设备点检SOP培训教材60张课件

设备点检SOP培训教材cQ協力中趣设备点检SOP培训教材谢柏秋蜀你一起政变|设备点检的定义cQ協力中趣设备点检的定义为了维持生产设备的原有性能,通过人的五感(视、听、嗅、味、触)或简单的工具、仪器,按照预先设定的周期和方法,对设备上的规定部位(点)进行有无异常的预防性周密检查的过程,以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现,早期预防,早期处理,这样的设备检查称为点检。蜀你一起政变|设备点检“五定”cQ協力中趣设备点检工作的“五定”内容1、定点—设定检查的部位、项目和内容;2、定法—一定点检检查方法,是采用五感,还是工具、仪器;3、定标—制订检查标准;4、定期——设定检查的周期;5、定人—确定点检项目由谁实施蜀你一起政变点检的分类及分工cQ協力中趣(1)按点检的周期分日常点检——由岗位操作工或岗位维修工承担。短周期点检—由专职点检员承担长周期点检——由专职点检员提出,委托检修部门实施。精密点检——由专职点检员提出,委托技术部门或检修部门实施重点点检——当设备发生疑点时,对设备进行的解体检查或精密点检。(2)按分工划分操作点检——由岗位操作工承担。专业点检——由专业点检、维修人员承担。蜀你一起政变日常点检工作的主要内容cQ協力中趣日常点检工作的主要内容(1)设备点检——依靠五感(视、听、嗅、味、触)进行检查;(2)小修理——小零件的修理和更换;(3)紧固/调整——弹簧/皮带/螺栓/制动器/限位器的紧固和调整」(4)清扫—隧道、地沟、工作台及各设备的非解体清扫;(5)给油脂——给油装置的补油和给油部位的加油;排水——集汽包、储气罐等排水使用记录——点检内容及检查结果作记录。蜀你一起政变|定期点检的内容cQ協力中趣(1)设备的非解体定期检查(2)设备解体检查(3)劣化倾向检查(4)设备的精度测试;(5)系统的精度检查及调整;(6)油箱油脂的定期成分分析及更换、添加;(7)另部件更换、劣化部位的修复。蜀你一起政变专职点检人员的点检业务及职责cQ協力中趣(1)制订点检标准和给油脂标准(2)编制各类计划及实绩记录(3)按计划认真进行点检作业,对岗位操作工或运行工进行点检维修业务指导,并有权进行督促和检査,有问题要查明情况及时处理。(4)编制检修项目预定表,并列出月度检修工程计划。(5)根据点检结果和维修需要,编制费用预算计划并使用。(6)根据备件预期使用计划和检修计划的需要,编制维修资材需用计划。7)收集设备状态情报进行倾向管理、定量分析、掌握机件劣化程度(8)参加事故分析处理,提出修复、预防及改善设备性能的意见。9)提供维修记录,进行有关故障、检修分析,提出改善设备建议。(10)参与精密点检。蜀你一起政变点检管理的四个环节(PDCA)cQ協力中趣(1)制定点检标准和点检计划(P)。(2)按计划和标准实施点检和修理工程(D)。(3)检查实施结果,进行实绩分析(C)。(4)在实绩检査分析的基础上制定措施,自主改进(A)。蜀你一起政变点检的十大要素(点检内容)cQ協力中趣(1)压力(2)温度;(3)流量(4)泄漏(5)给脂状况(6)异音;(7)振动;(8)龟裂(折损)(9)磨损;(10)松弛…蜀你一起政变点检周期的确定cQ協力中趣1、设备的作业率2、设备使用条件;3、环境条件(温度、湿度、粉尘等);润滑状况5、对生产的影响程度;6、使用实绩值7、制造厂家的推荐值蜀你一起政变

1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲

2、最困难的事情就是认识自己。——希腊

3、有勇气