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文档简介
城市综合电压合格率治理城市综合电压合格率治理202357摘 要电压是电能质量的重要指标之一电压质量好坏对电力系统的安全与经济运行对保证用户安全生产和产品质量以及电气设备的安全与寿命有着重要的影响城市综合电压合格率治理最正确做法以保证供电质量为前提从供电公司电压合格率治理的各个层面阐述了提高城市综合电压合格率的具体做法工作流程、治理手段、方式方法等全过程治理。以通过科学治理、技术进步、持续改进化无功电压治理工作向用户供给合格电压的电能为建“一强三优”现代供电公司的供给重要保证。一、专业治理的目标企业战略对专业治理的要求行,对保证用户安全生产和产品质量以及电气设备的安全与寿命有着重要的影要求,要强化电压的治理,确保供电质量。专业治理目标描述应的总运行统计时间的百分比。A、B、C、D电压合格率综合。供电电压质量监测点的设置、D网络变化进展动态调整。A带地区供电负荷的变电站和发电厂〔直属〕10〔6〕kV压。B类 35〔66〕kV专线供电和110kV及以上供电的用户端电压。C类 非专线供电的和供电的用户端电压每10MW负荷至少应设一个电压质量监测点。2户。电力网电压质量掌握标准0%—+7%。用户受电端供电电压允许偏差值35kV10%。10kV7%。220V+7%、-10%。城市综合电压合格率:99.9%类电压合格率:类电压合格率:类电压合格率:专业治理的范围受电端供电电压:35kV10kV220V或组织规划、设计、基建及技改等阶段中涉及电网无功平衡、补偿容量、设备和调压装置选型、参数、配置地点的审核、工程质量验收及试运行等工作,组织制等管辖设备从设计、选型、制造、安装、验收、运行、监测、检修等各方面实施全过程治理,范围包括选型设计、物资供给、客户效劳、生产技术、企业规划、配电运行、供电部营业、设备检修、电网调度等各部门和单位。专业治理的企业文化之一。保证供电质量是公司“以人为本”的企业文化及“效劳优质”彩虹工程市场竞争的优势。贴近企业与客户之间的距离,全面建设小康、构筑和谐社会。指标体系依据保证电压合格率指标的保障,确定以下指标保证体系:序号序号1234567891011指标名称城市综合电压合格率供电有载调压装置掩盖率电容器可用率无功补偿率自动调压率自动投切率指标说明反映电网整体电压稳定、合格状况10kV反映低压用户电压合格状况反映电网整体有载调压水平状况反映影响电压合格率的因素之一反映电网无功设备的状况反映电网无功设备配置的状况反映电网自动有载调压的状况反映电网无功设备自动投切的状况指标的最正确值99.9%。二、专业治理的工作流程组织机构为保证电压治理工作的顺当开展,公司成立特地的电压合格率治理工作领力到位。在治理构造上保证电压合格率指标治理工作有序开展。组织构造图如下:过程挨次责任单位/人过程挨次责任单位/人所需文件监测方法保存记录备注生产副总经理生产副总经理生产副总工程师专业归口治理部室分管负责人专业治理专责人相关部室分管负责人相关车间分管负责人相关区供电局部管负责人相关部室分专责人相关车间专责人相关区供电部专责人流程图各车间无功电压专责人各车间无功电压专责人部颁文件监视及分管负责人及制度生技部公司制定全年指标审批打算生技部及各生产车间验证通知生技部指标确定分解指标生产打算调整电压监测点安装电压监测装置合格率分析、总结点持续改进工作打算
各有关车间各生产车间生技部及各生产车间生技部及各生产车间生技部及有关单位
生产任务书治理文件记录◆电压合格率统计表析报告修记录
验证组织批准监视审批验证审批
大修、改造打算通知率统计表率总结、分析报告运行、检修记录验、调整记录◆ 流程过程掌握方法说明〔公司〕制订、测算年度电压合格率指标。2〕生技部确定次年电压合格率指标。每年调整电压监测点。在监测点安装电压监测装置。每月监测、统计电压合格率。对电压合格率指标进展分析,提出改进措施并实施。持续改进。关键节点说明城市电压合格率治理〕负责依据电网负荷、运行及电压状况制订、测算年度电压合格率指标.生技部汇总各单位电压合格率指标测算,确定次年电压合格率指标。依据国家电网公司《电力系统电压质量和无功电力治理规定》及《山东电网电压质量和无功电力治理方法〔试行》在全电网设置ABCD技部。自动统计。利用电压监测装置实现客户端的电压监测。电压监测装置承受具有连续监测和统计功能的装置。电压合格率统计的检。电压合格率统计治理10kV14各区供电部负责其管辖范围内C类、D类电压监测点的监测、统计工作7电压合格率分析治理各单位按职责范围的规定,从电网运行、调度治理、无功装置的配置、理。调度室、监控中心对电压越限状况准时分析,属有调整手段的应马上实行仆人处理。分管领导审批签字后报生技部。入生产打算或工作重点进展消退,以保证电网电压合格率水平不断提高。阶段提高电压合格率的改进措施和打算。改进措施和打算的实施属于公司和跨部门应实行的治理措施,由生技部负责列入公司专业工作打算并明确负责单位和期限。属于公司应实行的一般技术措施,由生技部负责列入公司年度大修或技属于电网规划应解决的技术措施,由生技部向企划部提出书面报告要求岗位设置及说明〔企划部、安质部、地调所、修验场、变电工区、客户中心、各区供电部、设计院、信息中心〕无功电压的归口治理部门职责和规定,并监视执行状况。工程进度和工程质量,保证按期投运。确实定及无功补偿设备、调压装置选型等。按时统计、汇总电压监测记录,并上报集团公司。,找出薄弱环节,制定相应治理措施和技术措施,并监视实施。推广无功电压监测、调整等方面的技术。依据分析对保证电网电压质量应实行的措施等问题向企划部提出规划建议。企划部职责规划无功补偿设备。安排输变电工程打算时,一并安排无功补偿工程打算。安排输、变、配电工程时要考虑调压手段,保证电网各级电压质量。安质部职责负责电网无功设备安全统一治理。地调所职责分接头位置。系统的正常运行维护。压调度的具体方案。必要时供给计算数据。10kV〔A〕统计、分析工作。变电工区职责和运行方式和电压允许偏差范围,准时调整有载调压变压器分接头或投切电容器,保证母线电压保持在合格范围内。与分析。按月统计上报电容器可用率报表。修验场职责改造工作。负责无功补偿设备的检修维护、缺陷处理工作,按规程规定检修试验,保证电容器可用率。正常运行。负责电压监测仪定期校验、检修工作。客户效劳中心职责电力率、合理投切无功补偿设备,改善电压质量。进展用电力率、无功补偿方式及容量的审查。题。应指导用户实行措施。改善电压质量,使电压到达标准要求。各区供电部职责对公用配电变压器分接头进展调整。电力率,合理投切无功补偿设备,监视客户调整变压器分接头,改善电压质量。4)及容量的审查。证电压监测仪正常运行。负责对电压合格率进展统计分析。做好配电网改造工作,准时解决电压质量问题。电力设计院职责变压器分接头、有载调压变压器分接头设置及无功补偿设备的设计。设计院评审论证确认按设计院治理体系文件进展。信息中心职责负责电压合格率统计程序的运行维护。物质公司职责岗位人员设置:生产副总经理工作中重大问题的决策。生产副总工程师帮助生产副总经理做好电压专业治理工作,进展重大技术问题的决策。生技部电压专业分管负责人分管电压专业治理工作,进展重大技术问题的决策。4〕生技部电压专工工作。安质部专责人负责公司电压专业治理的安全和质量监视工作。地调所专责人负责公司所辖电网电压专业治理工作。变电工区专责人负责所辖变电站电压专业治理工作。修验场专责人负责所辖变电站变压器及无功设备检修维护技术治理工作。客户中心专责人负责所管辖大用户电压治理工作。各区供电部专责人负责所管辖用户电压治理工作。设计院专责人负责相关变电工程的设计。物质公司专责人验收,进展施工、运行、检修过程中与供货厂家的联系工作。岗位人员力量说明岗位培训合格。等有关的法律、法规学问和电力行业的生产、治理法规学问。术、经济及精神文明指标。本专业对工作中消灭的问题有分析及处理力量。会操作微机,对本专业工作进展微机化治理。1〕生产副总经理生疏电力生产现代化治理方法和手段,了解电压治理相关学问。生产副总工程师生疏电力系统相关专业学问。生技部电压治理专工能够解决专业治理中消灭的技术问题。安质部专责人求等。企划部专责人生疏国家有关电力生产的法规和技术政策。地调所专责人式。变电工区专责人的构造原理,技术标准,运行中应留意的事项。修验场专责人修中的技术问题。客户中心专责人各区供电部专责人设计院专责人CAD物质公司专责人合同签订的相关法律学问,有肯定的沟通、协调力量。节点工作的做法描述制订修改专业工作制度、标准。续改进。召开专业工作会议,布置争论专业工作。记录形式电压合格率报表调整电压监测点的通知无功设备台帐其他规章制度《电压和无功电力治理标准》《电力系统电压和无功电力技术导则》《电力系统电压和无功电力治理条例》《电力系统电压质量和无功电力治理规定》《山东电网电压质量和无功电力治理方法〔试行》三、绩效评价3.1 绩效考核的组织机构城市综合电压合格率领导小组为绩效考核的组织机构,具体构造如下:公司城市综合电压合格率领导小组公司城市综合电压合格率领导小组相关部室相关车间各供电部相关部室相关车间相关供电部评价的指标体系相关车间相关供电部城市综合电压合格率指标分项考核指标为:A、B、C、D相关考核指标为:电容器可用率;无功补偿率;有载调压装置掩盖率;绩效评价的流程及说明城市综合电压合格率 A类电压合格率 地调所、变电工区、修验场、设计院B类电压合格率C类电压合格率D类电压合格率
客户中心各供电部依据同业对标状况及指标打算,依据城市综合电压合格率结果进展分解为、B、C、D绩效数据的采集电压合格率指标数据采集分自动采集和人工采集。绩效评价的方法评价电压合格率指标的方法通过电压合格率报表等记录考察指标完成状况,是否到达预定打算目标值。绩效评价的纪录形式电压合格率报表提高电压合格率的措施、打算及实施过程记录;指标分析绩效评价结果的应用利用绩效考核结果对城市综合电压合格率指标进展持续改进。四、持续改进对公司战略的改进方法强三优”的现代供电公司。对专业治理目标的改进方法依据公司进展规划目标实现指标的持续改进。指标的水平。对指标体系的改进方法施全过程治理,进一步提高专业治理水平。对标杆数据的修订标杆对象并以此修订标杆数据,并逐步完善电压治理的工作流程。对工作流程的改进方法依据同业对标指标结果及学习标杆企业的先进工作流程对运行工作流程进合格率。对绩效考核改进的方法依据指标具体改进效果进展分析,依据实际运行状况对原绩效考核进展改进性,提高城市综合电压合格率的目的。五、典型案例220kV220kV220千伏变电站,该站位于济南市西部地区,供电容量30万千伏安,是济南市西部地区的
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