学期一定可以完成教学任务，并且到达优化教学效果的目的。市场营销工作方案市场营销工作方案内容安排篇十新学期即将开始，为了更好的开展好园内的各项工作，搞好班级的工作，现结合班级的详细情况做以下的方案：总体来看，班级幼儿开展程度相当，在自理才能方面较好，语言表达才能较强。在自律方面幼儿表现较弱，这将作为本学期的工作的重点。班级中有三名年龄较小的幼儿，针对他们的年龄特点，重点突出自理才能及交往才能的培养。1、语言领域：培养幼儿良好的倾听习惯，培养哟而服用完好语言表达自己的意愿；培养幼儿续编仿编故事的才能。这些目的主要通过故事讲述、二个朗读、看图讲述等形式来完成。2、社会领域：幼儿能愉快来园，积极参加集体活动、体验共同合作游戏的乐趣；学习处理交往中的冲突，学习谦让和分享；初步就形成后城市、英勇、自信、助人等良好品行。这些目的主要在日常生活活动汇总游戏中进展分散教育。通过潜移默化的影响让幼儿到达此目的。3、艺术领域：幼儿能大胆表述自己对美的感受；学惯用自然声音、表情演唱歌曲；学习使用多种材料、工具及多种方法进展简单的创作活动。主要通过歌曲、舞蹈、律动、美术、手工等活动来完成此目的；4、科学领域：对周围的新奇、有趣的事物产生兴趣、学习使用比较、分类、排序等方法地学习简单数、形、时等知识的学习；学习10以内输掉加法。九月份：1、做好幼儿分入院工作，稳定幼儿情绪，引导幼儿积极参与活动2、结合教师节引导幼儿爱教师尊重教师3、结合中秋节，引导幼儿体验节日的快乐。十月份：1、结合国庆节，让幼儿认识国旗，中国地图，激发幼儿爱国情感2、准备运动会工程的练习十一月份：1、继续省编教材的落实工作2、准备选编元旦节目十二月份：1、给幼儿排练节目2、布置教师让幼儿感受新年的欢乐气氛3、在冬日里游乐，感受冬日的体术气氛与快乐。2、主动参与参观、种植、探究、交流等活动，会用各种方式表达自己在探究活动中的感受和想法。3、注意听清楚成人和同伴的讲话，能自信大胆地表达自己的想法。在学会日常用语的同时爱看书，爱听故事，能与同伴教师沟通，能用自己语言表达自己所见所闻。4、乐意与人交往，学习互助合作和分享。有同情心，不怕困难，有初步的责任感。乐意与人交谈，有良好的.倾听习惯，能大胆并清楚地说出自己想说的事。5、乐于参加体育集体活动，培养正确坐姿，走路步幅均匀，能有精神按节奏行进灵敏、协调、快速地进展跳跃、钻爬、攀登活动。能进展多项创造性体育活动。6、培养幼儿对歌唱活动的兴趣，开展幼儿在歌唱活动中的创造性和合作性。1、充分利用社区资与周边的环境形成互动，带着幼儿多走出去，开拓幼儿眼界，丰富幼儿感性知识。2、加强对幼儿卫生习惯的培养，培养幼儿的自立才能，并教给幼儿卫生习惯术语。3、根据幼儿当前的兴趣、幼儿的生活经历、季节时令等来开展多种主题活动。市场营销工作方案市场营销工作方案内容安排篇十一认真贯彻学校提出的“成材先成人”德育首位思想，细化“铁纪柔情”的严格管理思路，落实“自主管理、自我教育”，坚持“严格、明理、鼓励、开展”管理理念。针对初三〔6〕英才班的实际特点，班级以“自信、标准、民主、阳光、乐学”十字为班级文化建立核心，本学年加大力度，强化学习兴趣、方法的培养，共同营造最正确学习气氛，把会学、乐学落实到实处，全面提升本班各科成绩，把初三〔6〕班打造成历届英才班的顶峰。1、第一个学月，总结初二下学期班级新课堂改革的成功与缺乏，充分认识到课堂改革的必要性，调动学生参与课堂的激情，让班级成员真正学会学习，乐于学习。2、微调学习小组，确定新一届小组长，明确小组成员的'选拔标准、职责，组内成立“一帮一”对子。3、建立学习司，隶属学习部管理，分设动力司、方法司、小组考评司、帮扶司……细化学习部工作，尤其是学风建立、学科培优帮困、小组考评机制建立。4、各科建立精英组，充分利用课余学习时间，多做题、做难题，直指中招试题，为进入高一宏志班打下坚实根底。6、学习目的：月考、期中、期末文化课总成绩垄断前10名，前20名要有15人，前30名要有20人，前50名要有35人，前80名要有50人。中考目的：文化课成绩〔语数外各120分、物理70分、化学50分、政治70分、历史50分共600分，试验15分、体育50分，体育、试验不计入总分〕总分510分以上20人，总分450分以上35人。1、换届选举新一届班委会，上一届班委会成员在第一学月的班会上做工作综述与竞聘演说，公开竞选，优化新一届班干____伍。连任条件：成绩在年级80名前、无重大违纪、人品过硬、有宽容、奉献精神，有一定领导才能优先、责任心强、敢管且服众。先对原班委会成员进展民意测评，有80%的得票率确定连任，低于50%的得票率的原那么上不再连任，得票率在51%—79%的班干部与其他竞聘者公开竞争来确定。假设没有适宜人选可以暂时连任，期中过后进展公开招聘。2、充分发挥班委会的自主管理的作用，团委与班长〔副〕共同搞好每次班会的筹划、主持人选拔〔最好不重复〕培训、班会主题征集。班委会各部认真做好一日常规监视指导，每部每天要有一次监视指导与检查并在每天的班检上做出结论性的评判与指导。文艺部继续做好一日班歌、一周一歌、一月一party活动，军训期间的拉歌与歌咏比赛和音乐考试等。团委做好班级思想教育工作，及时处理班级成员中的思想、交往、心理问题，做好校团总支的常规检查，做好仪容仪表、言谈举止文明培养与监视，确定班级形象不受到任何沾污。3、改选民主监视委员会，原那么上设立4人，男2人、女2人，及时做好班干部工作监视与班级违纪现象的监控，同时做好对班主任、任课教师的沟通与交流，上举民意，对教师教学提出合理化建议。4、加大班级违纪处理力度，对于七条禁令触犯者经过班主任教育不改者，送学校德育班承受德育再教育，假设德育班毕业后仍不改者，提请德育处给予校级处分直至劝退，原那么上英才班违纪从严加重处分。对于其他违纪现象根据班规班法和初二各部采用的处分措施，原那么上不体罚不听课不叫家长，从哪里跌倒从哪里加倍爬起来，例如：迟到现象，可以锻炼上下楼梯、上课说小话可以利用周末在教室锻炼说话等方式，午休说话可以不午休进展军姿锻炼。5、加强班级成员选优透明性和公平性，对于表现优异的成员、优秀小组及时进展鼓励，加大嘉奖力度，资金班费50%班主任50%之和。物质奖励、外出奖励、荣誉奖励并重。7、班级管理目的：a、流动红旗常驻六班b、各项活动、比赛争一。c、班级无恶略事件发生〔含平安事故、丧失等〕d、人人有事做，事事有人做。人人想着做而且要做好，事事及时做而且做到极致。市场营销工作方案市场营销工作方案内容安排篇十二随着节日的气氛渐渐淡去，我们迎来了崭新的学期，与此同时学生会的工作也进入了新的轨道。上学期在王教师和____团的带着下，我系学生会积极配合院学生会的工作，虽有缺乏但总体上获得了骄人的成绩。经过上一个学期的磨砺，我们积累了很多经历。在新的学期里我们会更加努力，不断完善自身的缺乏之处，使学生会朝着更完善更和谐的方向开展，再创辉煌！因此，我们特制定了本学期的`工作方案：1、执行学院方针政策，积极协助教师，配合院学生会工作，及时完成各项工作。2、做好市场营销筹划大赛的相关准备与组织工作。3、组织协调及管理学生会各部门工作。4、领导学生会形象、风气的建立。5、对学生会内部的工作规程进展完善、改革。〔一〕秘书处：1、配合____团，结合各部门详细情况提交学生会本学期工作方案和工作总结。2、及时传达____团的决议，做好会议教室的申请、会议通知及考勤、记录工作。3、与团总支办公室共同制作新一学期的团总支、学生会成员值班表。完善各项制度，配合教师工作，促使学生会的工作更加制度化、标准化的进展。4、负责学生会组织的活动的报道工作及各种文件的及时收取。5、配合其他部门工作，做好各部门之间的协调。〔二〕学习部：1、多创新组织一些与本专业相关的活动，以培养同学们的专业素质。2、积极配合其他部门做好各项活动。〔三〕自律部：1、做好大一新生的升旗、晨跑、晨读、晚自习的签到及纪律检查工作。2、维持系里各项活动、会议的秩序。3、及时张贴海报，使同学们可以及时理解各种信息。4、协助其他部门做好各项工作。〔四〕生活部：1、做好xx级新生助学贷款的相关工作。2、完成贫困生助学金、奖学金的评选工作。3、认真完成好星级宿舍评比工作。4、做好系里各项体育活动、赛事的供水工作。5、积极配合其他部门做好相关工作。〔五〕文娱部：1、举办“k歌之王”比赛，开掘歌唱人才，丰富同学们的校园文化生活。2、协助院文娱部进展班级合唱比赛的准备和组织工作。3、创立“信息园”板块，将学生区的信息及时传达给旅游学院的同学们。4、帮助院文娱部完成旅游风采节的相关工作。5、协助其他部门做好各项工作。〔六〕宣传部：1、负责系里各类海报的制作，及时准确地向同学传达信息。2、加大宣传力度，扩大市场系的知名度和影响力。3、配合文娱部做好“信息园”板块。4、与团总支宣传部合作，共同举办“涂鸦”大赛。5、积极配合其他部门做好各项工作。〔七〕体育部：1、办好本系传统活动“三对三”篮球赛。2、组织做好系足球赛的相关工作。3、协调其他部门做好各项工作。〔八〕外联部：1、加强对外联络，为同学们提供兼职锻炼的时机，进步理论才能。2、为本系k歌之王、足球赛、涂鸦大赛等各项活动拉赞助，提供活动经费。3、利用学校举办娱乐活动〔如演唱会〕的时机进展相关的销售活动以赚取活动经费。4、配合其他部门做好各项工作。百分热情，全心效劳，携手共进，续写辉煌！市场营销工作方案市场营销工作方案内容安排篇十三针对营销部的工作职能，我们制订了市场营销部20××年工作思路，如今向大家作一个汇报：今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有开展潜力的客户等进展分类建档，详细记录客户的所在单位，联络人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联络，为了稳固老客户和开展新客户，除了日常定期和不定期对客户进展销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过、发送信息等平台为客户送去我们的祝福，市场营销部工作方案。今年方案在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善××年市场营销部销售任务方案及业绩考核治理施行细那么，进步营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性，工作方案《市场营