技术实施方案

技术实施方案工程概况本工程为XXX自行选购工程工程，承受教室扩声系统。二、工程重点、难点分析及应对措施我司拥有一支阅历丰富的施工和治理队伍。多年来与相关单位沟通协作融洽，各专业和工序的协作安排合理，假设能承接本工程，我们有信念也有力气高质、高效的完成。由于本项目所涉及的重点监测区域，区域分散，距离远。为保证施工进度的顺当进展，为此需要组织大量的人力、物力等资源，以保障工程的顺当实施。〔一〕线管施工重点、难点线管的现场煨弯，依据材质、管径大小应选择不同的方法与工具；➢金属线管的接地，金属线槽实际施工过程中应考虑良好接地；线管的成品、半成品保护，施工过程中常常遇到线管阻塞状况。〔二〕设备安装的重点安装前的设备检验设备安装施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进展检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否到达设计要求和国家标准的规定。设备安装安装位置应符合设计要求，便于安装和施工。外表应完整，无毁伤，螺丝结实。机内接插件和装备接触牢靠。机内接线应符合设计要求，接线端子各种标志应齐全;。配线设备，接地体，保护接地，导线截面，颜色应符合设计要求。3.系统调试的重点在施工时，由现场手艺员监视布线，依据电缆清单说明电缆信息，施工完成后，由现场手艺员签字的电缆清单移交调试人员。调试人员依据电缆清单，核对电缆数量和电缆标号。必要时进展对线和做对地绝缘或接地电阻的检查，以确保布线的准确无误。同样在施工时，由现场技术员监视接线，依据接线表做好线号并签字，施工完成后，由现场技术员签字的接线表移交调试人员。调试人员依据接线表，核对线号。必要时进展对线和对接线端子进展检查，以确保布线的准确无误。测试运行应用软件测试预备测试经理测试编制系统打算。检查测试环境确认测试环境。原系统典型业务办理先将系统进展备份，然后在原系统办理假设干典型业务，打印处理结果，备份系统数据；恢复系统到正常状态。测试实施系统测试预备好后，测试经理组织测试人员依据测试打算和测试规程实施。使用典型业务用例，完成后与原系统的处理结果进展比照。假设完整一样，则测试通过。测试问题解决当测试中觉察问题时，测试经理提交《测试问题报告》。组织有关人员分析后，进展处理。处理完成后，提交处理结果说明。测试经理组织测试人员对处理结果进展检查，同时进展回归测试，确认全部问题得到解决。回归测试中觉察的问题时，将提交的测试问题报告。解决的问题将关闭测试问题报告。回归测试承受同样的测试用例。竣工验收验收依据整套的设计资料、设计变更、设计技术说明；与业主签订的系统工程承包合同；验收标准交付竣工验收的工程，已依据施工图纸和合同规定的要求施工完毕，并到达国家规定的质量标准，能够满足使用要求；本工程范围内的系统相关的装备装置工程施工完毕，经调试、试运转到达设计与质量要求；应交付业主的施工图纸和其他技术资料齐全。工程手艺档案与交工资料工程手艺档案源于工程手艺资料，是工程手艺治理人员在施工过程中记录、收集、积存起来的。工程竣工后，这些资料经过整理，其中一局部作为交工资料移交给业主归入根本建设档案。交工资料可为业主日落后行工程的扩建、改建、加固、修理供给必要的依据。工程竣工验收收集整理工程技术资料，分类立卷。这些技术资料包括：系统说明书、系统标准要求、系统功能介绍、系统操作说明、系统设备清单、系统竣工检测报告、系统工程合同书及有关变更文件。正式工程验收在我方完成系统自检且系统正常运行7天后，向业主申请报验，同时将系统的竣工图、自检资料、有关仿单、合格证等文件送达业主。由业主邀请组织单位进展验收。首先听取并争论预验收报告，核验各项工程技术档案资料，然后进展工程实体的现场复查，最终争论竣工验收报告和竣工鉴定书，合格后在工程竣工验收书上签字盖章。3、质量保证措施工程质量是工程成功与否的根底。针对本工程，我方制定了科学完善的工程质量保障措施，全面落实各项质量保证。〔一〕保证工程质量的措施质量检验评定的依据在此工程质量把握中，要对施工过程质量进展把握，也要对最终产品的质量进展把握。因此，质量把握的依据应表达这两部份质量把握的要求，要重点对资料、配件、装备的质量进行把握和对工序质量进展把握，除了共同的合同文件、设计图纸以外，另有各种特地的手艺性法规或其他规定。资料和装备质量的把握依据有关产品的手艺标准；有关试验、取样、方法的手艺标准；有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。凡涉及用材料时，应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。3.工序质量的把握依据有关施工工艺规程及验收标准。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的手艺性标准；凡属承受工艺、技术、材料、构造工程，应事先进展试验，在此根底上制定出施工工艺规程，并应进展必要的技术鉴定。4.质量把握中的工具、手艺和方法在弱电系统工程工程实施与开发过程中，都应当在质量保证活动中合理地使用质量保证活动的支持工具、手艺和方法。四、工程总体进度及保障措施〔一〕总体进度打算施工进度打算说明施工的进度治理是指为确保工程定时完成所需的一系列过程，它由工程活动定义、工程活动排序、工程活动历时估算、施工进度打算的编制以及施工进度把握等局部组成。进度治理的各个组成局部同质量治理、本钱治理、范围治理、风险治理、选购治理等其他治理的有关过程之间相互影响并发生感化。施工进度治理是工程施工中的重要节点，是保证施工工程按期完成，合理安排资源供给、节约工程本钱的重要措施之一。针对本工程我公司制作了一份以横道图表示的进度打算和一份标明关键线路的网络进度打算。施工进度打算目标在保证招标文件中对工期要求前提下，针对本专业分包工程的特点和难点，以总承包单位施工进度打算为根底，结合我方的阅历和实力，确定本工程工期目标为：招标文件20个日历日内完工工期要求我们的目标20个日历日内完工工期资料进场打算在设备材料、构件的供给上，依据施工进度打算要求准时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种设备材料需要分类堆放整齐，公司在工地设立强有力的设备材料供给部门，确保施工用料的需要。另外还要做好防雨和后勤供给工作，使宽阔工人能始终保持充分的精力与体力，为本工程优质、安全、如期完成供给坚实的物资保证。在工期紧急时，可按状况增加人力、物力、财力等资源投入，扩大工作面，确保工期。〔具体以现场施工条件及施工进度调整为准〕进度保证措施工程工程的进度把握实行的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息治理措施等。组织措施：落实工程治理各条理的进度把握的人员、具体任务和事情责任，建立工程进度把握的组织体系，按工程的结构、进展的阶段和合同构造进展工程分解，确定其进度目标，并确立工程进度把握事情制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参与人等。手艺措施：在深化设计阶段完成工程进度把握的信息化。使用甘特图打算方法来编制最确实可行的施工进度打算。在装备装置调试阶段上承受先辈的施工方法和优秀的施工工艺来保证施工工期。在竣工验收阶段承受周密牢靠的检验方法保证工程顺当实施定时开通。合同措施：各系统合同的工程进度应和工程总工程进度协调全都。经济措施：实施进度打算应有资金的保证。信息治理措施：同时应不断的收集与实际施工工程进度计划有关的资料。为此，工程部将作好充分预备，除了完善组织构造、加强人员配备，明确各局部职责及制定周密的实施打算，同时从以下几方面来保证对工程的治理：工程进度关键环节的治理在工程实施中，通过加强对关键环节的治理来完成工程的治理。我司认为在本工程实施过程中间应从深化设计、货源组织及验货、现场施工预备、各专业的协调、装备装置及调试、竣工验收等环节加强治理，其中任何环节上有一点延误或过失，都将会影响全部工程的顺当实施及准期开通。工程分阶段治理工程实施依据阶段来划分，可以划分为多个阶段。因此，对工程的治理可以通过明确各个阶段的任务安排及目标治理来实现对工程的治理，从而高效、优质地完成实施。五、安全措施和方案〔一〕施工安全治理目标我司总体安全治理目标是：在工程全生命周期中实现“零事故，零隐患”。〔二〕安全施工措施在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。工程技术人员对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出具体说明，双方签字确认。进入工地须向警卫出示“出入证”，未带出入证及衣冠不整者不得入内。严禁挟带违禁品、易燃易爆品进入工地。与承包单位有事情关系的人员及车辆进入现场需承受保安人员检查注销。在施工工地处，要按规定摆放相应型号和规定数量的灭火器。安全通道处不能堆放杂物，如发生火灾可以准时疏散。场内要把握使用明火，不在指定地外的场所吸烟，不能乱丢烟头。必需在预留洞口、扶梯口、电梯井、管道井等“老虎口”设置栏杆、拉杆、盖板等安全措施，施工人员觉察安全设施问题准时报主管施工人员及工地负责人，待业主派员进展整改处理，以保障全部现场的全部人员的安全。同一管道井，上下层不得同时作业，否则应实行隔绝措施，防止物件坠落伤人。为了保障施工人员安全使用各种机电设备及各种手持电开工具，临时电源必需带有漏电保护装置，安全敷设，专人保养，不准任意乱接乱拉电源线。使用各种电开工具及设备(如套丝机、砂轮切割机、角向砂轮机、冲击电钻、台钻等)都应严格遵守相应的操作规程。施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录，班组每天应做好施工安全记录。抑制一切困难推行施工现场标准化治理，现场应保持干净，特别在施工现场场地小的状况下，应当做到工完料净场地清，材料应当依据现场体系安排，分类进展妥当地堆放，不行乱堆乱放，要依据使用先后程序放置，设备、材料进入现场后应注意存放部位的允许负荷是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。协作阶段和在井道中安装或在脚手架上作业时，必需挟带工具袋，将临时不使用的工具、材料螺帽等随时放入袋中，在使用工具上应有安全绳装置，防止坠落伤人。进入施工现场必需正确戴好安全帽，扣好安全帽带，在2m以上高空无安全设施等危急处事情时，应佩带安全带，扣好保险扣，安全带要扣在人的上方。施工中用的易燃易爆物品都必需按规定安放，妥当保管，远离火源。施工用的电动机械设备，必需认真检查，确认负荷要求后，方可使用。使用角向砂轮机进展打压时，必需带好防护有机面罩。施工用的电缆，电源线应架空妥当固定，防止划破，压破绝缘层造成触电事故。使用电开工具时，电开工具外壳必需按要求进展接地保护，保护地线必需单设，不允许借用事情零线，不行以经过开关及熔断器。正确使用漏电保护装置，随时检查漏电开关的有效性，假设失效应马上更换。送电之前必需做好质量检查确认合格前方可送电，试运转时各工种要相互协作，确保试运转安全。、现场文明施工、防止施工扰民措施、消防、环保和保卫方案〔一〕现场文明施工在工程经理部设置黑板报做好文明施工宣传教育事情。施工人员入场前，工程经理要对其进展文明施工制度研究，并有争论记录和签认手续。进入现场施工的全部人员挂牌上岗。工程经理每周要对工地文明施工进展一次大检查，并在施工日志中作具体记录，有不符合的准时处理。工程经理常常要对工地文明施工进展检查并作好具体记录，有不符合工程要求的准时整改。资料、装备库房要求分类存放整齐，领用、治理便利。资料、装备库房要求良好的卫生环境。并依据工程资料、装备,按规定的范围废料和原料分类堆放、作到堆放整齐，挂牌标志。施工现场的废料、杂务用打包、打箱的方法，堆放到废物集中场所.每天收工后要进展卫生扫除施工场，工地不乱甩线头、断槽、断管、设备包装纸等垃圾杂物，每天施工完后要清场，保持良好的施工环境，并形成惯。留意成品保护，施工过程中不得乱动或损坏其它施工单位已施工的成品，施工工位如与其它施工单位发生冲突时，应该通过施工现场主管进展协商解决。全部工程部人员及施工人员严禁赌博、打架斗殴及在随地大小便。自觉遵守现场文明施工治理的规定，承受建设单位、总包以及其他上级部门的工作布置、检查。对检查中提出的不符合要求的问题准时组织人员进展整改。严格文明施工治理，实行条款责任制，对现场环境、办公室及宿舍等方面的治理，制定相应的治理制度。〔二〕解决扰民及民扰措施防止扰民的措施制定环境治理方案和实施措施，防止噪音污染、水污染及大气污染。对环境污染尤其是噪音污染进展严格的监控。并请环保局部进展检测，确定噪音污染的程度，并对强噪音装备实行封闭、限时使用，增加降噪装备等措施，最大限度的下降噪音污染。226时不进展超过国家标准噪声限制的作业，保证做到不打搅居民的正常苏息。防止民扰的措施只要严格执行和落实防止扰民的措施，最大限度的削减噪音污染，便可以有效地削减民扰，民扰大局部是由于扰民引起的，应当信任，我们的绝大多数群众是宽容的，是能够充分理解施工单位的困难的。为了防止民扰变乱的发生，我们在落实防止扰民措施的前提下，制定如下措施：在施工前公布连续施工的时间，公布安民告示，向工程四周的群众做好解释工作。教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护利益利益，尽力削减工程施工给相关人员带来的不便。环保部门按国家规定的噪声值标准进展测定，并确定噪声扰民的范围。24小时24小时以内予以明确答复。与物业治理公司共同开展创立文明工地活动，通过沟通和融洽关系削减或防止民扰。依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管实行何种措施都照旧阻挡正常施工的人或行为，依法向有关局部申请遵照有关法令进展处理。〔三〕消防、环保和保卫方案消防治理保证措施“消防治理领导小组”每半个月召开一次工作例会，总结前一段消防工作的状况，布置下一阶段的消防工作。施工现场设置临时消火栓，消火栓处昼夜要设有明显标志，3m以内，不得堆放任何物品。消防供水应保证水枪的充实水柱射到最高、最远点。消防泵房应用非易燃材料建筑，设在安全位置。消防泵的专用配电线路应引自施工现场总短路器的上端，并设专人值班。要保证连续不连续供电。各施工单位对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及楼层不断增高而准时增加干粉灭火器。消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必需按规定时间更换干粉，灭火器材必需在经市消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的灭火器，对购置的伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。加强用火、用电治理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要去除附近的易燃物，开具用火证，并配备灭火人员和灭火器材。用火证当日有效，动火地点变换时，要重办理用火证手续。消防人员必需对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地状况及防火措施要了如指掌，并对用火部位常常检查，发现隐患问题要准时予以解决。治安保卫治理保证措施配置必要的设施和配备高水平的保安队伍。配制对讲机等必要的治理工具，建立摄像系统，利用有线电视监控系统，对施工现场的全貌、主要工作面、人员车辆的出入进展全天候监视与把握，使整个施工现场的治安保卫把握做到快捷、牢靠、有效。落实成品保护责任制，杜绝重大成品保护损坏事故和设备、零部件的丧失大事的发生环保方案措施严格贯彻执行GB/T-1996《环境治理体系标准》，遵循既定的环境方针，建立完善的环境治理体系，切实发挥各级治理人员的作用，旨在对环境治理进展持续改进，确保环境治理体系持续使用和有效。依据公司的环境治理体系，工程经理部建立环境保护组织机构，明确各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对全部参与体系工作的人员进展相应的培训。工程经理部成立环境保护领导小组，由工程经理部主管生产副经理任组长，负责组织做好工地环保工作；由工程经理部总工程师任副组长，负责环保技术措施的制定、交底工作；现场设环保监视员，负责施工现场日常环保监视检查工作，觉察问题准时解决。七、对工程保修的治理措施和承诺我公司对本套系统的保修治理措施和承诺：〔一〕工程保修的治