员工培训工作总结员工培训工作总结(14篇)

第页共页员工培训工作总结员工培训工作总结精选(14篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析^p研究，做出有指导性的经历方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。员工培训工作总结员工培训工作总结篇一即将成为过去的xx年,是我们药业公司开展史上具备创始性意义的一年。在过去的一年里,公司面对着抢抓机遇加快施行中药现代化工程设置装备摆设,推动gmp认证和千方百计确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。一方面,国家对未通过gmp认证的药品消费企业施行的停产措施,迫使我们抓紧时间完成公司gmp认证所需相关硬件设施的设置装备摆设和软件的配套完美。另外一方面,公司外部市场的成熟和开展,也对我们的药品消费、质量保障和办事程度提出了严苛的要求。所有这一切,都给我们带来了无形的压力和动力。一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化公司内部管理上着手,以全面提升员工队伍的综合素质为依托,以打破重点工程工程设置装备摆设为核心,以科技工程申报为着力点,在强化开拓才能和创新才能上下功夫,全面进步企业的保存才能和核心竞争才能。第一,在保运转,保市场供给的思想指导。第二,是在国家地盘政策日益严格的情况下,先后办理了公司现址临近振兴街的2.***x地盘和公司原租用的38.***x地盘的征用手续,办理了国有地盘使用证,彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题,为公司的开展奠定了坚实的基矗第三,在公司资金严重短缺的情况下,创始性地运用现代房地产开发管理形式引进资金,使金甲综合楼破土开工。第四,是在公司中药现代化工程设置装备摆设陷入困境的情况下,解玉武司理临危授命,采取积极的合作与协作方式,顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作方针。第五,是通过县、市及省科技主管部门,成功将我公司的大孔树脂吸附法消费山楂叶总黄酮工程申报为国家级星火方案工程,从而使我公司成为国家级重点科技工程施行单位,大大进步了公司的知名度和美誉度,进一步拓宽了公司的开展空间。企业员工培训工作总结就会最好检验企业是否成功的保障，我们也也可以通过这次企业培训的最终结果找出更好的方式方法，这一切都是人力资部门人员努力的结果，也是企业全体员工共同努力的结果。所以我们要经常性的举办员工培训活动，增加员工的工作才能。员工培训工作总结员工培训工作总结篇二20xx年，按照集团公司的整体部署，结合公司自身业务拓展需求，在集团公司人力资部关心和领导下，在公司领导班子的高度重视和推动下，在相关部门的积极配合下，公司按照20xx年度员工教育培训工作方案，进一步加强了员工教育培训的工作力度。由人力资部会同各业务职能管理部门采取集中培训与现场培训相结合，根底培训与技能进步相结合的方式顺利地完成了20xx年员工教育培训工作的各项任务，为建立高素质的员工队伍发挥了一定作用。现就全年培训工作总结如下：截至20xx年12月10日，我公司共有1081人次参加由铁道部、中国铁道工程建立协会、黑龙江省交通厅、黑龙江省住房和城乡建立厅、股份公司、集团公司和公司举办的各类培训38期。超额的完成了20xx年的员工教育培训任务。培训范围涉及专业人员业务培训、政治理论培训、岗位任职资格培训、中青年干部培训、新员工入职培训、继续教育培训、出国培训等诸多方面。按参加的人员分类：参加培训的干部783人次，工人298人次；参加培训的处级干部16人次，科级干部113人次，具有高级职称的技术人员70人次；参加培训的人员中有34人在今年获得了成人继续教育本科学历。今年的培训人数占公司员工总数的49%，是迄今为止培训人数最多的一年。〔一〕获得的成绩1、与20xx年度员工教育培训工作相比，我公司进一步加大了培训力度，今年在培训类别、培训期数、承受培训总人数方面都获得了一定得增长，培训质量也有了很大的进步。2、逐步实现了制度化培训。根据公司《教育培训工作管理方法》，不断改良员工培训的方式、方法，促使公司教育培训工作标准化、制度化。以往，公司员工培训缺乏系统性，培训管理幅度和力度较弱，员工参加培训的积极性不够，导致员工教育培训工作较难展开。今年人力资部投入了大量精力，在总结以往培训工作经历的根底上，取其精华，去其糟粕，优化培训构造，完善培训制度，全面提升了公司培训工作的制度化管理。3、技术人员培训获得较大打破。技术人员是公司施工的中坚力量，决定着公司的将来开展，因此技术人员的知识更新和才能程度非常重要。年初方案便加大了对技术干部、工人的培训力度，今年共培训技术干部654人次、技术工人294人次，比去年分别增长398人次和94人次，为公司开展奠定了厚实的根底，为公司施工消费培养了一大批骨干力量。4、领导干部和青年干部培训成绩卓著。根据股份公司和集团公司的要求，结合本公司的自身需要，积极组织领导干部和青年干部参加培训。其中参加培训的处级干部16人次，科级干部113人次，提升了____员的领导、决策才能，进步了管理人员的综合素质，为企业储藏了一批干部精英。5、根底教育培训获得丰硕成果。为优化员工队伍，提升队伍素质，公司一直积极鼓励、支持员工根据自身的实际层次及工作需要参加在职学历教育，改善自身文化构造，进步文化程度，今年就有34人先后获得了成人教育本科学历。6、新员工入职培训形式多样化。今年的新员工入职培训一改以往的单一形式，在理解、学习公司概况、企业文化、规章制度、平安消费法律法规和工程工程情况的同时举办了到工程部参观学习、户外拓展、球类比赛、新老员工联欢会等活动，使新员工在欢声笑语中更好的理解、融入到企业中，带着饱满的热投入到工作岗位中。〔二、存在的问题和难点一年来，公司的员工教育培训工作虽然获得了一定得成绩，但仍然面临这一些问题和困难，制约了培训工作的进一步深化。主要问题有培训形式比拟单一，缺乏更进一步的创新；培训的覆盖面不够大，分配不够科学，一局部员工感觉培训过于频繁，一局部员工反映得不到培训；员工积极参与培训的意识较弱。主要困难在于绝大多数工程技术人员常年驻守在施工现场，业主对施工现场工作人员的出勤率有很高的要求，导致一局部人无法放弃现场工作及时参加培训。总之，20xx年公司的员工培训工作如期完成，公司的管理程度、员工的整体素质都有了很大的进步，对于存在的困难和缺乏我们将不断克制和改良。在接下来的工作中，我们会不断地理清思路、锁定目的、明确责任、改良方法、拓宽渠道，相信20xx年的员工教育培训工作将会迈上一个新的台阶。员工培训工作总结员工培训工作总结篇三为了让新员工更快地理解公司、适应工作，公司特地在20xx年8月3号进展了为期两天的新员工入职培训。对员工培训的重视，反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。这一次培训的主要内容是介绍公司的根本情况，让新员工之间彼此认识，使新员工在最短的时间里理解到公司的根本运作流程，以及公司的企业文化、企业现状和战略规划。虽然是培训，但筹划者的别出心裁让新员工在在欢声笑语中度过。培训的工程有：1、环保小竞赛，20名新员工分成4组，分别制作环保告示牌及清理周边环境，终评出最正确宣传语和最正确清道夫。2、新员工学习晚宴，晚宴主题“自己动手，丰衣足食”，(规章制度进展了一次全面系统的培训。此次培训虽然时间就短短两天，但大家都感觉受益匪浅。不管是从自身的修养还是本身工作状况都得到了很多的帮助。我的工作岗位是接待文秘，那么就此结合培训谈谈我的工作情况。____讲解的有关公司战略开展思路，需要站在一个高度来理解，但是听了之后，我对公司充满了信心。王总和吴总的相关内容对我而言比拟深化，主要是纯技术的问题,让我理解了公司精湛的技术。与我岗位息息相关且印象深化的内容主要是关于现代企业员工应具备的观念，做事的方式方法和工作目的及方案。____讲解的现代企业员工应具备的观念：事业心，责任感，危机感〔忧患意识〕，竞争意识，民主意识，团队精神和创新。这些观念中我最有体会的是关于创新。刚来公司时总感觉工作很多，杂且乱，经常工作只做了个外表，比方预交各项行政费用。公司所有可报销的手机的费用全部在本岗充值，先前认为只要单纯地按标准将费用充进各手机就完成此项工作了，根本没有站在公司的角度深化地考虑由我来做此项工作的直接目的。为此部门领导专门就此项工作内部进展了沟通要求将此项工作进展创新，告知行政人事部在做好效劳的同时也要把好管理关，行之有效地控制各项费用，为公司节省费用本钱。于是，我便时常会注意挪动或联通新开展的1系列的优惠套餐等效劳，选择并办理相应的业务，以望在质上节省。同时____剖析了企业员工十种常见的错误观念，形象生动，自己的工作心态有了可比性，有那么改之，更新自己错误的观念。接待文秘隶属于行政人事部，行政人事部的工作主要就是负责公司上下琐碎的事情。接待文秘同样如此。自己原先定的工作方案很容易就会被临时的工作任务所打乱。刚开场的时候，因为工作分不清轻重缓急，没有整体的系统性，导致工作越做越累，努力了，却总达不到预期理想的效果。唐总培训的做事方法及张经理的目的与方案给了我很大的启示。做事的4步骤：第1,做事之前的态度，要知道自己在为谁做事；第2,是谁在做事大家是合作地在做事，要利用身边1切可利用的资完成你的工作；第3,怎么去做，这就是做事的方式方法了，做事之前要理出1条主线，多考虑，多问为什么；第4,做完事后，你的理想状态，如何对待同时做事都要有目的，而后订立方案。前台工作比拟琐碎，如何做到有条不紊这就与工作的目的与方案有着相当大的关系。如今每天1早上班，我都会小列1下今天的方案：主要完成什么事，如何完成。做完1件事，标明完成记号，总结经历和教育。培训完毕了，作为新员工的我感觉在精神上已经融入了公司。我对公司充满信心，愿为公司开展奉献自己的力量。新员工培训总结范文新员工培训总结员工培训工作总结员工培训工作总结篇四为了实在进步员工技术业务素质，我厂根据消费经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求，“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”，狠抓了“三基”工作，即根底理论教育、根本知识学习、根本技能训练；强化了“三层”培训，即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训，把我厂员工技术业务素质提升到了一个新的程度。全年共举办各级各类培训班96期，培训4932人；外出培训608人，其中干部243人；本年学历教育80人、在学266人，毕业87人，其中研究生毕业3人；本厂1193人参加了技能鉴定。我们的详细做法是：通过树立“培训是企业的长效投入，是开展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，积极营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面，制定了“xxxxxxx厂干部教育培训学分制管理方法”。围绕构筑终身教育体系、创立学习型干部的要求，调动和发挥部门及干部个人学习的积极性，建立干部学习的长效机制，推进干部教育培训工作制度化建立。根据我厂进步干部技术业务素质的要求，在完成20xx～20xx年对干部施行三年“5+x”培训规划的根底上，从20xx年起每三年作为一个周期，三年内科级干部累计培训必须完成72学分，科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必须完成60学分。采取记录学分和奖励学分的方法施行登记。干部自学学分由员工培训中心根据季度检查情况进展记录，并填写《xxxxxxx厂干部教育培训学分登记表》。干部学分完成情况将作为干部考核、竞聘的一项根据。三年内超额完成培训任务的，中心将择优给予适当奖励；因个人原因完不成培训任务的，全厂通报；当年完不成培训任务的不能参加培训系统先____比和高一级专业技术职务任职资格评审。在操作人员培训方面，以六种机制促进高技能人才成长：一是构建技能培训机制。根据团中央、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴方案”，制定并施行了利用三年时间进步操作人员技能素质的“蓝领技能素质提升工程”方案，构建了操作人员成才的“绿色通道”；二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出；三是构建技能鉴定机制。深化施行了“技能鉴定考核制度”，促进技术工人岗位成才。制定了《一人多证施行方法》，鼓励操作人员在精修本职技能的同时，通过技能鉴定获得第二或者更多《职业资格证书》，逐步到达“一岗精、二岗通、三岗会”的培训目的和“转岗能上岗，上岗能胜任”的目的。凡通过技能鉴定获得第二或者更多《职业资格证书》者，报销技能鉴定考务费，并由厂员工培训中心设立专门的技术档案，有5人获得了第二个《职业资格证书》。有3人提早进展了鉴定；四是构建技术传播机制。施行了“金牌教练”评比制度，根据多年的教练成果，评聘了8名“金牌教练”。同时将“金牌教练”资全厂共享；五是构建表彰奖励机制。继续执行“优秀员工学员”和“首席技工”评比制度，大力推进职工素质工程。全年投入10万元为21名公司级“技术能手”、8名厂级“金牌教练”和15名厂级“首席技工”订阅了各类技术书刊和科技图书。同时，按照“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训”的原那么，选送6名技术能手和技术骨干外出培训〔全厂在公司前三届技术比赛荣获荣誉称号的21名技术能手中有19人参加了外出培训〕。通过文件、电视、网络等宣传媒体，宣传展示技术尖子风采。对在xx公司技术比赛上获得维修电工和汽车驾驶员金牌的xxx、xxx及在厂20xx年度员工技术大赛上被授予“技术能手”称号的xxx等9名员工，厂党委做出了“关于开展向崔振宇、梁海龙等优秀技能员工学习的决定”；六是构建培训考核机制。根据加强基层根底管理工作要求，建立“员工培训月度检查考核制度”。施行“操作人员年度技术考核”制度，进步员工的学习自觉性，全年有27个工种，2618人参加了操作人员年度技术考核，对考核不合格者扣罚当月奖金；有60名技师〔高级技师〕参加年度技术考核，对7名考核不合格者停发技师津贴一年；对2名技能鉴定双科不及格人员执行了降岗位工资一档半年的处理；建立了培训考试制度，对参加公司级培训考试不合格的2名人员培训费用不予报销。员工培训工作总结员工培训工作总结篇五不知不觉我已到xx教育报道了6个月了，记得第一天跟着队伍去现场看时我感觉自己什么都不会、不懂真的很没用，想到了自己之前的几份工作都是靠自己探索自己学的想想都害怕因为那样太累了，一个上午我就在会场傻呆过去了，同事都是新面孔我又不理解对方，不知问他们问题他们会不会乐意告诉我教我，可是让我惊喜的是中午在饭桌上队伍的兄弟姐妹们主动的教我到会场该做什么不该做什么，晚上赵教师还教我怎么算4个9的数学题，我很感谢这些帮助过我的兄弟姐妹们，那天我就对自己说在以后的工作中一定要认真负责不能辜负他们对我的期望。如今我觉得在这里的工作环境比拟的轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间相处的是那样的融洽那样的愉快，在工作中我渐渐发现我更合适做会场助理这一职位，因为我喜欢有挑战性的工作，会场助理在最后要面对的是不同的家长提的不同的问题，是考验一个人的应变才能，和销售才能及语言技巧的难题。在这6个月里我也总结了一下有关面对家长该怎么应对的心得，我记得在12月份时业绩做得很差劲，我却跟自己解释说：“我不会、、，因为、，我的方案没完成，因为、、、”我总是在找借口，在抱怨。但我从未意识到给自已找借口的同时，我已经变得相当的消极了。其时祸根就是我们自已了。说起我的转变也很有意思，我无意中听到的一句歌词“不经历风雨，/3221788〔使用请双击此处删除页眉文字)专业好文档为您倾心整理，谢谢使用怎能见彩虹”是啊风雨过后就一定会有彩虹，所以我不在找任何借口并对自己充满自信，其实在任何岗位上只要你把心态放好，对自己和身边的人还有所在的团队都充满信心相信你和团队都会成功。心得二：要客第一，合理安排时间，做有价值的家长工作，当然要做到这点会场助理必须学会察颜观色，作为一名会场助理我们的时间是有限的，在会场所有的家长都是有希望成交的，而在这短短的时间里个个都不放过，从而浪费了大量的时间在那些购置欲望不强的人身上，首先要对家长作个分析^p类，从而在最短的时间内找出重中之重的家长，举例说明比方在课堂中讲师在上面讲课，那会场助理和主持就应该站在会场观察底下的家长，用你的眼睛和你的第六感去寻找下面带头骚动的家长然后记住他，等到销售时就拿着教材去向他推销只要搞定他那其他的家长就不用你在废口舌一个一个的介绍推销了，这就是在最短时间销售更多的教材的意思，东西是死的人是活的，方法是用不尽的，就看你勤不勤快肯不肯动脑考虑问题，这也决定了你对工作的一个态度。心得三：知彼解已，先理解家长，再让家长来理解我们，在进展完与家长和第一次亲密接触后，我们一定会碰到许多难缠的家长，误解也会产生储多问题。当遇到这样的一些障碍时，我们不能先去抱怨家长，他们不够理解我们。事实上我们是有可能挽回这些家长的，虽然达不到百分之百的成功率，但我们经过一些方式的努力后，事实证明我们将大多数的家长，争取回来了。如何先理解家长呢那我们必须先要进展区分对待，对于新接触而抗拒的家长来说，关键在于别太在意他说什么，甚至可以认为他们这只是一种托辞罢了(别忘了，家长他的思想也/3221788〔使用请双击此处删除页眉文字)专业好文档为您倾心整理，谢谢使用会随时在变的，永远没有一成不变的家长)。我们只需记得我们得将我们产品的优点亮点告诉他。你会很惊奇的发现家长的态度渐渐转变，这样，时机就来了!心得四：不断更新，不断超越―――――――不断成长，蓄势待发锯用久了会变钝，只有重新磨后，才会锋利再现。我们做为一个会场助理的我们，假如不懂得随时提升自已，有一天我们也将从旧日所谓的辉煌中跌入低谷。对于我们来说及时的汲取新知识原素相当重要，除了书本外，我认为在工作中，用心去学是相当重要的。我相信一点，一个人的才能总是有限的，但我们同事之间互相交流各自所拥有的丰富经历由为重要更是无限的。下次我可以用在相类似的家长身上，我们就有更多成功的把握了。我们也可以从同行那边学到知识，那样才能“知彼知己，百战不殆”，在竟争中，让自已处在一个有利的位置。我们要不断的超越自已，紧记一句话，不要与你的同事去比拟长短，那样只会令你利欲熏心，而让自已精力焕散。与自已比赛吧，你在不断超越自已的同时，很可能你已经超越别人，而这时的你是在没有任何恶性压力下，轻松到达一个顶峰的。以上这几点心得体会，是我这几个月以来在销售双语不用教时得到的一些简单的经历，希望能给大家带来些本质性的帮助。人的一生是一个不断去学习，不断去进步的过程。限于自身条件，我们在工作中总不免碰到各种各样的问题，会给自己带来一些压力，我们总是希望自己的工作可以做得完美，只是事实往往不合自己所愿，问题总会出现。正因如此，我们才不要害怕在工作上出现的任何问题，它也正是我们学习和运用知识的良好时机，随着问题的解决，我们的知识也就会一步一步的积累起来，我们运用知识的/3221788〔使用请双击此处删除页眉文字)专业好文档为您倾心整理，谢谢使用纯熟度也会渐渐的增加。但是，我们不能抱着“出现问题总是难免的”这样一种思想，我们不能一而再的犯下同样的错误，那样只会让自己的工作陷入被动的场面，我们需要在解决问题的过程中汲取经历和教训，不断的进步自己，防止类似的问题再次出现。总之，我们在公司里工作，要到达这样一个目的，就是要通过自己的尽心尽职，让别人懂得自己，让自己懂得岗位，让公司因有自己而开展。员工培训工作总结员工培训工作总结篇六上周我们公司组织了实战营销技能与技巧提升培训，主讲教师xxx教师给我们进展了为期一天的培训，虽然只是短短的一天时间，但是对于我们对销售技能和技巧理解更进一步。非常有幸参加公司组织的销售培训活动，参加这次房地产销售培训心得是，要做好销售工作，销售员必需要认真、坚持、用心、自信，并要不断学习，以下是我对这次房地产销售培训心得体会。首先培训目的是纯熟掌握房地产销售流程各环节标准行为标准，能灵敏运用，进步成交率;透过销售技巧和效劳细节的把握与理论，提升品牌形象与销售效劳程度，进步顾客满意度。之后谭教师开场讲了销售理念和信念，方案和信息分析^p，人脉等于钱脉，还讲到了如何维护客情，如何帮助经销商销售到终端客户才是真正的销售出自己的产品，而不是库存的转移。其中营销是信息的传递与情绪的转移，见客户之前把自己的状态调整好，一个好的业务员务必要修炼自己，有用心的心态，有自己的理想和目的，让客户愿意跟我们做业务。再次，详细讲解了传统式销售与参谋式销售的区别，并且要从传统式销售向参谋式销售转变。提出正确的问题，大多数销售人员没有问正确类型的问题，即使他们在打推销之前就事先准备好了问题，但大多数人没有事先准备。提问技巧很糟糕的影响是宏大的。这会导致拖延和反对，带给不正确解决方案的糟糕演示，没有区别于竞争对手，以及错失销售时机等形式的阻力。还有专业知识的学习，就像x教师讲到的“客户花钱买的不是价格而是价值”，我们有时遇到专业点的知识，无法应答。这样顾客在心理上就感觉到了――“不专业”销售员，真正让自己成为一名专业的房地产销售员，进步我们定单的概率，就要多学习专业知识，要做到平时不懂的问题要多问多记，勤学好问。还有仪表形象我们就应注意的细节问题，从着装到坐姿，眼神等方面进展了详细的介绍。此外用心倾听很重要，专业人士常因一向对自己及其产品喋喋不休，而错过了重要的线索和信息。更为重要的是闭上你的嘴，让客户说话。你就应引导谈话，然后倾听和正确的消化吸收，我们理解到很多客户真正需要什么，以使你能正确定位你的产品。以上就是我参加完这次的培训体会，以后的工作中我们要努力的从这些方面去提升自己的技能和技巧，时时刻刻的学习，积累一次次成功的销售经历，只有这样我们自身才能和江钨合金公司一齐成长，并且在剧烈的合金市场上占有一席之地。员工培训工作总结员工培训工作总结篇七20xx年，全矿立足改革、开展、稳定的工作大局，深化____员先进性教育，以社会荣辱观教育为切入点，强化干部培训，努力进步全矿管理干部的整体素质，培养造就一批政治理论程度高、经营管理才能强、科学文化技术全面的干____伍。科区长、总支书记、支部书记、矿处级干部等参加了不同形式的培训学习。20xx年累计完成干部思想政治理论培训380人次，全矿干____伍素质再上一个新台阶，干部政治理论素质显著进步。为进步井下员工的整体平安素质，按照集团公司同煤经培字〔xx〕102号《关于进一步加强和标准井下员工平安应知应会培训工作的通知》文件精神，职工学校进一步认真做好井下员工平安应知应会培训工作。〔1〕干部培训。全年共举办7期区队长应知应会脱产培训，培训362人；9期班组长应知应会脱产培训，培训480人。〔2〕工人培训。全年共举办86期井下主要技术工种应知应会脱产培训，培训人员2266人。新工人岗前应知应会培训2期，共122人。矿长张存富、副矿长宣宏斌、和平顺、总工程师冯月新、副总工程师左学宝、张翼、张茂、霍进军、刘建和、黄志诚、牛铭、马纯粹及职能科室的十余名科长等亲临职工学校讲课，并解决实际消费工作中存在的问题。除职工学校组织的脱产培训外，其余井下员工由单位根据自身工作情况组织培训，职工学校负责监视考核，并发放了《云冈矿平安消费应知应会根本知识》资料5000册供工人学习使用。20xx年集团公司培训中心三次派专人来我矿检查井下员工应知应会情况，现场随机指定工人并比对被抽查者的身份证，考核合格者前三名奖励现金200元，不合格的七名员工到职工学校脱产学习一个月，合格前方可上岗。为进一步进步全矿平安应知应会培训质量，推动井下员工平安应知应会培训工作扎扎实实认真开展下去，我矿又下发了《关于认真做好井下员工平安应知应会培训的补充规定的通知》，职工学校每月定期召开培训工作例会，对培训工作提出了详细要求，每月对应知应会培训进展书面总结，进一步标准和强化了应知应会培训。实验室的直观演示是〔采、掘、机、运、通、地质测量平安技术〕应知应会培训班的最大亮点。工人们走进今年秋天新建成的实验室，分别观摩了瓦斯爆炸直观演示、风电闭锁演示、平安避灾演示和通风系统演示。这些实验设备再现了井下瓦斯爆炸、风电闭锁、通风系统、平安避灾的场面，工人们对井下各种系统的工作运行，灾害发生有了直观的认识，对于进步工人的平安知识，平安意识帮助甚大。特别是瓦斯爆炸的威力和避灾道路的选择对井下员工的心灵震撼颇深。经过脱产培训学习，每位井下员工全部通过考试，成绩合格。培训班结业时，职工学校组织学员撰写了个人学习体会。为确保培训的质量，做到培训一个会一个，会一个就没有一例违章行为。职工学校为每位参加培训的井下员工建立了跟踪调查表，经职工学校下基层摸排调查，受培训的井下员工全部没有违章行为，到达了培训预期效果。员工培训工作总结员工培训工作总结篇八经过前期的紧张准备，x月17日*****酒店期待已久的新员工入职培训正式开场了。当日酒店管理层非常正式的与新员工召开了见面会，**的标准管理可见一斑，整个新员工队伍对酒店以及整个管理团队充满了期待和信心。x月18日新员工最“害怕”的军训开场了。当培训负责人到达训练场地时就远远的看到有名员工蹲在地上，就急忙走过去询问。她告诉培训负责人她有些晕，害怕晕倒就出来休息下，但稍作休息后她就又回到了队伍中。通过几天的观察负责人发现还有几个与她情况相似的同事。责任感的修炼是一个长期的过程，也是一个自我意识觉悟的过程。在工作中，我们要有一种凡事必做到最好的干劲，要有一种履职尽责的态度，坚持从一点一滴做起，把握每一个细节，才能使自己的工作卓有成效。工作就是责任，责任重于泰山。在工作中承当一份责任，坚守一种信念，成就一番事业，这是每个职业人的追求，“不因位卑而消沉，不以责小而松懈”。在工作的道路上，我们应该永远葆一份责任心，才能向着成功前进。这主要与训练场地相对封闭，空气不流通，加之自身身体素质不是很好造成的。不管何种原因，不管条件如何艰辛，员工们仍然训练的那么认真、刻苦。为了帮助他们更好的适应环境，克制困难，行政人力资部特意为他们准备了红糖水和绿豆茶，事情虽小，但这种关心却深深的感动了每位员工。为了把军训的成果运用到实际的工作和生活中去，无论这批员工走到哪里，大家都主动的排着整齐的队伍，迈着统一的步伐，这已成为五楼办公区域一道靓丽的风景线。宏程集团共有五家子公司在五楼办公，每每提起*****的这批新员工，他们都赞叹不已。为了培养员工的主动意识，增强培训的兴趣性，陈总监从培训启始就将分组竞赛的培训形式引入其中。培训首日就将新员工分成四个队，由各队自行起队名和口号。来看看大家智慧的结晶：动力团队——“动力团队，动力无限”;ak47团队——“ak47，所向无敌”;给力2023团队——“给力2023，给力给力最给力”;活力团队——“激情工作，快乐无限”。这些口号正反映了员工们的追求和心声，而他们也通过实际行动予以了响应。通过后期的评估，可以肯定此种培训形式是简单而有效的，尤其对提升团队凝聚力、进步员工主动意识、增强培训兴趣性、改善培训整体效果起到了积极而显着的作用。为奖励在培训过程中表现优秀的团队，鼓励员工们以更加积极和饱满的状态投入到下一阶段的培训，行政人力资部特奖励总分第一名的团队由陈总监带队到青岛著名旅游景点金沙滩玩耍，其他团队的成员每人奖励生活日用品一套。军训过后是公共课程的培训，其中包括每天1小时的形体训练。为了把形体练好，他们可是煞费苦心。女员工练习站姿和蹲姿的时候，要头顶一本书，两膝之间夹一张纸，站一会倒没什么感觉，假如这样一动不动的站1x分钟，相信一般人腿都会酸的，而她们却每天坚持训练1小时。练习走姿和坐姿的时候也要头顶一本书，开场练习走姿的时候，大局部人都会有中途掉书的现象，但是渐渐的他们都练成了长时间头顶书本走路而不掉的“杂技”。陈总监在礼仪礼节系列课程完毕后，提议他们每天早上到员工通道处站位问好。提议一提出，立即得到他们的积极响应。从第二天起，每位从员工通道来往的同事都会看到走廊两侧整齐地站着两排新员工向大家问好。无论此刻您心情如何，看到那微笑的脸庞，听到那甜美的问候声，您的心情可以不被感染吗?x月23日陈总监告诉培训负责人，青岛实训基地粤海酒店x月2x日有个重要的接待任务需要他们支援。当负责人把这个消息告诉他们时，他们都非常的踊跃，一会功夫就有20多位同事报名参加，但支援名额只有10名。鉴于此次接待的重要性，优先选择了有酒店工作经历的同事参加。当负责人公布时，被选上的同事非常快乐，他们虽然是在牺牲休息时间去帮助，但却把这次支援当作一次增长见识、增加实战经历的时机。而那些没被选上的员工似乎有些失落，要求负责人向他们承诺，假如下次再有这样的时机，一定要让他们去。经过两天的辛苦工作，这十名员工于x月26日下午返回酒店，当日酒店就收到了来自青岛实训基地粤海酒店的的感谢信。感谢宏程粤海酒店给予的支持与帮助，表扬参加支援的同事在重要接待活动中优秀的表现，希望以后加强联络，进展更加广泛、更加友好的合作与交流。新员工培训总结(二)为了让新员工更快地理解公司、熟悉公司的各个业务，更好的适应工作，公司特地对我们新员工进展了为期5天的入职培训，充分反响了公司对人才的重视和培养。参加这次培训的员工大局部都还未成为我行的正式员工，分别来自各个支行的不同部门，大家都很珍惜这次培训时机，培训当天都充分的做好了准备，精神饱满的早早的来到公司门口准备出发。经过了这几天的培训，聆听了领导的教诲和指点，我收益颇多，感触颇多，深化体会到医务工作是圣神、伟大而又平凡、琐碎的!作为一名护理工作者，我们的工作始终围绕着“以病人为中心，促进病人的安康”的护理理念。真正践行这一护理理念，我们必须具备责任心、细心、扎实的理论知识和良好的护理技能，还得具备爱心、良好的沟通技能和奉献精神。为丰富员工的`业余生活，增添培训的兴趣性，加强团队合作意识，行政人力资部还特意组织了一些员工活动。如沙滩排球赛、沙滩拾垃圾公益活动、端午节沙滩烧烤、兴趣运动会等。x月30日下午行政人力资部组织新员工到沙滩做公益活动，得知很多当地的员工有汽车、电动车、摩托车等交通工具，但他们还是决定一起采用低碳环保的方式——步行到海边。尽管不是很远，但头顶着炎炎烈日很多同事都已开场流汗。他们一到达沙滩就以队为单位开场捡拾沙滩上的垃圾。短短两个小时的时间他们足足拣了四大袋子垃圾，并且还进展了分类存放。其中有位员工看到远处有位拾荒的老人，就将拾到的塑料瓶送给他了。老人主动要求帮他们把剩余的垃圾处理掉，被他们婉言谢绝了。剩下的垃圾被他们这些得意的员工送到离沙滩不远的一个垃圾存放处。虽然活动的时间非常短暂，但他们相信通过这次公益活动，大家的环保意识会得到进步的。在培训接近尾声的时候酒店举办了首届兴趣运动会。为了在此次运动会上获得优异成绩，也为了给这次培训画上一个完美的句号，这些得意的员工们真是摩拳擦掌、跃跃欲试、刻苦训练，无论成绩如何，他们这种对待事情的态度真的非常值得敬仰和赞扬。其中有个集体赛工程叫齐心协力(每队10人绑住相邻的两条腿，一起行走绕过障碍物)，这个工程真的很难，假如不事先练习的话很容易摔倒，别说比赛成绩了。意识到这一点，各队队员齐心协力寻找方法练习。差不多每队都曾摔倒过，但是摔倒了再爬起来继续练，没有人退缩。在比赛当天大他们都成功的绕过了障碍物到达了终点，没有一队摔倒，当到达终点时他们都快乐的跳起来了。培训内容在我以后的工作中会有更好的应用和开展，学以致用，用才是目的，培训这种手段正是为了用这个目的。培训中渗入了以后工作的方方面面，从理论到理论都有所表达，秉承这些东西，培训的功夫才算没有白费。为奖励在兴趣运动会表现优异的团队和个人，由酒店总经理及资产营运副总经理赵慧君给员工们颁发荣誉证书和奖品并合影纪念。不管是团体奖还是个人奖或是没有得奖，大家都收获了，收获的不仅仅是荣誉，还有自己的汗水换来的认可。第二阶段，我们上课的内容为职业生涯规划和企业人职业训练、职业生涯规划，驱除了我们最初的茫然更点燃了众人职业生涯最初的憧憬。以人为本，帮助我们新员工走向成才之路。在学员第一页有这么一段话：假如你不先自知自己是鱼，而去学飞，无论你付出了几辈子的努力，都得不到什么成果。同样的，假如你不先知道飞翔的条件，不知道潜水是怎么回事，你怎么去努力?所以职业生涯规划这门课程为我们新入企员工提供了正确制定职业生涯规划的方法和思路。同是，也通过对南方电网公司的用人理念和职业开展通道的理解，帮助新入企员工在南方电网的大环境下，正确树立自己的人生追求，明晰自己的职业开展途径、所以在培训的过程中指导教师提出了几点建议：培训的最后一项为哪一项考核，考核主要包括实操和笔试。实操主要考核形体训练的成果。单是实操就包含了仪容仪表、站姿、坐姿、行姿、蹲姿、握手、问候、引领、递送物品、接听等十项内容，有些内容是自己独立完成的，而有些是需要两个人合作才能完成。有付出就有回报，所有员工都成功的通过了实操考试。笔试的考核内容主要是与日常所授课程相结合，分为选择题、填空题、判断题、归纳题、问答题、英汉互译题等多种题型。这种新颖的考核形式让新员工耳目一新。“离别”的痛考试完毕后首批员工面临着分部门，也就意识着他们要分开到各自的部门承受培训。经过一个月的相处，他们已经彼此间建立了深沉的感情，提到要分开他们真有些不舍。他们那种积极向上的态度，对待生活的热情，遇到困难从不低头勇往直前的激情时常感染着周围的同事，相信我们的新员工会以更加饱满的热情迎接新的机遇和挑战，同时希望他们在工作中可以创造出属于自己的一片蓝天。员工培训工作总结员工培训工作总结篇九来到新的环境，我即将踏上新的工作岗位。这是人生中的一次转变，是从学生到医生的转变，更是从单纯的校园生活到社会生活的转变。对于一个新上岗的员工来说上岗之前有很多情况需要去熟悉，去适应，所幸医院给我们这些新的成员提供一次珍贵的培训时机。20xx年3月1日到4日，我参加了医院组织进展的为期4天的新员工岗前培训，受益匪浅。在这几个星期以来，虽然一开场无论是从工作还是生活上都需要适应，但经过几天的磨合都能融入在实习生活的气氛中，这离不开带队教师以及校领导的细心关注和付出。在此也要深深的感谢教师们的辛勤付出，定会谨记在心，我会以更加优秀的态度去努力学习工作。俗话说：“玉不啄，不成器。”刚从大学校门走出来的我们过惯了在大学中慵懒散慢的生活，自身的个性也得到了充分地展现，但当我们走上各自的工作岗位时，这一切都是那么地行不通，然而，我却有幸地参加医院岗前培训，自己的内心是深有体会。在上级领导的指导下，通过全体工作人员的共同努力，本年度第一批共完成xxx培训名，xxx培训461名；本年度第二批完成x类xxx培训325名，x类xxx培训625名，共1512名，较好地完成了中标任务。每期培训后进展教学反响，从学员的反响调查统计看来，总体满意率高达98%，受到企业领导和员工的充分肯定。通过集体上课，用专业知识来提升人，通过各位前辈、教师给我们授课让我们对医疗的各个方面，各项程序都有了一个明晰的理解，给我们拨开了天空中的迷雾。岗前培训中，认识到把简单的事做好了就是不简单，把平凡的事做好了就是不平凡。从小事做起，不要好高骛远。在这次岗前培训中，我对xx院有了更进一步的理解。从医院的开展史到医院的现况、医院的办院宗旨、效劳理念、硬件设施、行为标准等都有了一个深化的认识。同时我还认真学习了医务人员的职业道德、职业礼仪运用、医患沟通技巧、医疗平安及防范、院内感染等相关知识，理解到了以后在工作中会遇到的常见问题以及解决的方法。有看、有听、有玩、培训也要有实际操作。在参观完常熟波司登羽绒服装公司后，金主任要求我们每一个学员交一篇新闻，要求是不少与五百字。在听了波司登董事长高德康的介绍后，当天回去我就写了一篇《从“世界名牌”到“百年名牌”》。要融人集体，要先理解这个集体的文化。我们医院一直坚持“效劳第一、质量第一、信誉第一”’的办院宗旨。今天的规模是几代医人的努力，今天我们能有时机在这样的医院工作是一个难得的时机，需要释放激情与创新，坚持走救死扶伤的道路。这一周的实习当中，我第一个跟的岗位是行值，行值的主要任务是监控整个车站的运作，主动向本班值班站长汇报本班设备、设施的运作情况和各岗位的工作情况。按有关规定操作和监控行车设备，对当班行车组织施工登记及施工平安等工作。全面负责设施、设备发生故障或发生异常情况时按照相关的程序能马上做出应对。以及在没有设置low监控时需要操作low的车站，兼任low监控人员的职责。学习岗位之后我的感想是：行值在没有紧急情况发生的时候相对较轻松，但是他们身上的担子和责任却一点儿也不轻松，因为一旦发生紧急事件，他们就必须马上做出应对，将事故以最短的时间解决，并将影响降到最低。从市场的角度来讲，是市场开展的需要。瞬息万变的市场对任何公司和个人都是有风险的。假如我们对公司理解不透彻，面对市场的需求，就很难做出正确的判断，那样不管对公司或个人都会造成严重的损失。职工队伍素质明显进步。全年干部职工共参加各类培训班51期，培训管理技术人员97人次，完成方案132.8%；培训消费操作岗位人员565人次，完成方案105%。为15名职工办理了技术等级鉴定手续，主体线路工技术等级中级以上到达80%。建立“导师带徒”6对。新增星级职工28名。今年是医院效劳质量管理年，我们作为新职工参加，力争起添砖加瓦的作用，为医院开展作更大的努力。员工培训工作总结员工培训工作总结篇十今年，xx员工培训围绕集团公司年度培训工作目的和xx厂的重点工作，结合车间消费实际，发挥车间级的培训职能，有方案、有重点、分层次、分类别地开展了各类培训活动。现将车间员工培训开展及完成情况总结如下：按照年度培训方案制定月度培训方案，并认真组织落实，对培训情况及时跟进检查。培训内容均能掌握。制定新进员工培训方案，催促讲师认真备课，并制定培训课程表，完成新员工培训任务。共通过理论考试及现场实操检验，均已掌握根本操作。根据公司特种作业培训安排，及时组织相关人员参加特种作业人员取证培训。根据新员工在实习期间的工作表现，对于可以胜任本岗位的新员工，及时组织人员参加转正考试。车间详细负责培训方案的落实和考核，建立和完善培训管理、考核制度，统一调配培训讲师、场地、教材，并对培训记录进展整理和归档备案，并对组织施行、培训记录建立、对员工进展培训考核。结合集团公司及华泰公司精细化管理年的要求，在车间开展精细化培训，并每月开展精细化操作能手评比活动。结合师傅带徒，开展经常性的技能比武、岗位练兵，以比促学，在车间形成“比、学、赶、帮、超”的良好气氛。车间响应公司提倡“减员增效”的号召，为了进步各岗位人员的技术操作程度，实现全能值班，到达一岗多能的效果，各岗位轮岗人员都能对本岗位的主要工作有根本的理解，可以简单的处理一些应急事件，在某些岗位缺员情况下，可以及时补充力量，确保平安消费运行。通过各个岗位的学习，使我们的年轻员工学到了更多的专业知识和专业技能，开拓了视野，进步了员工的综合素质。在轮岗的过程中，也有缺乏之处比方说由于各岗位的轮岗时间较短，员工在岗位上掌握的专业知识还很有限，在技术难题的攻关上，还有所欠缺，今后车间在轮岗时间上将做延长，让每位轮岗员工实在进步技能，做到胜任本岗位工作。通过培训调研和学员的反响，当前培训应用的教材缺乏针对性，特别是各工种在操作技能培训时所用的教材。车间前期建立的培训教案库和试题库已不能满足当前培训的需要，与之相配套的培训教材的开发、整理、归档和使用还不够系统完善，建立起系统性强、涵盖范围广、有针对性地内部培训教案库和试题库是下一步进步培训针对性的重要前提。针对员工适应才能、创新才能、执行才能薄弱、技能根底差的现象，大力推进员工技术提升，突出员工根底技能培养及专业技术力量储藏培训，全面提升车间员工的综合素质和业务才能。加强车间管理人员自身的学习，进步管理人员的综合素质，完善知识构造，增强综合管理才能、创新才能和执行才能。车间管理层由不同专业人员根据专业特长选定题目组织车间管理人员及技术骨干进展培训，从而进步管理人员总综合处理才能。进步车间专业技术人员的技术理论程度和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造才能。根据车间现状，由各专业管理人员将专业存在问题进展汇总，根据技术难度、施行难易程度进展分类，由专业技术人员和班组技术骨干组成攻关小组，选定课题，技术攻关。车间对攻关完成后效果较好的专业进展奖励，并指导形成论文，经汇总后编入车间技术资料留档。加强车间操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务程度和操作技能，增强严格履行岗位职责的才能。紧抓新员工培训，确保培训效果的真实有效，应加大检查指导力度，完善制度。车间应建立完善自己的培训制度，并对各专业培训情况进展不定期的检查与指导;对培训工作成绩显著，扎实有效的专业和个人给予表彰奖励;对培训方案落实不到位，员工培训工作滞后的专业予以通报批评;建立员工培训情况反响制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的进步。综上所述，将在新的一年中在培训工作上要做到求新、求稳、务实，把员工技能程度和综合才能进步作为重点，为xx飞速开展的xx事业奠定坚实的根底，持续不断的向将来电厂输送合格优秀的岗位员工而努力。员工培训工作总结员工培训工作总结篇十一对客户要长久，要真诚，不要将个人情绪带到工作中。对客户来讲，他看重你的可能是你的产品、可能是你的品牌，可能是你的价格，可能是你的效劳等等，当然最后是否选择你，还有很多其他因素，包括经济的、政治的等等，是一些非常复杂的因素最后综合影响的一个结果，因此你不要对一个工程过于耿耿于怀，你拿下了一个工程，不见得可以拿下这个客户的第二个、第三个工程;同样，你丢掉了这个客户的第一个工程，也不一定就丢掉后面的工程，而后面的工程有可能比前面的要大的多!因此，对客户要长期的跟踪，长期的保持一个非常良好的、互利互惠的关系，不要过于急功近利，过于看重眼前利益，拿下工程，大家都好;拿不下，对不起，拜拜，这样的人很难有什么大的作为!对渠道，我们要以诚相待，以理服人!因为客户里面形形色色的人都有，有真心对你的，有存心来骗的，要有一双慧眼。但是我觉得对客户重要的是真诚，真诚的告诉他们你的优势、你的优势，你能提供给他们的支持、效劳，哪些是你做不到的，不要怕客户知道你的缺点，因为你不说他也会从别人那里理解到!因此对客户要真诚的合作，容忍客户的小心眼、小把戏，相信绝大多数客户是好的，是真心和你合作的，欲取之，先予之，经过真诚的沟通和交流，客户一定会成为你的忠实伙伴的!另外，做销售很重要的一点是不要将个人的情绪带到工作中。这个情绪指消极、悲观、愤怒的情绪。因为一个人在家庭、单位、组织甚至大街上都能碰上不愉快的事情，但是要自己可以很快的排遣不良的情绪，千万不要带到工作中，这样对你没有任何好处。总之要不断的总结和学习，将不好的改正，将好的保持下来，积累经历，取长补短。一、销售方案销售工作的根本法那么是，制定销售方案和按方案销售。销售方案管理既包括如何制定一个实在可行的销售目的，也包括施行这一目的的方法。每个人都有各自的特点，都有各自的方法，关键是要找到最合适自身的一套方式和方法。二、客户关系管理对客户管理有方，客户就会有销售热情，会积极地配合。假如对客户没有进展有效的管理，或者客户关系管理粗糙，结果，既无法调动客户的销售热情，也无法有效地控制销售风险。所以必须想尽方法维护好客户关系，关注客户的各个细节，随时让客户感觉到你与他同在。三、团队战斗力发挥团队的整体效应很重要。充满凝聚力的团队，她的战斗力是最强大的，势不可挡。所以每一个人，不管自己是哪个部门或哪块业务，都必须时刻记得自己是团队中的一分子，是积极向上的一分子，记得我的行动离不开团队，我的行动会影响到团队。团队为了不断稳固和增强其战斗力，也会义不容辞地支持每一位销售人员的积极行动。共同努力，共同进步，共同收获。员工培训工作总结员工培训工作总结篇十二总师室是企业的一个重要技术管理部门。今年一至三季度，总师室紧紧围绕公司年度工作方案的要求，积极努力地开展各项工作，在原有的工作根底上，克制种种困难，创造条件、抓住机遇，使工作井然有序。今年重点抓员工的培训工作，把其作为工作的首要任务。为了更好地塑造企业形象，营造企业文化气氛，把企业文化建立之一的学习型组织建立，植根于工程监理部，总师室在今年初制定了“年度员工培训及知识竞赛方案”，并认真组织了施行。我们紧紧扣住企业的工作主题，为使培训、竞赛活动能获得好的效果，我们放下包袱、克制困难、定题纲、找素材、寻教材。由于工作的努力施行，总师室于20xx年3月15日顺利地举办了“如何正确填报监理月报、工程质量监理报告、施工平安监理报告”专题研讨讲座，参加人数达68人，习题成绩：优3人，良9人。各监理部通过此次培训后，员工们对月报有了一个新的认识，填报的质量有了进步。1至9月份，总师室根据公司在监工程情况，结合培训方案，相继举办了“正确撰写监理规划、监理细那么专题研讨讲座”、“监理员业务知识培训”、“道桥监理知识讲座”、“装饰工程监理知识培训”、“20xx年9月份监理员监理资料培训”等六期培训班，培训人员共计247人次，总计988课时，公司人均7.1课时；在此期间还进展了“4月份监理业务知识竞赛”、“6月份监理知识竞赛”，分别有33个、27个监理部参加；“监理日记竞赛”一次，17个监理部参加。通过培训、竞赛，绝大局部员工，在各方面都有不同程度的进步和进步，普遍认为公司今年以来把员工培训工作列入重点，非常鼓舞人心，能使大家受益菲浅，希望公司多举办各种类型的活动，进步员工工作才能及素质，以利于提升企业市场竞争才能，推动企业的经营业务，得益于企业全体员工。至今，已审批了15个监理部所撰写的“监理规划”，在审批中，有50%的监理规划只需经过小量修改即可符合要求，只有二至三个“监理规划”文本需要经过三次修改后才能到达要求。凡经过审批后的文本，根本上都能得到业主们的一致好评。各监理部通过培训后，所填写的“监理月报、工程质量监理报告、施工平安监理报告”，填写质量逐月呈上升趋势，一次比一次好。从今年7月份开场，填写程度保持平稳，直至8月份，只有二个在监工程监理部略差些，评分在75分左右，其余的都在80分以上。填写的报告根本到达：内容完好、措词标准、格式标准、卷面明晰，并可以较全面地反映，在监工程的真实情况和监理部的工作情况。通过二次监理知识竞赛后，相对进步了大家在實际工作中处理、协调问题的才能。今年是公司员工培训工作趋于正常的第一年，回忆九个月来的培训工作，还存在许多缺乏，成绩尚不显着，工作上仍存在局限性和片面性，员工们的求知欲望和工作热情，尚未全面激发出来；每次监理知识竞赛习题的成绩都不太高，70分以上者少至又少，根本都在60分左右彷徨，且参赛者并不非常踊跃。局部监理部所撰写的“监理规划”存在:张冠李戴、针对性不强、无重点、总监重视程度不够等现象。监理日记竞赛工作没有按方案进展，到如今只完成了一次，第二次只检查了三家。通过竞赛检查发现，监理部所填写的监理日记，程度普遍不高，内容无针对性，填写不标准，极个别监理部把几天内容记在一次上。员工的培训工作是一项重要的工作，也是一项长期的工作，应该常抓不懈。我们应该根据实际工作情况和开展需要，不断总结经历，完善培训方案，使其实在可行；采取不同的形式，举办不同类型的培训班；采用专家、专职人员和员工积极参讲的方法，来形成互动效应。总师室将一如继望、务实工作，争取更大的成绩。员工培训工作总结员工培训工作总结篇十三转眼间，承受新员工培训已近x个月时间，由于公司事先对新进员工的培训工作作了周密细致的培训方案，再加上培训期间领导们关心、责任培训师细心的安排和新老员工积极的配合下，培训工作进展得紧张有序并获得很好的效果。为了使培训到达很好的效果，结合公司的实际情况，我们分阶段进展了相关的培训工作，采取一对一的互帮互助，在最短的时间内学到较多的知识，为真正走上工作岗位打下坚实的基矗。公司x新员工认真学习了嘉德〔诚信·团队·沟通·价值〕企业文化，让她从中感受到了真正的嘉德销售文化〔我们销售的不仅仅是我们的产品，还有我们的效劳〕内涵；同时还进展平安教育，让新员工认识到平安意识、平安观念、平安素质和平安行为的重要性。第一阶段文档知识和市场部工作流程的培训；通过x架构轻松自如地理解到公司市场的划分和布局；通过市场部工作流程的培训，更轻松地明白我们工作做什么？谁来做？怎么做？如何保障从接订单到订单完成所经过的步骤及跟踪方法都有明晰的理解。为以后的工作奠定了基矗。第二阶段专业理论培训；责任培训师制定了详细的培训内容，并让其提早预习培训内容再承受培训。在每培训完一个知识章节后，责任培训师就会将学习的知识进展考试来考核培训效果，通过这种考试，同时对新员工存在疑问的知识点进展回忆。第三阶段学习现场知识，积累现场珍贵经历的培训；平时就由老员工带着她出去拜访客户，争取让她尽可能多的理解怎样与客户交流沟通，在打交道过程中自己的目的是什么，在完成目的之前要做哪些准备工作，包括谈话内容的先后次序，及交流过程中的考前须知，这样也有利于她学习和消化理论知识，从而到达更好的效果。概括起来有如下几点：1、热爱学习，能自觉学习密封资料、营销知识；学习才能较强，对于不懂的地方，能主动提出，寻找答案。2、性