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文档简介

工程项目部风险管控管理制度评价小组对排查辨识出的风险因素进行评估，可选择风险矩阵法（L.S）或作业条件危险性分析（LEC）等评估方法。本次辨识分级采用作业条件危险员暴露于危险环境的频率程度）、C（一旦发生事故可能造成的后暴露于危险环境的频率程度分值E上有作规程、员工胜任程度、控制措施五个方面对危害事件发生的可能性（L）进行12345严重职业病3人及以上死亡7人及以上重伤一次事故直接经济一次事故直接经济损失5000元及以一次事故直接经济一次事故直接经济下一次事故直接经济完全符合不符合公司规章制度要求不符合事业部程序要求潜在不符合法律法规要求基本无影响设备、设施周围受影响作业点范围造成作业区域造成周边环境本岗位或作业点没有造成公众影响引起省级媒体报成公众影响引起国家主流媒体引起国际主流媒体123454485533692246824B级：较大风险/橙色风险，评估属高度危险。必须建立管控档案，必须制D级：低风险/蓝色风险，评估属轻度危险和可容许的危险。应由所在的班1、在醒目位置和重点区域分别设置安全风险2、对存在重大安全风险的工作场所和岗位，设置明显警示标志，并强化危加强安全生产事故隐患排查，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,预4、职责专业性等安全检查,查出的事故隐患。员工发现并报告的事故隐患。其他事故隐不彻底，事故隐患发生单位主要负责人或相关人员按《安全生产5.11安全管理部门定期对事故隐患排查治理情况进行统计分析，按时向当5.13公司鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，鼓励社会公众举报。对发位人位人况为严格执行公司制定的各项安全生产管理制度及安全操作规程,落实风险管4.1.1各部门应贯彻落实安全生产责任制，严格执行公司的安全管理制度,理工作

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