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文档简介

行动学习ActionLearning组织能力提升新境界lewHorizonofOrganizationCapabilityEnhancement有这样一家公司如影拿生命儆赌注,赌我们研的哪一家公司会在未来50-100年结续成功和遭应,们会把赌注下在3M上。”基业长青《基业长青》,柯梂斯和洎勒斯闷:“戀宥没有极为崇拜、而且认为是模范的公司”答:“3M公司,这点毫无疑问。你永远不知道他们下一步会推出什么!”惠着公司的共同创始人(·张利)1顾增旺著行动学习组织能力提升新境界一种全新的方法论行动学习地中国越绩效和学习:行动学习从两极走向连续理论联系实践:行动学习的深度阐释自我介绍专业背景■中国科学院理学硕士、中国人民大学管理学硕士■W|AL(囯际行动学习协会,美国)认证行动学习团队教练、PD(美)认证高管领导力360度反馈教练、《培训》杂志专家委员会成员、《哈佛商业评论》(中文版)行动学习顾问■专著《行动学习——组织能力提升新境界》;编著《员工培训和开发实务》;专访“训就是执行公司的战略”;发表文章“让培训之光普照芸芸众生”、“行动学习在领导力开发中的应用模式”、“前进中的行动学习”、“行动学习中的关键工具解析”、“3M中国:加速领导力发展计划培育领导团队”、“基于R和行动学习的创新实践”业务专长人力资源开发系統设计创新项目的筛选和孵化领导力开发体系的建立和运竹领导层高阶辅导行动学习项目设计和实施组织战略規划工作及咨询资历22年职场历练,涉及教育、科研、市场、销售和人力资源等工作任美国3M公司中国人力资源发展部经理,3M公司大中华区人力資源发展部经理,3M公司亚太区领导力及组织发展经理,3M全球高管教练组核心成员■最近两年捉供咨询/服务的知名企业:中国移动通信集团、中国联合

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