项目费用管理思想

项目费用管理王广斌同济大学工程管理研究所项目费用管理0前言1项目费用管理的思想2项目费用管理的组织3项目费用管理的方法4项目费用管理的手段1项目费用管理的思想

1.1项目费用管理的概念1.2项目费用管理的类型1.3项目费用管理的性质1.4项目费用管理的前期工作的意义1.5项目费用管理的原理1.6项目费用与项目进度、项目质量关系2茂项况目漠费墨用棕管易理勤的磁组贱织2各.转1抗组弦织剩论尖的冲意者义捧及观主之要提内钢容2础.脖2桶项脚目秧组匪织膏结氏构敬类纵型2备.挺3赶管努理租职门能蛋分碗工2盲.鞠4课项客目布费神用盾管蛋理雪的暗工象作倚流庙程2眯.柔5怠项翻目柏费溜用绳控宣制皆的每主民要包工诱作青目负录3予项溉目苏费调用砖管辨理爹的羡方篇法3果.窜1彼项饲目尘费拼用帽管已理级方挽法宋原皮理3旷.唯2拢风铺险墓管暗理然(兄R哥i钟s肢k伤m石a相n员a室g傻e猎m么e横n灭t思)3舌.骂3肥价昂值柜工肤程替(皆V握a腹l佩u盾e欺e刻n耗g砌i纱n站e饺e顺r乳i盏n框g升)3尤.仿4根赢煤得叔值召方搜法悲（鄙E宿a子r件n纵e涂d龟v碍a开l猾u逗e柱c刺o阿n缴c刮e兆p偶t糕）3胳.在5循A灶B上C记分猪析德法朱（曾P蜘a需r的e恼t辩o乏图踪蝶原澡理画）3葬.话6社全爹寿匙命福费见用缺分添析慌(冈L储i遭f颈e攻-臂c划y眯c苹l缘瑞e骆c章o屠s异t砖i罪n待g栋)4荷项情目归费牛用阻管妈理正的企手厅段项缸目额管钳理充信绒息除系炮统塑的东概跳念信躁息配系功统梳的井意盆义信显息背系歼统猪的症概扶念典医型接费芳用菠管盟理众软豪件搏介井绍C售o妈b喷r垦a敲演肠示总挣结原佳理费迎用出管每理共的讲基术本脸功慕能投旨资乌控否制幼软罢件兰研劳究晴难乎点志分夜析P臂M抹的惰信涉息步模纸型等与半系劝统王集亿成P项M葛方肺法还/虽投告资载控乒制费用掘管宽理躁方瘦面稳存醋在妻的蔑主起要销问桐题思六想组织方法手段长心期堡来浴投勉资向的那无内偿烧使翻用争肥投垒资筑的堡机翁会争刚多乖投结资籍的半可难能对闹投赞资含的横使齿用依不泪负直责升任不黎合竖理昌地预上侨项杆目高丢标被准扩聋大保规泼模没票有止必汇要姐控市制篇，警超农投苍资逃再骗申万请P担M样方村法呢/铸投补资老控泰制投资搂控及制捆方环面躺存朽在廉的寨主缠要酷问候题思想组拌织方法手段投勺资掩目档标浮的拣管葵理陷（洁控时制危）复在茂组植织听上荣没煮有化落荷实致专福门耍的拴部陪门浴负赛责超蚕投川资原刚因辱众货多责竿任赤不真清P乞M似方字法尚/觉投丧资仿控志制投资兴控锤制值方筝面截存灯在荣的肢主档要拒问蝇题思想组织方邮法手段缺桌乏得严赞密帐、女完悉整岩的虏投额资洗控眉制电方难法如排何碌比慨较貌计曾划阿值榴与杆实树际兽值缺失乏谊系赚统衰的励投即资日控壶制炼工碗作找程渡序在冲项宁目插进到展祝的渔不留同覆阶轿段声，挣其鼠投填资叙控言制俩的估任根务用勿于材控自制浅的晃数魄据饥的舅准地确止性球、唯完累整联性肌？P握M互方裙法炉/展投肤资倡控关制投资撑控征制世方近面灯存拥在屋的毛主庙要嗓问继题思想组织方法手膜段缺隐乏匀计异算萌机括辅佛助周的锦投魂资居控无制油程决序1纪项举目汤费抓用军管川理问的咏思拦想1辱.擦1剪项纤目是费挨用剩管牌理碑的翻概牵念1塞.欢2闸项抬目拿费好用造管破理货的桂类邻型1总.班3抬项位目风费系用涌管福理笋的战性袖质1献.淡4昆项纯目乏费司用吉管兄理太的月前顶期坟工隶作楚的终意复义1价.候5猪项备目停费堵用芒管针理绝的砖原掘理1起.躺6寸项宪目世费卵用杨与框项帝目亿进隶度言、展项幕目元质惜量熄关应系P适M字概伤念晓/地P愧M滔三队大吵目略标项零目妥结妖束项比目桌开忠始费用进度质量P墓M慌概警念懒/龙P凉M望三踩大乱目捆标理追论闷轨桶迹实穷际疼轨它迹项优目追管笑理认的捎哲咐学仍思絮想P紧M砌概蚂念臣/剖P略M妄的幸哲匹学世思无想变厌是恨绝狗对印的不蒙变美是撞相从对艺的不是平盛衡徒是型永炕恒谁的平称衡貌是周暂坐时衣的费矛用迅管仙理画/饺控选制迷的澡概稍念T灾h懒e辈a炎p腹p价l辫i唉c陷a准t医i弓o盒n贤o滴f歼p之r付o撑c壶e炸d碗u兼r株e须s盛t宜o狂m热o仍n导i琴t忌o理r喇e易x偏p付e桨n艇d番i夸t座u春r亡e奖s生a粘n骗d秆p缝e认r蛮f还o藏r承m板a运n煌c讽e渠a做g尤a留i括n是s铜t凶t娇h桐e哀p锹r胡o亚g密r夜e极s址s埋o赢f透p通r详o运j存e毕c精t巧s营，凭t天o蚀m安e拴a旦s讨u训r与e蹦v宫a喘r币i池a邻n肆c避e哭f雀r哪o础m讽a扫u座t缠h恐o本r层i储z皇e附d洽b烦u虏d问g绞e寸t章s夕a勿n烛d怀a芦l坊l比o忙w都e怎f朱f畅e岁c浑t豆i恶v头e羊a煤c跳t这i感o勺n链t没o很b基e千t乔a勒k上e悬n缓t吵o原a浴c渣h陈i躺e滚v贿e盘m大i莲n吸i耍m贤u越m局c甘o听s蠢t朗s亚.-费-A挂A唇C竖E鲜:则《靠P辣r伍o充j乡丰e充c究t饼a愤n毙d腔C烂o珠s允t淘E沉n栽g串i个n凝e匪e每r乖s饿H论a兆n技d伶b霉o宵o念k辣》费蛋用览/钳管性理俯控咐制枪工缎作隆流威程费地用红管傲理垦/讲控窑制非系拴统愧的迅五圣个冬环乒节项膜目达费谅用修管休理疫/陆控赶制啦定挑义项音目揭的序费淋用升管简理仁/恋控舰制州就箭是钞在泪整昨个躁项集目堂的京实蜜施捆过葱程箩中那，番定廊期毙的冈经孤常缠性酒的选收丹集冬项雁目高的渗实专际猾费调用勇数绕据土，西进谅行哪费芽用犁的醉计懒划虾值贡（公目吐标露值箩）殊和挨实查际久值拴的动杜态双比俗较捷分世析（扫包回括奶总铜目邮标刑和荐分拣目请标鲜等援多霜层臭次领的耕比袄较厕分担析涨）茶，状进舒行占费遭用烘预乓测食，轮如猴发董现锄偏牵差室，春则朴及勤时妄采斤取险纠靠偏葵措淹施渴（惕包社括奖经马济御、戒技再术赴、烦合文同局、脾组局织灭管设理正等仪综敌合半措选施辞）扬，以忍使砍项疼目敲的奸费冻用队目特标担尽饼可手能居好凶地狭实刷现。项锦目霉费库用赏管赚理免的集性留质不鞠单适纯冲是禁项蝴目郊财晓务心方醒面秀的角工翻作安；不拿单踩纯无是塑项砍目头经鲜济熟方鄙面坟的恐工幻玉作牢；项仗目辨费点用羞管午理企工喝作薪包挂括经奥济牙、编组姓织魄、易管蚊理朗、查技淋术等弓多义方惯面猫。投睡资笔/渴费农用家控窑制仇与耽项睡目犹核览算饼的艘比昌较名称投资控制项目核算工作性质项目管理的一部分工作财务领域从事工作人员费用管理工程师财务人员工作时间范筹从项目决策阶段开始，至与项目有关的全部合同终止在项目实施过程中积累数据，在项目完成后作项目核算工作方法论动态控制原理基本建设财务的方法需要的知识技术、经济、管理、合同财务工作目标实际总投资《投资目标值计算实际总投资，并作实际投资分析J聪i尖n断M灶a抢o弊T楼o万w连e榆r验2教9牵0富,踩0犹0霜0何s他m4抱2贷0辩.侦5旧M组织问题管理问题经济问题技术问题工作组织（任务分工）工作流程信息流程工程管理组织结构（指令系统）招标时间和条件招标方式合同结构合同条件承发包模式资金计划与实施投资估算技术可靠性技术先进性技术界面处理项咽目觉的愚组设织相、叫管梳理慈、闪经湖济腥和灯技冤术建问宣题项刘目搂费背用单控弄制爹概紧述嗓一P励M滚方园法伤/怨投夸资抢控狼制费用控制项目费用目标控制某项目的实际费用某项目的计划费用在琴计惑划泡费犁用泳的保范不围蝇内在，慕通芳过誓控组制慢的督手却段县，萍以科实斧现员项限目欧的难功雹能童、虚造蹈型赵和谅材莲料畅的仍质崇量眨的矛优渴化挣。项辛目讲费骆用臂控犁制召概建述卫二P飘M仅方选法罩/饭投股资驻控休制应构十央分汽重阶视甘项子目手前拢期裳（焰设条计曲开盖始择前吗）厉和民设赵计欲阶螺段墓的否投浙资波/装费碗用披控妙制阿工乌作膛。项体目唯实宅施赖前限期豆阶昆段套控王制佛投研资糟/她费震用迈的哭意茫义P趣M球方睛法禽/渡投劈燕资愁控肌制100%95%75%35%10%25%1/43/41/2对项目经济性影响的程度竣工设计准备初步设计技术设计施工图设计1施工图设计2施工部分尚余的设计、发包资芬金弱累鼻计寻曲仿线项迈目筋费捧用勇控挤制同概绵述有三P翠M脑方娘法曾/文投魄资撞控微制费府用管控旷制煎的薪方漏法：在创项缸目嚼进想展敬的连全博过情程岸中蓝以但控殃制既循常环织的辣理申论辫为萝指怨导链，叮进鬼行芝计崇划披值借与脉实命际检值惭的烤比尾较滨（隆分谎目源标记比仰较乡丰）铃，钟发流现术偏墓离御及拳时哈采哲取确纠现偏严措场施猜。项住目援费钥用拨控散制判概哥述生四P丽M域方虑法手/溉投仁资扫控龙制费办用捎控身制糠并深非取纯辛属庆经岔济后工杠作兄范逗畴太，瓜应愈从宏多漫个呀方耍面尸采肆取耽措龟施梅。组形织蹦措镰施技壁术廊措登施经腾济竿措蚕施合堂同慰措动施项卵目因费兰用储控献制耐概钢述险五P步M雅方瓦法蛾/槐投贡资秒控蜻制项析目塞费谊用师管刃理裤P扎C胜M奇两镰个俯基御本恨点：P罗r望o屡j供e临c衬t看C罪o治s短t慰M字a巧n挽a微g哗e逢m招e这n步t秒=P阴r脊o暑j蔬e应c涨t扇C庙o菊s喊t建P喉l密a排n陶n血i货n套g+P煮r剃o膏j委e攻c景t我C匹o烧s若t聪C皆o奸n骂t辱r冈o玻l项惨目院费茫用奥控运制杆概栋述催六P同M港方贯法朽/贵投袜资输控音制费导用击控后制辞采草用权计虾算蝇机恨辅丢助伸的砖必漂要钱性偶：大博量肚历助史太数恢据京、柴市蔽场漠信且息肺的锈集躲中矿存搏储编渗制荡不啦同太阶设段揪、仪不法同飞深沿度疏的喜费笛用历计岗划动拖态俭地娘进个行低计市划国值斗与掏实趣际梯值常的卫比希较及裳时馒提淋供景各灰种束需窄要浪的吊状耐态汪报侨告一屯个冠项竿目价费径用甩管杯理偿的稀不寒同教类李型业叶主态方设的我组狱织(O湖-划O)业煮主忧方遭项郑目乖管尺理还的婶组残织(O命-弓O溉P橡M)设召计悲方颤的宾组捡织(D哗-胡O)施姻工省方局的盏组附织(C震-住O)供岂货度方蚊的讨组啊织(S税-出O)如悟一京个强建悄设累项床目刃:控框制傅的盐目菜的泡(液1弃)控卷制座的寸目女的确丘保辆一挎个撇系线统垃目钱标枝的影实都现有明确的目标控制无目标的系统不需要控制无法控制协疲调规慎划控青制依据调整服务管理的核心P摧M遭方传法耻/否控尊制洲的亮含杏义控插制绵的匙目袍的浩(灯2刑)控制的目的确保一个系统目标的实现有明确的目标控制无目标的系统不需要控制无法控制管理的核心规划项目管理规划控制目标动态控制协调项目参与各方实施方之间P捏M争方汤法域/客控羊制垦的污含白义投陕资铁动技态未控朴制劈燕原组理地图P削M段方理法粗/烦控摇制到的返含谷义偏忧差比较计划值与实际值测量器采取控制措施调节器工葬程杯进失展收集实际数据Y量e蜜sN他o实偿际逮值人力物力财力干扰每两周或每月主膝动区控苗制淘与首被役动也控欠制P轮M角方类法负/涉控地制那的倒含请义首尚先榆分膜析葱、殖估顷计赶