房地产绩效考核制度附考核表

相关数据，根据考核结果正确实施奖惩，合理配置绩效考核办，激发员工的工作积极性，从而全制定绩效计划执行计划实施考核结果应用制定绩效计划执行计划实施考核结果应用考核者与被考核被考核者按照计考核者按照规定的评绩效考核办对考核4.绩职能划开展工作，直接分标准进行打分并提结果进行整合和岗位职责沟通上级给予指导交行政办公室，员工本考核期内考核者对被考核绩效考核办对考核结办、被考核者所在识；当记录，作为考核考核者与被考核者就导致重大计划变更，需要调整计划导致重大计划变部门员工主要考核内容：专业知识及工作能力、岗位职责的履行、工作态度等。下岗人员根据下岗人员根据退处理或者由一进行为期三个月经过考察绩效工资发放ABCDE本制度自2015年8月1日起试行。本制度由项目公司绩效考核办负责解释。行政办公室统仍然不能胜任财务经理绩效考核表入职日期3.安排员工工作、培训、考核是否合理、规范2.各类报表报送是否及时3.是否及时向领导汇报各项财务收支和盈亏情况4.高效完成公司下达的月度计划指标及每项工作任务1.熟练掌握公司从事的行业知识及本部门业务知识、技能1.能把所学专业知识利用到日常的工作中并给予体现2.能为公司提出建设性的方法、意见并被采纳1.能快速正确理解上级所下达的任务并妥善完成2.审核、分析、监督预算和财务计划的执行力有效4.做好财务资料保密工作业绩考核姓名工号财务部部长能力考核品性考核心2.无违反劳动纪律行未，不迟到、早退、旷工3.按要求准时参加公司各类会议、活动及培训1.善于处理人际冲突、维持内部良好的人际关系2.对外税、工商、银行的沟通合作是否有力有效1.具有与部门内部或协作人相互配合工作的品质2.具有公司整体的荣誉感2.工作经的起检查、准确无误66666能力考核品性考核能力考核品性考核姓名工号财务会计绩效考核表入职日期3.月末是否做到各类帐证、帐表、帐帐、帐物相符5.对已售房产的客户台帐编制、审核是否准确1.对日常成本、费用开支项目是否认真审核，严把费用关2.能否按财务要求及相关规范，控制各类财务成本3.按财务制度规定正确结转经营收入及成本费用2.是否及时反馈销售情况4.是否按时缴纳各种税费理1.能把所学专业知识利用到日常的工作中并给予体现协助有关领导和部门收回政府返还款项2.能为公司提出建设性的方法、意见并被采纳1.能快速正确理解上级所下达的任务并妥善完成1.周月年工作计划内容具有实质性按时上报并坚定完成2.做好财务资料的保密工作3.按要求准时参加公司各类会议、活动及培训1.善于处理人际冲突、维持内部良好的人际关系2.对外税、工商、银行的沟通合作是否有力有效1.具有与部门内部或协作人相互配合工作的品质年会计8888866666心2.具有公司整体的荣誉感1.忠于职守、认真做好每项工作，办事不推诿2.工作经的起检查、准确无误绩效考核办（制表）部门经理（考核及面谈）绩效考核办（核准）总监（审批）管理部（办理、存档）业绩考核能力考核品性考核业绩考核能力考核品性考核财务出纳绩效考核表姓名工号出纳姓名工号出纳入职日期1.是否认真核对收银员收到的款项与开出票据81.能把所学专业知识利用到日常的工作中并给予体现88888883.按要求准时参加公司各类会议、活动及培训心666662.做好财务资料的保密工作1.善于处理人际冲突、维持内部良好的人际关系1.具有与部门内部或协作人相互配合工作的品质2.具有公司整体的荣誉感1.忠于职守、认真做好每项工作，办事不推诿2.工作经的起检查、准确无误工程部经理工程部经理绩效考核办（制表）部门经理（考核及面谈）绩效考核办（核准）总监（审批）管理部（办理、存档）工程经理绩效考核表业绩考核能力考核品性考核业绩考核能力考核品性考核心1.部门人员的工作安排、考核、培训是否到位5.做好工程签证、请款审核、竣工图审核把关工作6.做好各项工程招标把关，对工程成本进行预控1.按公司要求能否及时完成本月工程进度计划2.及时组织、配合相关部门完成工程项目的验收和备案1.熟练掌握公司从事的行业知识及本部门业务知识、技能2.掌握熟国家有关施工各类规范及标准等文件3.能把所学专业知识利用到日常的工作中并给予体现4.能为公司提出建设性的方法、意见并被采纳1.能快速正确理解上级所下达的任务并妥善完成1.工作积极、主动、热情充分发挥工作主观能动性、创造性2.经常关心公司经营目标完成情况，营造良好的工作氛围1.遵守员工手册及公司各项规章制度，本部门岗位职责要求3.按要求准时参加公司各类会议、活动及培训1.善于处理人际冲突、维持内部良好的人际关系1.具有与部门内部或协作人相互配合工作的品质2.具有公司整体的荣誉感2.工作经的起检查、准确无误88866666工程师绩效考核表入职日期1.施工中能否按设计要求及规范，控制工程质量3.是否在规定时间内及时进行工程相关专业图纸会审核和交底工作5.是否定期、不定期对工程质量进行监管、检查7、及时进行隐蔽工程签证、验收，按要求完整收集技术档案未在规定时间内及时的一次扣1分姓名工号业绩考核能力考核品性考核能力考核品性考核心10.施工管理中能否按合同规定，严格审核控制成本11.做好工程签证、请款审核、竣工图审核把关工作12.严格做好器械设备、材料、成品和半成品进场检验和检测工作，把好质量关2.按公司要求能否及时完成本月工程进度计划3.能按时按质或提前完成领导下达的工作任务1.熟练掌握公司从事的行业知识及本部门业务知识、技能2.掌握熟国家有关施工各类规范及标准等文件1.能把所学专业知识利用到日常的工作中并给予体现2.能为公司提出建设性的方法、意见并被采纳1.能快速正确理解上级所下达的任务并妥善完成1.工作积极、主动、热情充分发挥工作主观能动性、创造性2.经常关心公司经营目标完成情况，营造良好的工作氛围1.遵守员工手册及公司各项规章制度，本部门岗位职责要求3.按要求准时参加公司各类会议、活动、培训、考试1.善于处理人际冲突、维持内部良好的人际关系1.具有与部门内部或协作人相互配合工作的品质2.具有公司整体的荣誉感8888866666能力考能力考姓名工号业绩考核管理部经理绩效考核表入职日期2.协助公司领导处理应急事件及政府公关关系3、是否做好人员招聘、薪酬福利、培训、绩效考核工作4.做好行政物资采购及发放管理、固定资产管理5.指导并监督车辆管理、公司物业及租用物业管理7.组织做好档案、文件、资料的审核及收发管理8.是否定期开展各项福利性企业文化活动，并做好庆11.审核薪资事项及其他福利保障制度，并监督执行1.熟练掌握公司从事的行业知识及本部门业务知识、技能2.熟悉国家相关法律、法规1.能把所学专业知识利用到日常的工作中并给予体现88核品性考核心分2.能为公司提出建设性的方法、意见并被采纳1.能快速正确理解上级所下达的任务并妥善完成1.周、月、年工作计划内容具有实质性按时上报并坚定完成2.根据年度目标建立工作计划1.工作积极、主动、热情充分发挥工作主观能动性、创造性2.经常关心公司经营目标完成情况，营造良好的工作氛围1.遵守员工手册及公司各项规章制度，本部门岗位职责要求2.无违反劳动纪律行未，不迟到、早退、旷工3.按要求准时参加公司各类会议、活动及培训1.善于处理人际冲突、维持内外部良好的人际关系1.具有与部门内部或协作人相互配合工作的品质2.具有公司整体的荣誉感2.工作经的起检查、准确无误88866666业绩考核业绩考核姓名工号营销策划经理绩效考核表陈智强陈智强入职日期2.合理编制项目产品目录及管理物业和租赁物业价格体系4.根据项目销售情况和市场信息动态是否随时调整营销策略5.是否不定期组织市场调研及总结分析工作，并提出建议案883.高效完成公司下达的月度计划指标及工作任务1.熟练掌握公司从事的行业知识及本部门业务知识、技能1.能把所学专业知识利用到日常的工作中并给予体现82.能为公司提出建设性的方法、意见并被采纳81.能快速正确理解上级所下达的任务并妥善完成81.周、月、年工作计划内容具有实质性按时上报并坚定完成性考核性考核心2.经常关心公司经营目标完成情况，营造良好的工作氛围1.遵守员工手册及公司各项规章制度，本部门岗位职责要求2.无违反劳动纪律行未，不迟到、早退、旷工3.按要求准时参加公司各类会议、活动及培训1.善于处理人际冲突、维持内外部良好的人际关系1.具有与部门内部或协作人相互配合工作的品质2.具有公司整体的荣誉感2.工作经的起检查、准确无误66666业绩考核能力考核品性考核业绩考核能力考核品性考核开发部经理绩效考核表姓名工号入职日期4.管理项目全部设计类的相关合作公司并编制下达设计任务书5.配合政府相关部门完成报规报建及相关对外协调工作3.高效完成公司下达的月度计划指标及工作任务1.能把所学专业知识利用到日常的工作中并给予体现2.能为公司提出建设性的方法、意见并被采纳1.能快速正确理解上级所下达的任务并妥善完成1.周、月、年工作计划内容具有实质性按时上报并坚定完成1.工作积极、主动、热情充分发挥工作主观能动性、