【紫光电子平衡车公司企业信息化建设问题论文任务书】

论文（设计）任务书办学单位学习形式学生姓名/准考证号教师姓名年级/专业/班级教师职称题目紫光电子平衡车公司企业信息化建设问题课题来源论文（设计）目的及成果要求本文的理论意义在于丰富中小企业信息化研究方向的内容和事例，为今后相关内容的研究提供思路和研究视角上的借鉴。其次，本文的现实意义在于通过对萍乡紫光电子平衡车信息化建设的现状和问题分析以小见大，类比归纳出我国中小企业信息化建设的现状，同时对萍乡紫光电子平衡车信息化建设中遇到的问题提出切实可行的解决建议，也可以为同类型企业的信息化发展提供借鉴。本文以中小企业信息化建设为研究主题，以萍乡紫光电子平衡车的信息化建设为研究对象，首先阐述了企业信息化发展的相关理论，继而对萍乡紫光电子平衡车的经营管理和信息技术能力进行分析，并在这一基础上分析了萍乡紫光电子平衡车在信息化发展中遇到的问题，主要包括企业信息化目标不明确、公司管理者对信息化的认知不够、公司信息化建设的资金短缺、公司信息技术人才缺乏等问题，最后提出萍乡紫光电子平衡车应当通过完善公司信息化的管理体制和组织结构、加强信息化管理的认识、拓展公司信息化建设的融资渠道、加强信息化建设上的人才投入等途径提高公司内部信息化建设，增强公司管理能力。论文（设计）提纲（学生填写）摘要Abstract第1章引言1.1选题背景1.2选题意义1.3研究思路与研究内容1.4研究方法1.5创新点和不足1.6相关文献综述第2章企业信息化理论综述2.1企业信息化的内涵2.2企业信息化的内容2.3企业信息化建设理论2.3.1企业信息化建设效用论2.3.2企业信息化建设资产论2.3.3企业信息化建设风险论2.4企业信息化的作用2.4.1降低生产成本，提高生产效率2.4.2提高企业产品或服务质量，促进企业成长2.4.3管理者做出更科学的决策2.4.4提高企业管理水平，优化企业组织结构2.4.5能够满足客户个性化的服务需求2.4.6增强企业竞争力2.5本章小结第3章企业信息化管理的现状3.1萍乡紫光电子平衡车简介3.2萍乡紫光电子公司信息化发展现状3.2.1萍乡紫光电子公司经营现状分析3.2.2公司信息技术能力分析3.3本章小结第4章萍乡紫光电子平衡车信息化建设中的问题4.1企业信息化发展方向不明确4.2公司管理者对信息化的认知不够4.3公司信息化建设的资金短缺4.4萍乡紫光电子公司公司信息技术人才缺乏4.5本章小结第5章完善萍乡紫光电子平衡车信息化建设的措施5.1加强信息化制度和组织结构5.2提升管理层对信息化管理的认知5.3加强信息化建设融资渠道管理5.4加强萍乡紫光电子公司信息化人才培养5.5本章小结结论参考文献致谢主要参考文献[1]李佳琳,张宇航.中小企业信息化建设研究[D].吉林财经大学,2022.[2]王雨萱,赵子涵,刘嘉.公司信息化建设分析—以中小企业为例[J].中小企业管理科技,2021,(06):124-125.[3]陈睿博,杨思颖.中小平衡车企业管理探析[J].中小企业管理与科技,2021,(05):9-11.[4]黄可心,徐天宇.中小企业发展驱动因素分析[J].萍乡市场,2021,(08):7-12.[5]郭欣怡,张一鸣,王紫.中小平衡车企业信息化建设与企业绩效关系研究[D].西南交通大学,2021.[6]赵瑞彤,杨浩然,刘雨菲.中小平衡车企业信息化建设能力分析[J].萍乡经济与科技,2020,(12):132-133.[7]陈宇轩,张晨曦.核心能力视角的中小企业信息化建设研究[D].大连理工大学,2020.[8]王婉儿,黄泽宇,袁秋.中小企业信息化建设评价研究[D].东华理工大学,2019.[9]陆弘毅,孙玥琪.中小企业信息化建设研究[D].石河子大学,2017.[10]李亦辰,周梓涵,吴彦.互联网思维下中小企业信息化建设研究[D].湖南科技大学,2017.[11]林俊宇,李馨蕊.浅析中小企业发展问题及对策[J].现代营销,2015,(12):83-84.[12]赵洋洋,张钰婷.以创新“利器”开拓国际市场[J].萍乡市场,2015,(18):16-19.[13]王璇玑,周沛珊,方若.中小企业海外市场信息化建设分析[D].辽宁大学,2015.[14]林昊然,李思宇,刘悦心.中小企业市场信息化建设研究[D].广东工业大学,2014.[15]陈佳怡,张雨芝,王璟.大型企业营销战略研究[D].华中科技大学,2013.[16]黄琪琳,许泽阳.企业信息化建设效益分析——以中小企业为例[J].商业经济,2013,(03):31-33.[17]谢婉娜,杨皓轩.信息化建设风险评价—以中小企业为例[J].萍乡管理科学,2009,31(05):61-65.[18]刘思琪,张雪彤,丁玲.应收账款管理提高企业经营管理水平—中小企业为例[J].现代企业,2022,(07):107-108.工作进度安排2021年12月25日-12月28日指导老师和论文秘书集中业务培训

2021年12月30日-2022年元月10日前毕业论文开题培训，指导学生选题

2022年元月15日前学生完成选题、指导老师下达任务书

2022年元月15日-3月27日指导学生完成论文定稿、查重

2022年3月28日-3月31日提交定稿(一经提交，不允许更改)

2022年4月1日-4月10日论文评审，确定答辩名单

2021年4月11日-4月14日确定答辩时间、分组

2022年4月15日-4月30日前完成毕业论文答辩

2022年5月15日前上报论文成绩本任务书于年月日发出，毕业论文（设计）应于年月