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文档简介

施工技术部经营计划部质量安全部综合办公室物资供应部施工技术部经营计划部质量安全部综合办公室物资供应部生活垃圾填埋场渗滤液处理工程质量保证措施设备按国标、部标或行业标准要求制造、验收达到合格标准;需进口的应执行原产地国家有关部门最新颁布的相应正式标准达到合格标准。渗滤液处理质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质保计划》的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计作为负责生产的主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布置施格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。工长也是各分项施工方案、作●●●●●●ΔΔ●ΔΔ●Δ●●.O...OOOO.O☆☆施施工阶☆☆段☆☆★★施工施工验收业主业主监理公司总部质检部门技术部门施工部门施工前控制施工中控制施工过程质保措施产品工程质量质保计划质保体系施工后控制项目经理施工项目质量过程控制对施工机械对生产技术设备的质量(2)坚持质量检查与验收制度,严格执行“三(3)隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作(5)及时准确地收集质量保证原始资料,并作好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案,各类资料的整理与施工进度同步。(2)实行目标管理,进行目标分解,按单位工程及分部分项工程落实到责(6)充分熟悉图纸,认真进行图纸自审、设计交底及图纸会审,把疑难问制上加强自觉性。施工管理人员(工长及质检人员格材料应及时退场工程中不使用未检材料和不合格材料,对大宗材料工程中(1)本工程建立以项目工程师为质量主管,项目质量员、项目施工员为工(5)根据工程质量目标,进行质量策划。并在工程施工(包括分包)前编(6)专业分包应根据工程总质量目标进行分解,制订分包工程质量控制目理措施、技术措施及奖罚手段,经总包审核后,报监理审批。(8)会同各有关方面按总进度计划与整体效果要求,及时进行分部分项验(2)外单位来文,必须由综合办公室统一收文,逐一处理,原则上各部门(1)工程档案总管部门:工程档案由综合办公室统一管理,每季度末各分(3)需要清洗、脱脂的管道、部件和垫片、填料等必须按照规定严格清洗求,附着良好,无起皮、气泡和漏涂,色泽一致,无流淌及污染现象。(7)设备的调试应按照说明书的操作程序。管道接口应严密无渗漏。管道(2)桥架的安装坐标和标高正确,排列整齐,接地(接零)线连接可靠,(3)防雷接地的预埋要到位,焊接要饱满,焊接尺寸和质量要符合规范要技术文件齐全,设备完△BBCCBABB○○△B○○B○○○A△○A○△○隐蔽检查记录完整入孔(手孔)螺栓紧固A△△检查梯子平台安全可靠试验条件(包括文件资CA△△△技术文件齐全,设备完整、无损,零部件无缺损表面质量放置数量、位置基础验收基础表面处理垫铁放置BCCB施工B○地脚螺栓孔灌预留孔、混凝土强度B○○△浆精平水平度、各部件间隙A△○△○混凝土配比,灌浆层二次灌浆B○○△厚度设备固定坚固地脚螺栓B○○○△内部清洁度内部无异物A○△○○附属设备及油系统辅助件安装C○△管道的清洁与安装最终外观检查B△○○○盘车转动灵活与否B△○○○驱动装置转

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