我国水果进出口贸易的比较分析与建议

毕业设计（论文）中文题目：我国中小企业财务管理存在的问题及对策学习中心：XXXX大学专业：会计姓名：1学号：14702087指导教师：1年月日远程与继续教育学院

XX交通大学毕业设计(论文)承诺书本人声明：本人所提交的毕业论文《我国中小企业财务管理存在的问题及对策》是本人在指导教师指导下独立研究、写作的成果。论文中所引用的他人无论以何种方式发布的文字、研究成果，均在论文中明确标注；有关教师、同学及其他人员对本论文的写作、修订提出过且为本人在论文中采纳的意见、建议均已在本人致谢辞中加以说明并深致谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本毕业论文《我国中小企业财务管理存在的问题及对策》是本人在读期间所完成的学业的组成部分，同意学校将本论文的部分或全部内容编入有关书籍、数据库保存，并向有关学术部门和国家相关教育主管部门呈交复印件、电子文档，允许采用复制、印刷等方式将论文文本提供给读者查阅和借阅。论文1（签字） 20XX年12月15日指导教师已阅：1（签字） 20XX年3月20日PAGE54XX交通大学毕业设计(论文)成绩评议年级20XX层次专本专业会计姓名1题目我国中小企业财务管理存在的问题及对策指导教师评阅意见成绩评定：指导教师：120XX年3月20日答辩小组意见答辩小组负责人：年月日

XX交通大学毕业设计(论文)任务书本任务书下达给：级专本会计专业学生1设计（论文）题目：我国中小企业财务管理存在的问题及对策设计（论述）内容绪论摘要1.前言2.中小企业财务管理概述3.C公司财务管理案例与分析4.C公司财务管理问题解决的主要措施5.结论致谢参考文献二、基本要求1.学生应积极主动和导师进行联系和沟通（至少4次）。选题确定后，在拟订论文提纲、开题报告、撰写论文等环节必须征求导师意见；2.搜集与该问题相关的文献（15-20篇），并进行系统阅读和研究，参考文献尽量选用近三年的且不少于10篇,正文字数不少于1.2万字；3.在文献阅读、深刻认识问题的基础上，运用所学知识，独立写出具有一定质量的毕业论文。毕业论文应观点明确、材料翔实、结构合理严谨、语言通顺；4.对研究问题有自己分析和见解，鼓励创新；5.学生必须在导师指导下独立完成毕业论文写作，禁止抄袭他人文章，论文所引资料的出处必须一一注明。

三、重点研究的问题3.中小企业财务管理的问题及原因4.改善中小企业财务管理的对策四、主要技术指标1.实例的对策分析、及方案的优化说明；2.文献引用合理，文章写作有层次；文章格式规范，尤其注意图、表、目录的书写规范；3.紧密结合实际情况；解决问题的对策要有可行性。五、其他要说明的问题1.要有理论支撑，需要阅读该领域的相关文献。2.注意根据论文写作的深入，不断进行适当地调整。下达任务日期：20XX年12月10日要求完成日期：20XX年3月10日指导教师：1开题报告题目：我国中小企业财务管理存在的问题及对策报告人：120XX年12月17日一、文献综述（一）国内研究综述张月玲（2021）指出近几年，我国中小企业得到了较快发展。但有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策“歧视”使中小企业不能和大型企业公平竞争；地方政府行业管理部门的干预使中小企业财务管理目标短期化；财务管理受企业经营者的影响过大等等。另外，我国一些中小企业的财务制度不健全，会计机构及岗位设置混乱，会计人员无证上岗；企业账目混乱，财产不实、数据失真等等现象屡见不鲜。这些问题的危害在企业创业初期尚不明显，一旦进入资本化、规模化经营后，它们的影响力就会逐步扩大，最终将导致企业走向衰退与没落。王克军（2021）提到所谓财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的资金运动和财务关系而产生的。它是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是组织资金运动，处理财务关系的一项综合性管理工作。企业筹资、投资、和利润分配构成了完整的企业财务活动，与此相对应的，企业筹资管理，投资管理和利润分配管理变成为企业财务管理的基本内容。王巍（2021）对中小企业的现状进行研究，并在《浅谈我国中小企业财务管理的问题及现状分析》里提出了财务问题始终都是一个企业面临的最主要问题，更好的对企业进行财务管理，有助于企业更好的发展，也有利于企业自身的经济安全。因此,加强对中小企业财务会计管理工作的研究，显得尤为重要。方文（2021）提到财务风险是企业资金运动过程中存在的不确定性。研究中小企业财务风险的意义在于：充分认识其所面临的风险，并在此基础上，采取各种科学、有效的手段和方法，对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理，以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性。（1）理论意义。①财务风险在企业经营中起着关键作用。由于财务风险的防范主要依靠内部管理，属于内部风险的范畴，根据辩证唯物主义关于内因和外因的论述，外部风险只能通过内部风险才能起到作用，所以企业财务风险在企业经营中起着更直接、更关键的作用。②加强中小企业财务风险的理论研究，增强对中小企业财务风险防范实践措施的指导，使此项研究更加系统和完善，进一步提高中小企业防范财务风险水平。（2）现实意义。有利于在整体上全面提高中小企业的管理水平。由于财务风险防范涉及的环节包括筹资、使用、收回和收益分配全过程，防范的制度措施涵盖企业组织规划制度、授权批准制度、会计系统、全面预算、财产保全制度、人力资源。石圭（2021）提到我国中小企业以其灵活的机制、强大的生命力和市场适应能力，成为社会经济发展的重要基础和强大的推动力。但由于中小企业受规模和人员素质的限制，企业管理仅限于生产经营管理，财务管理的作用没有得到充分的发挥。王君毅（2021）提出现阶段，在中小企业财务管理中存在不足之处，还有待进一步改善，必须制定完善的财务管理制度，建立健全的财务管理体系，为中小企业提供良好的经营环境，从而加强中小企业的财务管理工作。高水平的企业财务管理工作，能够促进企业的高速发展，提高中小企业资金利用率，加快企业的资金运转速度;可提升财务预算管理水平，为中小企业经营者提供可靠的决策依据，为我国中小企业的可持续发展提供重要的保障，从而实现我国中小企业经济效益最大化，推动我国国民经济的发展。詹瞻（2021）认为我国大量中小企业的内部财务管理还存在很多薄弱环节，已经成为制约中小企业发展的瓶颈，因此中小企业要尽快针对这些薄弱环节制定解决对策，以保证企业的可持续发展。要加强中小企业财务管理首先必须先强化企业决策人的思想观念，同时加强财务管理基础工作，强化内部控制制度建设，加强财会队伍建设，增强财会人员责任监督意识。财务管理在现代企业的管理系统中所具有的重要作用是每个企业领导者和企业财会人员所不能忽视的，所以企业要不断提高，创新和完善财务管理体系，提高管理水平，从而来提高企业的经济效益。侯彦晓（2021）提出中小企业的财务管理问题需要首先从思想上给予充分的认识，通过积极学习现代化的财务管理理念和方法来提高企业管理者的财务管理理论水平和素养；然后在从行动上给与转变和调整，将陈旧的财务管理模式转变为新型的、现代化的财务管理模式，并通过有效的预警分析指标体系的构建来给予保障；最后，通过促进中小企业良好的融资环境进行融资的优化以及面向市场的理性投资，最大限度地激发企业财务管理的积极作用。赵海霞（2021）提到中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。这就必须加强财会队伍建设，增强财会人员的监督意识。从企业领导做起，不断提高全员法律意识，增强法制观念，依靠企业全员上下的共同努力，改善企业管理状况，搞好财务管理，为我国经济建设贡献力量。张小兰（2021）提到财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理直接关系到企业的生存与发展。就目前情况来看，我国中小企业在财务管理方面还存在着许多与自身发展和市场经济不适应的情况。面对新的形势和要求，中小企业必须立刻转变观念，运用新的财务管理手段和方法，加大财务管理的力度，加强对中小企业财务管理问题的研究，使其适应市场经济要求，促进我国中小企业的改革与发展。综上所述，中小企业是国民经济的重要组成部分，经过20多年来的发展，已经取得了辉煌的成绩。然而，中小企业在财务存在的控制薄弱、经营管理水平低下，资本不足，持续经营能力不强等问题给企业的长期收益和发展带来了障碍。但由于中小企业规模小、资本和技术较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在，使其在财务管理方面存在于自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难，中小企业要快速、稳定地发展，必须要清醒地认识财务管理在企业经营中的重要地位和作用。（二）国外研究综述从国外来看，发达国家很重视对中小企业的管理与支持，比如美国、日本、意大利、韩国、德国、法国、加拿大等国家。在这些国家的公司法中，对中小企业都作出了专门的界定。国外在面向中小企业的社会服务体系和相关立法工作方面也比较完善，如美国的《小企业法》和《小企业技术创新法》，韩国、日本的《中小企业基本法》等等。我国中小企业想在海外上市也是因为国外有政策的支持，发展起来能更加规范和灵活。二、选题的目的和意义随着我国社会主义市场经济的发展，中小企业的数量不断扩大，日益竞争的激烈要求我国中小企业在经营中必须重视企业的财务管理。在这种背景下，本文对我国中小企业财务管理存在问题以及解决措施的研究很具有必要性。本文的研究有着深刻的理论意义和重要的实践意义。从理论上考虑，本文研究的课题有助于我国中小企业财务管理的科学管理，为我国中小企业的发展尤其是财务管理方面积累丰富的经验。从实践意义考虑，此课题在研究过程中，以不同地区、不同性质的企业为基本案例进行说明，对于我国中小企业财务管理的发展具有深刻的实践意义。本文的研究目的主要是为了推动我国中小企业财务管理的进一步发展。本文对目前我国中小企业存在的问题以及问题产生的原因进行了探究，通过对这些问题的深刻分析给出了具体的解决措施，以此来推动我国中小企业财务管理的发展和完善。三.研究方案（框架）绪论Abstract摘要1前言1.1选题的目的1.2选题的理论意义1.3选题的现实意义2中小企业财务管理概述2.1中小企业定义与特点2.2财务管理概念2.3中小企业财务管理目标2.3.1财务管理目标的概念与特点2.3.2财务管理的整体目标2.4中小企业财务管理的现状及特征2.4.1中小企业财务管理的现状2.4.2中小企业财务管理的特征3C公司财务管理案例与分析3.1公司基本情况3.1.1成立背景3.1.2企业的组织架构3.1.3企业人员分布3.1.4财务经营情况3.2公司目前财务管理制度3.2.1财务部门的设置3.2.2财务人员职能3.2.3财务流程3.3C公司财务管理问题分析3.3.1企业的货币资金管理问题3.3.2往来账款管理问题3.3.3收益分配问题3.3.4成本费用问题3.3.5企业会计核算问题3.3.6预算管理问题4C公司财务管理问题解决的主要措施4.1从管理者角度如何解决财务问题4.1.1投资者要有正确的财务观4.1.2从态度上重视财务管理4.2财务管理问题解决的详细措施4.2.1企业货币资金管理4.2.2加强企业往来账款管理4.2.3确定会计核算主体4.2.4采用预算管理制度4.2.5提高企业财务人员素质5结论致谢参考文献四、进度计划11月15日-12月15日：准备、选题12月16日-12月30日：开题工作1月1日-3月15日：撰写论文与中期检查3月16日-4月15日：结题验收、准备答辩4月30日前：成绩评定五、指导教师意见通过开题，可以继续中期写作指导教师：120XX年2月2日中期报告题目：我国中小企业财务管理存在的问题及对策报告人：1进展情况目前论文大体框架基本完成，案例分析还需进一步完善。领取任务书后，我去国图收集和整理资料，在网上查阅了大量参考文献，并仔细阅读、归纳、整理，对论文命题有了初步认识。根据命题，运用这两年来所学知识选出具有代表性的参考文献十分重要。通过文献研究，对论文命题有了较为全面的理解后，用材料补充提纲，在写作的过程中要不断地对内容加以补充和修改，更要适时的表达自己的观点，使论文结构立体化，完成了论文的初稿。到目前为止，英文摘要还需查阅资料，才能更准确无误的代入文章之中。案例分析的具体数据需要更深入的研究、查找资料，图书馆里的资料有限，需要更多的翻阅有关案例的书籍，查找相关数据，并对研究问题有自己的分析和见解，才能更好的完成论文。二、指导教师意见通过中期，可以继续论文写作指导教师：120XX年3月1日结题验收一、完成日期20XX年3月17日完成论文二、完成质量1同学毕业论文选题明确，论文写作过程中态度端正认真，能够理论联系实际，掌握了本学科基础理论和专业知识，基本完成了毕业论文任务。三、存在问题本论文内容较完整，思路较清晰，框架结构也安排得基本合理，但仍然存在薄弱部分，分析问题的深入性及创新性方面仍可进一步加强。四、结论本论文在介绍相关理论内容的基础上，结合实际展开分析，给出一定建议。结构较完整，思路较清晰。论文的不足之处，分析问题的深入性及创新性方面仍可进一步加强。本文基本达到本科毕业论文要求。指导教师：120XX年03月17日摘要中小企业是国民经济中一支重要且活跃的力量，在世界各国经济发展中都起着战略性的作用。无论是发达国家，还是新兴的发展中国家和地区，都积极扶持中小企业的发展，加强对中小企业的研究。近年来，我国政府和广大学者们普遍意识到中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，因此，中小企业的改革和发展已经成为我国社会关注的热点。但如何促进中小企业健康成长，并使其在经济全球化的大潮中顺利与世界经济接轨还在进一步的探索之中。随着市场经济的深入发展，财务管理作为企业微观管理的重要组成部分变得越来越重要，财务管理水平的好坏，直接关系着企业的兴衰成败。为了促进我国中小企业的发展，本文以C公司为案例，对中小企业财务管理问题进行研究。XXC公司是一家成立不久的文化类服务型企业，该企业具备中小企业通用的特征，是一个非常典型的中小企业代表。本文首先对中小企业财务管理问题的理论研究进行了相关的文献综述，文献综述从企业的发展阶段和中小企业面临的各类财务问题进行分类别归纳。然后，对C公司的公司背景、目前经营情况进行了大致的介绍。再次，案例公司继续经营过程中出现的财务问题及其原因进行了具体分析，发现该公司存在资金管理不当、往来账款混乱、会计主体核算不明确、财务部门的职责和人员安排不当、预算管理制度不当使用等问题。本文通过结合该公司经营特点、主营业务性质和公司的组织结构，针对该公司产生的各类问题提出了相应的对策。对策主要分为三个部分：股东角度、针对问题的具体措施和其他配套措施。股东方面主要是有正确的财务观和重视财务管理的态度；具体措施主要是指针对之前的问题提出详细的解决方案，包括在资金方面采用集中管理同时母子公司相互分离形式，往来账款要尽量网上报销系统，登记个人往来明细账，采用预算管理制度和控制企业成本、费用支出等方法；最后是补充性配套措施包括完善组织结构和明确责任分工。文章共分为五个部分，第一部分主要是阐述文章背景、意义和文献综述；第二部分主要是确定中小企业概念和中小企业财务管理问题的定义及范围；第三部分主要是对案例企业的经营情况、问题分析进行阐述；第四部分则是对案例企业出现各种财务管理问题进行解决，提出了一系列措施；最后是结论。关键词：中小企业财务管理外部环境内部控制AbstractThesmallandmedium-sizedenterprisesareanimportantandactivestrengthinnationaleconomy,playinganimportantroleintheeconomicdevelopmentineverycountryoftheworld.Regardlessofthedevelopedcountries,orthenewdevelopingcountriesandregions,aresupportingtheS﹠EactivelyandstrengtheningthestudyonS﹠E.Intherecentyears,ourgovernmentrealizesthattheS﹠Eistheimportantpartofthenationaleconomy,sothedevelopmentoftheS﹠Ehasalreadybecomethefocusthatsocietyofourcountryhaspaidmuchattentionto.ButhowtopromoteS﹠Egrowinguphealthilyisinfurtherexploration.Withthefulldevelopmentofmarketeconomy,thefinancialmanagementbecomesmoreandmoreimportant.Thequalityofthefinancialmanagementisveryimportantforthedevelopmentoftheenterprises.Financialmanagementisdirectlyrelatedtothesurvivalanddevelopmentoftheenterprise.ThispaperwilldoresearchforthisproblemandcasttheBeijingCphysicalculturecompanyasacase.BecausethecompanyownsallthefeaturesoftheS﹠M,itisatypicalrepresentative.BeijingCphysicalculturecompanyisayoungcompany,whichisfoundin2021,engagedinphysicalculturalindustry.Thispaperfirstlysummarizestheliteraturereview,andthenbrieflyintroducesthecompanybackgroundandrecentoperationalconditions.Literaturereviewcontainsthestageofcompanydevelopmentandclassificationofthefinancialproblems.Thecasefirmhasmanyfinancialproblemswhichinfluentsthedailyoperationandfutureevolution.Inthispaper,Iindetailsstatethefinancialproblemsbutalsoanalysisthecauseandreason.Inthatfirm,youcanseethefaultinsetoffinancialdepartmentandresponsibilitieschaosoffinancialstaff,lackofbudgetcontrolandsoon.Thisarticlethroughthecompany’sbusinesscharacteristicsandthecharacteristicsofthemainbusinesscombinedwiththecompany’sorganizationalstructureforthecompanyproducesallkindsofproblemstoputforwardthecorrespondingcountermeasures.Themeasuresincludethecorrectconceptoffinancethecorrespondingcountermeasures.Themeasuresincludethecorrectconceptoffinanceandsomeconcretemeasures.Fromtheperspectiveoftheshareholders,ownersshouldholdthecorrectfinancialideasandpositiveattitude.Specificmeasuresaremainlytargetedfortheproblemtoputforwardrelevantsolutions.Cashmanagementcanusethecentralism,currentaccountcanestablishthepersonalcurrent-account.BeijingXXphysicalculturecompanyshouldusethebudgetmanagementsystemtocontrolthecost.Finalisthecompatibilitymeasureswhichincludeperfectingorganizationstructureandacleardivisionofresponsibility.Therearefivepartsinthispaper.Thefirstispandect,whichintroducetheresearchbackgroundandmeaning.ThesecondtalksaboutthedefinitionofS＆Menterpriseandfinancialproblems.Thethirdpartstatesthebackground,operationandfinancialproblemsofcase.Thelastpartexplainsthemethodsandmeasures.Keywords：smallandmedium-sizedenterprisesfinancialmanagementoutsideenvironmentinternalcontrol目录1绪论 171.1选题的目的 181.2选题的理论意义 181.3选题的现实意义 182中小企业财务管理概述 192.1中小企业定义与特点 192.2财务管理概念 192.3中小企业财务管理目标 202.3.1财务管理目标的概念与特点 202.3.2财务管理的整体目标 202.4中小企业财务管理现状及特征 202.4.1中小企业财务管理的现状 202.4.2中小企业财务管理的特征 213C公司财务管理案例与分析 223.1公司基本情况 223.1.1成立背景 223.1.2企业的组织结构 233.1.3人员分布 233.1.4财务经营情况 243.2公司目前财务管理制度 273.2.1财务部门的设置 273.2.2财务人员职能 273.2.3财务流程 283.3C公司财务管理问题分析 293.3.1企业的货币资金管理问题 293.3.2往来账款管理问题 303.3.3收益分配问题 303.3.4成本费用问题 303.3.5企业会计核算问题 313.3.6预算管理问题 324C公司财务管理问题解决的主要措施 334.1从管理者角度如何解决财务问题 334.1.1投资者要有正确的财务观 334.1.2从态度上重视财务管理 334.2财务管理问题解决的详细措施 334.2.1企业货币资金管理 344.2.2加强企业往来账款管理 344.2.3确定会计核算主体 344.2.4采用预算管理制度 354.2.5提高企业财务人员素质 355结论 36致谢 37参考文献 381绪论在我国传统的经济发展观念中，大企业、大集团是推动社会发展的最主要力量，其往往依靠较强的实力以及雄厚的财力占据着社会中的优势资源。政府层面也实施“抓大放小”的方针，将主要精力投入到推动大公司的发展中，而相应在推动中小企业发展方面并不重视。然而随着金融危机的爆发，我国经济受到了前所未有的重创，我国的大企业似乎在金融危机过后更为被动。相对的，中小企业凭借着其灵活的优势成为了市场中最活跃的因子成为了本轮经济转型的主要承担着，社会也逐渐认识到中小企业的地位和重要性，纷纷将目光转向中小企业。我国中小企业在当前已经成为国民经济发展的重要力量，规模已经十分庞大，占据着我国企业总数的99﹪左右，对我国GDP的贡献率已经达到了60﹪左右，对我国税收贡献率达到了50﹪左右，解决了我国将近80﹪的就业问题，并且占据着超过70﹪的进出口贸易份额。可见，中小企业对我国的经济腾飞发挥了不可替代的作用，成为我国经济体系中不可或缺的一部分，尤其在经济增加值、为社会政府提供税收以及进出口总额等方面在近些年发展尤为迅速，一些成长性指标上已经超过了大型企业。从现实角度来看，虽然我国中小企业发展迅速，为社会经济的发展做出了巨大的贡献，但普遍中小企业在财务管理中存在弊端，尤其在现阶段全球经济发展放缓以及国内通货膨胀的背景下，很多依赖进出口贸易的中小企业面临更为严峻的挑战，产品缺乏竞争力、运营成本上升、缺乏资金、融资困难、财务风险高、人才缺失等都成为威胁中小企业生存的重要因素。由于中小企业普遍在管理理念上较为传统，企业在生产经营活动只是关注“生产”、“出货”、“收款”等环节，片面追求着产品的市场份额和销路，但是在企业内部的财务控制方面却不擅长，财务风险管理的缺失往往让企业在经营过程中一直处于高危状态。在这一背景下，中小企业可能在短期来看是盈利的，但是从长远来看，企业由于缺乏对财务风险的抵抗能力，一旦财务运行中某个环节出现问题，很容易造成企业财务危机。特别是在宏观环境日益变化以及固有体制的背景下，中小企业往往受到不公平对待，很多中小企业不仅在筹资层面受到歧视，也时常遇到地方政府干预的情况，使得企业财务管理目标短期化，与企业的财务战略背道而驰。中小企业在运营中表现出财务风险过高并不是个案，可以说财务风险已经成为中小企业经营中普遍存在的问题，中小企业产生财务风险的主要原因在于财务管理中存在着诸多弊端和漏洞，导致企业在现金流管理并不严格，资金利用效率不高，资本的运转周期较长，资金回收困难。另外，中小企业在财务风险上主要表现为企业在融资过程中负债过高，并不与企业发展程度相契合，造成很多中小企业盲目负债，进行迅速扩张。在表面上企业经营的“红红火火”，但过高的负债往往让中小企业背上巨大的包袱，偿债能力的减弱使得中小企业存在严重的财务风险；另外，多数的中小企业在资本结构上的不合理也隐含着一定的财务风险。可见，财务问题是每个企业都要面对的难题，而对于中小企业来说，限于自身资源以及规模上的局限性，财务风险问题显得更为严峻，时刻危及着中小企业的生存与发展。1.1选题的目的随着我国经济的快速发展，我国中小企业进入了加速发展的新阶段。中小企业对我国发展经济起着不可忽略的作用，是我国发展的一个特色的经济模式，它给我国创造了不少的财富和经验。在经济日益全球化的今天，各国也越来越重视中小企业的作用。我国的中小企业在国家经济发展各方面效益卓著，为我国国民经济持续快速发展发挥着非常巨大的作用。同时，在企业竞争越来越激烈的今天，我国的中小企业在财务管理方面遇到了十分明显的障碍和问题，如管理思想僵化落后，管理观念陈旧，且融资渠道单一，资金不足，投资缺乏科学性，财务控制薄弱，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业管理的作用没有得到充分发挥。本文希望通过结合我国中小企业财务管理的现状，分析企业发展中存在的问题，从而改善财务管理，使企业能在市场经济下生存和发展下去。1.2选题的理论意义本文将比较全面系统地让中小企业了解到财务管理的现状和存在的问题并进行分析，会提出建立和完善相关的法规、体系。同时从理论和实践的角度，建议如何强化内部管理、促进中小企业健康发展。1.3选题的现实意义由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍，导致中小企业的自身发展和市场经济不相适应的情况，因此我国中小企业在应对激烈的市场竞争时面临巨大的困难。本文从我国中小企业的现状出发，以现代财务管理理论为依据，分析中小企业在财务管理方面和问题，从而探讨适合中小企业自身发展的财务方法，以促进中小企业的健康发展。2中小企业财务管理概述2.1中小企业定义与特点“中小企业的叫法最早源于19世纪，资本主义大工业体系已经形成，随着资本主义的进一步发展，与当时大企业、大公司相对的就产生了中小企业的概念。中小企业在定性上是一个相对概念，在资本规模、人员数量、经营范围上相较于大企业来说都有一定的差距。我国在中小企业的界定上存在着以下规定：中小企业是指中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需求，增加就业，符合产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业；本文的案例企业属于服务业行业，所以文章对服务型中小企业标准进行论述。中小企业的标准是企业从业人员在100人以下，企业资产总额在10000万元以下。从经营特点来讲，中小企业主要有以下特点：首先是企业的生产规模一般处于中等或者微小状态，同时企业一般投资较少，开始主要是集中在主营业务方面，如果是服务型企业则长期投资为固定资产或者无形资产投资，企业的项目投资周期很短，回收期也很短；其次是中小企业员工人数较少，组织结构单一，中小企业组织类型为直线职能型，偏向于扁平化管理；企业的经营权与所有权统一，有利于企业快速做出决策；再次是中小企业具有非常灵活的经营机制，这和企业本身的组织结构有关，同时也因为企业自身规模小，人、财、物等资源相对有限，即无力经营多种产品以分散风险，也无法在某一产品的大规模生产上与大企业竞争，因而，往往将有限的人力、财力和物力投向那些被大企业所忽略的细小市场，专注于某一细小产品的经营上来不断改进产品质量，提高生产效率，以求在市场竞争中站稳脚跟，进而获得更大的发展；最后就是中小企业资金能力弱，筹资能力差，所以抵御市场经营风险能力差。这是和当前的金融环境和整个中国的经济政策相关，企业自身很难去改变这一状况。2.2财务管理概念财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理中非常重要的一项活动就是财务规划，财务规划帮助公司设立指导方针来制定运营和财务计划。将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。公司目标转化成有形的财务指标。投资决策和目标产生整合的财务报表，把财务目标和财务指标联系起来。然后整个组织围绕这些目标和指标运营。财务管理在理论上包括营运成本、成本管理、收益分配和财务监督等内容。2.3中小企业财务管理目标2.3.1财务管理目标的概念与特点财务管理的目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。中小企业唯有确定了财务管理目标，财务管理工作才有明确清晰的方向。财务管理目标的特点：（1）财务管理目标具有相对稳定性。（2）财务管理目标具有可操作性。（3）财务管理目标具有层次性。2.3.2财务管理的整体目标企业财务管理的目标是企业追求的目标。企业财务管理目标包括利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、现金流量最大化。现阶段，我国中小企业所占数量和产值比例较大，其中东部和中部占大半。企业里，经营者通常就是最大的股东。他们以实现“股东财富最大化”为目标，无视其他相关利益主体，随意使用资金，对公司发展很不利。因此在市场经济下。企业应该先实现财务资本知识最大化。因为企业财富的主要创造力是知识资本，拥有了这些，企业才能加强管理，做到以人为本。2.4中小企业财务管理现状及特征2.4.1中小企业财务管理的现状作为最具活力的国民经济体系的部分之一的中小企业。他们经营灵活、形式多样，有着较强的经营优势，对促进我国经济的发展有很大的作用。由于没有专门的法律法规和支持性政策，中小企业缺乏固定的渠道进行销售，以至于中小企业在组织程度方面比大企业差。而中小企业之间的恶性竞争也同样令其与大企业失去竞争优势。目前中小企业在财务管理工作方面不容乐观，主要表现为：（1）由于投资少发展容易，中小企业的发展不需要庞大的资金和高技术去运行，他们规模小、经营活动过程简单。但正因如此，中小企业资本和技术构成低。（2）一些企业管理者素质低下，缺乏应有的财务管理理念。他们只注重生产销售和利润最大化，一味想着降低产品成本。（3）企业管理者有严重的集权现象，这很容易导致企业管理的作用缺少充分发挥，甚至遇到财务风险。（4）企业管理者忽视人力资源管理，缺乏财务管理人才。同时受外部诸多因素的影响，中小企业会遇到更多难以解决的财务管理问题，中小企业的发展就会受到威胁。针对这一发展现状，当务之急就是对其进行分析并提出相应的解决对策。2.4.2中小企业财务管理的特征我国的中小企业主要是有国有、集体、民营企业等多种所有制组成的。经济的发展也让我国中小企业得到快速发展，目前我国已有近千万家的中小企业，占全部企业的99﹪。但是据有关部门统计，只有一半的企业有专职的财务会计人员。这样的话，企业还怎么实现财务活动的协调平衡。，中小企业对于聘用财务管理人员和财务监控模式上可以说是有共性的。中小企业数量众多，他们因发展阶段和层次不同，内部环境因素也有所不同，那么财务管理水平更是不同。这些都表明着中小企业财务管理阶段性的特征。（一）规模小、层次低。这样的企业通常不重视财务管理地位，他们在经营中只凭经验决策，没有详细的决策程序。因财务人员需要足够的忠诚度，中小企业在发展初期一般只信任“自己人”，财务管理职能作用不大。另外企业管理者中有集权现象，这导致财务管理高度集中和财务管理内容单一。（二）现代化企业财务管理。这种通常是高科技型中小企业的特征，他们科学管理人才，有着明确的财务管理目标。由于重视财务管理，企业管理者明白理财能人的道理。尽管企业还是实行集权性管理模式，但通过健全的内部财务管理机制，企业能保证资金安全有效使用。3C公司财务管理案例与分析3.1公司基本情况3.1.1成立背景C公司是一家专注于体育文化事业的中小型民营企业，行业性质属于文化服务业。该公司成立于2021年，法人代表为朱XX先生。企业注册资本为110万，目前朱先生因为拥有公司的绝大部分股权，担任公司总经理。（公司的股东持股情况如下表3-1所示）表3-1XXC公司投资者明细表投资者名称投资金额朱XX869,935.00徐XX84,040.00孙XX52,525.00张XX49,500.00姚XX22,000.00傅XX22,000.00合计1,100,000.00从2021年成立，C公司发展至今已有9年，公司目前处于初创期与成长期过渡时期。C公司成立之初的宗旨就是从事与体育相关的业务，公司聚集了一批愿意为体育事业奋斗的员工。该企业的目标是成为一家国内知名具有全球化的体育文化企业。创始人朱先生毕业于日本某知名大学，毕业后一直在国外担任体育经纪人和从事各种与体育事业相关的活动。朱先生在国外体育行业中享有较高的知名度，目前作为国际足联中国商务代表。在文化传媒行业中，中国在影视、广告传播方面均处于成熟期，企业竞争激烈。在体育方面，中国目前还没有一家较为大型的体育传播企业，朱先生看准时机，回国创立了C公司，利用自身的体育资源与人脉，开创自己在中国的事业。C公司目前的主营业务包括销售赞助咨询、资源策划和媒体内容管理三个方面。销售是指企业举办比赛的门票收入，赞助是指协助外国企业在中国赞助各项比赛收入，咨询则是比赛咨询或者是体育活动举办咨询收入。总体而言，销售咨询赞助收入在主营业务收入中占主要部分。具体来说，是公司通过与国外体育公司达成协议，在中国组织比赛、筹办某些赛事，通过销售门票和其他广告而获取收入或者根据客户要求，在国内找到某些合作商对项目、比赛进行赞助以取得中介收入。资源策划，就是指通过承揽国外公司的业务，为国外体育公司在中国的各项活动进行策划与服务。媒体内容就是负责活动、赛事广告媒体的选择和发布。3.1.2企业的组织结构C公司属于成长型企业，企业规模不大，公司目前所采用的是直线职能型组织结构。直线职能型组织结构具有决策快、组织灵活、权力分散、市场反应灵敏等优点。这是由企业所处的市场环境和企业的成长阶段所决定的。公司目前设立了股东大会、董事会，股东大会是最高决策机构，董事会负责公司经营决策活动。朱先生为公司的董事长，另外两名股东徐XX和姚XX为高级副总裁和副总裁。徐XX负责公司的行政与财务活动，姚XX负责公司的市场、资源和销售活动。在企业设立的部门有财务与综合部、市场合作部、资源及资源整合部、上海子公司。企业的中层管理者分别有行政与财务总监、市场合作部总监、资源及咨询整合部总监、上海子公司副总裁。3.1.3人员分布C公司所在行业属于文化服务业，具备服务型企业的主要特点。企业属于资本密集型，人员规模小，人员素质高。目前，企业共有职工48人，其中大部分学历在本科以上。具体分布为：专科8人，本科32人，硕士7人，博士1人。本科所占比例为66.67﹪，专科为14.5﹪，说明公司将近86﹪的人员为本科及以上学历。虽然从整体上看企业人员素质较高，但是从各个部门角度出发，可以看出企业人员素质分配不合理。企业本科以上学历职工集中于市场、资源和媒体部门，而企业的行政部和财务部的人员大多只具有大专学历，存在素质滞后情况。这说明，C公司在招聘各部门人员时，对市场等部门要求较高，而对财务和行政部们则水平要求更低，这从整体上就使得后勤部门跟不上外部市场的节奏。各部门人员学历构成表3-2如下：表3-2公司部门人员学历构成表部门人数专科本科硕士博士首席执行官10001市场部1501230资源部1201020媒体部50500行政部33000财务部21010上海子公司103520合计48732813.1.4财务经营情况C公司虽然经过9年的不断发展壮大，但是该企业目前在文化行业的地位还不足轻重，企业规模和市场份额还处于中小型。根据20XX年度报表显示，企业目前总资产为8,631,731.15。平均成长速度为100﹪，每年增加资产大概是100多万，这很大程度上得益于行业的发展。体育文化行业对于中国来说属于新兴行业，国内文化体育公司目前还没有形成强烈竞争，潜在进入者和行业竞争者较少，但是由于国外企业属于资金、实力较强，企业的供应商和客户谈判力较弱。整体而言，该行业目前发展前景光明，发展潜力巨大。虽然公司的发展速度不快，企业规模还处于中小型，但该企业的利润率较高，平均经营利润率可高达25﹪，不同的项目和赛事，其利润率各有不同，有的项目甚至超过了30﹪。目前国家正在提倡文化大繁荣、大发展，政府极力鼓励第三产业的发展，出台了很多优惠措施，目前文化服务业已经纳入“营改增”范围，这极大的减轻了企业的税负。表3-3C公司20XX年12月31日合并资产负债表资产行次负债和所有者权益行次（或股东权益）流动资产：金额流动负债：金额货币资金16,425,491.58短期借款313,000,000.00交易性金融资产20.00交易性金融负债320.00应收票据30.00应付票据330.00应收账款45,300.00应付账款34312,262.00预付款项510,000.00预收款项3561,170.48应收股利60.00应付职工薪酬364,994.00其他应收款71,766,847.65应交税费37489,575.37存货80.00应付利息380.00待摊费用9103,876.00应付职工薪酬-职工福利费3941,049.78其他流动资产100.00其他应付款40663,305.21流动资产合计118,311,515.23一年内到期非流动负债410.000.00其他流动负债420.00非流动资产：120.00流动负债合计434,572,356.84生产性生物资产130.00非流动负债0.00油气资产140.00长期借款440.00固定资产原值15应付债券450.00累计折旧16256,758.02长期应付款460.00固定资产17117,065.92专项应付款470.00在建工程180.00预计负债480.00工程物资190.00递延所得税负债490.00固定资产清理200.00其他非流动负债500.00长期股权投资21203,150.00非流动负债合计510.00长期应收款220.00负债合计524,572,35684无形资产230.00所有者权益（或股东权益）：0.00开发支出240.00实收资本（或股本）531,100000.00商誉250.00资本公积540.00长期待摊260.00减：库存股550.00递延所得税资产270.00少数股东权益560.00其他非流动资产280.00盈余公积57238805.00非流动资产合计290.00未分配利润582,711,764.31资产总计308,631,731.15所有者权益（或股东权益）合计594,298,179.31负债和所有者权益（或股东权益）总计608,631,731.15表3-420XX年度C公司合并利润表编制单位：C公司单位：元项目累计金额一、营业收入37,366,164.72减：营业成本28,296,631.73营业税金及附加1,268,765.86销售费用3,759,258.49管理费用3,343,434.70财务费用158,418.54资产减值损失-加：公允价值变动收益（损失以“-”号填列）-投资收益（损失以“-”号填列）-其中：对联营企业和合营企业的投资收益-二、营业利润（亏损以“-”号填列）539,655.40加：营业外收入-减：营业外支出-其中：非流动资产处置损失-三、利润总额（亏损总额以“-”号填列）539,655.40减：所得税费用191,296.81四、净利润（净亏损以“-”号填列）348,358.5920XX年的资产负债表显示，企业的资产主要集中于流动资产。20XX年末，该公司流动资产总额为831万，约占企业总资产的97﹪。企业的非流动资产为固定资产和对其他公司的股权投资。企业经营的项目投资主要为短期投资和各种体育赛事，其经营周期一般不超过一个年度。流动资产中，主要是货币资金、其他应收款两项，约占80﹪。流动负债中所占比重较大的企业的一项短期借款300万，另外主要为企业的经营性负债。20XX年度利润表显示，企业全年利润为正，不存在亏损状态。其盈利指标有：公司的销售毛利率为25﹪，销售净利率为1﹪，净资产收益率为6﹪。其盈利指标说明C公司的盈利能力并不乐观，公司的平均销售毛利率25﹪在同行业并不高，服务业营业成本主要是劳务性支出，相对于制造业其成本率更低，但是该企业的销售成本率为24﹪，说明C公司企业成本没有得到很好控制。同时，从资产使用效率来看，流动资产周转率=4.5，即平均小于1个季度周转一次，这和项目周期相关。当体育赛事周期更长，其流动资产周转期也更长，但是一般体育赛事都小于1个月，个别可能会持续1至2个月，而平均周期大约为一个季度。说明企业的资产管理不是很理想。3.2公司目前财务管理制度财务管理离不开企业的财务机制，所谓财务机制是指财务系统中各构成要素之间相互联系、相互作用的过程和耦合方式及其与理财环境的衔接形式和协调程度。财务机制贯穿于财务活动的全过程，具有结构性、整体性、动态性、功能性的特点。本文将从财务管理环境、财务人员素质和财务流程活动包括财务信息化系统三个方面对C公司的财务系统进行详细介绍。3.2.1财务部门的设置企业的财务部门应该属于企业的核心部门，具有独立性、私密性和安全性三个特点。任何一个企业都应该设立财务部，并配置相应的财务人员。C公司的财务部也应如此，然而公司成立之初由于企业规模较小，没有单独设立财务部门，将财务部与企业的行政部统称为综合部，该部门负责企业所有的后勤事务。目前企业的财务部门虽然已经独立，但是这两个部门的职能不管在形式上还是内容上还是没有完全分清，例如公司的综合部所有工作人员在一个办公室办公，财务部与综合部同属于一个总监负责。3.2.2财务人员职能按照公司法和财经法规的规定，企业财务人员负责企业与财务相关的事务。财务人员应该持有会计证和具有相应的专业胜任能力。由于公司高层未对财务部进行重视，成立之初的财务人员由非财务专业人员担任，其专业知识不能胜任。后来，经过股东大会决议，公司聘请了一名财务总监和一名专业财务人员担任会计。为了减少企业人工成本，出纳和会计岗位由该财务人员担任。由于该员工具有良好的财务道德素质，至今公司一直未发生货币资金舞弊事件。但是，因为行政与财务人员职责分工不明，该财务人员在处理财务工作之余，还承担公司人事、法律等其他事务。另外，子公司的会计和出纳分别由一名兼职人员和实习生担任，使得财务工作存在滞后和延期的现象。刘XX为企业兼职人员，每周上班三次，主要负责公司的会计核算和财务管理活动，另外还承担公司人才的招募、企业战略制定等事宜，是公司的财务与行政总监。3.2.3财务流程供应商发票审批付款申请单（纸质）审批付款付款申请单（电子）审批凭证录入业务部门开票生成报表过账凭证审核图3-4C公司财务流程图企业的财务流程活动可以定义为企业具体的财务活动。财务部至少有出纳和会计两个岗位。现金出纳掌管企业的库存现金和银行存款收支和每日登记日记账，现金收支一般牵涉到企业现金支票的开具和现金收入的登记。目前，C公司的收入是通过银行存款转账收取，所以，现金活动主要表现为现金支取和企业人员报销。鉴于服务行业的特点，公司内部的往来账项比较多，尤其是内部员工往来账。由于体育赛事和其他项目活动不仅仅发生在XX，项目遍布全国各地，人员成本除了工资很大一部分是差旅费报销。另外，公司的日常经营活动中发生的其它一些小额的费用包括办公品的购置、人员加班费等其他费用的支付。以上这些都与企业的现金收支相关。银行存款的增加和减少则主要和企业的收入、成本相关。企业的收入主要是项目收入，与公司当期的经营活动相关，时间以合同为准。当期取得的收入与当期开具的发票相对应，由于该公司已经纳入“营改增”的范围，目前是增值税一般纳税人，税率为6﹪，可以开具增值税专用发票和普通发票。会计核算主要是通过会计信息系统，C公司使用的是用友U8系统，目前XX公司与上海子公司的账务是分开处理。本文则主要讲述XX公司的会计核算系统。财务会计一般在月末根据出纳提供的各项原始凭证，在核算系统录入凭证，审核，并编制每个月的资产负债表、利润表和现金流量表。并负责每个月各子公司的纳税申报和支付税款。通过财务部门设置、财务人员职责和具体的财务流程活动对C公司财务管理的介绍，可以看出该公司还没有完全具备优秀的企业管理能力。从管理环境上，公司高层未对企业的财务部门予以重视，只是把它看成一个日常核算、与税务机关、银行机构打交道的一个部门，为企业总体运作承担辅助性事务；同时，财务与行政没有完全分开，企业分工不明确，没有实行责任人制度，这会影响财务活动的正常进行；财务缺乏独立性处于被动地位，不能很好的发挥其管理作用。C公司具体的财务管理问题分析如下：3.3C公司财务管理问题分析C公司目前的财务管理制度存在很多问题，财务管理涉及到企业的营运活动、投资活动和筹资活动。对该企业而言，企业的长期投资活动和筹资活动较少涉及，财务的主体活动主要与经营活动相关。以下将对营运活动中的财务管理问题进行重点论述。20XX年12月31日的资产负债表已经显示，公司资产的主要资产集中在流动资产，所以营运活动的管理主要是针对营运资本进行管理。C公司营运资产中主要存在问题的有企业的货币资金管理、企业员工往来应收账款的管理。从20XX年度的利润表中，企业销售收入相对于公司成立之初一定有明显增加，可是销售利润却处于较低水平。这也是制约公司发展的一个重要因素。目前，人工成本在不断增加，而公司成本费用没有进行相应的控制，所以企业的销售净利率一直很低，使得公司盈余公积较少，不能为企业未来发展做好准备。所以，公司成本费用管理也存在极大问题。9年的运转，按照正常的发展速度，企业早已踏入正轨并开始大规模扩张和发展，而C公司却还是处于中小企业由初创期想成长期的过渡阶段。本人认为，限制公司发展的根本原因是公司高层还没有意识到财务管理的重要性，没有认识到企业内部管理的必要性。3.3.1企业的货币资金管理问题20XX年末C公司的货币资金约为643万，为公司总资产的70﹪以上。货币资金的管理对公司发展至关重要。目前公司对于银行存款采用的是统一结算支付的模式，即上海子公司目前没有独立支付的权利，上海子公司要进行银行存款支付首先要由上海子公司财务人员通知XX财务人员进行申请，再由上海负责人同意，即可付款。这种付款制度从内部控制角度上来看非常好的一种内部监督制度，有利于现金的安全管理。然而，这样一种现金管理制度完全制约了子公司财务的独立性，更重要的是这种模式导致母子公司财务混乱，公司现金支付相互交叉的现象。另外，公司开立了多个一般账户。香港有很好的避税政策，为了达到合理避税的目的，公司在香港的国外银行开立了一个一般账户，主要是负责国外客户的收款情况和某些国内客户的收入款项，从而减少了企业流转税和所得税的支付。为此，香港子公司财务报表显示只有收入而没有对应的成本。再次，公司的现金出纳和财务会计职能没有完全分开。根据财政部对企业财务制度的相关规定，公司的会计与出纳属于不相容岗位，不能由一人担任。并且，公司的出纳不能长期由一人担任，应该进行定期轮换。C公司为了节约人力成本，出纳和会计有时由一人担任，而且在选人方面，上海子公司出纳岗由实习生进行担任。XX母公司张XX不仅要负责日常的现金核算和XX的银行存款账户，还负责XX母公司会计凭证的录入工作。3.3.2往来账款管理问题C公司的往来款主要是公司员工个人借款产生的往来款项和母子公司之间的往来款项。往来款的管理问题主要表现为以下这两个方面：员工的个人往来款是由项目差旅费产生的。当外地项目发生或者进行时，员工出差之前可以向公司借款一部分，出差回来后再进行报销。另外，员工在出差完后不能及时回来报销，往往会坐支现金，为了省借款手续，有些员工借款未使用完，往往会拖延到下一次出差，然后两次出差之后再进行报销。这样一方面对员工的借款不能进行合理管理，同时由于不同的出差涉及到不同的项目成本，使得成本归集不能与项目对应。这也说明了公司管理者没有对财务事项进行重视，而且董事长自己也带头不将个人账目与公司账目分清。同时，在报销方面，一般都是先报销再找领导签字，完全没有严格的制度管理